公園工程監(jiān)理大綱范本（附流程圖）

1、 PAGE PAGE - 92 -澳監(jiān) 理 大 哀綱聲 明霸我公司對項(xiàng)目頒招標(biāo)文件及合隘同條款內(nèi)容表艾示一致認(rèn)可。一、項(xiàng)目概述拌1、工程名稱笆：哎2、建設(shè)地點(diǎn)隘：拔3、項(xiàng)目概況半：藹總占地約17熬4公頃，總計(jì)挨劃投資2.0靶4億元。案包括：土方、稗園路、橋涵、拔給排水管道、礙景觀園林、照巴明、綠化及配白套附屬設(shè)施等安工程。巴4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)班：達(dá)到國家施敖工驗(yàn)收合格標(biāo)哀準(zhǔn)。啊5、計(jì)劃工期白：。敗6、資金來源罷：財(cái)政撥款凹二、監(jiān)理工作板依據(jù)按 1、扮國家及省市頒骯布的有關(guān)工程皚建設(shè)的法律、昂法規(guī)；中華矮人民共和國建暗筑法、合傲同法、招按標(biāo)投標(biāo)法、埃建設(shè)工程質(zhì)爸量管理?xiàng)l例白、建筑工程胺安全生產(chǎn)管理拜條

2、例、國家胺強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條百文等。板 2、阿國家及地方發(fā)伴布的有關(guān)建筑叭施工質(zhì)量驗(yàn)收壩規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)：哎山東省城市板綠地養(yǎng)護(hù)管理艾條例（試行辦）；拌城市綠化工般程施工及驗(yàn)收皚規(guī)范（CJ哎J/T82-扳99）；版園林綠化工般程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)敖范（DB4敖40300T昂29-200笆6）；伴公園設(shè)計(jì)規(guī)靶范（CJJ吧48-92）班；澳市政道路工白程質(zhì)量檢驗(yàn)評百定標(biāo)準(zhǔn)CJ藹J1- 90??；礙木結(jié)構(gòu)工程翱施工質(zhì)量驗(yàn)收澳規(guī)范罷叭GB5020暗62002稗；矮給水排水工拜程管道結(jié)構(gòu)設(shè)捌計(jì)規(guī)范GB頒50332-扳02；耙市政橋梁工板程質(zhì)量檢驗(yàn)評安定標(biāo)準(zhǔn)CJ扮J2-90；扳市政排水管佰渠工程質(zhì)量檢吧驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)傲CJJ3-9

3、半0；矮建筑地基基懊礎(chǔ)工程施工質(zhì)阿量驗(yàn)收規(guī)范捌（GB502佰02-200絆2）；芭混凝土結(jié)構(gòu)按工程施工質(zhì)量佰驗(yàn)收規(guī)范（啊GB5020啊4-2002拌）；澳砌體工程施巴工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)拔范GB50案2032懊002 叭屋面工程質(zhì)扒量驗(yàn)收規(guī)范熬GB5020笆7200襖2 案建筑裝飾裝拌修工程質(zhì)量驗(yàn)佰收規(guī)范GB哀50210扮2001辦建筑地面工氨程施工質(zhì)量驗(yàn)擺收規(guī)范GB唉50209骯2002 佰 壩地下防水工埃程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)吧范（GB5班0208-2把002）；擺建筑給水排般水及采暖工程扳施工質(zhì)量驗(yàn)收暗規(guī)范 GB按50242阿2002哎建筑電氣工案程施工質(zhì)量驗(yàn)瓣收規(guī)范（G捌B50303爸-2002）笆；捌

4、建筑工程施凹工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)熬一標(biāo)準(zhǔn)GB邦50300啊2001 吧；頒 八 3、與本工案程有關(guān)的地襖質(zhì)勘察報(bào)告頒、設(shè)計(jì)圖紙。唉 4、業(yè)叭主與監(jiān)理單位搬簽訂的監(jiān)理吧委托合同及埃業(yè)主與承包單阿位簽訂的建半筑工程施工合柏同、監(jiān)理隘大綱。案 5、翱圖紙會審記錄班以及重大工笆程變更。罷三、監(jiān)理工作罷指導(dǎo)思想和監(jiān)藹理目標(biāo)哎 巴(一）、 監(jiān)礙理原則百 監(jiān)理扮工作應(yīng)按照“藹守法、誠信、哀公正、科學(xué)”襖、責(zé)權(quán)一致的扒原則實(shí)施?？偘奖O(jiān)理工程師是霸監(jiān)理全部工作霸的負(fù)責(zé)人，監(jiān)盎理工作一方面胺應(yīng)堅(jiān)持嚴(yán)格按跋合同辦事，另俺一方面應(yīng)立場百公正，為業(yè)主拔提供熱情服務(wù)按，既要堅(jiān)持以澳預(yù)防為主，又熬要尊重事實(shí)，懊以理服人。罷 隘（二

5、）、監(jiān)理叭工作指導(dǎo)思想瓣 在監(jiān)理稗服務(wù)范圍內(nèi)，扮依據(jù)國家的法唉律、法規(guī)、部芭門規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)、拜規(guī)范，地方法疤規(guī)、規(guī)章，結(jié)埃合適用法律、扮合同管理和經(jīng)扮濟(jì)、技術(shù)、組澳織、信息、協(xié)版調(diào)等手段，認(rèn)奧真、謹(jǐn)慎而勤礙奮地工作；以疤項(xiàng)目目標(biāo)管理瓣為中心，通過搬工程目標(biāo)分解骯，采用動態(tài)控翱制方法和風(fēng)險(xiǎn)捌管理，爭取實(shí)擺現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，扒為建設(shè)單位搞皚好質(zhì)量、進(jìn)度俺、造價(jià)控制及扳施工安全、環(huán)柏保監(jiān)督和合同搬、信息管理，白協(xié)調(diào)好各參建暗單位的關(guān)系，柏公正地維護(hù)各耙方的合法權(quán)益柏。創(chuàng)造出一流疤的服務(wù)業(yè)績，安讓顧客滿意，懊讓社會滿意。柏（三）、監(jiān)理俺目標(biāo)笆質(zhì)量控制目標(biāo)跋：凹合格(笆達(dá)到國家施工皚驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)板)傲通過監(jiān)理工程

6、笆師的努力，工霸程達(dá)到合同約敖定目標(biāo)。確保拌工程質(zhì)量達(dá)到襖“合格”標(biāo)準(zhǔn)矮，建設(shè)期間不搬發(fā)生重大質(zhì)量辦事故；岸工期控制目標(biāo)罷：班 2011年胺5月21日開藹工，2013按年1月20日爸竣工。昂通過審查施工盎單位進(jìn)度計(jì)劃拜、幫助調(diào)整施按工方案等措施挨，確保工程在艾順利開工的前安提下，按合同班工期順利竣工擺；稗投資控制目標(biāo)吧：巴合同目標(biāo)哎通過審查施工捌方案、設(shè)計(jì)文霸件等，控制工辦程變更，提出靶合理化建議，案確保工程計(jì)劃安投資額不被突笆破。白安全控制目標(biāo)背：吧文明現(xiàn)場、安昂全無重大事故藹通過審查承建擺單位的安全保熬證體系，督促把承建單位的安埃全管理工作，懊檢查現(xiàn)場施工罷安全措施，杜罷絕重大安全事霸故，

7、避免出現(xiàn)襖機(jī)械、電氣使哎用等方面出現(xiàn)暗的一般安全事扮故。擺（四）、監(jiān)理扒工作程序：澳（見下圖）確定總監(jiān)理工程師，組成項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)進(jìn)駐施工現(xiàn)場編制監(jiān)理規(guī)劃總監(jiān)理工程師適時(shí)編制實(shí)施細(xì)則實(shí)施工程監(jiān)理進(jìn)行“三控、三管、一協(xié)調(diào)”組織工程初驗(yàn)協(xié)助業(yè)主組織竣工驗(yàn)收編寫竣工評估報(bào)告專業(yè)監(jiān)理工程師組織第一次監(jiān)理交底會 哀四、項(xiàng)目監(jiān)理班組織機(jī)構(gòu)、崗哎位職責(zé)霸 根據(jù)本翱工程情況，監(jiān)鞍理部準(zhǔn)備在現(xiàn)啊場設(shè)置直線制版監(jiān)理機(jī)構(gòu)，專頒業(yè)分工具體如凹下圖： 投資監(jiān)理工程師安全監(jiān)理工程師市政監(jiān)理工程師景觀園林監(jiān)理工程師安裝監(jiān)理工程師土建監(jiān)理工程師監(jiān)理員、信息員、資料員總監(jiān)理工程師凹監(jiān)理部人員壩一覽表及人員礙進(jìn)場計(jì)劃表半1、監(jiān)

8、理部人靶員配置一覽表班 2、人員進(jìn)俺場計(jì)劃襖施工階段八人員 鞍 奧土方班階段昂景觀設(shè)施扒路基啊階段辦路面罷階段版橋涵疤階段敖綠化半階段擺竣工巴階段藹保修盎階段安總監(jiān)理工程師挨版扳敖捌敗耙骯版市政監(jiān)理師敗阿隘澳辦半皚土建監(jiān)理師擺暗吧笆癌辦測量監(jiān)理師鞍傲奧笆凹擺霸般給排水監(jiān)理師凹敗按凹藹拔市政園林監(jiān)理扳師扳哎爸阿電氣安裝監(jiān)理鞍師靶岸瓣叭澳造價(jià)監(jiān)理師跋傲般背骯把搬癌哀安全監(jiān)理師白懊半辦奧扮霸挨奧資料員監(jiān)理員胺半皚般癌八拌氨熬注：（：表鞍示常駐現(xiàn)場，斑：表示根據(jù)暗工程情況隨時(shí)八調(diào)配）吧總監(jiān)理工程師捌和各專業(yè)國家拔注冊監(jiān)理工程頒師監(jiān)理工程師拌在本工程建設(shè)佰期間始終在現(xiàn)唉場，不在其他拌工地兼職，中罷標(biāo)后不

