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文檔簡介
1、2022年共同開發(fā)合作協(xié)議范本甲方:乙方:丙方:乙方于_年_月_日參與_組織的土地使用權(quán)出讓公開拍買,通過競拍中標(biāo)獲得_的使用權(quán)和開發(fā)經(jīng)營權(quán),并按相關(guān)部門規(guī)定的條件啟動開發(fā)利用工作,甲、乙、丙三方自愿出資合股,共同開發(fā)經(jīng)營該項目,經(jīng)三方友好協(xié)商,達(dá)成如下協(xié)議:【風(fēng)險提示】合作的方式多種多樣,如合作設(shè)立公司、合作開發(fā)軟件、合作購銷產(chǎn)品等等,不同合作方式涉及到不同的項目內(nèi)容,相應(yīng)的協(xié)議條款可能不大相同。本協(xié)議的條款設(shè)置建立在特定項目的基礎(chǔ)上,僅供參考。實踐中,需要根據(jù)雙方實際的合作方式、項目內(nèi)容、權(quán)利義務(wù)等修改或重新擬定條款。一、土地的基本情況:該宗地座落_原址,面積約為_畝,規(guī)劃容積率3.5,建
2、筑密度_%,用地性質(zhì)為出讓,用途為商住用地。二、合作項目名稱:三、合作原則:甲方為該宗地項目開發(fā)經(jīng)營主體,乙方負(fù)責(zé)將該宗地的使用權(quán)辦至甲方名下,甲、乙、丙三方按各自股份承擔(dān)投資、分擔(dān)風(fēng)險、分享利益;該項目實行統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施、獨立核算、集中管理;【風(fēng)險提示】應(yīng)明確約定合作方式,尤其涉及到資金、技術(shù)、勞務(wù)等不同投入方式的。同時,應(yīng)明確各自的權(quán)益份額,否則很容易在項目實際經(jīng)營過程中就責(zé)任承擔(dān)、盈虧分擔(dān)等產(chǎn)生糾紛。四、關(guān)于合作項目股份所涉事務(wù)的約定:1、乙方通過競標(biāo)以_萬元_畝的價格獲得該宗地的土地使用權(quán),總成交價為_元,已付總金額為_元(含前期費用_元及在本協(xié)議簽訂前所發(fā)生的利息_元),所有股東
3、按投資比例于_年_月_日前投入資金:甲方投入資金為_元,乙方投入資金為_元,丙方投入資金為_元;不能如期將投入資金投入造成的經(jīng)濟(jì)損失及法律責(zé)任,均由該股東承擔(dān)),甲方按總投資比例占合作項目_%的股份;乙方按總投資比例占合作項目_%的股份,丙方按總投資比例占合作項目_%的股份;甲乙丙三方股份不得擅自轉(zhuǎn)讓,轉(zhuǎn)讓股份需經(jīng)三方同意,并與甲乙丙三方辦理相關(guān)手續(xù),否則轉(zhuǎn)讓無效;因該宗用地系乙方全程參與競買獲得,乙方需保證該宗地的合法性,其相關(guān)手續(xù)須真實合法有效,否則,所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)法律責(zé)任由乙方全部承擔(dān)。2、項目開發(fā)經(jīng)營中,需增加投資時,三方按股份比例在規(guī)定時間內(nèi)足額投資,逾期不能投入造成項目損失的,由不能
4、足額投資者承擔(dān)賠償責(zé)任,并以其投資及收益作擔(dān)保。不能足額投資的投資人,其不能足額投資的部分,可由其他投資人代為投入,代投部份原投資人在壹月內(nèi)仍不能全款投入,則按原始股份對其調(diào)整增、減的相應(yīng)股份;3、項目開發(fā)中涉及的各種稅、費,均按各自股份比例承擔(dān)投入,項目的盈虧亦按此比例享有、承擔(dān)(如中途遇股份調(diào)整,最終則以調(diào)整后比例承擔(dān)盈虧)。4、對項目重大事項決策時,如投資股東出現(xiàn)意見嚴(yán)重分歧,因堅持并執(zhí)行其意見給項目造成損失,由堅持該意見的股東承擔(dān)全部賠償責(zé)任,該股東用自己享有的項目股份作為擔(dān)保。承擔(dān)責(zé)任方式為:用其相應(yīng)的原始股份折抵損失,所折減出股份按比例分配給其他投資股東,其股份不足折抵的,以現(xiàn)金補(bǔ)
5、足。5、以項目進(jìn)行融資時,各投資人積極配合支持,融資本息計入項目開發(fā)成本,抵減各投資人的應(yīng)投資額。6、本項目不對項目的投資股東的其他任何債權(quán)債務(wù)承擔(dān)任何形式的責(zé)任。如因股東的個人原因涉及影響項目,造成的全部損失由該股東承擔(dān)。7、項目經(jīng)營過程中,在滿足項目正常運作的前提下,本著先償債、后還本、再分利的原則對投資、收益及分配進(jìn)行統(tǒng)籌安排;項目建設(shè)、銷售結(jié)束、清算完畢稅費、為業(yè)主辦“兩證”,最后按實際出資比例分配盈余或確定虧損承擔(dān)。如分配盈余時有未售出房屋,則將實物以當(dāng)時對外銷售定價予以折抵分配。8、投資人遇有特殊情況需退出合作的,需經(jīng)另一方同意,其轉(zhuǎn)讓出的股份,其他投資人具有優(yōu)先購買權(quán)。9、本項目
