按勞分配為主體多種分配方式并存dai

1、按勞分配為主體，多種分配方式并存一、我國的收入分配制度1.我國的收入分配制度 按勞分配為主體，多種分配方式并存2.我國收入分配制度的決定因素 生產(chǎn)決定分配 生產(chǎn)資料所有制決定分配方式公有制為主體，多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展按勞分配為主體，多種分配方式并存決定 海爾集團(tuán)是國有控股企業(yè)，實(shí)行高效的薪酬制度將工資與員工的工作績效相結(jié)合，工資分配只看效果，不論資歷，由同崗?fù)暧^念轉(zhuǎn)變?yōu)橥辍Ｔ诤?，高素質(zhì)、高技能獲得高報酬，人才的價值在工資分配中得到充分的體現(xiàn)。 1、 海爾集團(tuán)是什么所有制的經(jīng)濟(jì)?2 、海爾員工的收入分配以什么尺度來衡量?3 、海爾員工的收入是一樣的嗎?探究一二、按勞分配為主體1.按勞

2、分配的基本內(nèi)容和要求（1）實(shí)行范圍公有制經(jīng)濟(jì)勞動者向社會提供的勞動（包括勞動數(shù)量和質(zhì)量）個人消費(fèi)品多勞多得，少勞少得（2）分配尺度（3）分配對象（4）分配結(jié)果討論： 我國現(xiàn)階段，能否實(shí)行按需分配或平均分配？平均分配按需分配 根據(jù)社會成員需求，對社會產(chǎn)品進(jìn)行分配，即需要什么就分配什么 不論工作態(tài)度、工作成績、貢獻(xiàn)大小、效率高低、干多干少干好干壞等等，實(shí)行大平均、大鍋飯勞動的性質(zhì)、特點(diǎn)?生產(chǎn)力?2、堅持按勞分配的必然性 由我國現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)條件決定_ 是實(shí)行按勞分配的前提社會主義制度下的 _ ，是實(shí)行按勞分配的物質(zhì)基礎(chǔ)社會主義制度下 _ ，是實(shí)行按勞分配的直接原因生產(chǎn)資料公有制生產(chǎn)力發(fā)展水平勞動的性質(zhì)

3、和特點(diǎn) 海爾的薪酬管理制度，充分調(diào)動了廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，對于挖掘員工潛能，確保企業(yè)高速、穩(wěn)定、健康發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。 “今天工作不努力，明天努力找工作”的危機(jī)感深入海爾員工的心中?！皩W(xué)習(xí)技術(shù)，提高素質(zhì)，爭當(dāng)先進(jìn)”在海爾蔚然成風(fēng)。（1）有利于調(diào)動積極性和創(chuàng)造性（2）有利于激發(fā)勞動者努力學(xué)習(xí)科技，提高技能（3）有利于促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展 透過海爾分配看3、按勞分配的意義 探究二小吳的爸爸是一家國有企業(yè)的總工程師，月月有工資，年終有獎金；媽媽在一家外資企業(yè)做財務(wù)工作，去年增加了工資；姑姑是農(nóng)民，除了承包集體土地種植蔬菜外，兼營蔬菜收購和運(yùn)輸，收入有所增長；二叔開了一家個體雜貨店，雖然忙些

4、累些，可收入不少；三叔和他人合辦了一家服裝廠，自己直接經(jīng)營，去年的稅后收入比小吳爸爸、媽媽的收入總和還高出一倍。問題：1、小吳一家人的收入各屬于哪種分配方式的收入？2、小吳的爸爸和姑姑主要按什么方式取得收入？3、材料反映了我國目前收入分配方式有什么特點(diǎn)？生產(chǎn)要素按貢獻(xiàn)參與分配制度（1）什么是按生產(chǎn)要素分配？ 指生產(chǎn)要素所有者憑借對生產(chǎn)要素的所有權(quán)參與收益分配。（2）參與收益分配的生產(chǎn)要素主要有哪些？勞動 資本 技術(shù) 管理 土地 信息三、多種分配方式并存（非按勞分配）按勞動要素分配：私營企業(yè)和外資企業(yè)的職工的工資、獎金、津貼按資本要素分配：儲蓄所得利息、股票所得的股息和分紅、債券所得利息、私營企

5、業(yè)主的稅后利潤等按技術(shù)要素分配：技術(shù)入股、專利轉(zhuǎn)讓的收入按管理要素分配：經(jīng)營管理者通過管理所得的收入按土地要素分配：如出租房屋的租金按信息要素分配：提供價格、供求等信息獲得的收入知識小卡片按生產(chǎn)要素分配走進(jìn)聯(lián)想看分配 聯(lián)想采用按貢獻(xiàn)參與分配的模式，充分調(diào)動不同層次員工的積極性，薪酬從幾千元到幾百萬。基層營銷人員，基本工資2000元。軟件工程師，基本月薪8000元。高層管理人員，如全面負(fù)責(zé)本集團(tuán)業(yè)務(wù)規(guī)劃及運(yùn)作的聯(lián)想集團(tuán)總裁（楊元慶）2011年年薪為7872萬元 。 1999年，聯(lián)想開始推行員工持股計劃，其中，15名創(chuàng)業(yè)初期的骨干員工獲得的股份2004年市值相當(dāng)于30億，前聯(lián)想集團(tuán)總裁（柳傳志）現(xiàn)

6、雖已退居二線，但其所持有的聯(lián)想股份如果以每年0.1%的收益計算，年收入為300萬元。 勞動技術(shù)管理資本12按生產(chǎn)要素分配的意義 (1)國家角度：是對市場經(jīng)濟(jì)條件下各種生產(chǎn)要素所有權(quán)存在的合理性、合法性的確認(rèn)，體現(xiàn)了國家對公民權(quán)利的尊重，對勞動、知識、人才、創(chuàng)造的尊重。 (2)個人角度：有利于讓一切創(chuàng)造社會財富的源泉充分涌流，以增加居民收入、推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展。1、小明是某國有企業(yè)的普通職工，月工資2500元（ ）2、小張是外資企業(yè)的普通職工，月工資1000元。（ ）3、小李是該外資企業(yè)（管理碩士）的經(jīng)理，年薪15萬。（ ）4、小趙開了一家超市，雇工30人，一年純利潤12萬。（ ）5、小孫是賣服裝的個體戶, 一年凈賺2.5萬。（ ） 按生產(chǎn)要素分配按生產(chǎn)要素（資本）分配按生產(chǎn)要素（管理）分配判斷：下列收入分別屬于哪種分配方式按勞分配按生產(chǎn)要素（勞動）分配區(qū)分：合法的勞動收入：按勞分配、按生產(chǎn)要素（勞動）分配合法的非勞動收入：按（土地、資本、信息、技術(shù)