9、更換總白監(jiān)。佰監(jiān)理人員崗隘位職責(zé)霸 1、總懊監(jiān)理工程師應(yīng)笆履行以下職責(zé)啊： 皚 (1)阿主持編寫本工叭程的監(jiān)理規(guī)劃啊及實(shí)施方案，啊在經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)板后，組織監(jiān)理暗工程師按方案啊實(shí)施工程監(jiān)理般；白(2)制定監(jiān)鞍理工作考核辦靶法，對駐地監(jiān)伴理項(xiàng)目部的工矮作進(jìn)行管理、罷監(jiān)督、檢查和懊考核。奧(3)根據(jù)監(jiān)藹理工作的需要白，召開會議和八培訓(xùn)學(xué)習(xí)班。搬(4)組織全凹面性的定期質(zhì)皚量檢查、砼配艾合比平行試驗(yàn)稗和各種仲裁試澳驗(yàn)。班(5)組織審懊批關(guān)鍵工序工靶程的施工方案靶、特殊技術(shù)處捌理措施和組織罷處理重大質(zhì)量鞍事故。版(6)審核承礙包人的交工驗(yàn)白收報(bào)告，編寫敖全線的監(jiān)理工昂作報(bào)告，參與疤業(yè)主或上級主暗管部門主持

10、的白交、竣工驗(yàn)收艾工作。頒(7)審批承唉包人的總體施安工方案、年度啊計(jì)劃。采取措襖施，檢查監(jiān)督盎計(jì)劃的實(shí)施，安根據(jù)工程進(jìn)度扒的實(shí)際情況，昂會同監(jiān)理工程版師督促承包人罷加大措施、加擺大投入、加快按工程進(jìn)度，確骯保工程按時(shí)完邦工。拌(8)審核監(jiān)拜理工程師提交盎的中期及最終按支付證書，有般權(quán)拒付或緩付叭工程師已簽發(fā)巴但不合理的支般付，統(tǒng)一組織搬監(jiān)理工程師和氨承包人核定最八終工程量和工艾程造價(jià)；澳(9)審查批盎準(zhǔn)或處理工程安變更，經(jīng)業(yè)主矮批準(zhǔn)后，組織半實(shí)施：邦(10)對承凹包人提出的工骯程延期或費(fèi)用礙索賠，組織監(jiān)耙理工程師查清頒情況，根據(jù)合般同規(guī)定進(jìn)行核斑定，報(bào)業(yè)主同巴意后發(fā)出通知岸：礙(11)工程斑

11、施工期間，向襖業(yè)主提交工程襖監(jiān)理月報(bào)、中耙期支付證書（半每月）、進(jìn)度班計(jì)劃報(bào)表，各埃種原始記錄和岸現(xiàn)場抽驗(yàn)資料翱。翱(12)程施邦工期間，有權(quán)扮對監(jiān)理工程師襖給承包人發(fā)出啊的錯(cuò)誤指令、捌文件進(jìn)行糾正扒或調(diào)整。有責(zé)盎任協(xié)調(diào)有關(guān)單昂位間的工作關(guān)板系。辦 2、專業(yè)背監(jiān)理工程師應(yīng)背履行以下職責(zé)敖：胺(1)負(fù)責(zé)編罷制本專業(yè)的監(jiān)佰理實(shí)施細(xì)則；拌(2)負(fù)責(zé)本骯專業(yè)監(jiān)理工作阿的具體實(shí)施；笆(3)組織、安指導(dǎo)、檢查和拔監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)癌理員的工作，跋當(dāng)人員需要調(diào)吧整時(shí)，向總監(jiān)笆理工程師提出挨建議；半(4)審查承跋包單位提交的隘涉及本專業(yè)的奧計(jì)劃、方案、敗申請、變更，疤并向總監(jiān)理工胺程師提出報(bào)告扳； 頒(5)負(fù)責(zé)本翱

12、專業(yè)分項(xiàng)工程骯驗(yàn)收及隱蔽工按程驗(yàn)收；唉(6)定期向胺總監(jiān)理工程師襖提交本專業(yè)監(jiān)壩理工作實(shí)施情絆況報(bào)告，對重盎大問題及時(shí)向岸總監(jiān)理工程師俺匯報(bào)和請示；翱(7)根據(jù)本凹專業(yè)監(jiān)理工作胺實(shí)施情況做好唉監(jiān)理日記；佰(8)負(fù)責(zé)本搬專業(yè)監(jiān)理資料凹的收集、匯總癌及整理，參與版編寫監(jiān)理月報(bào)皚；邦(9)核查進(jìn)懊場材料、設(shè)備斑、構(gòu)配件的原翱始憑證、檢測扳報(bào)告等質(zhì)量證拔明文件及其質(zhì)把量情況，根據(jù)扳實(shí)際情況認(rèn)為柏有必要時(shí)對進(jìn)唉場材料、設(shè)備板、構(gòu)配件進(jìn)行斑平行檢驗(yàn)，合扮格時(shí)予以簽認(rèn)熬； 八(10)負(fù)責(zé)鞍本專業(yè)的工程斑計(jì)量工作，審白核工程計(jì)量的芭數(shù)據(jù)和原始憑壩證。擺 3、監(jiān)理辦員職責(zé)瓣(1)在專業(yè)疤監(jiān)理工程師的芭指導(dǎo)下開展

13、現(xiàn)艾場監(jiān)理工作；骯瓣(2)檢查承叭包單位投入工矮程項(xiàng)目的人力按、材料、主要哎設(shè)備及其使用八、運(yùn)用狀況，罷并做好檢查記隘錄；矮(3)復(fù)核或耙從施工現(xiàn)場直鞍接獲取工程計(jì)熬量的有關(guān)數(shù)據(jù)唉并簽署原始憑扒證；氨(4)按設(shè)計(jì)霸圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)佰，對承包單位熬的工藝過程或頒施工工序進(jìn)行胺檢查和記錄，白對加工制作及澳工序施工質(zhì)量搬檢查結(jié)果進(jìn)行埃記錄；霸(5)擔(dān)任旁斑站工作，發(fā)現(xiàn)案問題及時(shí)指出艾并向?qū)I(yè)監(jiān)理盎工程師報(bào)告；奧(6)做好監(jiān)壩理日記和有關(guān)靶的監(jiān)理記錄。稗(7)負(fù)責(zé)工埃程所用標(biāo)準(zhǔn)、半規(guī)范、圖紙、罷文件等資料的稗領(lǐng)取、發(fā)放和八管理工作;礙(8)負(fù)責(zé)監(jiān)挨理資料的收集半、整理、匯總罷、上報(bào)和歸檔艾工作。昂（四）監(jiān)

14、理工翱作制度拔1、監(jiān)理機(jī)構(gòu)把進(jìn)場交底制度案 在監(jiān)理柏合同簽訂后十般日內(nèi)由公司總哀經(jīng)理任命該項(xiàng)佰目總監(jiān)理工程凹師，并根據(jù)工阿程規(guī)模、類型懊、特點(diǎn)組成專巴業(yè)配套的項(xiàng)目柏監(jiān)理機(jī)構(gòu)，將隘總監(jiān)任命書和芭監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員板名單送達(dá)業(yè)主拌并制訂項(xiàng)目人瓣員崗位職責(zé)、襖質(zhì)量目標(biāo)。疤項(xiàng)目監(jiān)理人員爸進(jìn)場后，按監(jiān)稗理合同的約定哀，接收應(yīng)由業(yè)扒主提供給監(jiān)理頒單位的辦公用罷品和技術(shù)文件半，并填寫“顧懊客財(cái)產(chǎn)登記表扮”。瓣由項(xiàng)目總監(jiān)組俺織專業(yè)人員通安過圖紙審核和扳施工單位的施按工組織設(shè)計(jì)審鞍批，了解項(xiàng)目佰工程特點(diǎn)和施佰工單位施工水板平后，由總監(jiān)扮主持編寫監(jiān)理跋規(guī)劃，并依據(jù)擺監(jiān)理規(guī)劃由總版監(jiān)代表主持編岸寫監(jiān)理交底，跋由專業(yè)監(jiān)理工

15、昂程師適時(shí)編制伴監(jiān)理實(shí)施細(xì)則耙。辦由建設(shè)單位主岸持組織施工、拜監(jiān)理單位召開按第一次工地會搬議。第一次工哎地會議應(yīng)包括埃以下主要內(nèi)容柏：氨(a)建設(shè)單矮位、承包單位般和監(jiān)理單位分拌別介紹各自駐擺現(xiàn)場的組織機(jī)辦構(gòu)、人員及其翱分工；頒(b)建設(shè)單按位根據(jù)委托監(jiān)斑理合同宣布對巴總監(jiān)理工程師拌的授權(quán)；阿(c)建設(shè)單芭位介紹工程開敗工準(zhǔn)備情況；般(d)承包單辦位介紹施工準(zhǔn)吧備情況；扳(e)建設(shè)單柏位和總監(jiān)理工按程師對施工準(zhǔn)礙備情況提出意疤見和要求；叭(f)總監(jiān)理壩工程師介紹監(jiān)哀理規(guī)劃和主要艾內(nèi)容；總監(jiān)代岸表宣讀監(jiān)理交壩底；板(g)研究確拜定各方在施工吧過程中參加工骯地例會的主要昂人員，召開工巴地例會周期、

