屋面防水維修施工組織設(shè)計(jì)

1、.：.；*屋面維修工程施工組織設(shè)計(jì)編制單位： 編制人： 審核人： 審批人： 編制日期： 年 月 日 目 錄TOC o 1-3 h u HYPERLINK l _Toc15791 第一章 編制目的與根據(jù) PAGEREF _Toc15791 2 HYPERLINK l _Toc8079 第二章 工程概略 PAGEREF _Toc8079 2 HYPERLINK l _Toc5079 第三章 施工部署 PAGEREF _Toc5079 3 HYPERLINK l _Toc7733 第四章 SBS卷材屋面維修工程施工方案 PAGEREF _Toc7733 6 HYPERLINK l _Toc27305

2、 第五章 保證工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 PAGEREF _Toc27305 15 HYPERLINK l _Toc7959 第六章 平安消費(fèi)的技術(shù)組織措施 PAGEREF _Toc7959 19 HYPERLINK l _Toc24348 第七章 文明施工的技術(shù)組織措施 PAGEREF _Toc24348 21 HYPERLINK l _Toc18192 第八章 保證工期的技術(shù)措施 PAGEREF _Toc18192 23 HYPERLINK l _Toc5980 第九章 主要施工機(jī)械設(shè)備情況表 PAGEREF _Toc5980 25 HYPERLINK l _Toc19821 第十章 主要?jiǎng)趧?dòng)

3、力安排方案 PAGEREF _Toc19821 26 HYPERLINK l _Toc14349 第十一章 工程質(zhì)量保修措施和回訪 PAGEREF _Toc14349 27 HYPERLINK l _Toc3239 第十二章 附表 PAGEREF _Toc3239 27第一章 編制目的與根據(jù)一、編制目的 本施工組織設(shè)計(jì)編制的目的是為*屋面維修工程工程施工階段提供較為完好的綱領(lǐng)性技術(shù)文件，用以指點(diǎn)工程施工與管理，確保優(yōu)質(zhì)、高效、平安、文明地完成該工程的建立義務(wù)。二、編制根據(jù)1業(yè)主提供的施工圖紙；2建筑施工技術(shù)規(guī)范；3建筑施工質(zhì)量管理?xiàng)l例；4建筑施工平安消費(fèi)監(jiān)視管理?xiàng)l例；5襄陽(yáng)市建立工程文明施工管

4、理暫行條例；6國(guó)家、部頒、鋼構(gòu)造的施工技術(shù)驗(yàn)收規(guī)程、規(guī)范；7本工程施工的主要技術(shù)規(guī)范規(guī)程：GB50026-93GB50345-2004屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50207-2002GB50300-2021第二章 工程概略*包括女兒墻內(nèi)墻和頂面。將屋面熱水器、隔熱板撤除置于一旁，基層清理干凈。以不影響工期為限，撤除原來(lái)的防水卷材后先用M10防水砂漿找平25mm厚，等砂漿晾干后再做SBS改性瀝青防水卷材，卷材采用熱熔法施工。第三章 施工部署一、實(shí)施目的為充分發(fā)揚(yáng)企業(yè)優(yōu)勢(shì)，科學(xué)組織安裝作業(yè)，我們將選派高素質(zhì)的工程經(jīng)理及工程技術(shù)管理人員。按工程法施工管理，嚴(yán)厲執(zhí)行ISO9001質(zhì)量保證體系，積極推行新技

5、術(shù)、新工藝、新資料。精心組織，科學(xué)管理，優(yōu)質(zhì)高效地完成施工義務(wù)，嚴(yán)厲履行合同，確保實(shí)現(xiàn)如下目的：1、質(zhì)量目的：一次驗(yàn)收合格 合格率100%。2、工期目的：本工程工期為40日歷天。3、平安、文明施工：采取有效措施，杜絕工傷、傷亡及一切火災(zāi)事故發(fā)生，創(chuàng)文明標(biāo)化工地。4、科技提高目的：為事項(xiàng)上述質(zhì)量、工期、平安文明施工等目的，充分發(fā)揚(yáng)科技的作用，在施工中積極采用成熟的科技成果和現(xiàn)代化的管理技術(shù)。二、現(xiàn)場(chǎng)管理人員組織構(gòu)架及人員組成為實(shí)現(xiàn)本工程建立的優(yōu)質(zhì)、高效、平安、文明、低耗的目的而斗爭(zhēng)，本工程采用工程法施工的管理體制。一、施工管理體制的設(shè)置原那么1、構(gòu)成有一定權(quán)威性的指點(diǎn)班子，可以一致指揮、協(xié)調(diào)各方

6、面關(guān)系，確保工程目的順利完成。2、根據(jù)工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度等要素建立管理組織。3、采用工程管理體制的同時(shí)，經(jīng)濟(jì)合同手段輔助以部分行政手段，明確各方面的責(zé)、權(quán)、利。二工程法施工在本工程施工中實(shí)施工程法施工的管理方式，組建本工程的工程經(jīng)理部，對(duì)工程施工全過(guò)程的進(jìn)度、質(zhì)量、平安、本錢基文明施工等負(fù)全責(zé)。工程經(jīng)理要以工程工程管理為中心，以優(yōu)質(zhì)、高效、平安、文明為主軸，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)、科學(xué)管理，優(yōu)化消費(fèi)要素，精心施工、大力推行先進(jìn)施工技術(shù)，在創(chuàng)質(zhì)量?jī)?yōu)良的同時(shí)，力爭(zhēng)提早完成施工義務(wù)。在推行工程法施工的同時(shí)，從文件、資料采購(gòu)到產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、過(guò)程控制等環(huán)節(jié)中。真實(shí)執(zhí)行ISO9001規(guī)范和公司質(zhì)量保證體系文件，到達(dá)創(chuàng)優(yōu)

