項(xiàng)目規(guī)劃書范本

1、項(xiàng)目規(guī)劃書范本計(jì)劃書的主要內(nèi)容，有那一些要看您寫的計(jì)劃書類別是活動(dòng)計(jì)劃書還是商業(yè)計(jì)劃書或者工作/學(xué)習(xí) 計(jì)劃書.下面以活動(dòng)計(jì)劃書為例的一個(gè)詳細(xì)范本.一、計(jì)劃書名稱盡可 能具體的寫出策劃名稱，如“*年*月*大學(xué)*活動(dòng)計(jì)劃書”，置于頁(yè) 面中央，當(dāng)然可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面.二、活動(dòng) 背景：這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡 述；具體項(xiàng)目有：基本情況簡(jiǎn)介、主要執(zhí)行對(duì)象、近期狀況、組織部 門、活動(dòng)開展原因、社會(huì)影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī).其次應(yīng)說明問題 的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢(shì)、弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)及威脅等因素， 對(duì)其作好全面的分析（SWOT分析），將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的

2、各項(xiàng) 因素上，對(duì)過去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述，并通過對(duì)情況的預(yù)測(cè)制 定計(jì)劃.如環(huán)境不明，則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充. 三、活動(dòng)目的、意義和目標(biāo)：活動(dòng)的目的、意義應(yīng)用簡(jiǎn)潔明了的語言 將目的要點(diǎn)表述清楚；在陳述目的要點(diǎn)時(shí)，該活動(dòng)的核心構(gòu)成或策劃 的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義（經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)利益、媒體效應(yīng)等） 都應(yīng)該明確寫出.活動(dòng)目標(biāo)要具體化，并需要滿足重要性、可行性、 時(shí)效性四、資源需要：列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地 方，如教室或使用活動(dòng)中心都詳細(xì)列出.可以列為已有資源和需要資 源兩部分.五、活動(dòng)開展：作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡(jiǎn)潔明 了，使人容易理解，但表述方面要力求

3、詳盡，寫出每一點(diǎn)能設(shè)想到的 東西，沒有遺漏.在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng) 加入統(tǒng)計(jì)圖表等;對(duì)策劃的各工作項(xiàng)目，應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列， 繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查.人員的組織配置、活動(dòng)對(duì)象、相應(yīng) 權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這 部分加以考慮.這里可以提供一些參考方面：會(huì)場(chǎng)布置、接待室、嘉 賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主 持、領(lǐng)導(dǎo)講話、司儀、會(huì)場(chǎng)服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝像、信 息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場(chǎng)氣氛調(diào)節(jié)、接 送車輛、活動(dòng)后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等.請(qǐng)根據(jù)實(shí) 情自行調(diào)節(jié).

4、六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具 體、周密的計(jì)算后，用清晰明了的形式列出.七、活動(dòng)中應(yīng)注意的問 題及細(xì)節(jié)：內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來一些不 確定性因素，因此，當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施，損失的概率是多 少，造成的損失多大，應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明.八、活動(dòng) 負(fù)責(zé)人及主要參與者：注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位（如果 是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人）.確定是哪兒都能找到計(jì)劃書 格式，原因是計(jì)劃書格式很容易找的，而且計(jì)劃書格式現(xiàn)在也不是太 難找.關(guān)于找具體的計(jì)劃書格式，我建議你到這里看看計(jì)劃書格式， 之所以這里的計(jì)劃書格式比較全，其他地方的計(jì)劃書格式網(wǎng)，

5、可能不 如這里的計(jì)劃書格式全面，確定是哪兒都能找到計(jì)劃書格式，原因是 計(jì)劃書格式很容易找的，而且計(jì)劃書格式現(xiàn)在也不是太難找.關(guān)于找 具體的計(jì)劃書格式，我建議你到這里看看計(jì)劃書格式，之所以這里的 計(jì)劃書格式比較全，其他地方的計(jì)劃書格式網(wǎng)，可能不如這里的計(jì)劃 書格式全面。項(xiàng)目計(jì)劃書怎么寫編寫商業(yè)計(jì)劃書的直接目的是為了尋找戰(zhàn)略合作伙伴或者風(fēng)險(xiǎn)投資 資金，其內(nèi)容應(yīng)珍視科學(xué)的反應(yīng)項(xiàng)目的投資價(jià)值。一般而言，項(xiàng)目規(guī)模越龐大，商業(yè)計(jì)劃書的篇幅也就越長(zhǎng)；如果企業(yè) 的業(yè)務(wù)單一，則可簡(jiǎn)潔一些。一份好的商業(yè)計(jì)劃書的特點(diǎn)是：關(guān)注產(chǎn) 品、敢于競(jìng)爭(zhēng)、充分市場(chǎng)調(diào)研，有力資料說明、表明行動(dòng)的方針、展 示優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、良好的財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)

