電信工程施工工作總結(jié)及工作計劃

1、電信工程施工工作總結(jié)及工作計劃一、今年工作完成情況圍繞工程管理的質(zhì)量、進度、成本、安全、合規(guī)“五要素”，加強通信工程建 設(shè)管理，持續(xù)強化工程全生命周期，全面提升工程管理效率和水平。鞏固“鑄盾行 動”成果，建立長效保障機制，持續(xù)提升工程質(zhì)量、安全管理水平。以“工程管理 五要素”為維度，做好管理評估工作，提高“五要素”評價體系得分?，F(xiàn)將具體情 況匯報如下：（一）話務(wù)網(wǎng)工程2019年共開通4G深度覆蓋小區(qū)42個，電信普遍服務(wù)基站30個，4G流量風(fēng)暴 擴容基站343個，4G廣覆蓋基站64個，物聯(lián)網(wǎng)NB基立117個。.電信普遍服務(wù)工程：批復(fù)解決 28個行政村4G,建設(shè)開通FDD900s立30 個。該項目

2、于2019年1月完成選址，3月完成設(shè)計方案審核，4月5日正式開工建 設(shè)，8月8日圓滿完成了全部站點的開通。在開工建設(shè)中，成立“電信普遍服務(wù) 項目黨員突擊隊”，克服工程實施過程中協(xié)調(diào)受阻，物資緊缺、運輸距離長、工期 緊、任務(wù)重等困難，各級管理人員要精益求精，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，嚴(yán)把工程質(zhì)量 關(guān)，加強安全生產(chǎn)管理，確保工程順利實施。該工程得到了自治區(qū)通管局、盟委的 一致肯定，并在當(dāng)?shù)仉娨暸_報道播出，約為 1700多位農(nóng)牧民解決了 4G通信問題， 得到了當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民的一致好評，擴大了全盟農(nóng)牧區(qū)及偏遠地區(qū)4G信號覆蓋范圍，將全盟扶貧工作措施落到了實處。. 2019年流量風(fēng)暴工程：批復(fù)擴容基站 420個，已開

3、通基站343個，剩余77 個未開通。未完成原因：37個站點已完工，正在走開站流程，3個站點正在施工， 預(yù)計1月15日可完成40個站點的開通，剩余37個站點設(shè)備未到貨。. 2019年廣覆蓋工程：批復(fù)77個，已開通67個，剩余10個未開通。未完 成原因：鐵塔配套正在建設(shè)中，計劃 5月底完成全部站點開通。.深度覆蓋工程：2018年結(jié)轉(zhuǎn)27個，已全部開通。2019年批復(fù)22個，已開 通15個，剩余7個未開通。未完成原因：2個站點的BOOKRRU到貨，5個站點的 市電引接未完成，計劃2月底完成全部站點開通.（二）傳送網(wǎng)工程2019年新增本地網(wǎng)光纜847公里、新建管道26管程公里、開通PTNIiS備55

4、端，開通OTNS備50端新建傳輸匯聚機房9處、購置傳輸匯聚機房1處、新增綜 合業(yè)務(wù)接入?yún)^(qū)光交34座、新建家寬小區(qū)19個。（含續(xù)建項目）.家庭寬帶工程2019年共批復(fù)家寬小區(qū)14個，目前已開通13個，覆蓋用戶數(shù)0.56萬戶，覆 蓋總用戶數(shù)達到10.4萬戶，覆蓋家庭客戶比例達到90%剩余1個小區(qū)由于協(xié)調(diào) 入場困難，無法施工，計劃通過政府相關(guān)部門對開發(fā)商進行施壓入場。.管道工程2019年管道工程批復(fù)新增管道29管程公里，其中購置8.353公里，新建 20.647公里，目前購置管道評估資料已報評估公司評估，新建完成5公里，剩余新建管道正在辦理施工許可手續(xù)，預(yù)計 2020年6月底完成整體項目施工。.光纜

