財務(wù)管理學(xué)及財務(wù)知識分析課件習(xí)題匯報_第1頁
財務(wù)管理學(xué)及財務(wù)知識分析課件習(xí)題匯報_第2頁
財務(wù)管理學(xué)及財務(wù)知識分析課件習(xí)題匯報_第3頁
財務(wù)管理學(xué)及財務(wù)知識分析課件習(xí)題匯報_第4頁
財務(wù)管理學(xué)及財務(wù)知識分析課件習(xí)題匯報_第5頁
已閱讀5頁,還剩12頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、課件習(xí)題總結(jié)第一、二章例1:某企業(yè)向銀行借款100萬元,年利率10%,期限為5年,問5年后應(yīng)償還的本利和是多少?例2:某人在5年后需要10萬元,他托付投資公司為其代理投資,投資公司保證每年最低收益率為10%,為保險起見,此人應(yīng)交給投資公司多少資金?例3:企業(yè)現(xiàn)有一筆資金,欲在20年后使其達到現(xiàn)在的4倍,則最低可同意的酬勞率是多少?舉例4:本金10000元,投資5年,年利率8%。問:(1)每年復(fù)利一次,計算終值及利息總額;(2)每季度復(fù)利一次,計算終值及利息總額。例5:若使復(fù)利終值通過4年后變成本金的2倍,每半年計息一次,則年利率應(yīng)該是( )。A、18.09% B、18.90%C、37.80%

2、D、9.05%例6:某公司需用一臺設(shè)備,使用期5年,現(xiàn)有A、B兩方案可供選擇:A方案:分期付款購買,5年內(nèi)每年末支付20000元,可能5年后可享有設(shè)備殘值6000元;B方案:融資租入,5年內(nèi)每年初支付租金15000元,5年后退租。假設(shè)年利率為10%。問:應(yīng)選擇哪個方案?例7:假定某人(今年40歲)想自退休后(開始于20年后)每年取得20000元,年利率10%,為達到此目標(biāo),在這20年中,那個人每年年末應(yīng)存入銀行多少鈔票?例8:保險公司提供一種養(yǎng)老保險,目前它提供的利率是6%,比現(xiàn)在和你預(yù)期的以后銀行存款率高。它規(guī)定只要你一次存入某個金額,從以后第11年開始的30年內(nèi)每年年末你能夠獲得一固定金額

3、的返還。你認(rèn)為這是一個專門好的養(yǎng)老金儲存方式,你希望今后每年能得到10000元的養(yǎng)老金,你現(xiàn)在應(yīng)該一次性繳入多少鈔票?舉例9:在你7歲生日時,你的母親許諾從當(dāng)年起每年這一天為你在銀行存入100元,一直到你18歲生日為止,你能夠在19歲那天從銀行取鈔票作為你的生活費補充。當(dāng)你取鈔票時發(fā)覺你的母親專門健忘,在你8歲和9歲那年不記得存款了,她為了彌補,在你10歲那年一次存入了300元。請問假如銀行的利率一直保持在6%,你能夠取到多少鈔票?例10(2001CPA考題):某人退休時有現(xiàn)金10萬元,擬選擇一項回報比較穩(wěn)定的投資,希望每個季度能收入2000元補貼生活。那么,該項投資的實際酬勞率應(yīng)為( )。A

4、、2 B、8 C、8.24D、10.04舉例11:某企業(yè)投資15500元購入一臺設(shè)備,該設(shè)備可能殘值為500元,可使用3年,折舊按直線法計算(會計政策與稅法一致)。設(shè)備投產(chǎn)后每年銷售收入增加額分不為10000元、20000元、15000元,除折舊外的費用增加額分不為4000元、12000元、5000元。企業(yè)適用的所得稅稅率為40%,要求的最低投資收益率為10%,目前年稅后利潤為20000元。舉例12:某公司考慮使用一臺新的、效率更高的設(shè)備來代替舊設(shè)備,以減少成本,增加收益。舊設(shè)備原購置成本為40000元,使用5年,可能還可使用5年,已提折舊20000元,假定使用期滿后無殘值,假如現(xiàn)在出售可得價