6、中甲方與其他合作投資人的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,與乙方、丙方為合作股份關(guān)系,甲、乙、丙三方的行為均不得損害對方的權(quán)益,各投資人均需遵守本協(xié)議的原則和主要內(nèi)容。五、關(guān)于本項目的經(jīng)營管理原則、方案:1、項目的經(jīng)營管理活動嚴(yán)格按公司法規(guī)定運作,建立健全經(jīng)營管理組織機(jī)構(gòu),按國家規(guī)定建立規(guī)范財務(wù)賬務(wù)。2、項目投資人組成股東會,股東會為項目的最高權(quán)力機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)對項目重大事項進(jìn)行決策和審議,監(jiān)督經(jīng)營管理團(tuán)隊的經(jīng)營活動。檢查項目開發(fā)經(jīng)營中的階段性和整體目標(biāo)實現(xiàn)情況,糾正經(jīng)營管理團(tuán)隊執(zhí)行決策的偏差行為。3、甲方作為項目開發(fā)經(jīng)營的主體,承擔(dān)著項目開發(fā)經(jīng)營的法律責(zé)任,應(yīng)充分發(fā)揮多年從業(yè)的經(jīng)驗,全面對項目的規(guī)劃、設(shè)計方案、報建、工
7、程發(fā)包、組織建設(shè)、項目融資、營銷方案等的進(jìn)行制定和組織具體實施,同時充分考慮乙方的意見和建議。4、甲方組織成立經(jīng)營管理團(tuán)隊,其領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)為總經(jīng)辦,下設(shè)項目部、行政部、財務(wù)部、客服部,各部門人員編制由甲方提供方案,乙方、丙方充分參與討論后形成決議交由總經(jīng)辦執(zhí)行。5、經(jīng)營管理團(tuán)隊中主要負(fù)責(zé)人由甲方委派,其他崗位人選可由股東推薦、量才使用。一般工作人員對外公開招聘。經(jīng)股東推薦、選用的工作人員由于工作失誤或不盡職履責(zé)給項目造成損失,由推薦的股東承擔(dān)損失的連帶賠償責(zé)任。6、項目設(shè)獨立的銀行賬戶,所有收入必須進(jìn)該賬戶,嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線的管理制所有支出必須按投資人研究設(shè)定的程序、制度審批后方能支出。7、投資
8、人有權(quán)查閱財會賬目資料,監(jiān)督資金的管理情況。財務(wù)部根據(jù)項目經(jīng)營情況投資人報送財務(wù)報表。8、項目業(yè)務(wù)費用、管理人員薪酬、獎金等,由投資人根據(jù)項目實際情況,審核確定人員編制和所需經(jīng)費,實行績效掛鉤的激勵機(jī)制,由甲方安排項目管理機(jī)構(gòu)包干使用。9、總經(jīng)辦按股東會決議主持項目的日常管理工作,包括項目運行中的財務(wù)收支審批、工程建設(shè)的監(jiān)督管理、人事安排調(diào)整、員工績效考核、薪酬獎勵兌現(xiàn)等工作,對投資人負(fù)責(zé)并報告工作。投資人不得擅自以股東身份隨意干涉總經(jīng)辦的經(jīng)營管理活動。10、投資人無權(quán)擠占、挪用本項目資金,如遇特殊情況需將本項目資金作本項目外使用,在不影響本項目順利進(jìn)行的情況下,經(jīng)其他投資人同意可以借用,借用
9、人需以自己名的股份(投資及收益)作擔(dān)保,逾期不能歸還,則以股份作抵(折抵方式同前)。11、項目開發(fā)中遇需協(xié)調(diào)各職能部門的關(guān)系和相鄰單位、住戶的關(guān)系,投資人均應(yīng)充分發(fā)揮能力,積極參與,努力協(xié)調(diào)解決,為項目的經(jīng)營管理創(chuàng)造良好環(huán)境、條件。12、投資人除接受股東會共同委派外,原則上不參與到經(jīng)營管理團(tuán)隊中的具體工作崗位上;如因投資人或其親屬個人行為影響項目的正常運轉(zhuǎn),由其承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。13、投資人對項目的重大決策以會議紀(jì)要形式傳達(dá)給總經(jīng)辦,由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)執(zhí)行。六、合作時間合作期限為_年,自本協(xié)議簽字生效之日算起。期滿后雙方如有繼續(xù)合作的愿望,以本協(xié)議為基礎(chǔ)重新簽訂協(xié)議。七、違約責(zé)任:如根本性違約,造成