6、、出色的計(jì)劃概要等幾點(diǎn)。在申請(qǐng)融資時(shí)，商業(yè)計(jì)劃書是至關(guān)重要的一環(huán)，無論申請(qǐng)對(duì)象是風(fēng)險(xiǎn) 投資機(jī)構(gòu)或其他任何投資或信貸來源。因此，商業(yè)計(jì)劃書應(yīng)該做到內(nèi) 容完整、意愿真誠(chéng)、基于事實(shí)、結(jié)構(gòu)清晰、通俗易懂。制定商業(yè)計(jì)劃書有很多作用。其中最重要的又以下幾條：一、商業(yè)計(jì) 劃書的主要編寫格式（一）商業(yè)計(jì)劃書摘要商業(yè)計(jì)劃書摘要是風(fēng)險(xiǎn)投 資者首先要看到的內(nèi)容，它濃縮商業(yè)計(jì)劃書之精華，反映商業(yè)之全貌， 是全部計(jì)劃書的核心之所在。它必須讓風(fēng)險(xiǎn)投資者，有興趣并渴望得到更多的信息。篇幅一般控制 在兩千字左右。主要包括以下幾項(xiàng)內(nèi)容：1、公司概述2、研究與開發(fā)3、產(chǎn)品或服務(wù) 4、管理團(tuán)隊(duì)和管理組織情況5、行業(yè)及市場(chǎng)6、營(yíng)銷策

7、略7、融資說 明8、財(cái)務(wù)計(jì)劃與分析9、風(fēng)險(xiǎn)因素10、退出機(jī)制（二）公司概述介 紹公司過去的發(fā)展歷史、現(xiàn)在的情況以及未來的規(guī)劃。具體而言，主 要有：公司概述：包括公司名稱、地址、聯(lián)系方法等；公司的自然業(yè) 務(wù)情況；公司的發(fā)展歷史；對(duì)公司未來發(fā)展的預(yù)測(cè)；本公司與眾不同 的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)或者獨(dú)特性；公司的納稅情況一、商業(yè)計(jì)劃書的主要編寫 格式（三）公司的研究與開發(fā)介紹投入研究開發(fā)的人員和資金計(jì)劃及 所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，主要包括：1、研究資金投入2、研發(fā)人員情況3、 研發(fā)設(shè)備4、研發(fā)的產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)性及發(fā)展趨勢(shì)（四）產(chǎn)品或者服 務(wù)創(chuàng)業(yè)者必須將自己的產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)意向風(fēng)險(xiǎn)投資者作一介紹。主要有下列內(nèi)容：1、產(chǎn)品的名稱

8、、特征及性能用途2、產(chǎn)品的開發(fā) 過程3、產(chǎn)品處于生命周期的哪一段4、產(chǎn)品的市場(chǎng)前景和競(jìng)爭(zhēng)力如 何5、產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)和更新?lián)Q代計(jì)劃及成本（五）管理團(tuán)隊(duì)在風(fēng)險(xiǎn) 投資商考察企業(yè)時(shí)：“人”是非常重要的因素。在某種意義上講，風(fēng) 險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)能否成功，最終要取決于該企業(yè)是否擁有一個(gè)強(qiáng)有力 的管理團(tuán)隊(duì)，這一點(diǎn)特別重要全面介紹公司管理團(tuán)隊(duì)情況，主要包括： 公司的管理機(jī)構(gòu)，主要股東、董事、關(guān)鍵的雇員、薪金、股票期權(quán)、 勞工協(xié)議、獎(jiǎng)懲制度及各部門的構(gòu)成等情況都要明晰的形式展示出來 要展示你公司管理團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和獨(dú)特性及與眾不同的凝聚力和團(tuán) 結(jié)戰(zhàn)斗精神.（六）市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)分析目標(biāo)市場(chǎng)：主要對(duì)產(chǎn)品的銷售金 額、增長(zhǎng)率

9、和產(chǎn)品或服務(wù)的總需求等，做出有充分依據(jù)的判斷。目標(biāo)市場(chǎng)是企業(yè)的“經(jīng)營(yíng)之箭”將產(chǎn)品送達(dá)的目的地，而市場(chǎng)細(xì)分是 對(duì)企業(yè)的定位，你應(yīng)該細(xì)分你的各個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)，并且討論你到底想從 他們那里取得多少銷售總量收入、市場(chǎng)份額和利潤(rùn)。同時(shí)估計(jì)你的產(chǎn) 品，真正具有的潛力。風(fēng)險(xiǎn)投資家是不會(huì)因一個(gè)簡(jiǎn)單的數(shù)字就相信你們計(jì)劃的，你必須對(duì)可 能影響需求和市場(chǎng)，策略的因素進(jìn)一步分析，以使?jié)撛诘耐顿Y者們能 夠判斷你公司目標(biāo)的合理性，以及他們將相應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，一定要說 你是如何得出你的結(jié)論的。目標(biāo)市場(chǎng)的闡述，應(yīng)解決以下問題1、你 的細(xì)分市場(chǎng)是什么？2、你的目標(biāo)顧客群是什么？ 3、你的5年生產(chǎn)計(jì) 劃、收入和利潤(rùn)多少？ 4、你擁有多

