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文檔簡介

1、“兩整治兩創(chuàng)建”百日“攻堅戰(zhàn)”實施方案為進一步提升企業(yè)營運管理水平、服務(wù)質(zhì)量和品牌形象,根據(jù)蘭交發(fā)【2012】71號關(guān)于印發(fā)全市交通運輸行業(yè)道路交通 秩序整治、環(huán)境衛(wèi)生整治、精神文明創(chuàng)建辦公場所無煙環(huán)境創(chuàng)建 活動百日攻堅戰(zhàn)實施方案 的通知精神,決定在我司范圍內(nèi)開展 道路交通秩序整治、環(huán)境衛(wèi)生整治、精神文明創(chuàng)建辦公場所無煙 環(huán)境創(chuàng)建活動百日攻堅戰(zhàn)(簡稱“兩整治兩創(chuàng)建”百日攻堅戰(zhàn))。特 制定如下實施方案。指導思想以科學發(fā)展觀為指導,以創(chuàng)建全國文明城市和省級衛(wèi)生城市 為目標,重點打造“環(huán)境整潔、交通順暢、安全便捷、舒適美觀” 的道路運輸環(huán)境,全面提升企業(yè)經(jīng)營管理水平、文明服務(wù)質(zhì)量和 全體從業(yè)人員的素

2、質(zhì)。二、總體目標通過開展“兩整治兩創(chuàng)建”百日攻堅戰(zhàn),我司車輛行車秩序得到 明顯規(guī)范,辦公場所環(huán)境衛(wèi)生得到有效美化,從業(yè)人員的服務(wù)水 平得到逐步提高,旅客出行環(huán)境得到優(yōu)化,企業(yè)形象得到有效提 升。三、工作重點(一)嚴厲規(guī)范行車秩序,努力提升安全管理水平認真貫徹市委、市政府“暢通交通”工作部署,落實企業(yè)交通安 全主體責任,從源頭上消除安全隱患,規(guī)范行車秩序,杜絕防范 交通事故。1、加強安全源頭管理。繼續(xù)強化對駕駛員進行集中安全教育 (每月三次X車前教育、行車安全告知,督促車輛播放安全告知 音像資料;重點整治不遵守道路交通標線、標識、交通信號燈的 通行規(guī)定,嚴厲整治客車超速超載、強超搶會、疲勞駕駛、

3、站外 隨意攬客、高速公路上下旅客;認真落實臥鋪客車凌晨2時至5 時必須在規(guī)定的服務(wù)區(qū)或汽車站停車休息制度。2、積極消除安全隱患。根據(jù)不同季節(jié)和節(jié)假日對安全生產(chǎn)的 不同要求,及時對車輛開展安全隱患排查治理工作,確保車輛的 安全技術(shù)狀況良好,車載安全設(shè)施設(shè)備齊全有效,車輛和駕駛員 的證照齊全合法有效;定期到公安交通管理部門查詢駕駛員違法 行車信息,責令駕駛員接受處理和整頓教育,嚴格落實“三色卡” 和駕駛員黑名單管理制度;認真落實“三品”檢查制度,杜絕未經(jīng)安 檢的旅客行包和托運貨物上車,堅決做到人貨分離,各進其艙; 遇有惡劣天氣,實現(xiàn)天氣、路況信息資源共享,嚴格執(zhí)行惡劣 天氣安全行車預防預案,確保行

4、車不露事故苗頭。3、嚴厲整治違法行車行為。繼續(xù)落實領(lǐng)導帶隊上路稽查制度, 利用GPS監(jiān)控平臺、交警部門、行業(yè)管理部門和乘客反饋的信息, 對查出超速,超員、疲勞駕駛,強超搶會,在高速公路違法停車 上下旅客,關(guān)閉GPS終端機、行車中不系安全帶;違反惡劣天氣 停運命令營運,私自攬客、甩客、宰客、欺詐旅客等行為,嚴格 按照國家法律法規(guī)和行業(yè)管理制度都進行嚴肅處理,做到嚴管重 罰,決不姑息。(二)大力開展環(huán)境整治,樹立企業(yè)良好形象1、大力整治辦公場所環(huán)境衛(wèi)生。公司指定專人對環(huán)境衛(wèi)生進 行清掃保潔,徹底清理生產(chǎn)、生活垃圾和衛(wèi)生死角,保證垃圾定 點入臺存放,提高環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,努力營造和諧干凈的工作環(huán)境。2、

