2022年專業(yè)分包的選擇與管理方案

1、分包隊(duì)伍挑選與治理方案揚(yáng)子江作為阿克蘇諾貝爾常州項(xiàng)目的總承包單位、本單位的勞務(wù) 分包治理水平和分包隊(duì)伍的素養(yǎng)成為影響本單位項(xiàng)目施工進(jìn)度和施 工質(zhì)量的重要因素； 勞務(wù)隊(duì)伍的強(qiáng)弱影響到本單位的合同履約及經(jīng)濟(jì) 效益；項(xiàng)目勞務(wù)分包作業(yè)為主要生產(chǎn)勞動(dòng)力的施工組織結(jié)構(gòu)；目前除項(xiàng)目治理人員和專業(yè)技術(shù)人員外,一線施工人員都是農(nóng)夫工, 勞務(wù)分包隊(duì)伍專業(yè)化程度、素養(yǎng)參差不齊；項(xiàng)目部投入大量的人力、物力和 資源來治理勞務(wù)隊(duì)；要使整個(gè)工程安全順當(dāng)、保質(zhì)保量完成,給業(yè)主中意工程, 勞務(wù)分包施工隊(duì)起著重要的作用,打算性的作用；而項(xiàng)目部的治理就起著一、結(jié)合工程外資企業(yè)治理的特點(diǎn)挑選素養(yǎng)高、有此類或類似專業(yè)分部分項(xiàng)工程施工才

2、能和體會的專業(yè)勞務(wù)隊(duì), 并且挑選的原就是盡量優(yōu)先挑選長期合作的勞務(wù)伙伴 , 但是考慮當(dāng)?shù)氐囊恍┨貏e情形和建筑施工企業(yè)的特點(diǎn)也可考慮挑選當(dāng)?shù)氐挠匈Y質(zhì)和有實(shí)力的隊(duì)伍,并且可有找當(dāng)?shù)赜型诺膯挝缓蛡€(gè)人甚至政府作為擔(dān)保當(dāng) . 可以說挑選了一個(gè)優(yōu)秀的專業(yè)勞務(wù)隊(duì),該項(xiàng)工程就勝利了一半；第一,公司在項(xiàng)目分包隊(duì)伍挑選時(shí),優(yōu)先挑選公司長期合作的、信譽(yù)好、積極主動(dòng)協(xié)作項(xiàng)目部工作的專業(yè)勞務(wù)施工隊(duì)；其次,如部分專業(yè)分包隊(duì)伍與公司無長期合作關(guān)系,項(xiàng)目在挑選時(shí)將在其它項(xiàng)目部中合作過的專業(yè)勞務(wù)施工隊(duì)中挑選,這樣對其施工的項(xiàng)目質(zhì)量、 價(jià)格等方面參考價(jià)值較高； 再次項(xiàng)目在對技術(shù)水平和質(zhì)量要求不高的象土 方的開挖等專項(xiàng)分包應(yīng)綜合

3、考慮各方面因素也可有當(dāng)?shù)貙?shí)力較強(qiáng)的 機(jī)械租賃公司做優(yōu)先挑選,再次,項(xiàng)目在每個(gè)分部分項(xiàng)工程招標(biāo)時(shí),均挑選不少于 3 個(gè)專業(yè)勞務(wù)施工隊(duì)進(jìn)行擇優(yōu)挑選；這樣在其報(bào)價(jià)、 質(zhì) 量、施工才能和體會、自身治理才能等方面的挑選性更廣泛,對項(xiàng)目 部日后的治理也更有利, 較少了素養(yǎng)較差的勞務(wù)隊(duì)低價(jià)中標(biāo)進(jìn)場給項(xiàng) 目帶來的不良影響；二、以法律、法規(guī)為依據(jù),和勞務(wù)分包施工隊(duì)簽訂勞務(wù)分包合同,明 確雙方權(quán)益和義務(wù),在相互合作中做到有據(jù)可依項(xiàng)目在挑選好隊(duì)伍后, 便與之簽訂書面合同, 對雙方形成法律 上的相互約束；合同簽訂要以國家或地方相關(guān)法律、法規(guī)為依據(jù),內(nèi) 容要公正合理公正； 合同內(nèi)容應(yīng)詳盡, 對于特別內(nèi)容條款雙方要公平