10、大的市場(chǎng)？你的目標(biāo)市場(chǎng)份額為 多大？ 5、你的營(yíng)銷策略是什么？行業(yè)分析，應(yīng)該回答以下問題：1、 該行業(yè)發(fā)展程度如何？ 2、現(xiàn)在發(fā)展動(dòng)態(tài)如何？3、該行業(yè)的總銷售額 有多少？總收入多少？發(fā)展趨勢(shì)怎樣？ 4、經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)該行業(yè)的影響 程度如何？ 5、政府是如何影響該行業(yè)的？ 6、是什么因素決定它的發(fā) 展？ 7、競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是什么？你采取什么樣的戰(zhàn)略？ 8、進(jìn)入該行業(yè)的 障礙是什么？你將如何克服？競(jìng)爭(zhēng)分析，要回答如下問題：1、你的 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？ 2、你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所占的市場(chǎng)份額和市場(chǎng)策略？ 3、可 能出現(xiàn)什么樣的新發(fā)展？ 4、我們的策略是什么？ 5、在競(jìng)爭(zhēng)中你的發(fā) 展、市場(chǎng)和地理位置的優(yōu)勢(shì)所在？ 6、你能

11、否承受、競(jìng)爭(zhēng)所帶來的壓 力？ 7、產(chǎn)品的價(jià)格、性能、質(zhì)量在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中所具備的優(yōu)勢(shì)？市場(chǎng) 營(yíng)銷，這是風(fēng)險(xiǎn)投資家十分關(guān)心的問題，你的市場(chǎng)影響策略應(yīng)該說明 以下問題：1、營(yíng)銷機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷隊(duì)伍2、營(yíng)銷渠道的選擇和營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò) 的建設(shè)3、廣告策略和促銷策略4、價(jià)格策略5、市場(chǎng)滲透于開拓計(jì) 劃6、市場(chǎng)營(yíng)銷中意外情況的應(yīng)急對(duì)策（七）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 計(jì)劃主要闡述創(chuàng)業(yè)者的新產(chǎn)品的生產(chǎn)制造及經(jīng)營(yíng)過程。這一部分非常重要，風(fēng)險(xiǎn)投資者從這一部分要了解生產(chǎn)產(chǎn)品的原料如 何采購(gòu)、供應(yīng)商的有關(guān)情況，勞動(dòng)力和雇員的情況，生產(chǎn)資金的安排 以及廠房、土地等。內(nèi)容要詳細(xì)，細(xì)節(jié)要明確。這一部分是以后投資談判中對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行估值時(shí)的重要

12、依據(jù)，也是 風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)者所占股權(quán)的一個(gè)重要組成部分。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃主要包括以 下內(nèi)容：1、新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃2、公司現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)能力3、 品質(zhì)控制和質(zhì)量改進(jìn)能力4、現(xiàn)有的生產(chǎn)設(shè)備或者將要購(gòu)置的生產(chǎn)設(shè) 備5、現(xiàn)有的生產(chǎn)工藝流程6、生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)。項(xiàng)目計(jì)劃書范文最低0.27元/天開通百度文庫(kù)會(huì)員，可在文庫(kù)查看完整內(nèi)容原發(fā)布 者：老車怕怕*連鎖經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目計(jì)劃書一、基本情況1、項(xiàng)目名稱： *連鎖經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目2、投資方及背景：項(xiàng)目投資方：江蘇*食品有限 公司投資方背景：*集團(tuán)起步于2010年6月，發(fā)源于美麗富饒的江 南魚米之鄉(xiāng)-無錫，持有“*”知名商標(biāo)，江蘇省和無錫市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè) 化重點(diǎn)龍頭企業(yè)，主要發(fā)展以“*”專

13、賣店連鎖業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展， 主要產(chǎn)品為：醬鹵肉制品和方便菜肴系列。公司秉承“真材實(shí)料，匠心制造”的產(chǎn)品理念和“讓更多的消費(fèi)者吃 到安全健康的食品”的企業(yè)價(jià)值觀，以“打造百姓餐桌首選鹵味品牌” 為經(jīng)營(yíng)使命，在創(chuàng)始人謝道文先生的帶領(lǐng)下，*團(tuán)隊(duì)經(jīng)過八年來的 辛勤耕耘，努力拼搏，公司業(yè)務(wù)規(guī)模取得了快速發(fā)展，預(yù)計(jì)2019年 公司產(chǎn)品銷售收入將突破55000萬元，連鎖加盟店820家，產(chǎn)品銷售 市場(chǎng)遍布蘇南、上海以及浙江部分地區(qū)，“*”已成長(zhǎng)為長(zhǎng)三角地 區(qū)深具影響力和美譽(yù)度的一線鹵菜品牌。3、總投資：12000萬元注 冊(cè)資本：1000萬元首期出資額：1000萬元4、出資期限：3年5、經(jīng) 營(yíng)期限：長(zhǎng)期6、出資方