5、款20000元,使用該設(shè)備每年可獲收入50000元,每年的付現(xiàn)成本為30000元。該公司現(xiàn)預(yù)備用一臺新設(shè)備來代替原有的舊設(shè)備,新設(shè)備的購置成本為60000元,可能能夠使用5年,期滿有殘值10000元,使用新設(shè)備后,每年收入可達80000元,每年付現(xiàn)成本為40000元。假設(shè)該公司的資本成本為10%,所得稅率為40%,新、舊設(shè)備均用直線折舊法計提折舊。問:該公司是否應(yīng)該更新設(shè)備?舉例13:經(jīng)濟情況 發(fā)生概率 酬勞率 1 0.15 -10% 2 0.25 14% 3 0.40 20% 4 0.20 25%計算該項目的預(yù)期酬勞率、標(biāo)準(zhǔn)差和標(biāo)準(zhǔn)離差率。第三章例1:資料一:長城公司2010年12月31日簡

6、要資產(chǎn)負(fù)債表 (金額單位:萬元)資產(chǎn)金額負(fù)債及所有者權(quán)益金額貨幣資金30短期借款50應(yīng)收賬款100應(yīng)付賬款80存貨200應(yīng)付費用100固定資產(chǎn)凈值270股本250留存收益120合計600合計600資料二:長城公司2010年實現(xiàn)銷售收入1000萬元,可能2011年的銷售收入將提高到1400萬元;2011年企業(yè)經(jīng)營情況與上年差不多相同,現(xiàn)在還有剩余生產(chǎn)能力,2011年度新提取的固定資產(chǎn)折舊全部用于更新設(shè)備;假定企業(yè)銷售凈利率為10%,且保持不變,稅后利潤留存比例為40%。分析:1、找出敏感性項目:2、計算敏感性項目占銷售收入的百分比:以上敏感性項目占銷售收入的百分比分不為:3、確定需要增加的資金總

7、額:4、確定外部資金需求數(shù)額:例2:某公司發(fā)行面值為1000萬元、票面利率10%、期限10年的債券,每年末付息一次。計算市場利率分不為8%、10%和12%的情況下的債券發(fā)行價格。例3:某企業(yè)每年銷售額為70萬元,變動成本率為60%,年固定成本總額為18萬元(不包括利息),所得稅稅率為40%,資本總額為50萬元,其中一般股股本為30萬元(發(fā)行一般股3萬股,每股面值10元),債務(wù)資本為20萬元,年利率為10%。求DOL、DFL、DTL 例4:某公司在初創(chuàng)時擬籌資1000萬元,現(xiàn)有A、B兩個備選方案:籌資方式A籌資額(萬元) K B籌資額(萬元) K借款債券一般股160 8%240 10.5%600

8、 15%220 9%100 10%680 15%問:哪個方案更合理?例5:某企業(yè)打算籌資115萬元,所得稅率為33%。有關(guān)資料如下:(1)向銀行借款30萬元,借款年利率為7%,手續(xù)費2%。(2)按溢價發(fā)行債券,債券面值14萬元,溢價發(fā)行價格為15萬元票面利率為9%,期限為5年,每年支付一次利息,其籌資費用率為3%。(3)發(fā)行優(yōu)先股30萬元,可能年股利率為12%,籌資費用率為4%。(4)發(fā)行一般股4萬股,每股發(fā)行價格10元,籌資費用率為6%??赡艿谝荒昝抗晒衫?.2元,以后每年按8%遞增。要求:(1)計算個不資本成本。(2)計算企業(yè)加權(quán)平均資本成本。例6:某企業(yè)年初長期資本2200萬元,其中:長