16、爸地點(diǎn)及主要議班題；白(h)第一次胺工地會議紀(jì)要疤應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理把機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草阿，并經(jīng)與會各邦方代表會簽。暗 鞍 2、建筑翱材料、構(gòu)配件絆及設(shè)備驗(yàn)收管挨理制度八工程中使用的白主要建筑材料癌(砂、石、磚敗、水泥、鋼筋奧、商品混凝土拔、木材、管材挨、焊條、止水柏帶、防水材料霸、瀝青、苗木哀、燈具等)，藹建筑構(gòu)配件及爸一般設(shè)備，必?cái)[須符合設(shè)計(jì)要癌求，并符合國安家及當(dāng)?shù)卣\發(fā)布的有關(guān)規(guī)頒范、規(guī)程、法巴規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)阿定。扮建筑原材料、爸構(gòu)配件及一般稗設(shè)備進(jìn)入施工啊現(xiàn)場時(shí)，必須辦具備出廠合格耙證，材質(zhì)和性半能試驗(yàn)單、建扳筑材料準(zhǔn)用證邦，有些材料還壩應(yīng)具備復(fù)試合暗格證明單，否半則不得用于工芭程。瓣 3、工把

17、程隱驗(yàn)、預(yù)檢扳及分部工程驗(yàn)絆收制度罷工程隱驗(yàn)、預(yù)拜檢及分項(xiàng)分部叭工程的驗(yàn)收，胺是保證工程質(zhì)巴量達(dá)到合格要版求的必須步驟伴，監(jiān)理人員必稗須高度重視，昂并嚴(yán)肅對待，擺要做到一絲不般茍。一般的隱案驗(yàn)、預(yù)檢工作瓣可由監(jiān)理員或半專業(yè)監(jiān)理工程板師進(jìn)行，重要絆的隱驗(yàn)、預(yù)檢巴工作必須由專昂業(yè)監(jiān)理工程師凹參加。一般的稗分項(xiàng)工程驗(yàn)收霸由專業(yè)監(jiān)理工般程師負(fù)責(zé)進(jìn)行跋，分部工程及氨重要的分項(xiàng)工凹程驗(yàn)收必須由案總監(jiān)理工程師辦參加并主持。佰隱驗(yàn)、預(yù)檢及敗分部、分項(xiàng)工奧程驗(yàn)收的依據(jù)凹：搬(a)施工圖斑紙及其說明文叭件(包括設(shè)計(jì)辦變更、工程洽安商文件)。癌(b)有關(guān)的版技術(shù)規(guī)范、規(guī)凹程、標(biāo)準(zhǔn)及法凹規(guī)文件。壩(c)分部分頒項(xiàng)工程

18、質(zhì)量評把定資料。霸(d)有關(guān)的翱施工及驗(yàn)收技吧術(shù)報(bào)表資料。扳單位工程施工笆完畢后，可由按項(xiàng)目監(jiān)理部總挨監(jiān)理工程師組襖織建設(shè)單位、頒施工單位共同唉進(jìn)行竣工初驗(yàn)皚收。唉(1)竣工驗(yàn)啊收的依據(jù)：搬(a)建設(shè)單柏位上級主管部唉門對本工程的擺審批文件；熬(b)全部施骯工圖紙及說明隘文件；凹(c)工程設(shè)拔計(jì)變更及洽商跋文件；吧(d)有關(guān)的半現(xiàn)行的建筑安癌裝工程技術(shù)規(guī)艾范、規(guī)程、標(biāo)翱準(zhǔn)及有關(guān)法規(guī)阿文件；哎(e)國家統(tǒng)隘一的建筑工安程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)頒一標(biāo)準(zhǔn)。扮(2)竣工初挨驗(yàn)的先決條件按：藹(a)道路工柏程已經(jīng)完成；叭排水工程已經(jīng)柏完成；景觀工埃程已經(jīng)完成；叭綠化、照明工靶程已經(jīng)完成，罷達(dá)到使用條件頒。骯(b)根

19、據(jù)省瓣市政工程施工哎技術(shù)管理規(guī)定壩的各種施工技胺術(shù)資料和各種皚涉及監(jiān)理工作擺的報(bào)表資料準(zhǔn)扒備齊全。擺(c)本工程壩的竣工檔案已埃經(jīng)備齊，并經(jīng)瓣城建檔案管理哎部門初步驗(yàn)收叭合格。鞍(d)施工單爸位對已報(bào)竣工扳工程進(jìn)行自檢半、自評，并修罷正了工程缺陷昂，達(dá)到了合格襖。并且經(jīng)過上疤級主管部門(澳必須具有法人佰資格)驗(yàn)收合伴格。拔(e)施工單艾位已提出竣工般報(bào)驗(yàn)申請。凹(3)驗(yàn)收步班驟:哀(a)核查工版程質(zhì)量的保證扮資料項(xiàng)目扮應(yīng)備齊無遺漏霸。斑資料(“版質(zhì)量保證資料爸核查表”)，阿并作好記錄。懊頒資料內(nèi)容癌符合設(shè)計(jì)要求鞍及國家、當(dāng)?shù)匕握l(fā)布的規(guī)板范、規(guī)程與標(biāo)胺準(zhǔn)。白各項(xiàng)資料半達(dá)到完整、真俺實(shí)、準(zhǔn)確。

20、哀(b)核查分奧部分項(xiàng)工程的扮質(zhì)量評定(“八分項(xiàng)工程質(zhì)量捌驗(yàn)收記錄”，翱“分部工程質(zhì)癌量驗(yàn)收記錄”礙)是否符合國跋家的有關(guān)規(guī)拜定。艾(c)工程觀吧感檢查(“單敖位工程觀感質(zhì)拌量評定表”)斑。把由項(xiàng)目監(jiān)爸理部組織專業(yè)稗配套的檢查評百定小組，邀請扒建設(shè)單位、設(shè)扳計(jì)單位、必要佰時(shí)邀請質(zhì)量監(jiān)襖督部門人員參頒加，施工單位隘配合。耙檢查內(nèi)容盎見“單位工程巴觀感質(zhì)量評定霸表”為避免個(gè)熬人水平不一，班應(yīng)有三人以上埃同時(shí)評定。拜各項(xiàng)檢查埃內(nèi)容應(yīng)采取事扮先隨機(jī)取樣方安式。胺等級標(biāo)準(zhǔn)邦的評定見有關(guān)擺規(guī)范癌(d)單位工叭程的綜合驗(yàn)收捌結(jié)論由參加驗(yàn)岸收各方共同確啊定，建設(shè)單位懊填寫，應(yīng)對工熬程質(zhì)量是否符瓣合設(shè)計(jì)和規(guī)范版

21、要求及總體質(zhì)哀量水平評價(jià)，跋并由監(jiān)理單位靶寫出質(zhì)量評八估報(bào)告，報(bào)熬質(zhì)量監(jiān)督部門懊備案。凹(e)質(zhì)量監(jiān)叭督部門核驗(yàn)并叭備案后，工程搬方可投入使用哎并進(jìn)行竣工結(jié)氨算。襖(f)總監(jiān)理捌工程師簽發(fā)“芭工程移交證書柏”，施工階段隘監(jiān)理工作結(jié)束敗，施工單位向板建設(shè)單位移交暗竣工工程，工礙程進(jìn)入保修階爸段。 捌4、工程竣工昂初驗(yàn)制度 藹（竣工初驗(yàn)及版正式驗(yàn)收流程芭見圖8）承包單位自檢合格填報(bào)竣工工程驗(yàn)收申請核驗(yàn)單監(jiān)理工程師審查質(zhì)量保證資料項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行竣工驗(yàn)收項(xiàng)目監(jiān)理部組織業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、承包單位、四方驗(yàn)收承包單位進(jìn)行整改項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā)監(jiān)理通知項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽發(fā)竣工工程驗(yàn)收申請核驗(yàn)單報(bào)市工程質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行

22、核驗(yàn)癌5、現(xiàn)場監(jiān)理半會議制度跋(1)第一次鞍監(jiān)理會議。佰工程開工前由案建設(shè)單位主持氨，施工單位與拜監(jiān)理單位見面瓣。由施工單位扒介紹現(xiàn)場項(xiàng)目按經(jīng)理部人員組半成，施工力量邦、施工機(jī)具及白對施工的初步皚計(jì)劃安排；由藹建設(shè)單位介紹板現(xiàn)場項(xiàng)目監(jiān)理骯組人員組成，壩監(jiān)理工作內(nèi)容半與要求，監(jiān)理懊制度，并確定癌今后監(jiān)理會議擺有關(guān)事項(xiàng)。伴(2)監(jiān)理工扳作例會俺原則上定期召按開例會，日期俺由各方協(xié)商確稗定。由建設(shè)、拌施工、監(jiān)理單耙位參加，如涉半及設(shè)計(jì)問題時(shí)暗可請?jiān)O(shè)計(jì)單位霸參加。會議內(nèi)隘容主要是交流凹工程施工情況翱，檢查質(zhì)量、巴進(jìn)度及投資控埃制情況，處理拌存在的問題，捌制定下周工作鞍安排。扒(3)如因工稗作急需，建設(shè)

23、靶、監(jiān)理單位均挨可召開臨時(shí)監(jiān)版理工作會議，巴解決當(dāng)前急需把處理的問題。罷(4)每次監(jiān)岸理會議均由項(xiàng)巴目監(jiān)理部編印鞍會議紀(jì)要，分傲發(fā)各有關(guān)單位俺，并有各有關(guān)澳負(fù)責(zé)人簽字。敖 6、工熬程簽證制度澳分部分項(xiàng)工程芭、單項(xiàng)工程或辦分段完工后，八經(jīng)施工單位自伴檢合格后，填哀寫工程報(bào)驗(yàn)單拌，經(jīng)現(xiàn)場專業(yè)八監(jiān)理工程師查霸驗(yàn)后認(rèn)可，簽疤發(fā)工程檢驗(yàn)爸認(rèn)可書。板監(jiān)理人員如經(jīng)半檢查不合格或鞍檢查證實(shí)，施白工單位所填內(nèi)邦容與實(shí)際不符笆，有權(quán)不予簽柏證，并令其整百改至符合規(guī)定盎后重新報(bào)驗(yàn)認(rèn)盎可后再行簽證埃。靶對特殊工程設(shè)翱計(jì)或原設(shè)計(jì)變耙更較大的隱蔽礙工程，在監(jiān)理邦工程師通知施凹工單位時(shí)，應(yīng)靶通知設(shè)計(jì)單位奧及建設(shè)單位代白表參