14、式：現(xiàn)金7、運(yùn)營(yíng)公司：江蘇*食品有限公 司8、項(xiàng)目?jī)?nèi)容（經(jīng)營(yíng)范圍）：肉制品（醬鹵肉制品）、蔬菜制品（醬 腌菜）、速凍調(diào)理食品、其他食品（方便菜肴）的生產(chǎn)、加工；預(yù)包 裝食品、散裝食品的批發(fā)兼零售；餐飲服務(wù)；方便食品的加工、銷售； 食品分裝；農(nóng)產(chǎn)品的加工；倉(cāng)儲(chǔ)物流；道路普通貨物運(yùn)輸；食品加工 的技術(shù)開發(fā)及服務(wù)。9、擬租賃場(chǎng)地面積及要求：辦公場(chǎng)所面積：1000平方米生產(chǎn)車間面 積：10。項(xiàng)目計(jì)劃書計(jì)劃書要經(jīng)過前期對(duì)項(xiàng)目科學(xué)地調(diào)研、分析、搜集與整理有關(guān)資料的 基礎(chǔ)上，以幫助公司、企業(yè)或項(xiàng)目單位為了達(dá)到招商融資和其它發(fā)展 目標(biāo)等作用，主要內(nèi)容包括：經(jīng)營(yíng)者的理念、市場(chǎng)、客戶、比較優(yōu)勢(shì)、 管理團(tuán)隊(duì)、財(cái)務(wù)預(yù)

15、測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)因素等等。商業(yè)計(jì)劃書對(duì)市場(chǎng)的分析由大 入小，從宏觀到微觀，以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，深刻的描述公司/項(xiàng)目在市場(chǎng) 中將爭(zhēng)取的定位。在比較優(yōu)勢(shì)方面，對(duì)企業(yè)本身強(qiáng)弱情況及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 的戰(zhàn)略而作出詳盡的分析；在管理團(tuán)隊(duì)方面，從各人的背景及經(jīng)驗(yàn)分 析其對(duì)公司/項(xiàng)目中不同崗位的作用；在最關(guān)鍵的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)上，報(bào)告 將對(duì)絕大部分的財(cái)務(wù)假設(shè)及其所引致的財(cái)務(wù)影響徹底的描述及分析。 通過您制定的計(jì)劃書，使合作伙伴會(huì)更了解生意的整體情況及業(yè)務(wù)模 型，也能讓投資者判斷該生意的可盈利性。大概就這么多了，祝您好運(yùn)項(xiàng)目計(jì)劃書范文最低0.27元/天開通百度文庫(kù)會(huì)員，可在文庫(kù)查看完整內(nèi)容；原發(fā)布者：老車怕怕*連鎖經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目計(jì)劃書一、基本情

16、況1、項(xiàng)目名稱：*連鎖經(jīng)營(yíng)項(xiàng) 目2、投資方及背景：項(xiàng)目投資方：江蘇*食品有限公司投資方背 景：*集團(tuán)起步于2010年6月，發(fā)源于美麗富饒的江南魚米之鄉(xiāng)- 無錫，持有“*”知名商標(biāo)，江蘇省和無錫市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭 企業(yè)，主要發(fā)展以“*”專賣店連鎖業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展，主要產(chǎn)品為： 醬鹵肉制品和方便菜肴系列。公司秉承“真材實(shí)料，匠心制造”的產(chǎn) 品理念和“讓更多的消費(fèi)者吃到安全健康的食品”的企業(yè)價(jià)值觀，以“打造百姓餐桌首選鹵味品牌”為經(jīng)營(yíng)使命，在創(chuàng)始人謝道文先生的 帶領(lǐng)下，*團(tuán)隊(duì)經(jīng)過八年來的辛勤耕耘，努力拼搏，公司業(yè)務(wù)規(guī)模 取得了快速發(fā)展，預(yù)計(jì)2019年公司產(chǎn)品銷售收入將突破55000萬元， 連鎖加盟店