7、良高效的目的。工程經(jīng)理對(duì)工程工程行使方案、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)視、指揮職能、全權(quán)處置工程事務(wù)，其下設(shè)技術(shù)組、運(yùn)營(yíng)組及資料設(shè)備組。工程經(jīng)理部對(duì)公司實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包制。工程內(nèi)部工程技術(shù)管理人員經(jīng)過(guò)崗位目的責(zé)任制和行為準(zhǔn)那么來(lái)約束，共同為優(yōu)質(zhì)、平安、高效、低耗地完成工程義務(wù)而努力任務(wù)。三、組建工程經(jīng)理部本工程工程的施工管理，委派我司管理和實(shí)際閱歷豐富的同志擔(dān)任工程部主要擔(dān)任人，選聘技術(shù)過(guò)硬、管理程度高的技術(shù)人員、管理人員、專業(yè)工長(zhǎng)組建工程部。工程管理層由工程經(jīng)理、技術(shù)擔(dān)任人、平安主管、質(zhì)量主管、資料主管、機(jī)械主管和后勤主管等成員組成，在建立單位、監(jiān)理單位和公司的指點(diǎn)下，擔(dān)任對(duì)本工程的工期、質(zhì)量、平安

8、、本錢等實(shí)施方案、組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對(duì)各消費(fèi)施工要素實(shí)施全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理。工程經(jīng)理對(duì)工程工程進(jìn)展方案管理。方案管理主要表達(dá)在工程工程綜合進(jìn)度方案和經(jīng)濟(jì)方案。進(jìn)度方案包括：施工總進(jìn)度方案，分部分項(xiàng)工程進(jìn)度方案，施工進(jìn)度控制方案，設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度方案，開(kāi)工方案和試消費(fèi)方案。經(jīng)濟(jì)方案包括：勞動(dòng)力需用量基工資方案，資料方案，構(gòu)件基加工半廢品需用量方案，施工機(jī)具需用量方案，工程工程降低本錢措施基降低本錢方案，資金運(yùn)用方案，利潤(rùn)方案等。作業(yè)層人員的配備：施工人員均挑選有豐富施工閱歷和勞動(dòng)技藝的職工，分工種組成作業(yè)班組，挑選技術(shù)過(guò)硬、思想素質(zhì)好的職工擔(dān)任班組長(zhǎng)。為保證工程部管理層指令通暢有效，任務(wù)安排采用“

9、施工義務(wù)書的方式。要求簽發(fā)人和執(zhí)行人簽字確認(rèn)，工程經(jīng)理層作為執(zhí)行的監(jiān)視者。四、工程經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)工程部：由分項(xiàng)工程工長(zhǎng)組成，直接納理和指揮班組施工消費(fèi)。質(zhì)量部：質(zhì)量控制、質(zhì)量檢查。資料室：資料整理、資料送檢。平安部：平安檢查、文明施工、生活衛(wèi)生檢查。工程經(jīng)理技術(shù)擔(dān)任人資料室擔(dān)任人平安部擔(dān)任人質(zhì)量部擔(dān)任人技術(shù)部擔(dān)任人 三、資料預(yù)備任務(wù)此資料采用SBS改性瀝青為主要資料加工制成，是近年來(lái)深受社會(huì)推崇的一種新型防水卷材，具有高溫不流淌，低溫順度好，延伸率大，不脆裂，耐疲勞，抗老化，韌性強(qiáng)，抗撕裂強(qiáng)度和耐穿刺性能好，運(yùn)用壽命長(zhǎng)，防水性能優(yōu)良。采用熱熔施工法，把卷材熱熔搭接，熔合為一體，構(gòu)成防水層，到達(dá)

10、防水效果。四、施工協(xié)調(diào)管理1、與設(shè)計(jì)單位的任務(wù)協(xié)調(diào)：1我們將在施工過(guò)程中積極與設(shè)計(jì)配合，處理施工中的疑問(wèn)問(wèn)題。2積極參與施工圖會(huì)審，充分思索施工過(guò)程中能夠會(huì)出現(xiàn)的各種構(gòu)造問(wèn)題，完善圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。3對(duì)施工中出現(xiàn)的情況，除按建筑師、監(jiān)理的要求及時(shí)處置外，還應(yīng)會(huì)同建立單位、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位做好隱蔽工程驗(yàn)收、中間質(zhì)量驗(yàn)收和開(kāi)工驗(yàn)收任務(wù)。2、與建立單位的協(xié)調(diào)：1按照與建立單位簽署的施工會(huì)同。精心施工，確保工程的各項(xiàng)技術(shù)目的和平安性能到達(dá)建立單位要求。2會(huì)同建立單位的工程技術(shù)人員做好施工過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)簽證和技術(shù)變卦任務(wù)。3施工過(guò)程中自動(dòng)接受建立單位的監(jiān)視，定期向建立單位匯報(bào)工程進(jìn)度情況，對(duì)于施工中需求建立單位出

11、面協(xié)調(diào)的任務(wù)，應(yīng)立刻向有關(guān)擔(dān)任人匯報(bào)并懇求處理。3、與土建專業(yè)的協(xié)調(diào)：1根據(jù)建立單位的總體要求，做好預(yù)埋件的埋設(shè)、校正、復(fù)核任務(wù)。2根據(jù)施工圖及合同要求，向有關(guān)專業(yè)通報(bào)施工方案，并按規(guī)定對(duì)根底進(jìn)展復(fù)測(cè)并做好記錄。4、與監(jiān)理單位的配合：1監(jiān)理公司在施工過(guò)程中對(duì)工程實(shí)施全過(guò)程監(jiān)視，在施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)立刻整改，并經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后方可施工。2隱蔽工程的驗(yàn)收應(yīng)提早24小時(shí)通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師，驗(yàn)收合格后辦妥驗(yàn)收簽證后方可進(jìn)入下道工序施工。3在具備交工驗(yàn)收條件時(shí)，應(yīng)提早5天提交“交工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告建立單位、監(jiān)理單位及有關(guān)單位對(duì)工程進(jìn)展全面驗(yàn)收評(píng)定。第四章 SBS卷材屋面維修工程施工方案1、工藝流程撤除熱水