24、加，共同跋檢查簽證。昂若隱蔽工程檢柏查合格后未及拔時(shí)隱蔽，在復(fù)按工隱蔽前應(yīng)重按新報(bào)驗(yàn)，由監(jiān)岸理工程師重新跋檢查簽認(rèn)。矮工程月結(jié)算或皚工程進(jìn)度結(jié)算敖，應(yīng)報(bào)專業(yè)監(jiān)壩理工程師審核笆確認(rèn)并認(rèn)證。鞍工程月進(jìn)度撥絆款，施工單位案應(yīng)持專業(yè)監(jiān)理埃工程師簽證的扒結(jié)算資料，報(bào)柏項(xiàng)目監(jiān)理部，扮由項(xiàng)目總監(jiān)理藹工程師簽證后芭，報(bào)建設(shè)單位盎撥付工程款。辦 辦7、質(zhì)量缺陷班和事故處理制奧度芭對施工過程中般出現(xiàn)的質(zhì)量缺哀陷，專業(yè)監(jiān)理凹工程師應(yīng)及時(shí)翱下達(dá)監(jiān)理通知半，要求承包單敗位限期整改，昂并檢查整改情藹況。胺監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)懊施工存在的重頒大質(zhì)量隱患，襖可能造成質(zhì)量壩事故或已經(jīng)造哀成質(zhì)量事故時(shí)跋，應(yīng)通過總監(jiān)爸理工程師及時(shí)案下達(dá)工

25、程暫停澳令，要求承包捌單位停工整改絆。整改完畢并熬經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)澳查，符合規(guī)定稗要求后，總監(jiān)靶理工程師應(yīng)及疤時(shí)簽署工程復(fù)隘工報(bào)審表?？偭T監(jiān)理工程師下搬達(dá)工程暫停令矮和簽署工程復(fù)扒工報(bào)審表，宜皚事先向建設(shè)單哎位報(bào)告。俺對需要返工處敖理或加固補(bǔ)強(qiáng)俺的質(zhì)量事故，班總監(jiān)理工程師唉應(yīng)責(zé)令承包單背位報(bào)送質(zhì)量事叭故調(diào)查報(bào)告和哎經(jīng)設(shè)計(jì)單位等敗相關(guān)單位認(rèn)可邦的處理方案，柏項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)拜應(yīng)對質(zhì)量事故背的處理過程和跋處理結(jié)果跟蹤把檢查和驗(yàn)收。頒總監(jiān)理工程師礙應(yīng)及時(shí)向建設(shè)靶單位及本監(jiān)理吧單位提交有關(guān)阿質(zhì)量事故的書扳面報(bào)告，并應(yīng)壩將完整的質(zhì)量斑事故處理記錄耙整理歸檔。柏 罷 8、工程款昂支付制度笆項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)氨應(yīng)按施工合

26、同罷約定的工程量氨計(jì)算規(guī)則和支哎付條款進(jìn)行工安程量計(jì)量和工背程款支付。其拜工作程序?yàn)椋航O承包單位版統(tǒng)計(jì)經(jīng)專業(yè)監(jiān)襖理工程師質(zhì)量埃驗(yàn)收合格的工把程量，按施工頒合同的約定填傲報(bào)工程量清單罷和工程款支付按申請表；埃專業(yè)監(jiān)理敗工程師進(jìn)行現(xiàn)般場計(jì)量，按施捌工合同的約定熬審核工程量清昂單和工程款支哎付申請表，并霸報(bào)總監(jiān)理工程傲師審定；艾總監(jiān)理工懊程師簽署工程啊款支付證書，稗并報(bào)建設(shè)單位奧。般項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)阿應(yīng)及時(shí)按施工矮合同的有關(guān)規(guī)板定進(jìn)行竣工結(jié)瓣算，并應(yīng)對竣胺工結(jié)算的價(jià)款唉總額與建設(shè)單背位和承包單位胺進(jìn)行協(xié)商?？９そY(jié)算的程序芭為：斑承包單位襖按施工合同規(guī)辦定填報(bào)竣工結(jié)邦算報(bào)表；擺專業(yè)監(jiān)理癌工程師審核承背包

27、單位報(bào)送的安竣工結(jié)算表；隘總監(jiān)理工昂程師審定竣工熬結(jié)算報(bào)表，與八建設(shè)單位、承襖包單位協(xié)商一襖致后，簽發(fā)竣靶工結(jié)算文件和罷最終的工程款澳支付證書報(bào)建鞍設(shè)單位。吧 奧 9、費(fèi)用索暗賠處理制度埃承包單位向建盎設(shè)單位提出費(fèi)搬用索賠，項(xiàng)目辦監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按笆下列程序處理搬：翱(a)承包單扒位在施工合同挨規(guī)定的期限內(nèi)吧向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)疤構(gòu)提交對建設(shè)埃單位的費(fèi)用索靶賠意向通知書盎；奧(b)總監(jiān)理搬工程師指定專絆業(yè)監(jiān)理工程師芭收集與索賠有吧關(guān)的資料；扮(c)承包單懊位在承包合同班規(guī)定的期限內(nèi)百向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)按構(gòu)提交對建設(shè)案單位的費(fèi)用索罷賠申請表；扮(d)總監(jiān)理白工程師初步審耙查費(fèi)用索賠申伴請表，符合索八賠條件的予以靶受

28、理；絆(e)總監(jiān)理扮工程師進(jìn)行索絆賠審查，并在澳初步確定一個(gè)澳額度后，與承隘包單位和建設(shè)盎單位進(jìn)行協(xié)商把；敖(f)總監(jiān)理敖工程師應(yīng)在施伴工合同規(guī)定的埃期限內(nèi)簽署費(fèi)阿用索賠審批表伴，或在施工合巴同規(guī)定的期限艾內(nèi)發(fā)出要求承拌包單位提交有艾關(guān)索賠報(bào)告的矮進(jìn)一步詳細(xì)資斑料的通知。俺 拜 10、巡視扳旁站制度艾總監(jiān)理工程師懊應(yīng)安排監(jiān)理人耙員經(jīng)常對施工頒過程進(jìn)行巡視奧和檢查。巡視白和檢查發(fā)現(xiàn)的斑重要情況和質(zhì)懊量、操作問題澳，應(yīng)有記錄，襖并及時(shí)向施工艾單位下達(dá)監(jiān)理搬通知或有關(guān)指拔令。把總監(jiān)和專業(yè)監(jiān)癌理工程師應(yīng)安般排監(jiān)理員對隱唉蔽工程的隱蔽盎過程、下道工胺序完成后難以背檢查的重點(diǎn)部吧位和關(guān)鍵部位跋基礎(chǔ)大體絆積

29、砼澆注、框版架和主要承重霸的砼構(gòu)件澆注班等進(jìn)行旁站。哀在監(jiān)理規(guī)劃中艾應(yīng)明確需旁站板的部位、人員芭職責(zé)、程序等瓣，旁站時(shí)發(fā)現(xiàn)背的問題和施工阿情況，應(yīng)在監(jiān)哎理日志中有較氨詳細(xì)的記錄。跋 案 11、合同壩爭議調(diào)解制度佰項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)芭接到合同爭議啊的調(diào)解要求后八應(yīng)進(jìn)行以下工芭作：搬(a)及時(shí)了稗解合同爭議的藹全部情況，包笆括進(jìn)行調(diào)查和哎取證；熬(b)及時(shí)與拌合同爭議的雙絆方進(jìn)行磋商；啊(c)在項(xiàng)目叭監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出唉調(diào)解方案后，扮由總監(jiān)理工程熬師進(jìn)行爭議調(diào)懊解；笆(d)當(dāng)調(diào)解艾未能達(dá)成一致白時(shí)，總監(jiān)理工胺程師應(yīng)在施工頒合同規(guī)定的期捌限內(nèi)提出處理笆該合同爭議的吧意見；板(e)在爭議瓣調(diào)解過程中，扒除已達(dá)到了

30、施傲工合同規(guī)定的擺暫停履行合同懊的條件外，項(xiàng)靶目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)挨要求施工合同靶的雙方繼續(xù)履巴行施工合同。癌在總監(jiān)理工程埃師簽發(fā)合同爭辦議處理意見后柏，建設(shè)單位或拌承包單位在施拌工合同規(guī)定的皚期限內(nèi)未對合疤同爭議處理決拜定提出異議，氨在符合施工合敗同的前提下，藹此意見應(yīng)成為敗最后的決定，敖雙方必須執(zhí)行柏。八在合同爭議的絆仲裁或訴訟過八程中，項(xiàng)目監(jiān)跋理機(jī)構(gòu)接到仲拜裁機(jī)關(guān)或法院擺要求提供有關(guān)白證據(jù)的通知后邦，應(yīng)公正地向唉仲裁機(jī)關(guān)或法斑院提供與爭議耙有關(guān)的證據(jù)。辦 隘 12、工八程質(zhì)量保修期俺的監(jiān)理工作制佰度板在工程質(zhì)量保耙修期間，公司按應(yīng)加強(qiáng)客戶回靶訪工作，并依佰據(jù)委托監(jiān)理合哀同約定的工程岸質(zhì)量保修期監(jiān)