17、820家，產(chǎn)品銷售市場(chǎng)遍布蘇南、上海以及浙江部分地區(qū)，“*”已成長(zhǎng)為長(zhǎng)三角地區(qū)深具影響力和美譽(yù)度的一線鹵菜品牌。3、 總投資：12000萬元注冊(cè)資本：1000萬元首期出資額：1000萬元4、 出資期限：3年5、經(jīng)營(yíng)期限：長(zhǎng)期6、出資方式：現(xiàn)金7、運(yùn)營(yíng)公司： 江蘇*食品有限公司8、項(xiàng)目?jī)?nèi)容（經(jīng)營(yíng)范圍）：肉制品（醬鹵肉制 品）、蔬菜制品（醬腌菜）、速凍調(diào)理食品、其他食品（方便菜肴）的 生產(chǎn)、加工；預(yù)包裝食品、散裝食品的批發(fā)兼零售；餐飲服務(wù)；方便 食品的加工、銷售；食品分裝；農(nóng)產(chǎn)品的加工；倉(cāng)儲(chǔ)物流；道路普通 貨物運(yùn)輸；食品加工的技術(shù)開發(fā)及服務(wù)。9、擬租賃場(chǎng)地面積及要求：辦公場(chǎng)所面積：1000平方米生

18、產(chǎn)車間面積：10計(jì)劃書的格式需要撰寫項(xiàng)目計(jì)劃書的時(shí)候，我開始懷念以前在專業(yè)的論壇上大家提 供的那些成形的方案架構(gòu)，以及那些成功的例子，下面這個(gè)是我找到 的一個(gè)簡(jiǎn)單的樣式，比較通用。項(xiàng)目計(jì)劃書的格式、模塊項(xiàng)目名稱：執(zhí)行時(shí)間：內(nèi)容簡(jiǎn)介：項(xiàng)目意義：預(yù)期目標(biāo)：項(xiàng)目資金預(yù)算：申請(qǐng)人資料：姓名：聯(lián)系電話、E-MAIL:項(xiàng)目申請(qǐng)人簽名：日期：項(xiàng)目計(jì)劃書模板jhxajllieu7758757405項(xiàng)目計(jì)1劃書0模板一引項(xiàng)目的簡(jiǎn)要介1紹二i、項(xiàng)目的內(nèi)1容7、 立項(xiàng)依據(jù)：根據(jù)國(guó)內(nèi)4外現(xiàn)狀、存在的問題以2及w發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行闡 述。5、項(xiàng)目意義t：就其對(duì)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的推 動(dòng)作用方0面進(jìn)行論述。8、項(xiàng)目

19、的內(nèi)5容及o目標(biāo)：就項(xiàng)目的內(nèi)2 容和目標(biāo)進(jìn)行闡述。7、項(xiàng)目可行性分4析：對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行可行性方 2面的分5析，包括項(xiàng)目已t有的單位、實(shí)力w情況、現(xiàn)有條件、工 g作基礎(chǔ)以5及z優(yōu)勢(shì)。就存在的問題以5及y解決辦8法等進(jìn)行 分3析。5、需求預(yù)測(cè)及g分8析市場(chǎng)定位及e市場(chǎng)分3析用戶 7分7析市場(chǎng)環(huán)境及c前景2、完成項(xiàng)目采用的方8法。就完成項(xiàng) 目需要采用的方7法進(jìn)行闡述。三&、項(xiàng)目發(fā)起人a、股東方4、管 理和技術(shù)支門持4、項(xiàng)目發(fā)起方3的背景：就項(xiàng)目發(fā)起方5的情況進(jìn) 行說明。4、項(xiàng)目發(fā)起方5的業(yè)務(wù)，包括近三r年的財(cái)務(wù)報(bào)表：項(xiàng) 目發(fā)起方2的業(yè)務(wù)情況項(xiàng)目發(fā)起方5近三a年的財(cái)務(wù)報(bào)表4、項(xiàng)目 發(fā)起方3的主要股東和管理

20、人j員的簡(jiǎn)歷d。四、市場(chǎng)和銷售安排4、 市場(chǎng)的基本情況：該產(chǎn)品的主要用途本地、國(guó)內(nèi)8和出口q市場(chǎng) 的目前容量、增長(zhǎng)3率，價(jià)格變化5等。這里有項(xiàng)目計(jì)2劃書5模板 啊，這里市場(chǎng)項(xiàng)目計(jì)1劃書7模板范文2,我還是找不h到市場(chǎng)項(xiàng)目 計(jì)2劃書3模板范文7,到處問哪里有的話告訴我市場(chǎng)項(xiàng)目計(jì)2劃書 4模板范文7的網(wǎng)址吧，市場(chǎng)項(xiàng)目計(jì)0劃書0模板范文0挺難找的， 我現(xiàn)在真的需要市場(chǎng)項(xiàng)目計(jì)1劃書7模板范文5,誰要是可以5找到 市場(chǎng)項(xiàng)目計(jì)4劃書8模板范文2，就告訴我市場(chǎng)項(xiàng)目計(jì)2劃書7模板 范文2網(wǎng)址吧，謝謝告訴我市場(chǎng)項(xiàng)目計(jì)2劃書5模板范文4,找到市 場(chǎng)項(xiàng)目計(jì)4劃書5模板范文5挺不c容易的啊，這兒x市場(chǎng)項(xiàng)目計(jì)6 劃書7