12、器和隔熱板 撤除原有防水 基層處置 M10水泥砂漿找平25mm 涂布底油 彈線定位 鋪貼附加層 卷材試鋪 鋪貼平面卷材 鋪貼立面墻卷材 收口固定 嵌縫密封 恢復(fù)彩板 質(zhì)量檢驗(yàn) 廢品維護(hù)1.1撤除工程成立撤除小組，選擇有資質(zhì)且相關(guān)閱歷的撤除單位進(jìn)展撤除作業(yè)，要求撤除單位配備一定有資質(zhì)的管理人員對(duì)撤除作業(yè)進(jìn)展指揮管理。先將熱水器按編號(hào)撤除置于一旁，裝配時(shí)應(yīng)留意：先把水箱內(nèi)的水排完，拆下上下水管和外部連線，再卸管，最后卸支架。待屋面防水施工終了后再將熱水器恢復(fù)至原狀，在安裝前先勘察現(xiàn)場(chǎng)能否具備安裝條件，具備安裝條件后，再檢查到場(chǎng)設(shè)備有無(wú)損壞或缺點(diǎn)，確認(rèn)無(wú)問(wèn)題后方可進(jìn)展設(shè)備安裝。在除保溫隔熱板時(shí)，采用

13、人機(jī)結(jié)合的方法，將保溫隔熱板按水泥磚的大小分割成塊，然后撬開(kāi)，再用手推車將整塊的保溫隔熱板運(yùn)走，將保溫隔熱板和雜物等置于一旁。2、基層處置 2.1、清掃基層，到外表無(wú)浮土沙塵等污物，對(duì)凸起的地方用小平鏟削平，對(duì)凹進(jìn)的地方用1：2.5的水泥砂漿抹平。2.2、基層與突出屋面的構(gòu)造(如天窗、變形縫、排汽道、管道及設(shè)備基座等)相連的陰陽(yáng)角；基層與立面墻、排水溝、排水口、溝脊的邊緣相連的轉(zhuǎn)角處應(yīng)抹成光滑的圓弧形，其半徑普通為50mm。2.3、找平層上應(yīng)無(wú)明顯濕漬，基層枯燥，含水率小于9%，可用面積約1m2，厚為1.52.0mm的橡膠板覆蓋在基層外表上，放置23h，如覆蓋的基層外表無(wú)水印，緊貼基層一側(cè)的橡

14、膠板又無(wú)凝結(jié)水珠，可滿足施工要求。2.4、基層外表應(yīng)堅(jiān)實(shí)具有一定的強(qiáng)度，清潔干凈，外表無(wú)浮土、砂粒等污物，外表應(yīng)平整、光滑、無(wú)松動(dòng)，要求抹平壓光，對(duì)于殘留的砂漿塊或突起物應(yīng)以鏟刀削平。2.5、陰陽(yáng)角應(yīng)抹成半徑為50mm均勻光滑的小圓角。2.6、穿墻管道及銜接件應(yīng)安裝結(jié)實(shí)，接縫嚴(yán)密，假設(shè)有鐵銹、油污應(yīng)以鋼絲刷、砂紙、溶劑等予以清理干凈。3、施工工藝3.1.基層枯燥后，涂刷基層處置劑。用長(zhǎng)把排刷把冷底子油涂刷在干凈枯燥的基層外表上，復(fù)雜部位用油漆刷刷涂，要求不露白，涂刷均勻?？菰?h以上至不粘腳后方可進(jìn)展下道工序。3.2附加層施工對(duì)一切的陰陽(yáng)角部位、立面墻與平面交接處做附加層處置，附加層寬度普通為

15、500mm。對(duì)凸出基層部位部分做300mm寬附加層。附加層見(jiàn)后附圖3.3.試鋪定位在基層上彈出基準(zhǔn)線，把卷材試鋪定位。3.3.1.卷材的配置應(yīng)將卷材順長(zhǎng)方向進(jìn)展配置，使卷材長(zhǎng)向與排水方向垂直，卷材搭接要順流水坡方向，不應(yīng)成逆向。如以下圖3.3.2.先鋪設(shè)排水比較集中的部位如排水天溝等處按標(biāo)高由低向高的順序鋪設(shè)如以下圖。3.4.卷材鋪貼3.4.1.用高壓噴燈與卷材和基層的夾角處均勻加熱，待卷材外表融化后把成卷的改性卷材向前滾鋪使其粘結(jié)在基層外表上。如圖熔焊火焰與卷材和基層外表的相對(duì)位置1、噴咀；2、火焰；3、改性瀝青卷材；4、水泥砂漿找平層；5、混凝土層；6、卷材防水層3.4.2.卷材搭接縫施工

16、在熱熔粘結(jié)搭接縫前，先將下一層卷材外表的隔離層用噴燈熔化，詳細(xì)操作，由持噴燈的工人用抹子當(dāng)擋板沿搭接線向后挪動(dòng)，噴燈火焰隨擋板一同挪動(dòng)，噴燈應(yīng)緊靠擋板，間隔 卷材約50100mm。如以下圖。3.4.3.卷材的搭接寬度為長(zhǎng)、短邊均不小于100mm，搭接縫的邊緣以溢出熱熔的改性瀝青為宜，然后用噴燈均勻熱熔卷材搭接縫用小抹子把邊抹好如以下圖。3.5.鋪貼平面和立面銜接部位的卷材在鋪平面與立面相連的卷材，應(yīng)先鋪貼平面，然后由下向上鋪貼，并使卷材緊貼陰角，不應(yīng)空鼓。立面墻上防水層應(yīng)滿粘。3.6.屋面女兒墻防水施工。女兒墻防水層施工時(shí)，應(yīng)先鋪貼平面，然后由下向上鋪貼，使卷材緊貼陰角，不能空鼓。在女兒墻上滿