31、拜理工作時(shí)間、翱范圍和內(nèi)容開岸展工作。此項(xiàng)矮工作原則上同翱承擔(dān)本項(xiàng)監(jiān)理阿任務(wù)的原分公澳司、監(jiān)理部人辦員完成。安承擔(dān)質(zhì)量保修拜期監(jiān)理工作時(shí)半，各單位應(yīng)安艾排監(jiān)理人員對暗建設(shè)單位提出叭的工程質(zhì)量缺盎陷進(jìn)行檢查和半記錄，對承包班單位進(jìn)行修復(fù)扒的工程質(zhì)量進(jìn)啊行驗(yàn)收，合格壩后予以簽認(rèn)。熬監(jiān)理人員應(yīng)對邦工程質(zhì)量缺陷罷原因進(jìn)行調(diào)查瓣分析并確定責(zé)暗任歸屬，對非辦承包單位原因辦造成的工程質(zhì)伴量缺陷，監(jiān)理啊人員應(yīng)核實(shí)修疤復(fù)工程的費(fèi)用捌和簽署工程款安支付證書，并礙報(bào)建設(shè)單位。擺 昂13、顧客回奧訪制度疤顧客滿意度調(diào)俺查和顧客回訪哎工作由經(jīng)營計(jì)翱劃部專人負(fù)責(zé)澳，采取走訪、版函電調(diào)查等方氨式，聽取業(yè)主捌真實(shí)意見，了壩解

32、業(yè)主對我公按司服務(wù)水平的佰滿意程度，聽佰取客戶對我公擺司的評價(jià)及建拌議,并將其意癌見歸納為上、伴中、下三等作敖為公司對監(jiān)理礙部統(tǒng)一檢查、邦考核的一項(xiàng)重靶要內(nèi)容。擺五、質(zhì)量控制疤的體系、任務(wù)班、方法傲、監(jiān)理質(zhì)量稗控制任務(wù)：礙確定工程質(zhì)量霸控制目標(biāo)，明稗確監(jiān)理工作內(nèi)阿容，制定控制八措施，對分項(xiàng)澳、分部工程進(jìn)吧行的嚴(yán)格檢驗(yàn)敖，通過各種控柏制措施、方法把與手段，使工爸程質(zhì)量達(dá)到合案同約定質(zhì)量目白標(biāo)。佰、質(zhì)量控制昂目標(biāo)：達(dá)到國哎家施工驗(yàn)收合案格標(biāo)準(zhǔn)鞍通過監(jiān)理工程骯師的控制，使靶工程達(dá)到合同俺約定的質(zhì)量控哎制目標(biāo)。確保挨各分項(xiàng)、分部扒工程質(zhì)量合格昂率達(dá)到100白%，建設(shè)期間胺不發(fā)生重大質(zhì)班量事故。挨 、施

33、工階伴段質(zhì)量控制措拜施和方法扒 1、質(zhì)量岸控制的原則：叭堅(jiān)持“質(zhì)量暗第一”的原則唉；絆堅(jiān)持“以人爸為核心”的原擺則，核查施工疤方的組織機(jī)構(gòu)柏和人員上崗資把格，檢查施工柏單位的技術(shù)交案底，并利用各俺種方法，提高翱施工單位的積氨極性；霸堅(jiān)持“預(yù)防巴為主”的原則鞍，督促施工單絆位建立健全質(zhì)背量保證體系，芭通過監(jiān)理方的佰努力，使施工哎單位的質(zhì)保體按系的正常運(yùn)行隘，保證工程質(zhì)拜量；頒堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)岸準(zhǔn)的原則，監(jiān)凹督承包商按合艾同、技術(shù)規(guī)范伴、設(shè)計(jì)圖紙要矮求施工；案貫徹科學(xué)、扮公正 、守法靶的職業(yè)規(guī)范。挨2、質(zhì)量控制凹程序組織圖紙會審參加設(shè)計(jì)交底審批施工組織設(shè)計(jì)簽認(rèn)“施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表”審定分包單位簽認(rèn)“分包

34、單位資格審查申請表”監(jiān)理單位簽認(rèn)必要文件后，施工單位可進(jìn)行下一道工序施工審定結(jié)構(gòu)用原材料、設(shè)備、構(gòu)配件的質(zhì)量，對影響使用功能和觀感的材料進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控簽認(rèn)“建筑材料報(bào)驗(yàn)單”參加隱蔽工程驗(yàn)收簽認(rèn)“工程檢驗(yàn)認(rèn)可書”或簽認(rèn)“不合格工程通知書”檢驗(yàn)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量簽認(rèn)各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收單鑒定裝飾工程樣板間簽認(rèn)“監(jiān)理通知”監(jiān)理單位簽發(fā)竣工移交證書督促承包單位報(bào)請質(zhì)量監(jiān)督站備案監(jiān)理單位組織竣工初驗(yàn)監(jiān)理單位參加業(yè)主組織的竣工驗(yàn)收熬工程質(zhì)量控藹制程序（見下巴圖 ）柏材料、構(gòu)配邦件及設(shè)備質(zhì)量邦控制流程圖（跋見下圖 ）承包單位填寫主要材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場申請核驗(yàn)單承包單位使用監(jiān)理工程師審核承包單位另選方法：1

35、、審核證明資料2、實(shí)地考察廠家3、進(jìn)場材料檢驗(yàn)4、進(jìn)行驗(yàn)證復(fù)試巴分項(xiàng)（隱蔽盎）工程質(zhì)量控叭制流程圖（見斑下圖）承包單位達(dá)到分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)條件進(jìn)行自檢承包單位填寫分項(xiàng)工程驗(yàn)收申請核驗(yàn)單監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師簽認(rèn)分項(xiàng)工程承包單位繼續(xù)施工達(dá)到分部工程自檢條件自 檢糾正承包單位填寫分部工程驗(yàn)收申請核驗(yàn)單（附：分布工程質(zhì)量評定表）監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽認(rèn)分部工程糾正八3、工程質(zhì)量耙控制方法疤旁站：在關(guān)鍵瓣部位或關(guān)鍵工唉序施工過程中皚，由監(jiān)理人員扒在現(xiàn)場進(jìn)行進(jìn)搬行的監(jiān)督活動昂，對關(guān)鍵部位頒的施工，實(shí)行笆24小時(shí)值班阿。般巡視：監(jiān)理人敖員對正在施工熬的部位或工序艾在現(xiàn)場進(jìn)行定昂期或不定期的暗監(jiān)督活動。

36、捌平行檢驗(yàn)：項(xiàng)礙目監(jiān)理機(jī)構(gòu)利白用一定的檢查癌或檢測手段，把在承包單位自擺檢的基礎(chǔ)上，壩按照一定的比翱例獨(dú)立進(jìn)行檢扳查或檢測的活辦動。案見證：由監(jiān)理拔人員現(xiàn)場監(jiān)督昂某工序施工過唉程中，由監(jiān)理傲人員在現(xiàn)場進(jìn)岸行的監(jiān)督活動阿。邦審查：對承包按單位項(xiàng)目組織班、施工方案、哀進(jìn)度計(jì)劃等進(jìn)案行審查，審查背其是否有可行佰性、針對性、昂是否能保證工把程質(zhì)量。般指令文件：是捌表達(dá)監(jiān)理工程凹師對承包單位艾提出指示和要礙求的書面文件奧，用以向施工奧單位指出施工搬中存在的問題背或提出要求。隘如因時(shí)間緊迫吧，來不及做正疤式的書面指令半，也可用口頭敖指令的方式下耙達(dá)給施工單位般，但隨即應(yīng)按岸合同規(guī)定及時(shí)藹補(bǔ)充書面文件拔對口

37、頭指令予耙以確認(rèn)。板利用支付程序罷控制敗這是國際上較襖為通用的控制跋手段，對于監(jiān)佰理方發(fā)現(xiàn)問題罷，施工單位拒頒不改正的，或耙監(jiān)理方提出要挨求后施工單位疤無故不執(zhí)行的阿，總監(jiān)理工程爸師不簽署支付俺證書。拔 4、施工八質(zhì)量的事前控邦制伴施工準(zhǔn)備階段襖的質(zhì)量控制工耙作主要從以下扮三方面入手：搬 .圖紙會笆審的內(nèi)容和注芭意要點(diǎn)盎圖紙是否經(jīng)拌設(shè)計(jì)單位正式班簽署；地質(zhì)勘骯探資料是否齊傲全。昂設(shè)計(jì)圖紙與傲說明是否符合盎當(dāng)?shù)匾?；設(shè)佰計(jì)地震烈度是矮否符合當(dāng)?shù)匾馇?。暗設(shè)計(jì)總平面靶與施工圖的幾版何尺寸、平面懊位置、標(biāo)高等哎是否一致；各靶專業(yè)圖紙之間靶、平立剖面圖拜之間有無矛盾扮、沖突，是否皚配套；標(biāo)注有擺無遺漏

38、；結(jié)構(gòu)拔圖與建筑圖的骯平面尺寸及標(biāo)暗高是否一致；芭建筑圖與結(jié)構(gòu)敖圖的表示方法拜是否清楚；唉防火、消防擺是否滿足。奧施工圖中所敖列各種標(biāo)準(zhǔn)圖安冊施工單位是瓣否具備。啊設(shè)計(jì)材料來笆源有無保證，阿能否代換；圖骯中所要求的條艾件能否滿足；敗新材料、新技百術(shù)的應(yīng)用是否胺有問題。耙設(shè)計(jì)地基處熬理方法是否合鞍理，建筑與結(jié)扳構(gòu)構(gòu)造是否存盎在不能施工、霸不便于施工的藹核心技術(shù)問題鞍，或容易導(dǎo)致俺質(zhì)量、安全、澳工程費(fèi)用增加背等方面的問題暗。扮設(shè)計(jì)的管道按、電氣線路、芭設(shè)備裝置、運(yùn)捌輸?shù)缆放c建筑佰物之間或相互百間有無矛盾，搬布置是否合理挨。捌施工安全、暗環(huán)境衛(wèi)生有無阿保證。鞍 .對施工瓣單位在施工前奧的準(zhǔn)備工作質(zhì)癌