5、工程2019年電信普遍服務(wù)傳輸引接工程批復(fù)光纜 511公里，現(xiàn)已全部完工；2019年骨干網(wǎng)光纜線路工程批復(fù)光纜 305公里，現(xiàn)已全部完工；2019年基站引接工程批復(fù)光纜 33公里，現(xiàn)已全部完工。.綜合業(yè)務(wù)區(qū)工程2019年綜合業(yè)務(wù)區(qū)工程批復(fù)新建光交 53個，新建敷設(shè)光纜72公里，目前完 成新建光交45個，新建敷設(shè)光纜40公里，剩余工程預(yù)計2020年5月底完成。.傳輸設(shè)備工程2019共批復(fù)PTN設(shè)備61端，現(xiàn)已開通57端，剩余4端預(yù)計2月底完 成。2019年城域網(wǎng)系統(tǒng)項目，本項目新增 OTNK備1端、電子架3端、擴容 各類OTN卡78,新增PTNK備13端、擴容PTN100G板卡8塊；現(xiàn)已開通PT

6、N 設(shè)備11端，剩余工程預(yù)計3月底完工。.匯聚機房2019年匯聚機房工程批復(fù)新增匯聚機房 7處，配套設(shè)施12處，現(xiàn)已完成2處 新建機房和3處購置機房招投標(biāo)工作，剩余2處機房由于購房手續(xù)不全需重新選 址，12處機房的配套設(shè)施均已提交采購，待全部到貨后進行施工安裝。(三)基礎(chǔ)管理工作1.截至2019年11月底共下達資本開支8621萬元，完成8223萬元(其中TD 投資完成863萬元)，資本開支完成率95.39%。(最終完成8326萬元)。2.2019年共下達轉(zhuǎn)資任務(wù)9988萬元，完成10733萬元，轉(zhuǎn)資完成率107.5%，3.2019年“決勝行動”共完成終驗項目51個，完成關(guān)閉項目23個，完成清

7、理付款657萬元。.鞏固“鑄盾行動”成果，持續(xù)提升工程質(zhì)量、安全管理水平，完善 9大專業(yè) 質(zhì)量、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)開展鑄盾自查工作，2019年共自查項目120個，發(fā)現(xiàn)問題5 處，目前已全部完成整改工作。.安全管理嚴(yán)格貫徹落實通信工程安全生產(chǎn)管理辦法，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和工程建設(shè)強制 性標(biāo)準(zhǔn)，強化施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，深入排查、整改安全生產(chǎn)隱患，克服麻痹思 想和僥幸心理，定期進行應(yīng)急預(yù)案演練，提高生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置能力。2月26日召開了工程啟動會，重點強調(diào)了安全生產(chǎn)相關(guān)要求，并對常見安全 隱患及防護措施進行了講解，會后和所有合作單位簽訂了安全生產(chǎn)協(xié)議。5月10日組織本單位、合作單位相關(guān)人員共 130

8、人參加了專項安全生產(chǎn)應(yīng)急 演練，本次演練主要分為架空光纜作業(yè)演示、井下作業(yè)演示、設(shè)備安裝演示及應(yīng)急 救援和消防滅火五部分。9月份分公司對各專業(yè)項目施工現(xiàn)場消防、安全施工隱患進行了排查，檢查發(fā) 現(xiàn)2處安全隱患，已于9月30日前完成了整改。2019年共組織工程建設(shè)管理人員、合作單位管理人員安全培訓(xùn)2次，合作單位對施工人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)10次，共計培訓(xùn)200人次。.嵌入式風(fēng)險防控管理加強工程合規(guī)管理，做好嵌入式風(fēng)險防控工作，對中國移動內(nèi)蒙古公司分公 司嵌入式廉潔風(fēng)險防控機制工程建設(shè)管理分冊進行優(yōu)化，優(yōu)化后管理分冊共有7個流程環(huán)節(jié)，12個風(fēng)險點（A1個，B4個，C7個）。制定了 “嵌入式”自查工作方案，