17、粘卷材，粘貼要結(jié)實(shí)，在女兒墻預(yù)留收口處滿粘卷材，并使上層卷材長(zhǎng)出下層卷材不小于30mm，收頭用水泥砂漿固定。或者將卷材至女兒墻上平面全部滿粘。3.7.主要節(jié)點(diǎn)構(gòu)造做法3.7.1.陰陽(yáng)角：陰陽(yáng)角處的基層處置后，先鋪一層卷材附加層，附加層卷材要剪成以下圖所示外形，鋪貼時(shí)要滿粘在基層上。3.7.2.陰陽(yáng)角卷材鋪貼方法圖3.7.3、幾種落水口防水做法 3.7.4、屋面變形縫防水構(gòu)造3.7.5、預(yù)制內(nèi)天溝變形縫防水構(gòu)造3.7.6、高低跨屋面變形縫防水構(gòu)造3.7.7、屋面程度出入口防水構(gòu)造3.7.8、管道出屋面處防水構(gòu)造3.7.9、屋面分隔縫防水構(gòu)造 4、質(zhì)量檢查與要求4.1.所選用的改性瀝青防水卷材的各

18、項(xiàng)技術(shù)性能目的，應(yīng)符合規(guī)范要求，產(chǎn)品應(yīng)附有現(xiàn)場(chǎng)取樣進(jìn)展復(fù)核驗(yàn)證的質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告或其他有關(guān)資料質(zhì)量證明文件。4.2.卷材與卷材的搭接縫必需粘結(jié)結(jié)實(shí)，封鎖嚴(yán)密。不允許有皺折、孔洞、翹邊脫層、滑移或影響滲漏水的其他外觀缺陷存在。4.3.卷材與穿墻管之間粘結(jié)結(jié)實(shí)，卷材的末端收頭部位，必需封鎖嚴(yán)密。4.4.卷材防水層不允許有滲漏水的景象存在。5、雨季、冬季施工措施：5.1、專人掌握天氣預(yù)告情況，防止在雨天進(jìn)展露天防水作業(yè)。防水層不能在雨中和雨后潮濕面施工。如在施工過(guò)程中遇雨，就采取妥善的遮蓋，防水層施工時(shí)，為加快速度，要備足掃水、汲水和烘干工具海棉、拖把、噴燈以加快基面枯燥，保證速度和質(zhì)量。雨水過(guò)后及時(shí)清

19、掃，以免雨水長(zhǎng)時(shí)間浸泡基層或已做好的防水層。5.2、冬季任務(wù)中，由于天氣枯燥冰冷風(fēng)大，施任務(wù)業(yè)面需求采取保溫措施；生活區(qū)宿舍需求生爐取暖。各種保溫取暖資料 陸續(xù)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)內(nèi)。為了加快冬季施工進(jìn)度、預(yù)防平安事故、煤氣中毒等事故的發(fā)生，特做以下規(guī)定：1、防水卷材嚴(yán)禁在雪天施工，五級(jí)風(fēng)及其以上時(shí)不得施工；氣溫低于0時(shí)不宜施工。施工中如遇下雪，應(yīng)做好已鋪設(shè)卷材周邊的防護(hù)任務(wù)，用草簾被覆蓋在已做好的防水卷材上面，防止鏟雪時(shí)破壞防水層。熱融法施工氣溫不宜低于10未鋪設(shè)卷材的基層應(yīng)采取妥善。并用鐵桶生火，以加快施工進(jìn)度。應(yīng)獲得甲方平安管理人員的贊同2、做好全體在施工人員的冬施平安、防火、防煤氣中毒教育

20、，使全體在施人員做到規(guī)范用火、作業(yè)，不違章。3、遵守甲方工程經(jīng)理部各項(xiàng)管理規(guī)定?，F(xiàn)場(chǎng)內(nèi)未經(jīng)贊同嚴(yán)禁用明火；嚴(yán)禁用電熱毯、碘鎢燈或自制電取暖器取暖；來(lái)嚴(yán)禁私拉亂拽電源、電線。4、對(duì)防凍資料，如草簾被、棉簾、聚苯板等要有專人擔(dān)任保管、回收，對(duì)散落到施任務(wù)面、樓層、現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的保溫資料、易燃、可燃資料及時(shí)清理到平安的地點(diǎn)。不留后患。5、保溫資料、易燃、可燃物品的存放應(yīng)在平安地點(diǎn)，并采取分類隔離存放措施，嚴(yán)禁積存到庫(kù)房?jī)?nèi)混放。6、易出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及處置方法：6.1、直徑不大于300的鼓泡空鼓，處置方法是：割破鼓泡，排出氣體，使卷材復(fù)平，在鼓泡范圍面層上部增鋪一層卷材，熱熔封嚴(yán)其周邊。6.2、大于300的鼓

21、泡處置的方法是：按斜一字形將鼓泡切開(kāi)，翻開(kāi)部分的防水卷材重新分片按流水方向粘貼，并在面上增貼一層卷材，其周邊長(zhǎng)應(yīng)比開(kāi)口范圍大100，之后粘牢封邊。第五章 保證工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施一、確定工程質(zhì)量目的工程質(zhì)量目的：一次性驗(yàn)收合格二、技術(shù)管理措施1、認(rèn)證貫徹“質(zhì)量第一的方針，進(jìn)一步提高現(xiàn)場(chǎng)施工和管理人員對(duì)質(zhì)量第一重要性的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)質(zhì)量認(rèn)識(shí)教育和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。嚴(yán)厲執(zhí)行國(guó)家和襄陽(yáng)市的“強(qiáng)迫性條文。2、仔細(xì)組織各施工管理人員學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙和標(biāo)書的有關(guān)條款，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，掌握標(biāo)書文件，嚴(yán)厲按圖紙施工。堅(jiān)持施工前的圖紙會(huì)審和施工中的技術(shù)核定制度，平常做好各分項(xiàng)工程技術(shù)資料的搜集、整理和歸檔任務(wù)。3、推行全面