10、合同無法履行,違約方除賠償損失外,承擔(dān)違約金伍佰萬元;一般性違約,合同可繼續(xù)履行的,除賠償損失外,另承擔(dān)違約金叁佰萬元。八、未盡事宜,雙方友好協(xié)商,簽訂補(bǔ)充協(xié)議或以會議紀(jì)要的形式與以補(bǔ)充完善。九、發(fā)生爭議,雙方友好協(xié)商解決,協(xié)商不成可向項目所在地人民法院提起訴訟。十、本協(xié)議一式三份(共五頁九條),雙方簽字、蓋章生效,各持一份。甲方(蓋章):法定代表人(簽字、捺?。篲年_月_日乙方(簽字、捺?。篲年_月_日丙方(簽字、捺?。篲年_月_日2022年共同開發(fā)合作協(xié)議范本(二)甲方:住址:法定代表人:聯(lián)系電話:乙方:住址:法定代表人:聯(lián)系電話:風(fēng)險提示:合作的方式多種多樣,如合作設(shè)立公司、合作開
11、發(fā)軟件、合作購銷產(chǎn)品等等,不同合作方式涉及到不同的項目內(nèi)容,相應(yīng)的協(xié)議條款可能大不相同。本協(xié)議的條款設(shè)置建立在特定項目的基礎(chǔ)上,僅供參考。實踐中,需要根據(jù)雙方實際的合作方式、項目內(nèi)容、權(quán)利義務(wù)等,修改或重新擬定條款。甲乙雙方就_項目進(jìn)行合作引進(jìn),_公司(下稱“目標(biāo)公司”)已經(jīng)通過競標(biāo)取得_項目的運營權(quán)。甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,擬共同收購該公司的全部股權(quán),以取得_項目的運營權(quán)。為此,雙方對股權(quán)收購項目的有關(guān)事宜達(dá)成如下框架協(xié)議。一、協(xié)議目的甲乙雙方共同收購目標(biāo)公司的全部股權(quán),以取得_項目的運營權(quán)。二、出資比例股權(quán)收購的全部資金由雙方共同承擔(dān),雙方出資比例為甲方出資_%,乙方出資_%,股權(quán)收購?fù)戤吅箅p
12、方在目標(biāo)公司中的股權(quán)比例按雙方出資比例確定。三、工作組雙方共同成立組成項目調(diào)研工作組,負(fù)責(zé)對目標(biāo)公司資產(chǎn)債務(wù)等財務(wù)狀況的審計和評估、對目標(biāo)公司進(jìn)行法律盡職調(diào)查等事務(wù)。四、費用1、股權(quán)收購項目所引起的費用和開支,由雙方按收購比例分?jǐn)偅诠蓹?quán)收購項目依法完成交易后,費用和開支列入重組后的目標(biāo)公司成本或費用,由目標(biāo)公司承擔(dān)。若雙方任何一方退出股權(quán)收購項目,則自行承擔(dān)上述分?jǐn)偟馁M用和開支。2、工作組應(yīng)當(dāng)對上述費用和開支編制預(yù)算,經(jīng)雙方批準(zhǔn)后,在預(yù)算及工作職責(zé)范圍內(nèi)決定和支付具體的費用。五、目標(biāo)公司收購后的治理風(fēng)險提示:應(yīng)明確約定合作各方的權(quán)利義務(wù),以免在項目實際經(jīng)營中出現(xiàn)扯皮的情形。再次溫馨提示:因合
13、作方式、項目內(nèi)容不一致,各方的權(quán)利義務(wù)條款也不一致,應(yīng)根據(jù)實際情況進(jìn)行擬定。1、管理人員的安排股權(quán)收購?fù)戤吅螅p方共同改組目標(biāo)公司的董事會及高級管理人員,具體安排為:目標(biāo)公司法定代表人及總經(jīng)理由甲方指定人員擔(dān)任。目標(biāo)公司的副總經(jīng)理及財務(wù)主管由乙方指定人員擔(dān)任。2、_項目的運作_項目運作應(yīng)全部由目標(biāo)公司負(fù)責(zé),甲乙雙方不得直接介入該項目的管理、運營。經(jīng)預(yù)算_項目共需資金_億元人民幣,其中一期投資為_億元人民幣。為表明甲乙雙方的資本實力,甲乙雙方應(yīng)在_年_月_日之前共同備足一期投資所需的款項_億元人民幣,并以乙方名義向相關(guān)主體提供相應(yīng)的“資信證明”。3、雙方對目標(biāo)公司追加投資的比例按雙方在標(biāo)的公司股權(quán)比例確定。六、補(bǔ)充協(xié)議本協(xié)議的任何補(bǔ)充或修改必須經(jīng)雙方做成書面補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議是本協(xié)議的組成部分,補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議有不同規(guī)定的按照補(bǔ)充協(xié)議履行,補(bǔ)充協(xié)議未規(guī)定的仍按照本協(xié)議履行。七、爭議解決風(fēng)險提示:合同的約定雖然細(xì)致,但無法保證合作方不違約。因此,必
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