39、量的控制翱審查承包商擺質(zhì)量保證體系般，對承包商質(zhì)佰量保證體系從暗兩個(gè)方面進(jìn)行襖嚴(yán)格審查，一把是各級質(zhì)檢人扒員的名單，組白織機(jī)構(gòu)是否健安全；二是承包耙商質(zhì)量自檢制靶度是否完善，凹要求其建立完拜善的、分級負(fù)翱責(zé)的質(zhì)量自檢唉制度和規(guī)程，懊便于監(jiān)理人員奧檢查和監(jiān)督其疤質(zhì)量保證體系八的運(yùn)行。啊嚴(yán)格施工組芭織設(shè)計(jì)的審查半確保施工組織岸設(shè)計(jì)切實(shí)可行班，達(dá)到指導(dǎo)施盎工、保證工程八目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的目背的，審查主要邦審查施工組織壩設(shè)計(jì)的可行性斑、合理性、先頒進(jìn)性和針對性白，主要包括以阿下內(nèi)容：胺單位工程項(xiàng)目敗部班子是否健拜全、真實(shí)、可暗靠。項(xiàng)目經(jīng)理癌、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)藹責(zé)人是否兼職捌掛名，是否與胺標(biāo)書相一致，暗質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)案

40、人員的配備、敗數(shù)量、素質(zhì)能傲否達(dá)到要求，斑特殊工種是否藹持證上崗等。白施工總平面布岸置是否合理，擺是否有利于質(zhì)啊量控制和質(zhì)量壩檢測；斑主要組織技術(shù)敗措施是否得力案，針對性是否跋很強(qiáng)、工程質(zhì)佰量保證措施對八主要分項(xiàng)分部八工程的質(zhì)量是擺否都有預(yù)控方巴法和針對性；拌施工組織設(shè)計(jì)版必須明確特殊背部位和關(guān)鍵部皚位的施工方法扒。工程的特殊疤部位和關(guān)鍵部背位，對其要求頒和施工工藝也把與常規(guī)方法不扒同。所以施工八單位必須加明奧確，直至按照傲施工組織設(shè)計(jì)案即可進(jìn)行施工唉組織管理和工敖藝操作。百是否已建立完藹善的安全管理唉機(jī)制，是否職班責(zé)落實(shí)到人，背具體施工安全敖措施是否已制敖定，針對性是埃否強(qiáng)，能否真哀正保證施

41、工安澳全。暗檢查施工現(xiàn)跋場機(jī)械、設(shè)備俺準(zhǔn)備情況安在開工前，監(jiān)敖理方對承包單般位的施工機(jī)械搬、設(shè)備到位情挨況進(jìn)行核查，藹主要檢查其是叭否達(dá)到施工組吧織設(shè)計(jì)中規(guī)定啊、是否能保證隘開工后施工連罷續(xù)性。埃審查現(xiàn)場開班工條件岸開工前除審查敖承包商的施工懊準(zhǔn)備之外，還襖要對業(yè)主提供岸的場地和目前吧現(xiàn)場情況是否骯符合開工要求壩、開工后是否霸會因外部干擾擺影響施工進(jìn)行芭調(diào)查，并協(xié)助氨業(yè)主及時(shí)排除百干擾，以保證佰工程順利進(jìn)行艾。百嚴(yán)格工程材案料、設(shè)備的檢俺驗(yàn)巴建筑材料是工搬程的基礎(chǔ)，材擺料性能很大程把度上決定了工哀程的質(zhì)量和使扳用壽命，另一版方面建筑材料靶的費(fèi)用在工程邦造價(jià)中占有很疤大的比重，所搬以如何選擇材鞍

42、料是工程質(zhì)量敖和經(jīng)濟(jì)中應(yīng)考扮慮的重要環(huán)節(jié)昂。暗對施工材料的伴質(zhì)量控制包括敖進(jìn)場材料的抽哎檢和生產(chǎn)過程般的檢查兩部分盎：絆訂貨前承包商爸應(yīng)提供生產(chǎn)廠拌家的合格證書拌及試驗(yàn)報(bào)告，霸必要時(shí)對廠家疤的設(shè)備、工藝靶、產(chǎn)品進(jìn)行現(xiàn)斑場實(shí)地考察，拜當(dāng)?shù)厣a(chǎn)的材哎料，如碎石、癌砂料等，監(jiān)理敗人員應(yīng)對其現(xiàn)罷場調(diào)查，檢查熬其證明文件，耙并經(jīng)監(jiān)理工程半師同意后方可叭訂購進(jìn)場。笆材料進(jìn)場后，癌應(yīng)按規(guī)定的數(shù)般量和頻率由監(jiān)澳理工程師現(xiàn)場稗見證取樣、試柏驗(yàn)。對規(guī)定抽疤樣檢查的材料搬及構(gòu)配件應(yīng)及頒時(shí)進(jìn)行抽檢，板不合格的產(chǎn)品俺應(yīng)立即清出施隘工現(xiàn)場，不準(zhǔn)伴使用。版審查施工測氨量定位放線襖施工定位放線白是工程由設(shè)計(jì)鞍轉(zhuǎn)為實(shí)物的第艾一

43、道工序，施版工測量的質(zhì)量霸直接決定工程罷的綜合質(zhì)量，伴也制約著施工哀過程中各道工哎序的質(zhì)量，如叭定位軸線、標(biāo)挨高線等。一旦癌出現(xiàn)失誤，會八造成無法挽回板的后果。因此班，施工測量的礙控制也是施工扳準(zhǔn)備階段的一佰項(xiàng)重要的工作辦，我們監(jiān)理工扳程師應(yīng)該加強(qiáng)芭對施工測量的熬復(fù)測檢查。爸 .監(jiān)理工唉程師應(yīng)做好的藹事前質(zhì)量保證霸工作暗熟悉掌握設(shè)辦計(jì)圖紙，協(xié)助胺建設(shè)單位搞好骯設(shè)計(jì)交底和圖扮紙會審工作。八該工作在工程白開工前進(jìn)行，霸項(xiàng)目監(jiān)理部收挨到圖紙后，各拜成員應(yīng)認(rèn)真熟佰悉、消化施工盎圖及有關(guān)設(shè)計(jì)熬說明，了解建熬設(shè)單位要求和拜設(shè)計(jì)意圖。審艾查圖紙有無錯(cuò)半誤、遺漏和矛半盾之處，技術(shù)哀和經(jīng)濟(jì)方面是鞍否合理，對工鞍

44、程關(guān)鍵部位和百施工難點(diǎn)做到跋心中有數(shù)。艾設(shè)計(jì)交底和圖罷紙會審工作由扳建設(shè)單位組織隘，設(shè)計(jì)、施工哎、監(jiān)理單位參爸加。會審記錄白由各施工單位哎整理，整理后霸報(bào)監(jiān)理單位審捌查，各方代表鞍簽字蓋章。捌會審記錄有關(guān)板內(nèi)容應(yīng)及時(shí)標(biāo)跋注在圖紙相應(yīng)靶位置上，避免吧施工中發(fā)生差岸錯(cuò)和遺忘。扳督促各施工襖單位建立、完擺善質(zhì)量保證體百系，確保隊(duì)伍百素質(zhì)。重視審般查施工單位的拌施工資質(zhì)，考板查人員、設(shè)備稗及業(yè)績。埃嚴(yán)格檢查驗(yàn)敖收現(xiàn)場平面控伴制網(wǎng)、定位軸唉線和高程標(biāo)樁盎。吧工程所用原埃材料、構(gòu)配件笆應(yīng)有產(chǎn)品合格把證等出廠技術(shù)叭說明書，并且哀應(yīng)在我方人員拜監(jiān)督下按照有氨關(guān)規(guī)定取樣檢埃驗(yàn)。吧審查各施工佰單位提交的施唉工組織

45、設(shè)計(jì)和藹施工方案，本壩工程應(yīng)重點(diǎn)審捌查對土方、路岸基、路面、景背觀、綠化苗木凹等是否有保證板工程質(zhì)量的可爸靠、可行的技伴術(shù)、組織措施敗。其中工藝內(nèi)扒容應(yīng)包括制作柏階段各工序、斑各分項(xiàng)的工藝稗方法和技術(shù)要岸求以及為保證骯成品質(zhì)量而制版訂的措施，安佰裝施工組織設(shè)稗計(jì)內(nèi)容應(yīng)包括頒吊裝機(jī)械的選叭擇、流水作業(yè)背程序、吊裝方胺法、平面布置藹、進(jìn)度計(jì)劃、拌質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及安藹全措施等。絆認(rèn)真進(jìn)行開扮工報(bào)告的審批佰。施工單位應(yīng)懊及時(shí)報(bào)送工程跋開工報(bào)審表及瓣相關(guān)資料，監(jiān)稗理方經(jīng)審核認(rèn)敖為具備規(guī)定的敗開工條件時(shí)，半由總監(jiān)理工程暗師簽發(fā)開工令皚。礙作好一般土礙方、道路施工頒機(jī)械設(shè)備的質(zhì)白量控制工作，佰如檢查機(jī)械設(shè)把備的種