22、質(zhì)量管理，落實(shí)各級(jí)責(zé)任制，堅(jiān)持“三檢制，推行“樣板制和“掛牌制，做到各分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格。4、堅(jiān)持丈量放線的復(fù)核制度，加強(qiáng)對(duì)建筑物軸線的復(fù)核及標(biāo)高和垂直度的測(cè)控。重要的放線應(yīng)經(jīng)有關(guān)人員預(yù)檢，復(fù)核后方能進(jìn)展下道工序。5、加強(qiáng)原資料和半廢品、構(gòu)配件的進(jìn)場(chǎng)檢查檢驗(yàn)制度，特別是鋼筋、鋼材、圍護(hù)資料、焊接資料等，不但要有材質(zhì)合格證，而且要經(jīng)實(shí)驗(yàn)室復(fù)試合格后才干運(yùn)用。三、質(zhì)量管理措施1、質(zhì)量保證體系1、質(zhì)量保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)圖 各專業(yè)班組 監(jiān)視與控制抓緊質(zhì)量攻關(guān)工程開(kāi)展QC質(zhì)量活動(dòng)提高工程質(zhì)量運(yùn)用循環(huán),抓全過(guò)程的質(zhì)量管理質(zhì)量管理活動(dòng)技 術(shù) 主 管檢查制度質(zhì)量信息搜集分析實(shí)施質(zhì)量三步到位檢查制加強(qiáng)自檢、互檢、專

23、檢搜集反響信息分析做好臺(tái)帳 結(jié)果分析每周舉行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量交流會(huì)嚴(yán)厲落實(shí)(管理、作業(yè)層)質(zhì)量責(zé)任制，加強(qiáng)自檢、互檢、專檢制度 消費(fèi)經(jīng)理質(zhì)量本錢分析與控制堅(jiān)持每道工序前的質(zhì)量交底督促質(zhì)量管理措施的落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制 經(jīng) 理保證工程竣工一次合格保證預(yù)埋管一次成優(yōu)保證分項(xiàng)工程合格率到達(dá)100%方針?lè)桨?、本工程質(zhì)量保證體系的建立將以以下制度和規(guī)定作為根據(jù)：本工程施工招標(biāo)文件所規(guī)定的質(zhì)量要求和目的。本公司經(jīng)認(rèn)證符合ISO9002之質(zhì)量保證制度和程序。符合本公司的有關(guān)規(guī)定。3、本公司質(zhì)量保證體系主要包括以下內(nèi)容：人員組織機(jī)構(gòu)和管理職責(zé)。質(zhì)量保證體系的人員組織機(jī)構(gòu)明確制定一切與質(zhì)量相關(guān)的人員的職責(zé)，包括質(zhì)量、技術(shù)、

24、本錢等管理人員，保證一切管理人員以質(zhì)量崗位責(zé)任制對(duì)照本人，人人注重質(zhì)量。保證質(zhì)量技術(shù)措施在工程施工的前期階段，本公司將結(jié)合施工方案和施工工藝制定詳細(xì)的質(zhì)量保證技術(shù)措施，主要包括質(zhì)量手冊(cè)、質(zhì)量保證程序、施工質(zhì)量方案、檢查和測(cè)試方案等。質(zhì)量保證措施，定期有主要管理人員總結(jié)實(shí)施情況，并隨時(shí)接受業(yè)主、設(shè)計(jì)和監(jiān)理的檢查。 合同措施根據(jù)工程特殊性，中標(biāo)后本公司即組織工程管理人員進(jìn)展合同熟習(xí)，領(lǐng)會(huì)合同精神，讓一切參建人員充分了解業(yè)主和合同要求的質(zhì)量規(guī)范、技術(shù)規(guī)范和國(guó)家規(guī)范，一致思想。設(shè)計(jì)和變卦控制措施一切涉及工程范圍內(nèi)的設(shè)計(jì)任務(wù)都需經(jīng)過(guò)預(yù)先制定的質(zhì)量控制程序，杜絕任何質(zhì)量缺陷發(fā)生，在設(shè)計(jì)圖紙實(shí)施前，加強(qiáng)圖紙

25、會(huì)審、技術(shù)核定和設(shè)計(jì)變卦的管理。質(zhì)量保證資料和數(shù)據(jù)控制措施一切涉及工程質(zhì)量記錄的文書資料必需有專人管理和控制，做到現(xiàn)場(chǎng)施工人員為實(shí)施作業(yè)、質(zhì)量檢測(cè)統(tǒng)計(jì)等需求即可隨時(shí)取用，亦可隨時(shí)接受業(yè)主、監(jiān)理單位的抽查，并在三步到位、開(kāi)工驗(yàn)收時(shí)保證原始工程資料、分類資料分別保管和裝訂成冊(cè)。施工控制包括編制施工方案、確定施工工藝、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐操作直至開(kāi)工維修。在設(shè)計(jì)施工方案和施工工藝時(shí)，將指出施工中影響質(zhì)量方面的防備措施，確保施工中這方面的質(zhì)量得到嚴(yán)厲控制，在實(shí)踐施工操作中，一切操作程序?qū)?yán)厲按照有關(guān)規(guī)范、質(zhì)量手冊(cè)和質(zhì)量保證程序進(jìn)展，確保施工質(zhì)量到達(dá)控制的規(guī)范，并采取措施對(duì)已完成的工程進(jìn)展必要的維護(hù)任務(wù)，以免受任何