4、協(xié)商,以免日后發(fā)生懂得上的偏差而造成不必要的紛爭；在與施工隊(duì)簽訂合同的體會中,項(xiàng)目重點(diǎn)把握以下五個(gè)主要方 面：一是勞務(wù)承包的施工內(nèi)容,包括項(xiàng)目內(nèi)容、材料交接使用、機(jī)械 使用保養(yǎng)、遺留問題處理、 各專業(yè)隊(duì)交接界面處理、現(xiàn)場施工場地使 用等都進(jìn)行了具體的說明, 對于工程施工內(nèi)容單列明細(xì)表；二是工程 變更的增減,對于變更增減幅度及與之對應(yīng)的價(jià)款增減應(yīng)有明確的規(guī) 定,項(xiàng)目對此極為重視,防止在工程結(jié)算時(shí)留下被鉆空子的機(jī)會；三 是分部分項(xiàng)工程的承包價(jià)格、計(jì)價(jià)方式、付款方式都應(yīng)有明確規(guī)定,這是施工隊(duì)最為關(guān)懷的,也屬于合同的核心條款；四是施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工要求以及獎(jiǎng)懲規(guī)定,并使之與施工隊(duì)計(jì)價(jià)撥款相

5、掛鉤,這一條款是約束施工隊(duì)的重點(diǎn)之一；五是質(zhì)量保修和質(zhì)量保證金,項(xiàng)目在合同中明確了保修期限、質(zhì)量保證金額度、保修要求以及 質(zhì)量保證金的到期支付等；三、依據(jù)合同對勞務(wù)施工隊(duì)進(jìn)行施工治理對于合同內(nèi)容,項(xiàng)目組織相關(guān)人員和勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人包括工 班長學(xué)習(xí),使之清晰各自所享有的權(quán)益和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任、義務(wù)；治理上要嚴(yán)格, 特別是勞務(wù)隊(duì)所承包的施工內(nèi)容,在施工中不能有任何討價(jià)仍價(jià)的余地；勞務(wù)隊(duì)的范疇內(nèi)容,肯定督促其施工到位,這樣,各施工隊(duì)的工序后遺漏遺留問題就越少,各施工隊(duì)的工序交接界面就越順當(dāng),省得給各施工隊(duì)界面交接問題斷官司；項(xiàng)目部分管質(zhì)量、 安全、材料、進(jìn)度、現(xiàn)場等人員都要依據(jù)合同和專業(yè)要求嚴(yán)格履行分管工作

6、范疇職責(zé), 對長期根據(jù)合同要求工作到位的勞務(wù)施工隊(duì),要按合同進(jìn)行嘉獎(jiǎng),對于在施工中拖沓、工作不積極主動(dòng)、不能嚴(yán)格履行合同要求的施工隊(duì)除了加大訓(xùn)練督促力度,仍要按合同賜予懲罰； 只有嚴(yán)格治理,獎(jiǎng)罰分明才能使項(xiàng)目部治理水平提高,才能使勞務(wù)隊(duì)自覺履行合同義務(wù),提高其施工水平和人員素養(yǎng),二者是相輔相成的,只有這樣,整個(gè)工程施工才會達(dá)到預(yù)期目的,使項(xiàng)目部和施工隊(duì)實(shí)現(xiàn)雙贏；四、安全治理是重中之重各個(gè)勞務(wù)施工隊(duì)成員,都是來自于全國各地的農(nóng)夫工,其素養(yǎng) 也參差不齊；項(xiàng)目除了對勞務(wù)隊(duì)人員進(jìn)行安全施工“ 三級訓(xùn)練” ,配備滿意施工需要的合格勞動(dòng)愛護(hù)用品,并在如何正確、 準(zhǔn)時(shí)使用對施工人員進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),在使用中也是