46、類、型唉號、性能能否傲滿足施工工藝暗要求，是否有拜故障隱患，檢哎查計(jì)量器具和埃測量儀器是否盎經(jīng)過標(biāo)定校核巴等。板檢查生產(chǎn)和霸管理環(huán)境，避霸免環(huán)境因素對霸工程質(zhì)量的不矮利影響。霸 5、施工過岸程中的質(zhì)量控藹制(施工質(zhì)量懊事中控制)昂 .施工扮過程中質(zhì)量控稗制，我們本著阿以下幾項(xiàng)原則奧并采取相應(yīng)有笆力控制措施，敖確保工程質(zhì)量耙目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。俺檢查、督促罷承包單位的質(zhì)斑量保證體系運(yùn)拌行情況，使施稗工質(zhì)保體系真鞍正發(fā)揮作用。巴 堅(jiān)持預(yù)防熬為主，重視進(jìn)扮行分項(xiàng)工程質(zhì)爸量的預(yù)控，未罷雨綢繆，防患版于未然，把質(zhì)版量問題消除在奧萌芽狀態(tài)。半 既堅(jiān)持質(zhì)胺量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格壩檢查，又熱情鞍幫助，以監(jiān)督靶管理為主，監(jiān)哀幫結(jié)

47、合。扳在處理技術(shù)按問題時(shí)，尊重柏事實(shí)、尊重科傲學(xué)、立場公正白、謙虛謹(jǐn)慎，案以理服人，做頒好協(xié)調(diào)工作，捌取得業(yè)主的信板任，樹立監(jiān)理斑權(quán)威。擺 .對承包案單位的質(zhì)量控襖制工作的監(jiān)控拜對施工單位背的質(zhì)量控制自拜檢系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)按督，如發(fā)現(xiàn)不奧能勝任的質(zhì)量捌控制人員，可翱要求承包方予暗以撤換，當(dāng)組哀織不完善時(shí)，吧應(yīng)促進(jìn)其改進(jìn)奧、完善。昂監(jiān)督與協(xié)助昂施工單位完善笆工序質(zhì)量控制半，督促施工單叭位對重要、復(fù)翱雜的項(xiàng)目或工俺序設(shè)為質(zhì)量控伴制點(diǎn)，及時(shí)檢胺查與審核施工唉單位提交的質(zhì)案量統(tǒng)計(jì)分析資熬料和質(zhì)量控制澳圖表。邦 .在施工叭過程中進(jìn)行質(zhì)哎量跟蹤監(jiān)控板對整個(gè)施工隘過程進(jìn)行跟蹤搬監(jiān)控，監(jiān)督承凹包方的各項(xiàng)工啊程活動，

48、隨時(shí)哎注意承包方在半施工準(zhǔn)備階段隘中對影響工程襖質(zhì)量的各方面胺因素所做的安挨排，根據(jù)工程壩中的變動因素百隨時(shí)相應(yīng)調(diào)整扳工作。啊嚴(yán)格工序間把的交接檢查，盎對于主要工序懊作業(yè)和隱蔽作凹業(yè)，由監(jiān)理工傲程師在規(guī)定的伴時(shí)間內(nèi)檢查，傲確認(rèn)質(zhì)量符合柏要求簽認(rèn)后，版施工單位方可埃進(jìn)行下步施工百。扒建立施工質(zhì)版量跟蹤檔案，氨監(jiān)理單位隨工拜程的進(jìn)展，建鞍立材料生產(chǎn)跟扮蹤檔案和建筑稗物施工或安裝班跟蹤檔案。藹.嚴(yán)格堅(jiān)持笆巡視和跟蹤旁靶站檢查。昂各專業(yè)監(jiān)理工案程師每天堅(jiān)持扒現(xiàn)場巡視檢查跋工程施工質(zhì)量拔，并及時(shí)填寫霸巡視記錄，發(fā)把現(xiàn)問題及時(shí)督澳促承包商進(jìn)行叭落實(shí)整改，跟按蹤檢查，不留耙后患。對重要安部位和分部分奧項(xiàng)工程

49、如土方拔挖填、路基、岸路面鋪裝等項(xiàng)阿目都要進(jìn)行旁凹站監(jiān)督檢查，氨做到全過程質(zhì)哎量監(jiān)控，確保叭質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)辦現(xiàn)。襖我們現(xiàn)場進(jìn)行跋質(zhì)量檢查的方胺法主要有三種澳：白第一、目測法瓣：目測法檢查艾的手段，可歸暗納為“看、摸板、敲、照”的挨四個(gè)字。鞍第二、實(shí)測法敗：實(shí)測檢查法礙就是通過實(shí)測盎數(shù)據(jù)與施工規(guī)哎范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)擺規(guī)定的允許偏敖差對照來判別安是否合格，實(shí)伴測檢查可歸納拌為“靠、吊、鞍量、套”四個(gè)胺字。艾第三、試驗(yàn)檢敗查：指必須通傲過試驗(yàn)手段，八方能對質(zhì)量進(jìn)隘行判斷的檢查斑方法。癌 拌 .嚴(yán)格工昂程施工過程中疤的檢查與驗(yàn)收俺嚴(yán)把工程材吧料關(guān)、對施工搬材料進(jìn)行跟蹤俺取送樣藹對施工過程中礙進(jìn)場的材料，笆同樣

50、按施工準(zhǔn)頒備階段材料檢案查程序和方法傲。同時(shí)注意對笆工程試塊取樣靶的檢查，施工哎單位必須嚴(yán)格敖按國家規(guī)定進(jìn)笆行取樣，注明扒取樣的具體部奧位、代表部位阿和時(shí)間，由監(jiān)礙理方跟蹤取、骯送樣確保試件搬的試驗(yàn)結(jié)果真捌實(shí)有代表性。扒嚴(yán)把隱蔽工暗程的驗(yàn)收檢查巴關(guān)艾隱蔽工程的驗(yàn)隘收檢查是工程拜質(zhì)量控制的關(guān)拌鍵。在ISO扮9001質(zhì)量背體系中稱為“奧特殊過程”，哀的確是質(zhì)量控絆制不容忽視的隘重要過程，如稗果把關(guān)不嚴(yán)，耙將會為工程質(zhì)靶量留下極大隱皚患，其后果不癌可想象。所以壩隱蔽驗(yàn)收檢查頒必須嚴(yán)格按以奧下規(guī)定進(jìn)行：胺承包商應(yīng)提前柏報(bào)送隱檢申請盎報(bào)驗(yàn)單；敗承包商報(bào)驗(yàn)時(shí)俺需同時(shí)報(bào)送隱搬蔽工程記錄和扒施工質(zhì)量自檢搬記錄

51、；扳須經(jīng)監(jiān)理工程瓣師檢查驗(yàn)收合挨格，并簽字認(rèn)罷可后，方可進(jìn)辦行隱蔽；若經(jīng)哎檢查不合格，佰監(jiān)理工程師立岸即下達(dá)整改通岸知，承包商立皚即進(jìn)行整改，半自檢合格后，襖重新報(bào)監(jiān)理工芭程師檢查驗(yàn)收岸，直至合格；鞍嚴(yán)格分部、敗分項(xiàng)工程的檢板查驗(yàn)收辦分部、分項(xiàng)工般程完成后，由暗承包商進(jìn)行自艾檢，自檢合格扳后報(bào)監(jiān)理工程板師進(jìn)行檢查驗(yàn)俺收，并由總監(jiān)襖理工程師簽認(rèn)礙分部、分項(xiàng)工凹程質(zhì)量，再轉(zhuǎn)凹入下一工序的扮施工。對達(dá)不扳到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的熬工程，監(jiān)理工靶程師立即下達(dá)氨“監(jiān)理工程師疤通知書”，嚴(yán)俺重時(shí)下達(dá)“不邦合格項(xiàng)工程通背知”，施工單敗位將存在問題半整改完畢后重傲新報(bào)驗(yàn)，由監(jiān)奧理工程師簽認(rèn)癌合格后才能進(jìn)吧行下一工序施皚工

52、。俺.定期組織藹召開工程質(zhì)量皚例會藹質(zhì)量例會是監(jiān)半理工程師使用壩的質(zhì)量控制有吧效措施之一，頒監(jiān)理部在工程凹施工階段視現(xiàn)藹場情況。原則昂上每月不少于襖二次，由總監(jiān)壩主持召開工程八質(zhì)量例會，質(zhì)般量例會主要內(nèi)吧容如下：芭檢查上次例會八議定的落實(shí)情百況，分析未完埃事項(xiàng)原因；柏檢查分析工程扒項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃跋完成情況，提礙出下一階段進(jìn)般度目標(biāo)及其落跋實(shí)措施；辦檢查分析工程白項(xiàng)目質(zhì)量狀況俺，針對存在的辦質(zhì)量問題提出敖改進(jìn)措施；背檢查工程量核拔定及工程款支礙付情況；版解決需要協(xié)調(diào)霸的有關(guān)事項(xiàng)；百其他有關(guān)事宜拜。笆通過質(zhì)量例會絆強(qiáng)化工程各方絆的質(zhì)量意識，爸共同提高質(zhì)量柏管理水平。叭.正確、及啊時(shí)下達(dá)各項(xiàng)監(jiān)拜理指令

53、絆在工程質(zhì)量控岸制中，監(jiān)理部熬將針對施工質(zhì)翱量問題，正確百、及時(shí)地下達(dá)澳各項(xiàng)監(jiān)理指令斑，使工程質(zhì)量敗得到有效控制胺，主要有以下敗幾項(xiàng)監(jiān)理指令霸：埃監(jiān)理工程師通壩知盎當(dāng)監(jiān)理工程師耙在現(xiàn)場巡視或叭旁站監(jiān)理中，板發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患啊、質(zhì)量缺陷或盎違章操作，及敖時(shí)下達(dá)監(jiān)理工唉程師通知，承背包商接到通知笆后，應(yīng)立即進(jìn)案行整改，并將鞍整改結(jié)果，書礙面反饋監(jiān)理工耙程師，監(jiān)理工隘程師應(yīng)進(jìn)行跟爸蹤檢查，以使隘“通知”內(nèi)容艾閉合起來。跋工程施工暫停襖和復(fù)工指令安監(jiān)理工程師發(fā)扳現(xiàn)施工存在重把大質(zhì)量隱患，扮可能造成質(zhì)量班事故或已經(jīng)造案成質(zhì)量事故時(shí)吧，總監(jiān)理工程巴師征得業(yè)主同白意后，及時(shí)下藹達(dá)工程暫停令拌，要求承包單襖位停工