21、模板范文3啊，這里市場(chǎng)項(xiàng)目計(jì)0劃書7模板范文6,我還是 找不w到市場(chǎng)項(xiàng)目計(jì)0劃書3模板范文0，到處問哪里有的話告訴我 市場(chǎng)項(xiàng)目計(jì)4劃書2模板范文4的網(wǎng)址吧，市場(chǎng)項(xiàng)目計(jì)4劃書3模板 范文4挺難找的，我現(xiàn)在真的需要市場(chǎng)項(xiàng)目計(jì)6劃書7模板范文2, 誰要是可以2找到市場(chǎng)項(xiàng)目計(jì)7劃書0模板范文2,就告訴我市場(chǎng)項(xiàng) 目計(jì)8劃書8模板范文4網(wǎng)址吧，謝謝告訴我市場(chǎng)項(xiàng)目計(jì)0劃書0模 板范文2,找到市場(chǎng)項(xiàng)目計(jì)4劃書8模板范文6挺不f容易的啊，謝 謝啊項(xiàng)目計(jì)劃書的項(xiàng)目范文【我們的背景及優(yōu)勢(shì)】商業(yè)計(jì)劃書(BusinessPlan)是公司、企業(yè)或 項(xiàng)目單位為了達(dá)到招商融資和其它發(fā)展目標(biāo)，在經(jīng)過前期對(duì)項(xiàng)目科學(xué) 地調(diào)研、分析

22、、搜集與整理有關(guān)資料的基礎(chǔ)上，根據(jù)一定的格式和內(nèi) 容的具體要求而編輯整理的一個(gè)向投資者全面展示公司和項(xiàng)目狀況、 未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧稀Ｉ虡I(yè)計(jì)劃書是以書面的形式全面描述企業(yè)所從事的業(yè)務(wù)。它詳盡地介 紹了一個(gè)公司的產(chǎn)品服務(wù)、生產(chǎn)工藝、市場(chǎng)和客戶、營(yíng)銷策略、人力 資源、組織架構(gòu)、對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施和供給的需求、融資需求，以及資源和 資金的利用。項(xiàng)目融資商業(yè)計(jì)劃書(專業(yè)版)是由君略產(chǎn)業(yè)研究院聯(lián)合眾多權(quán) 威機(jī)構(gòu)專家學(xué)者聯(lián)合精心打造。本融資商業(yè)計(jì)劃書具有以下特點(diǎn)：本 商業(yè)計(jì)劃書是經(jīng)過專家團(tuán)隊(duì)前期對(duì)項(xiàng)目科學(xué)地調(diào)研、分析、搜集與整 理有關(guān)資料的基礎(chǔ)上，通過專業(yè)視角更加深刻全面的呈現(xiàn)項(xiàng)目信息， 其主要內(nèi)容包括：經(jīng)營(yíng)者

23、的理念、市場(chǎng)、客戶、比較優(yōu)勢(shì)、管理團(tuán)隊(duì)、 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)因素等等。商業(yè)計(jì)劃書對(duì)市場(chǎng)的分析由大入小，從宏觀到微觀，以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)， 深刻的描述公司（項(xiàng)目）在市場(chǎng)中將爭(zhēng)取的定位。在比較優(yōu)勢(shì)方面， 對(duì)企業(yè)本身強(qiáng)弱情況及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略而做出詳盡的分析;在管理團(tuán) 隊(duì)方面，從各人的背景及經(jīng)驗(yàn)分析其對(duì)公司（項(xiàng)目）中不同崗位的作 用；在最關(guān)鍵的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)上，報(bào)告將對(duì)絕大部分的財(cái)務(wù)假設(shè)及其所引 致的財(cái)務(wù)影響徹底的描述及分析。我們獨(dú)家為您提供項(xiàng)目后期跟蹤服務(wù)，商業(yè)計(jì)劃書在融資過程中會(huì)因 為不同的融資對(duì)象和融資渠道側(cè)重點(diǎn)有所不同，我們會(huì)隨時(shí)根絕您的 需求對(duì)報(bào)告做出相應(yīng)修訂。通過項(xiàng)目融資商業(yè)計(jì)劃書（專業(yè)版）， 不僅能使企