7、仔細(xì)檢查、督促；同時(shí),由于施 工中的各種情形千變?nèi)f化, 給治理帶來不確定性, 從而也就包蘊(yùn)了許 多不確定風(fēng)險(xiǎn), 而其核心之一就是人身安全； 在規(guī)避人身安全事故風(fēng) 險(xiǎn)方面,我項(xiàng)目除了全面加強(qiáng)安全治理外（主要掌握措施）,仍為工 人辦理人身損害意外保險(xiǎn)（幫助掌握措施）,這也是落實(shí)國家愛護(hù)農(nóng) 民工權(quán)益保證的要求；比如高空作業(yè)、暫時(shí)用電、深基坑施工等,而這些風(fēng)險(xiǎn)基本都由我項(xiàng)目上屬公司承擔(dān)；所以,安全施工是全部工作的前提,安全工作不能口頭上重視,更要落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中,特別在 日常施工中項(xiàng)目對勞務(wù)隊(duì)人員連續(xù)不懈地做好安全治理工作；只有這 樣,我們的工作才見成效,經(jīng)濟(jì)效益才有保證,企業(yè)信譽(yù)才有提高,施工人員的

8、人權(quán)和生命安全才會得到切實(shí)保證；五、對勞務(wù)分包施工隊(duì)要進(jìn)行人性化治理項(xiàng)目在施工中與施工隊(duì)多溝通,敬重他們, 遇到意外大事雙方公平協(xié)商, 對于施工操作細(xì)節(jié)多征詢施工隊(duì)看法,由于具體施工主要依靠他們, 有些方面他們是最有體會和發(fā)言權(quán)的；在生活上要關(guān)心他們,盡量給他們供應(yīng)較好的食宿條件；給他們供應(yīng)一些額外的勞動(dòng)愛護(hù),比如,暑期時(shí),項(xiàng)目部給工班分發(fā)綠豆等防暑用品,在工地 預(yù)備常用的藥品等；適當(dāng)給工班改善伙食,比如在五一、端午節(jié)、中秋節(jié)、十一等國家法定節(jié)假日和傳統(tǒng)節(jié)日等,項(xiàng)目部在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下給他們送去肉、禽、蛋類和特色節(jié)日食品等；這樣,花費(fèi)不多卻 能增加施工隊(duì)的親切感和歸屬感, 使他們切實(shí)感受到項(xiàng)目

9、部的溫和和 對他們的重視, 也能增加項(xiàng)目部的凝結(jié)力和向心力,給施工隊(duì)鼓足干 勁；六、要準(zhǔn)時(shí)兌現(xiàn)合同和承諾由于項(xiàng)目施工外界影響因素較大,有時(shí)會遇到資金困難,一方面要積極努力解決勞務(wù)隊(duì)工資問題,另一方面做好勞務(wù)隊(duì)的思想工作以求相互懂得, 穩(wěn)固人心；長期合作的勞務(wù)隊(duì)彼此都比 較有信任感,加之我們對工人的勞動(dòng)愛護(hù)、福利分發(fā)、人身損害 保險(xiǎn)等方面做得是很到位的；七、勞務(wù)隊(duì)伍實(shí)名制治理正確完善與落實(shí)實(shí)名制治理, 不僅可以確保工人的切 身利益不受到損害, 且也可保證項(xiàng)目部的利益也不受到侵害；項(xiàng) 目在農(nóng)夫工實(shí)名制治理工作中重點(diǎn)做到以下幾點(diǎn)：第一,項(xiàng)目建立了完善的農(nóng)夫工實(shí)名制治理臺賬,記錄好工人的姓名、 住址及進(jìn)出場時(shí)間, 以保證項(xiàng)目部可第一時(shí)間把握現(xiàn)場工人的動(dòng)態(tài)；其次,項(xiàng)目收集好工人的上班考勤,并公示與現(xiàn)場,這樣做到工人工時(shí)按月對清,不會顯現(xiàn)由于工時(shí)誤差造成的工人鬧事；再次,公司也組織每月對項(xiàng)目的各勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行考核,考核