創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書范文樣本一篇

1、 創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書范文樣本一篇 （最新版） 編制人：_ 審核人：_ 審批人：_ 編制單位：_ 編制時間：_年_月_日 序言 下載提示：該文檔是本店鋪精心編制而成的，希望大家下載后，能夠幫助大 家解決實(shí)際問題。文檔下載后可定制修改，請根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行調(diào)整和使用，謝 謝! 并且，本店鋪為大家提供各種類型的經(jīng)典范文，如教案大全、教學(xué)資料、作 文大全、演講致辭、祝福語、名言句子、感悟故事、心得體會、總結(jié)報(bào)告、工作 計(jì)劃、黨團(tuán)資料、條據(jù)書信、合同協(xié)議、其他范文等等，想了解不同范文格式和 寫法，敬請關(guān)注! Download tips: This document is carefully compiled

2、by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! In addition, this shop provides you with various types of classic sample essays,

3、such as teaching plans, teaching materials, essays, speeches, blessings, famous quotes, sentences, insights, experiences, summary reports, work plans, party and group information, and rules Letters, contract agreements, other sample essays, etc. If you want to know the format and writing of differen

4、t sample essays, stay tuned! 第 1 頁 共 14 頁 創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書范文樣本一篇 的前期是寫一份計(jì)劃書，不知道怎么寫?下面由本店鋪給大家分 享創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書樣本一篇，希望你們喜歡!歡迎閱讀! 創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書樣本 一、項(xiàng)目企業(yè)摘要 書摘要，是全部計(jì)劃書的核心之所在。 *投資安排 *擬建企業(yè)基本情況 *其它需要著重說明的情況或數(shù)據(jù)(可以與下文重復(fù)，本概要將作 為項(xiàng)目摘要由投資人瀏覽) 二、業(yè)務(wù)描述 *企業(yè)的宗旨(200字左右) *主要目標(biāo)和階段目標(biāo) *項(xiàng)目技術(shù)獨(dú)特性(請與同類技術(shù)比較說明) 介紹投入研究開發(fā)的人員和資金計(jì)劃及所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，包括： 1、研究資金投入 2

5、、研發(fā)人員情況 3、研發(fā)設(shè)備 4、研發(fā)產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)性及發(fā)展趨勢 三、產(chǎn)品與服務(wù) *創(chuàng)業(yè)者必須將自己的產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)意作一介紹。主要有下列內(nèi) 第 2 頁 共 14 頁 容： 1、產(chǎn)品的名稱、特征及性能用途;*介紹企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)及對 客戶的價值 2、產(chǎn)品的開發(fā)過程，*同樣的產(chǎn)品是否還沒有在市場上出現(xiàn)?為 什么? 3、產(chǎn)品處于生命周期的哪一段 4、產(chǎn)品的市場前景和競爭力如何 5、產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)和更新?lián)Q代計(jì)劃及成本， *利潤的來源及持續(xù)營利的 *生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃。 主要包括以下內(nèi)容： 1、新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃：生產(chǎn)產(chǎn)品的原料如何采購、供應(yīng)商 的有關(guān)情況，勞動力和雇員的情況，生產(chǎn)資金的安排以及廠房、土地

6、等。 2、公司的生產(chǎn)技術(shù)能力 3、品質(zhì)控制和質(zhì)量改進(jìn)能力 4、將要購置的生產(chǎn)設(shè)備 5、生產(chǎn)工藝流程 6、生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)分析及生產(chǎn)過程 四、 *介紹企業(yè)所針對的市場、營銷戰(zhàn)略、競爭環(huán)境、競爭優(yōu)勢與不 足、主要對產(chǎn)品的銷售金額、增長率和產(chǎn)品或服務(wù)所擁有的核心技術(shù)、 第 3 頁 共 14 頁 擬投資的核心產(chǎn)品的總需求等 *目標(biāo)市場，應(yīng)解決以下問題： 1、你的細(xì)分市場是什么? 2、你的目標(biāo)顧客群是什么? 3、你的5年生產(chǎn)計(jì)劃、收入和利潤是多少? 4、你擁有多大的市場?你的目標(biāo)市場份額為多大? 5、你的營銷策略是什么? *行業(yè)分析，應(yīng)該回答以下問題： 1、該行業(yè)發(fā)展程度如何? 2、現(xiàn)在發(fā)展動態(tài)如何? 3