24、業(yè)或項(xiàng)目所有人會(huì)更了解項(xiàng)目所處外部環(huán)境、產(chǎn)業(yè)自身發(fā) 展周期及業(yè)務(wù)模型；更能讓投資者判斷該項(xiàng)目可盈利性及未來發(fā)展前 景，是項(xiàng)目融資的關(guān)鍵而有效工具?！緦I(yè)版項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書主要大綱】項(xiàng)目摘要1、公司基本情況（公 司名稱、成立時(shí)間、注冊(cè)地區(qū)、注冊(cè)資本，主要股東、股份比例，主 營(yíng)業(yè)務(wù)，過去三年的銷售收入、毛利潤(rùn)、純利潤(rùn)，公司地點(diǎn)、電話、 傳真、聯(lián)系人。）2、主要管理者情況（姓名、性別、年齡、籍貫，學(xué) 歷/學(xué)位、畢業(yè)院校，政治面貌，行業(yè)從業(yè)年限，主要經(jīng)歷和經(jīng)營(yíng)業(yè) 績(jī)。）3、產(chǎn)品/服務(wù)描述（產(chǎn)品/服務(wù)介紹，產(chǎn)品技術(shù)水平，產(chǎn)品的新穎性、 先進(jìn)性和獨(dú)特性，產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。）4、研究與開發(fā)（已有的技術(shù)成 果及技

25、術(shù)水平，研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)水平、競(jìng)爭(zhēng)力及對(duì)外合作情況，已經(jīng)投 入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)及今后投入計(jì)劃，對(duì)研發(fā)人員的激勵(lì)機(jī)制。）5、行業(yè)及市場(chǎng)（行業(yè)歷史與前景，市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)趨勢(shì)，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng) 對(duì)手及本公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，未來3年市場(chǎng)銷售預(yù)測(cè)。）6、營(yíng)銷策略（在 價(jià)格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的策略及其可操作性和有 效性，對(duì)銷售人員的激勵(lì)機(jī)制。）7、產(chǎn)品制造（生產(chǎn)方式，生產(chǎn)設(shè)備，質(zhì)量保證，成本控制。）8、管 理（機(jī)構(gòu)設(shè)置，員工持股，勞動(dòng)合同，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，人事計(jì)劃。）9、融資說明（資金需求量、用途、使用計(jì)劃，擬出讓股份，投資者 權(quán)利，退出方式。）10、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)（未來3年或5年的銷售收入、利 潤(rùn)、資產(chǎn)回報(bào)率等。）11

26、、風(fēng)險(xiǎn)控制（項(xiàng)目實(shí)施可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及擬采取的控制措施。）【專 業(yè)版項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書目錄】第一章公司基本情況一、項(xiàng)目公司與關(guān)聯(lián) 公司二、公司組織結(jié)構(gòu)三、公司管理層構(gòu)成四、歷史財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況五、 歷史管理與營(yíng)銷基礎(chǔ)六、公司地理位置七、公司發(fā)展戰(zhàn)略八、公司內(nèi) 部控制管理第二章項(xiàng)目產(chǎn)品介紹一、產(chǎn)品/服務(wù)描述（分類、名稱、 規(guī)格、型號(hào)、產(chǎn)量、價(jià)格等）二、產(chǎn)品特性三、產(chǎn)品商標(biāo)注冊(cè)情況四、 產(chǎn)品更新?lián)Q代周期五、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)六、產(chǎn)品生產(chǎn)原料七、產(chǎn)品加工工藝 八、生產(chǎn)線主要設(shè)備九、核心生產(chǎn)設(shè)備十、研究與開發(fā)1.正在開發(fā)/ 待開發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介2.公司已往的研究與開發(fā)成果及其技術(shù)先進(jìn)性3.研 發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表4.知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略5.

27、公司現(xiàn)有技術(shù)開發(fā)資源以及技術(shù) 儲(chǔ)備情況6.無形資產(chǎn)（商標(biāo)知識(shí)產(chǎn)權(quán)專利等）十一、產(chǎn)品的售后服 務(wù)網(wǎng)絡(luò)和用戶技術(shù)支持十二、項(xiàng)目地理位置與背景十三、項(xiàng)目建設(shè)基 本方案第三章項(xiàng)目行業(yè)及產(chǎn)品市場(chǎng)分析一、行業(yè)情況（行業(yè)發(fā)展歷史 及趨勢(shì)，哪些行業(yè)的變化對(duì)產(chǎn)品利潤(rùn)、利潤(rùn)率影響較大，進(jìn)入該行業(yè) 的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘。政策限制等，行業(yè)市場(chǎng)前景分析與預(yù)測(cè)）二、產(chǎn)品原料市場(chǎng)分析三、 目標(biāo)區(qū)域產(chǎn)品供需現(xiàn)狀與預(yù)測(cè)（目標(biāo)市場(chǎng)分析）四、產(chǎn)品市場(chǎng)供給狀 況分析五、產(chǎn)品市場(chǎng)需求狀況分析六、產(chǎn)品市場(chǎng)平衡性分析七、產(chǎn)品 銷售渠道分析八、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況與分析1.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況2.本公司與 行業(yè)內(nèi)五個(gè)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較九、行業(yè)準(zhǔn)入與政策環(huán)境