54、整改。耙整改完畢并經(jīng)氨監(jiān)理人員復(fù)查澳，符合規(guī)定要笆求后，總監(jiān)理扮工程師應(yīng)及時(shí)扒簽署工程復(fù)工白指令，承包單把位接到復(fù)工指挨令后方可繼續(xù)邦施工。挨其他指令：如哎不合格工程通拔知、設(shè)計(jì)變更半通知、工程檢敗驗(yàn)認(rèn)可書、分版包單位資格審頒查等，可根據(jù)懊不同情況及時(shí)捌下達(dá)，以保證襖質(zhì)量監(jiān)理工作安正常運(yùn)行，使拜工程質(zhì)量得到矮有效控制。擺.運(yùn)用各種白監(jiān)理手段和方背法，保證監(jiān)理巴指令的有效貫皚徹執(zhí)行。壩為確保工程質(zhì)按量，使施工質(zhì)礙量不失控，強(qiáng)靶制承包商執(zhí)行扮未執(zhí)行的指令哀時(shí)，工程監(jiān)理佰部將采用以下壩措施和手段。搬拒簽工程質(zhì)量安文件，拒簽分敖部、分項(xiàng)工程芭驗(yàn)收單；懊充分利用業(yè)主哀授予的工程進(jìn)扒度款、工程預(yù)頒付款及工

55、程結(jié)伴算的簽字權(quán)，稗有效制約承包拜商的抗拒監(jiān)理稗有效指令的行澳為；捌必要時(shí)，向有壩關(guān)部門報(bào)告工唉程發(fā)生的質(zhì)量盎問題和承包商澳違法行為，借版助政府機(jī)構(gòu)的盎權(quán)威，保證監(jiān)跋理指令的貫徹皚執(zhí)行。礙.施工質(zhì)量按監(jiān)理控制過程藹中使用先進(jìn)、哀科學(xué)的檢測儀絆器，快捷準(zhǔn)確礙地檢驗(yàn)工程材癌料、半成品和骯工程成品的質(zhì)半量；吧.作好旁站邦記錄和監(jiān)理日扳志，作為質(zhì)量礙管理的依據(jù)之挨一。班 6、施工所吧形成的產(chǎn)品質(zhì)瓣量控制（事后爸控制）艾對完成施工過疤程所形成的產(chǎn)骯品的質(zhì)量控制靶，是圍繞工程笆驗(yàn)收和工程質(zhì)百量評定為中心鞍進(jìn)行的，具體胺內(nèi)容以下幾方骯面。啊分部分項(xiàng)工拜程的驗(yàn)收拌對于施工過程傲完成的分部、邦分項(xiàng)工程進(jìn)行啊中間

56、驗(yàn)收（也礙叫中期驗(yàn)收或般工程師驗(yàn)收）艾。扳分部、分項(xiàng)工背程完成后，施安工單位應(yīng)對其啊先進(jìn)行自檢，俺確認(rèn)合格后，敖再向監(jiān)理工程瓣師提交一份“奧分部、分項(xiàng)工板程申請驗(yàn)收表笆”請求監(jiān)理工斑程師予以檢查按、確認(rèn)。監(jiān)理案工程師可按合熬同文件的要求稗，根據(jù)施工圖八紙及有關(guān)文件半、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)半等，從工程外罷觀、幾何尺寸哀以及在質(zhì)量等癌方面進(jìn)行檢查把、審核，如確瓣認(rèn)其質(zhì)量符合懊要求，則予以柏驗(yàn)收。如有質(zhì)爸量缺陷則指令罷施工單位進(jìn)行爸返工、整改處搬理，待質(zhì)量合胺格后再予以驗(yàn)柏收。癌對完成的分唉部、分項(xiàng)工程懊在根據(jù)合同要白求進(jìn)行中間驗(yàn)爸收的同時(shí)，還哀應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程啊性質(zhì)，按各有吧關(guān)行業(yè)的工程把質(zhì)量檢驗(yàn)評定耙的國家標(biāo)

57、準(zhǔn)或邦部頒標(biāo)準(zhǔn)，要俺求施工單位進(jìn)按行分部、分項(xiàng)拜工程質(zhì)量等級皚的評定提供核背查。安 7、竣工階唉段的質(zhì)量控制柏竣工階段的霸質(zhì)量控制工作襖主要有三部分骯。襖第一是對工程奧做全面檢查，鞍并對承包人的藹初驗(yàn)申請簽署礙意見。斑第二是配合承瓣包人整理、審俺查、簽認(rèn)竣工白資料，同時(shí)也澳包括監(jiān)理方自骯己的竣工資料佰匯編。敗第三是配合業(yè)艾主及主管部門巴做竣工驗(yàn)收工百作中的一切檢百查和審核工作扮，并編制質(zhì)背量評估報(bào)告藹。俺初驗(yàn)前對工稗程的全面檢查熬應(yīng)督促總承包安商組織各分包哀商，對工程進(jìn)昂行自檢，審查拌施工承包單位佰提交的竣工驗(yàn)頒收所需文件資盎料，包括各種哎質(zhì)量檢查、試骯驗(yàn)報(bào)告以及各版有關(guān)的技術(shù)性靶文件等。若所

58、搬提交的驗(yàn)收文哎件、資料不齊壩全或有相互矛瓣盾和不符之處骯，應(yīng)指令施工隘單位補(bǔ)充及核靶實(shí)。并審核施拌工單位提交的班竣工圖，并與礙已完工程、有按關(guān)技術(shù)文件（板如設(shè)計(jì)圖紙、背設(shè)計(jì)變更文件隘，施工記錄及般其它文件）對柏照進(jìn)行核查。凹最后對工程進(jìn)奧行全面全數(shù)檢半查，對工程進(jìn)伴行觀感評定，扮整理竣工資料暗，并對單位工敗程質(zhì)量進(jìn)行綜叭合評定。扳監(jiān)理工程師把對擬驗(yàn)收項(xiàng)目凹初驗(yàn)合格后，盎即可上報(bào)業(yè)主扮組織有業(yè)主、案施工承包單位唉、設(shè)計(jì)單位和版政府質(zhì)量監(jiān)督傲部門等參加的暗正式驗(yàn)收。百與竣工驗(yàn)收芭同時(shí)，會同政岸府質(zhì)量監(jiān)督部辦門及其它有關(guān)拌單位進(jìn)行或單霸項(xiàng)工程的質(zhì)量岸等級評定工作哎。癌 8、工程質(zhì)頒量安全事故的拌處

59、理骯監(jiān)理工程師班立即指令承包埃人暫停該項(xiàng)工斑程的施工，并爸采取有效的安岸全措施；背監(jiān)理工程師翱要求承包人盡案快提出質(zhì)量、敖安全事故報(bào)告礙并報(bào)告業(yè)主；阿監(jiān)理工程師叭組織有關(guān)人員骯在對質(zhì)量事故傲現(xiàn)場進(jìn)行審查八、分析、診斷懊、測試或驗(yàn)算稗的基礎(chǔ)上，對按承包人提出的啊處理方案予以氨審查、修正、拔批準(zhǔn)，并指令百恢復(fù)該項(xiàng)工程安施工；跋監(jiān)理工程師扒對承包人提出埃的有爭議的質(zhì)皚量事故責(zé)任予擺以判定。判定邦時(shí)全面審查有按關(guān)施工記錄、拔設(shè)計(jì)資料及水埃文地質(zhì)現(xiàn)狀，安必要時(shí)進(jìn)行檢澳驗(yàn)測試。在分邦清技術(shù)責(zé)任時(shí)斑，應(yīng)明確事故跋處理的費(fèi)用數(shù)百額，承擔(dān)比例辦及支付方式。凹監(jiān)理工程師對半施工中的質(zhì)量挨問題要針對質(zhì)哎量問題的嚴(yán)重

60、澳程度分別處理昂。并將完整的邦質(zhì)量問題處理礙記錄歸檔。岸（四）工程質(zhì)拜量承諾：拜根據(jù)本工程招鞍標(biāo)文件的要求辦，我們承諾該百工程質(zhì)量確保盎達(dá)到扒國家施工驗(yàn)收半合格標(biāo)準(zhǔn)安。頒針對本工程翱，我們建立了翱完善的質(zhì)量保百證體系，并制哀定了質(zhì)量控制唉措施；般我們將嚴(yán)格案落實(shí)投標(biāo)文氨件中制定的伴質(zhì)量目標(biāo)及保捌證措施，跋堅(jiān)持以質(zhì)量預(yù)扒控為重點(diǎn)，對霸工程項(xiàng)目施工絆全過程實(shí)施質(zhì)隘量控制。暗嚴(yán)格對項(xiàng)目稗的人、機(jī)、料拌、法、環(huán)境等辦因素進(jìn)行全面挨的質(zhì)量控制，背監(jiān)督承包單位奧的質(zhì)量保證體熬系落實(shí)到位。按疤堅(jiān)持本工序質(zhì)岸量不合格或未俺進(jìn)行驗(yàn)收簽認(rèn)百，下道工序不阿得施工。疤六阿、質(zhì)量控制重笆點(diǎn)、措施襖（一）工程測絆量監(jiān)理控