5、集中整治車容車貌。努力做到同一線路車輛品牌、車型、 車體顏色、企業(yè)標識和服務(wù)標準五統(tǒng)一;督促單車保持車容車貌 整潔,車廂衛(wèi)生良好,座套干凈無異味,車窗玻璃清潔,前后擋 風玻璃處不放置雜亂物品;行車中要遵守道路交通法規(guī)和職業(yè)道 德,弘揚文明新風,創(chuàng)建文明交通秩序。(三)繼續(xù)深化整治創(chuàng)建,鞏固企業(yè)文明創(chuàng)建成果1、對旅客進行情感式服務(wù)。駕乘人員在旅客運輸服務(wù)工作中 必須做到統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一服務(wù)用語,能夠用普通話與旅客交流。 做到來有迎聲、去有送聲、遇到有困難的旅客要有詢問聲和對待 一般旅客要有熱心,及時提供純凈水,使我們的服務(wù)水平真正達 到陸地式航空服務(wù)的標準“笑迎東西南北客,盛傳春夏秋冬情。2、弘揚

6、先進,開展比學干幫活動。通過討論會、板報,對在 活動中涌現(xiàn)出的各類先進事跡和典型人物進行大力宣傳,將他們 樂于助人,拾金不昧的工作作風和適用、適用的安全常識、行車 經(jīng)驗、駕駛技術(shù)、服務(wù)技能在廣大從業(yè)人員中加以總結(jié)、交流和推廣,評比出旅客認可的精品線路,引導所有的從業(yè)人員掀起比 學趕幫,相互超越的熱潮,逐步提升安全、服務(wù)質(zhì)量,做到誠實 守信經(jīng)營,平安和諧運輸。)倡導綠色生活,創(chuàng)建工作場所無煙環(huán)境1、推進辦公場所無煙環(huán)境創(chuàng)建工作。實行全面控煙,要求工 作人員不吸煙、辦公場所無煙味、無煙頭、無吸煙工具,在辦公 室和樓梯口等明顯地方張貼無煙辦公樓、無煙辦公室標識,大力 宣傳吸煙的危害性,積極鼓動、幫助

7、吸煙員工戒煙,降低吸煙對 其他員工的二次危害。2、車廂內(nèi)嚴禁吸煙。在對旅客運輸服務(wù)中,駕乘人員帶頭不 吸煙,并及時勸導旅客不在車廂內(nèi)和車站等公共場所吸煙,為廣 大旅客創(chuàng)造健康出行環(huán)境。組織領(lǐng)導為了確?;顒釉鷮嵱行ч_展,我公司成立“兩整治兩創(chuàng)建”百日 攻堅戰(zhàn)領(lǐng)導小組。組長:王永義成員:羅亞龍孫寶石江鋒王小波姜存基五、實施步驟和工作要求“兩整治兩創(chuàng)建”百日攻堅戰(zhàn)從2012年5月18日開始,8月 25日結(jié)束,分四個階段。(一)宣傳動員階段(5月18日一5月25日):公司由“兩整 治兩創(chuàng)建”百日攻堅戰(zhàn)領(lǐng)導小組制定實施方案,并通過會議、板報等載體向全司從業(yè)人員動員宣傳,爭取人人知曉活動內(nèi)容和工作 重點,做到全員參與,齊抓共管的氛圍。(二)組織實施階段(5月26日一7月8日):在公司“兩整 治兩創(chuàng)建”百日攻堅戰(zhàn)領(lǐng)導小組的直接領(lǐng)導下,積極開展活動,認 真落實實施方案,確?;顒幼コ鰧嵭А#ㄈ╈柟烫嵘A段(7月9日一7月22日):“兩整治兩創(chuàng)建” 百日攻堅戰(zhàn)領(lǐng)導小組要定時和不定時的對本次活動進行抽查,督 促各項工作任務(wù)落到實處,對發(fā)現(xiàn)問

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