26、質(zhì)量損害。資料、設(shè)備控制本公司將制定詳細(xì)的程序以控制工程一切廢品與半廢品資料、設(shè)備等質(zhì)量，確保符合有關(guān)規(guī)范和規(guī)范，對(duì)甲供資料亦同等對(duì)待，一切資料供應(yīng)必需由合格供應(yīng)商提供。質(zhì)量檢查和測(cè)試本公司在施工方案中將制定嚴(yán)密的質(zhì)量和測(cè)試方案，貫穿于施工全過(guò)程。一切現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外的檢測(cè)記錄都須妥善存檔，并按要求供給業(yè)主、設(shè)計(jì)和監(jiān)理檢查。4、質(zhì)量目的確保工程質(zhì)量一次性驗(yàn)收合格，本公司將仔細(xì)地按照質(zhì)量規(guī)范、規(guī)范、設(shè)計(jì)的要求以及業(yè)主和監(jiān)理發(fā)出的指令施工，真正做到精工巧作。質(zhì)量等級(jí)評(píng)定根據(jù)XX市建立工程開(kāi)工備案制的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。在實(shí)現(xiàn)主體構(gòu)造工程質(zhì)量目的的同時(shí)，抓好給排水、電氣、弱電等其他專業(yè)工程的質(zhì)量。保證在施工過(guò)程中

27、艱苦質(zhì)量事故為零。為實(shí)現(xiàn)本工程質(zhì)量?jī)?yōu)良的目的，不但要在施工過(guò)程中狠抓工程各方面的質(zhì)量任務(wù)，而且要配合好政府監(jiān)視部門，重點(diǎn)抓好各個(gè)分部工程的驗(yàn)收任務(wù)，才干確保本工程質(zhì)量100%的一次性驗(yàn)收合格。2、施工預(yù)備過(guò)程的質(zhì)量控制1、嚴(yán)厲按照ISO9001質(zhì)量體系的要求，按照公司質(zhì)量方案書，落實(shí)施工過(guò)程控制的責(zé)任，順應(yīng)程序的詳細(xì)規(guī)定，保證施工過(guò)程按照規(guī)定進(jìn)展有效控制，以滿足業(yè)主的要求。2、仔細(xì)抓好工人質(zhì)量過(guò)程的認(rèn)識(shí)教育，使全體管理人員及操作工人結(jié)實(shí)樹(shù)立“質(zhì)量第一的主導(dǎo)思想，以“質(zhì)量是企業(yè)的生命為題，宣傳質(zhì)量的重要性，將質(zhì)量認(rèn)識(shí)貫徹到每個(gè)職工的頭腦中，明確本工程的質(zhì)量目的。3、制定本工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的實(shí)施方案及

28、相應(yīng)細(xì)那么。制定特殊部位工程質(zhì)量保證措施。制定主要分部分項(xiàng)工程質(zhì)量保證體系及質(zhì)量檢查方案。4、優(yōu)化施工方案，積極采用先進(jìn)的施工工藝，科學(xué)的安排施工進(jìn)度方案，合理調(diào)配勞動(dòng)力，對(duì)總體方案要有周全、細(xì)致的安排，對(duì)施工中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，要有詳細(xì)的針對(duì)性措施。5、積極參與圖紙會(huì)審，對(duì)施工班組和職工做好技術(shù)交底任務(wù)，組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范、施工規(guī)范、操作要點(diǎn)，并進(jìn)展技術(shù)交流。6、建立由公司總工程師組成的有效的質(zhì)量監(jiān)視機(jī)構(gòu)，建立各級(jí)保證工程質(zhì)量的責(zé)任制。3、施工過(guò)程的質(zhì)量控制1、嚴(yán)厲質(zhì)量檢查驗(yàn)收，對(duì)分部分項(xiàng)工程嚴(yán)厲執(zhí)行“三檢制對(duì)操作人員進(jìn)展定人、定崗位、掛牌施工，及時(shí)搞好質(zhì)量等級(jí)的驗(yàn)收評(píng)定任務(wù)，對(duì)主要分部分項(xiàng)

29、工程開(kāi)展TQC活動(dòng)。各班組在自檢、互檢的根底上進(jìn)展交接檢查，上道工序不合格決不進(jìn)展下道工序施工。2、仔細(xì)做好隱蔽工程驗(yàn)收和技術(shù)復(fù)核任務(wù)。隱蔽工程按規(guī)定進(jìn)展驗(yàn)收，合格后方能進(jìn)展下一道工序的施工。仔細(xì)做好施工日記，及時(shí)辦理各種簽證，做好各類工程檔案資料的搜集、歸檔任務(wù)。3、按網(wǎng)絡(luò)方案施工，遵照施工組織總謀劃的指點(diǎn)，按照其要求控制施工進(jìn)度，保證各項(xiàng)詳細(xì)方案和措施的落實(shí)，當(dāng)進(jìn)度與方案發(fā)生矛盾時(shí)，要服從質(zhì)量，承包義務(wù)那么首先承包質(zhì)量。4、運(yùn)用過(guò)程中的質(zhì)量管理1、及時(shí)回訪。工程交付運(yùn)用后，由有關(guān)指點(diǎn)到建立單位調(diào)查訪問(wèn)，聽(tīng)取用戶對(duì)工程質(zhì)量的意見(jiàn)，了解工程的實(shí)踐運(yùn)用效果。2、按規(guī)定實(shí)行保修，對(duì)由于施工呵斥的質(zhì)

30、量問(wèn)題，提供無(wú)償保修，分析緣由，為進(jìn)一步改良施工質(zhì)量提供根據(jù)。第六章 平安消費(fèi)的技術(shù)組織措施一、平安施工的目的按照“襄陽(yáng)市施工現(xiàn)場(chǎng)平安消費(fèi)保證體系建立和實(shí)施DDJ08-903-98的要求及建立部JGJ59-2021平安設(shè)備的規(guī)范，確立了本工程的平安目的：艱苦傷亡事故為零，創(chuàng)市標(biāo)化管理達(dá)標(biāo)工地。為了確保到達(dá)這一目的我們結(jié)合本工程的特點(diǎn)，以人為本，以提高員工自我維護(hù)和互助才干為中心，并根據(jù)施工實(shí)際制定了一整套的平安技術(shù)組織措施。二、平安管理體系工程經(jīng)理遵守平安消費(fèi)六大紀(jì)律加強(qiáng)自我維護(hù)認(rèn)識(shí)聽(tīng)從管理人員指揮專業(yè)施工隊(duì)編制平安技術(shù)方案平安設(shè)備設(shè)備驗(yàn)收特殊施工平安交底機(jī)電設(shè)備檢查保養(yǎng)維修機(jī)電平安運(yùn)用制度落