28、分析十、產(chǎn) 品市場(chǎng)預(yù)測(cè)第四章項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略與營(yíng)銷實(shí)施計(jì)劃一、項(xiàng)目執(zhí) 行戰(zhàn)略二、項(xiàng)目合作方案三、公司發(fā)展戰(zhàn)略四、市場(chǎng)快速反應(yīng)系統(tǒng)（IIS） 建設(shè)五、企業(yè)安全管理系統(tǒng)（SHE）建設(shè)六、產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及 銷售價(jià)格制訂的依據(jù)七、產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷策略1.在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷 售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略與實(shí)施2.在廣告促銷方面 的策略與實(shí)施3.在產(chǎn)品銷售價(jià)格方面的策略與實(shí)施4.在建立良好銷 售隊(duì)伍方面的。9.項(xiàng)目計(jì)劃書范文.謝謝項(xiàng)目計(jì)劃書格式范文1、封面頁(yè)2、3、這是容易被忽視的部分。有很多機(jī)構(gòu)認(rèn)為內(nèi)容比形式更重要。其實(shí)，形式是可以更好地表現(xiàn)內(nèi) 容的。另外，項(xiàng)目計(jì)劃書也是能使資助機(jī)構(gòu)了解和認(rèn)

29、識(shí)我們的一個(gè)很重要的 窗口，表現(xiàn)得專業(yè)與嚴(yán)謹(jǐn)，是絕對(duì)可以得到加分的。4、5、封面可以 只簡(jiǎn)單地寫上項(xiàng)目名稱和日期，也可以包括以下信息：項(xiàng)目名稱；申 請(qǐng)（執(zhí)行）機(jī)構(gòu)；通訊地址；電話、傳真、E-mail；聯(lián)系（負(fù)責(zé)）人； 6、7、還可以把銀行賬戶、律師、審計(jì)機(jī)構(gòu)等信息列在封面頁(yè)上。8、9、另外，如果是向某一機(jī)構(gòu)籌款的話，最好在前面加封簡(jiǎn)單的附 信。由于一份項(xiàng)目計(jì)劃可以提交給多個(gè)資助機(jī)構(gòu)，這就需要一個(gè)個(gè)性 化的附信，要以“某機(jī)構(gòu)某人”為開頭，以表明你對(duì)該機(jī)構(gòu)的重視與 尊重。10、11、2、項(xiàng)目概要（總論）12、這是最重要的一部分，也是讀者 最先閱讀、瀏覽的部分。要知道基金會(huì)的項(xiàng)目經(jīng)理們每天都會(huì)收到大

30、 量的申請(qǐng)要求，他們也許沒有足夠的時(shí)間“看”完所有的項(xiàng)目計(jì)劃書。 所以，項(xiàng)目概要部分將成為影響“初選”結(jié)果的決定因素；在概 要部分，要把你認(rèn)為重要的所有信息匯集起來。概要一般要包括：機(jī) 構(gòu)的背景信息、使命與宗旨；項(xiàng)目要解決的問題與解決的方法；項(xiàng)目 申請(qǐng)方的能力和以往的成功經(jīng)驗(yàn)，等等。13、14、需要特別指出的是:盡管項(xiàng)目概要部分排在計(jì)劃書的前半部， 但實(shí)際上，這一部分是要在寫完所有計(jì)劃書以后，才動(dòng)手寫的。15、 16、3、項(xiàng)目背景、存在的問題與需求17、18、在這一部分，需要詳 細(xì)介紹存在的問題以及為什么你要設(shè)計(jì)這個(gè)項(xiàng)目來解決這些問題。 要充分地說明問題的嚴(yán)重性與緊迫性，最好能提供一些數(shù)據(jù)，這

31、樣不 但可以充分地說明問題，同時(shí)還能表明你對(duì)這一項(xiàng)目的了解。此外， 你還可以使用一些真實(shí)、典型的案例，以便在情感上打動(dòng)讀者，進(jìn)而 引起他們的共鳴。要說明項(xiàng)目的起因、邏輯上的因果關(guān)系、受益群體及其與其它社會(huì)問 題之間的關(guān)聯(lián)等。19、20、一般來講，這一部分包括以下主要信息： 21、22、項(xiàng)目范圍（問題與事件、受益群體）；23、導(dǎo)致項(xiàng)目產(chǎn)生的 宏觀與社會(huì)環(huán)境；24、提出這個(gè)項(xiàng)目的理由與原因；25、其它長(zhǎng)遠(yuǎn)與 戰(zhàn)略意義；26、27、4、目標(biāo)與產(chǎn)出28. 29、在使資助機(jī)構(gòu)確信“問 題”的存在以后，明確提出你的解決方案。機(jī)構(gòu)間的合作是被鼓勵(lì)的。如果你還有其它的機(jī)構(gòu)合作伙伴，也要明 確說明。30、31、在這一部分中你要詳細(xì)地介紹你的項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目的總體目 標(biāo)、階段性目標(biāo)與任務(wù)，以及各目標(biāo)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。總體目標(biāo)是一個(gè)長(zhǎng) 期的、宏觀的、概念性的