9、嚴(yán)格按照自查工作方案開展自查工作，風(fēng)險 點自查工作覆蓋A類風(fēng)險點100% B類風(fēng)險點至少80% C類風(fēng)險至少60% 2019 年共開展工程建設(shè)領(lǐng)域嵌入式風(fēng)險防控自查工作 3次，約談風(fēng)險點責(zé)任人4個，約 談合作單位5個。.獲得榮譽2019年獲得全區(qū)2019年度最佳實踐三等獎、2019年度優(yōu)質(zhì)通信工程三等獎、 “工程管理決勝行動”競賽三等獎、2019年流量風(fēng)暴工程建設(shè)勞動競賽三等獎， 為市場發(fā)展提供了有利的支撐，為 5G網(wǎng)絡(luò)奠定了良好的基礎(chǔ)。、存在問題及困難（一）家寬與深度覆蓋小區(qū)協(xié)調(diào)較困難，部分站點無法進入。（二）決勝行動中項目立項2年內(nèi)終驗完成率和立項2年內(nèi)關(guān)閉完成率較低， 整體指標(biāo)還需進一步

10、提升。（三）項目管理人員項目管理能力不足，5G云計算等專業(yè)知識欠缺，還需不 斷補充。建議能組織與各兄弟盟市多進行交流溝通，能多參加華為、中興等廠家組 織的專業(yè)培訓(xùn)，進一步提升個人業(yè)務(wù)能力。三、下一步工作計劃2020年將繼續(xù)加快工程實施進度，加強協(xié)調(diào)力度，積極采取有效措施解決影 響制約工程進度、工程驗收的因素，確保工作按期完工、按期驗收，保質(zhì)保量完成 全年指標(biāo)。（一）2020年建設(shè)計劃.根據(jù)規(guī)劃2020年上半年計劃開通5G基站36個,4G宏基站21個、深度覆蓋 小區(qū)20個，弱覆蓋基站30個。.加快5G精品網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，優(yōu)先在城市城區(qū)開展 5G基站建設(shè)，有計劃、分步驟 推進縣城區(qū)域建設(shè)。根據(jù)區(qū)公司 5

11、G整體工程進度安排，將核心網(wǎng)、傳輸網(wǎng)、無線 網(wǎng)的工程統(tǒng)籌安排，整體規(guī)劃，各專業(yè)要協(xié)同開展工作，從前期的設(shè)計勘察、方案 會審要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保設(shè)計指導(dǎo)施工。.2020年新增OTN擴容系統(tǒng)18波，新增PTNS擴容100GE神& 10個，新 建PTN設(shè)備6端，新建光纜1117.55公里，新建管道20.75公里，購置管道8.56 公里，新建匯聚機房8處（其中購置1處）。加大家寬建設(shè)力度，新增 OLT設(shè)備24 臺，新建家寬小區(qū)25個，新增用戶數(shù)6000戶，新增集客預(yù)覆蓋63條。（二）加強基礎(chǔ)管理工作.進一步加強工程管理、安全生產(chǎn)、制度建設(shè)與執(zhí)行，持續(xù)開展工程建設(shè)領(lǐng)域 嵌入式風(fēng)險防控自查工作。.進一步完善資本開支和工程轉(zhuǎn)資的計劃、實施和跟蹤督辦流程，保障資本開 支和轉(zhuǎn)資任務(wù)的合理完成。.進一步清理“決勝行動”中未完成的工作，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)工期完成項目終驗 和關(guān)閉，嚴(yán)格按照考核要求提交結(jié)決算審計，全面提升“決勝行動”各項指標(biāo)，持 續(xù)提升工程精細(xì)化管控能力，建立常態(tài)化管理機制。.完善標(biāo)準(zhǔn)工期體系，形成工程進度管理提升長效機制，通信工程初、終驗及 時率不低于80%結(jié)、決算提交及時率不低于 90%決算在終驗后3個月內(nèi)完成定 案，確保立項2年內(nèi)的通信工程關(guān)閉完成率不低于 70%立項3年內(nèi)不低于