31、實(shí)起重電焊班組平安教育平安檢查監(jiān)視整改職工違章教育處置平安資料臺(tái)帳積累施工消費(fèi)平安交底施工過(guò)程平安監(jiān)視各班組的平安教育機(jī)管員平安員施工員工程工程師制定有關(guān)平安規(guī)章制度監(jiān)視指點(diǎn)平安措施貫徹落實(shí)平安獎(jiǎng)罰任務(wù)三、本工程平安管理目的1、杜絕艱苦傷亡、設(shè)備、火災(zāi)、管線等艱苦事故。2、工地平安檢查達(dá)標(biāo)。JGJ59-99規(guī)范3、平安文明規(guī)范化工地。四、確保平安施工的技術(shù)組織措施1、平安責(zé)任1、工程工程經(jīng)理為工程平安消費(fèi)第一責(zé)任人，擔(dān)任工程消費(fèi)平安。逐級(jí)建立平安消費(fèi)責(zé)任制，建立平安管理網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)成有力的平安消費(fèi)保證體系。仔細(xì)執(zhí)行“平安第一，預(yù)防為主的平安方針，真實(shí)落實(shí)各項(xiàng)平安規(guī)程和規(guī)章制度，定期召開(kāi)平安消費(fèi)會(huì)，

32、分析平安情況，查找隱患，處理不平安要素，將事故消滅在萌芽中。2、分管技術(shù)的工程主任工程師擔(dān)任組織平安技術(shù)措施的編制和審核，平安技術(shù)的交底和平安技術(shù)教育。3、施工員對(duì)分管施工范圍內(nèi)的平安施工擔(dān)任，貫徹落實(shí)各項(xiàng)平安技術(shù)措施。4、工地設(shè)專職平安管理人員，擔(dān)任平安管理和監(jiān)視檢查。5、各專業(yè)人員都有崗位的平安職責(zé)。2、平安施工總體措施1、嚴(yán)厲執(zhí)行，以平安消費(fèi)作為規(guī)范化管理的重點(diǎn)，執(zhí)行平安消費(fèi)六大紀(jì)律及建筑平安消費(fèi)的規(guī)范、規(guī)定，編制平安措施，做好平安交底。一切施工方案都必需有平安技術(shù)措施。平安技術(shù)措施要有針對(duì)性，特殊工程要編制單項(xiàng)平安技術(shù)專項(xiàng)方案，本工程樁基的有關(guān)平安技術(shù)方案已在施工方案中編制。2、堅(jiān)持“

33、平安為了消費(fèi)，消費(fèi)必需平安，“平安第一的觀念，做到施工現(xiàn)場(chǎng)有隱患立刻整改，發(fā)現(xiàn)違章立刻制止，確保施工平安。3、制定各項(xiàng)平安技術(shù)操作規(guī)程，以及制定各項(xiàng)平安消費(fèi)責(zé)任制、管理制度，并將有關(guān)制度、規(guī)定上工地辦公室墻。現(xiàn)場(chǎng)制造、設(shè)置平安標(biāo)志。建立遵章守紀(jì)臺(tái)帳，做好工傷事故上報(bào)、處置、登記任務(wù)。4、工程部每天進(jìn)展平安檢查，對(duì)檢查出事故隱患的整改，做到定人、定時(shí)、定措施。做好平安檢查記錄。仔細(xì)組織班前平安活動(dòng)，組織做好上崗檢查、上崗交底、上崗記錄和每周一講評(píng)的“三上崗、一講評(píng)。5、現(xiàn)場(chǎng)道路、資料堆放、管道和電線走向、機(jī)電等暫時(shí)設(shè)備其平面布置要符合平安、衛(wèi)生、防火的要求，做到平安消費(fèi)，文明施工。6、施工現(xiàn)場(chǎng)的

34、入口處和現(xiàn)場(chǎng)坑、井、溝、洞、易燃易爆場(chǎng)所、變壓器周圍都應(yīng)有圍欄或蓋板和平安標(biāo)志，提示工人留意作業(yè)平安。7、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的一切人員必需佩戴出入證，嚴(yán)厲遵守現(xiàn)場(chǎng)平安消費(fèi)管理制度，從事高空作業(yè)要掛好平安帶，嚴(yán)禁從高處向下拋投物料，不準(zhǔn)穿拖鞋或赤腳進(jìn)場(chǎng)作業(yè)。8、配備工地安保人員實(shí)行三班值勤和夜間檢查制度。9、仔細(xì)執(zhí)行建立單位關(guān)于平安消費(fèi)方面的各項(xiàng)平安、防火規(guī)定。第七章 文明施工的技術(shù)組織措施一、文明規(guī)范化施工目的本工程現(xiàn)場(chǎng)將實(shí)現(xiàn)規(guī)范化文明施工管理，嚴(yán)厲按照“襄陽(yáng)市建立工程施工現(xiàn)場(chǎng)平安規(guī)范管理的有關(guān)規(guī)定實(shí)施，確保工程總體質(zhì)量合格。二、文明規(guī)范化施工保證體系標(biāo)化主管施工員工程工程師標(biāo)化資料記錄違章教育處置標(biāo)化