9、期債券(年利率9%)800萬元;優(yōu)先股(年股息率8%)400萬元;一般股1000萬元(每股面額為10元)??赡墚?dāng)年期望股息為1.20元,以后每年股息增加4%。假定企業(yè)的所得稅稅率為33%,發(fā)行各種證券均無籌資費。該企業(yè)現(xiàn)擬增資800萬元,有以下兩個方案可供選擇:甲方案:發(fā)行長期債券800萬元,年利率為10%。一般股股息增加到每股1.40元,以后每年還可增加5%。因風(fēng)險增加,一般股市價將跌到每股8元。乙方案:發(fā)行長期債券400萬元,年利率10%。另發(fā)行一般股400萬元,一般股股息增加到每股1.40元,以后每年還可增加5%。因經(jīng)營狀況好,一般股市價將升到每股14元。 問: 1、計算年初綜合資本成本

10、2、計算甲方案綜合資本成本3、計算乙方案綜合資本成本4、選擇哪個方案更合適。例7:公司原有資本1400萬元,其中:債務(wù)資本400萬元(利率12%);一般股股本1000萬元(發(fā)行一般股20萬股,每股面值50元)。由于擴大業(yè)務(wù),需追加籌資600萬元,現(xiàn)有兩種籌資方式:A:全部發(fā)行一般股,增發(fā)12萬股,每股面值50元;B:全部籌措長期債券,利率12%。公司變動成本率60%,固定成本360萬元,所得稅率33%。按EBIT-EPS法分析滿足什么條件時哪種方案最好。例8:公司目前有長期資金1000000元,其中長期債務(wù)200000元,優(yōu)先股50000元,一般股750000元?,F(xiàn)為滿足投資要求,預(yù)備籌集更多

11、的資金,試計算確定資金的邊際成本。第四章例1:某企業(yè)打算進行某項投資活動,擬有甲、乙兩個方案。有關(guān)資料為:甲方案:原始投資為150萬元,其中固定資產(chǎn)投資100萬元,流淌資金投資50萬元,全部資金于建設(shè)起點一次投入。該項目經(jīng)營期5年,到期殘值收入5萬元??赡芡懂a(chǎn)后年營業(yè)收入90萬元,年總成本(含折舊)60萬元。乙方案原始投資為210萬元,其中固定資產(chǎn)投資120萬元,無形資產(chǎn)投資25萬元,流淌資金投資65萬元,全部資金于建設(shè)期點一次投入。該項目建設(shè)期2年,經(jīng)營期5年,到期殘值收入8萬元,無形資產(chǎn)自投產(chǎn)年份起分5年攤銷完畢。該項目投產(chǎn)后,可能年營業(yè)收入170萬元,年經(jīng)營成本80萬元。該企業(yè)按直線法折

12、舊,全部流淌資金于終結(jié)點一次回收,所得稅稅率33,設(shè)定資本成本率10。要求: (1)計算甲方案的投資回收期、凈現(xiàn)值、獲利指數(shù)和年等額凈回收額。(2)計算乙方案的投資回收期、凈現(xiàn)值和年等額凈回收額。例2:某公司擬用新設(shè)備取代已使用3年的舊設(shè)備。舊設(shè)備原價14950元,稅法規(guī)定該類設(shè)備應(yīng)采納直線法折舊,折舊年限6年,殘值為原價的10%,當(dāng)前可能尚可使用5年,每年操作成本2150元,可能最終殘值1750元,目前變現(xiàn)價值為8500元;購置新設(shè)備需花費13750元,可能可使用6年,每年操作成本850元,可能最終殘值2500元。該公司預(yù)期酬勞率12%,所得稅率30%。稅法規(guī)定新設(shè)備應(yīng)采納直線法計提折舊,折