35、檢查整改落手清預(yù)檢施工過(guò)程中監(jiān)視落手清交底檢查規(guī)范化任務(wù)現(xiàn)場(chǎng)排水布置編制合理場(chǎng)布圖建立標(biāo)化獎(jiǎng)罰制度監(jiān)視標(biāo)化措施落實(shí)分包單位制定標(biāo)化制度工程經(jīng)理三、文明建立措施1、在工地周圍的圍墻、建筑物、辦公室外墻等地方，設(shè)置反映企業(yè)精神，時(shí)代容顏的醒目宣傳標(biāo)語(yǔ)，工地內(nèi)設(shè)置宣傳欄、黑板報(bào)等宣傳設(shè)備，及時(shí)反映工地內(nèi)各類動(dòng)態(tài)。2、開(kāi)展文明教育，施工人員均遵守市民文明規(guī)范。4、工地現(xiàn)場(chǎng)做到道路暢通、平坦整潔；建筑物周圍澆搗散水坡，周圍堅(jiān)持干凈，地面平整無(wú)積水，無(wú)散落的“五頭、“五底及雜物，場(chǎng)地排水構(gòu)成系統(tǒng)，并暢通不堵。5、加強(qiáng)工地治安綜合治理，做到目的管理、制度落實(shí)、責(zé)任到人。施工現(xiàn)場(chǎng)治安防備措施有力，重點(diǎn)關(guān)鍵部位

36、防備設(shè)備有效到位。6、做好社區(qū)效力任務(wù)，工地有專人擔(dān)任協(xié)調(diào)與業(yè)主、所在地警署、居委、市政交通、環(huán)衛(wèi)等單位的橫向關(guān)系，簽署各類協(xié)議書和責(zé)任書，定期自動(dòng)召開(kāi)會(huì)議，聽(tīng)取他們對(duì)工程建立的有關(guān)意見(jiàn)，保證工程文明施工，使工程成為愛(ài)民工程、便民工程。7、現(xiàn)場(chǎng)施工人員均佩戴胸卡，胸卡以任務(wù)部門、單位為根據(jù)，按一定規(guī)那么一致編號(hào)。8、現(xiàn)場(chǎng)施工人員及現(xiàn)場(chǎng)管理人員按不同任務(wù)單位佩戴不同顏色的平安帽和穿著不同顏色的任務(wù)服裝。第八章 保證工期的技術(shù)措施在施工中我們將采用成熟的施工工藝，切合實(shí)踐地劃分施工區(qū)、段，選擇合理的流水節(jié)拍及合理的配置勞動(dòng)力方案，以保證各分部分項(xiàng)工程進(jìn)度，保證本工程的順利進(jìn)展，并做好施工配合協(xié)調(diào)任

37、務(wù)，使之同步到達(dá)設(shè)計(jì)工期要求，以保證工期目的的實(shí)現(xiàn)。一、保證措施1、技術(shù)保證措施1、本工程采用方案網(wǎng)絡(luò)控制管理，即：根據(jù)業(yè)主要求的施工進(jìn)度方案來(lái)編制施工網(wǎng)絡(luò)方案，不斷優(yōu)化，并將嚴(yán)厲控制網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵道路和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。2、工程部用周方案控制分部分項(xiàng)進(jìn)度，用節(jié)點(diǎn)控制總進(jìn)度，確保工程按方案完成。3、工程部將發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì)，依托我公司雄厚的施工力量，確保機(jī)械設(shè)備供應(yīng)、資料供應(yīng)及勞動(dòng)力配備，保證工程順利進(jìn)展。4、對(duì)施工用的資料、設(shè)備要加強(qiáng)方案性管理，編制設(shè)備、資料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。對(duì)業(yè)主提供的特殊資料也要進(jìn)展驗(yàn)收，并將驗(yàn)收情況在24h內(nèi)用書面通知業(yè)主，對(duì)其他設(shè)備、資料供應(yīng)定向、定型采購(gòu)訂貨，確保供應(yīng)的及時(shí)性，防止誤工景

38、象，提高工時(shí)利用率。5、充分發(fā)揚(yáng)我公司施工、技術(shù)、管理上的優(yōu)勢(shì)，組織施工隊(duì)同步施工、搭接、交叉施工，確保工期目的實(shí)現(xiàn)。2、勞動(dòng)力保證措施1、根據(jù)方案實(shí)施要求及進(jìn)度和勞動(dòng)力需求方案，結(jié)合施工階段，組織勞動(dòng)力分批進(jìn)場(chǎng)，并建立相應(yīng)指點(diǎn)體系和管理制度。2、根據(jù)工程工程需求，以本公司長(zhǎng)期協(xié)作在相應(yīng)工程工程運(yùn)用的勞務(wù)合格隊(duì)伍作為選擇對(duì)象，并采用招標(biāo)方式選擇出優(yōu)秀的勞務(wù)施工隊(duì)伍。3、根據(jù)勞務(wù)分包工程工程的需求和勞務(wù)施工隊(duì)的技術(shù)、質(zhì)量、施工管理才干，擇優(yōu)選擇施工的勞務(wù)隊(duì)伍。4、工程部按月對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的作業(yè)簽發(fā)，安排施工義務(wù)，并檢查監(jiān)視施任務(wù)業(yè)隊(duì)伍的操作質(zhì)量、平安消費(fèi)和現(xiàn)場(chǎng)用料等情況，并提供真實(shí)資料，報(bào)告公司勞資科進(jìn)展核對(duì)。5、我們對(duì)勞務(wù)施工人員所需生活后勤曾經(jīng)做了充分的思索安排，包括居住、通訊、飲食起居等方面，以保證他們無(wú)后顧之憂，全身心投入施工任務(wù)，確保施工按方案進(jìn)展。3、組織保證措施1、假設(shè)本工程中標(biāo)后，在最短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)場(chǎng)，盡快熟習(xí)工程情況，全面了解影響工期的各方面要素。隨即進(jìn)展施工預(yù)備任務(wù)，做好工程