13、舊年限6年,殘值為原價的10%。舊設(shè)備新設(shè)備原價1495013750尚可使用年限56已用年限30年操作成本2150850可能殘值17502500變現(xiàn)價值850013750預(yù)期酬勞率12%,T=30%。稅法規(guī)定采納直線法計提折舊,折舊年限為6年,凈殘值率10%。問:使用哪種方法最好?第五章例1:某企業(yè)可能一個月經(jīng)營所需現(xiàn)金320000元,平均每次證券固定變現(xiàn)費用為50元,證券的市場利率為6%。求最佳現(xiàn)金持有量和相關(guān)總成本例2:公司賒銷A產(chǎn)品,單位售價6元,單位變動成本4元,固定成本100000元,有價證券收益率10% 項目 2011年實際 2012年可能 甲方案 乙方案信用期限(天) 30 50

14、 20銷售量(件)8萬 10萬 6萬收賬費用(元) 9600 18000 3600壞賬損失率 4%原銷售額部分:4%;新增部分:6% 3%平均收賬期(天) 40 60 20項目甲比2011年實際乙比2011年實際1.增加邊際貢獻2.增加成本收賬費用 壞賬損失成本機會成本 3.增加凈收益例3:續(xù)例2,2011年資料不變,2012年可能有甲乙兩個方案:項目甲乙折扣條件 銷售量(件)享受折扣客戶比例平均收賬期(天)壞賬損失率收賬費用(元)1/10,N/309萬50%253%60002/10,N/3010萬70%201%1000項目甲比2011年實際乙比2011年實際 S VC收賬費 壞賬損失成本機會

15、成本 、凈收益例4:續(xù)例2、3,2011年資料不變,2012年擬改變收賬政策:項目現(xiàn)收賬政策建議收賬政策年收賬費用(元)平均收賬期(天)壞賬損失率9600404%15000303%例5:某公司擬采購一批零件,供應(yīng)商報價如下:(1)立即付款,價格為9630元;(2)30天內(nèi)付款,價格為9750元;(3)31至60天內(nèi)付款,價格為9870元;(4)61至90天內(nèi)付款,價格為10000元。假設(shè)銀行短期貸款利率15%,每年按360天計算。要求:確定對公司最有利的付款日期和價格。例6:某零件年需用量(A)為3600件,每日送貨量(P)為30件,每日耗用量(d)為10件,單價(U)為10元,一次訂貨成本(

16、F)為25元,單位儲存成本(C)為2元。求經(jīng)濟存量例7:某企業(yè)使用A零件,自制或外購均可。如外購單價4元,一次訂貨成本(F)10元;如自制,單位成本3元,每次生產(chǎn)預(yù)備成本(F)600元,每日產(chǎn)量(p)50件。零件的全年需求量(A)為3600件,儲存變動成本(C)為其價值的20%,每日平均需求量(d)為10件。求兩種方案的指標(biāo)例8:公司對A材料的年需求總量為360000千克,每千克A材料單價為50元;單位材料年儲存成本是材料買價的40%,每批訂貨成本為 40元。公司建立4000千克的安全儲備量,訂貨至到貨的時刻為18天。要求:(1)計算經(jīng)濟訂貨批量;(2)計算經(jīng)濟批量的總成本;(3)計算再訂貨點

17、;(4)計算材料資金平均占用額。第七章例1:年份銷量(件)單位變動成本(元)單價(元)固定成本(元)2010201110000120008082120124280000264000分析:利潤=銷量(單價-單變)-固定成本2010年利潤=10000(120-80)280000=1200002011年利潤=12000(124-82)264000=240000例題2: 項目年份流淌比率W公司 行業(yè)平均速動比率W公司 行業(yè)平均2009年1.912.01 1.111.252010年 2.26 2.091.04 1.232011年2.392.151.00 1.25例題3:資料一:某公司資產(chǎn)負(fù)債表如下資產(chǎn)負(fù)債及所有者權(quán)益貨幣資金 5000應(yīng)付賬款 ?應(yīng)收賬款 ?應(yīng)交稅金 5000存貨 ?長期負(fù)債 ?固定資產(chǎn)凈值 50000實收資本 60000未分配利潤 ?總計 85000總計 ?資料二:該公司年末流淌比率為2;產(chǎn)權(quán)比率為0.6;以銷售額和年末存貨計算

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論