7、、該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入是多少?發(fā)展趨勢怎樣? 4、經(jīng)濟(jì)發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何? 5、政府是如何影響該行業(yè)的? 6、是什么因素它的發(fā)展? 7、競爭的本質(zhì)是什么?你采取什么樣的戰(zhàn)略? 8、進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服? *競爭分析，要回答如下問題： 1、你的主要競爭對手? 2、你的競爭對手所占的市場份額和市場策略? 3、可能出現(xiàn)什么樣的新發(fā)展? 4、你的核心技術(shù)(包括專利技術(shù)擁有情況，相關(guān)技術(shù)使用情況) 和產(chǎn)品研發(fā)的進(jìn)展情況和現(xiàn)實(shí)物質(zhì)基礎(chǔ)是什么? 第 4 頁 共 14 頁 5、你的策略是什么? 6、在競爭中你的發(fā)展、市場和位置的優(yōu)勢所在? 7、你能否承受、競爭所帶來的壓力?

8、8、產(chǎn)品的價格、性能、質(zhì)量在市場競爭中所具備的優(yōu)勢? *市場營銷，你的市場影響策略應(yīng)該說明以下問題： 1、營銷機(jī)構(gòu)和營銷隊(duì)伍 2、營銷渠道的選擇和營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè) 3、廣告策略和促銷策略 4、價格策略 5、市場滲透與開拓計(jì)劃 6、市場營銷中意外情況的應(yīng)急對策 五、管理團(tuán)隊(duì) *全面介紹公司管理團(tuán)隊(duì)情況，主要包括： 1、 公司的管理機(jī)構(gòu)，主要股東、董事、關(guān)鍵的雇員、薪金、期 權(quán)、勞工協(xié)議、獎懲制度及各部門的構(gòu)成等情況都要明晰的形式展示 出來 2、 要展示你公司管理團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和獨(dú)特性及與眾不同的凝聚 力和團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗精神 *列出企業(yè)的關(guān)鍵人物(含創(chuàng)建者、董事、經(jīng)理和 主要雇員等) 關(guān)鍵人物之一 *企業(yè)共

9、有多少全職員工(填數(shù)字) *企業(yè)共有多少兼職員工(填數(shù)字) *尚未有合適人選的關(guān)鍵職位? 第 5 頁 共 14 頁 *管理團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢與不足之處? *人才戰(zhàn)略與激勵制度? *外部支持：公司聘請的顧問、投資顧問、投發(fā)顧問、師事務(wù)所 等中介機(jī)構(gòu)名稱。 六、財(cái)務(wù)預(yù)測 *包括以下三方面的內(nèi)容： 1、過去三年的數(shù)據(jù)，今后三年的發(fā)展預(yù)測，主要提供過去三年 現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、以及年度的書 2、投資計(jì)劃： (1) 預(yù)計(jì)的風(fēng)險投資數(shù)額 (2) 風(fēng)險企業(yè)未來的籌資資本結(jié)構(gòu)如何安排 (3) 獲取風(fēng)險投資的抵押、擔(dān)保條件 (4) 投資收益和再投資的安排 (5) 風(fēng)險投資者投資后雙方股權(quán)的比例安排 (6) 投

10、資資金的收支安排及財(cái)務(wù)報(bào)告編制 (7) 投資者介入公司經(jīng)營管理的程度 3、需求 創(chuàng)業(yè)所需要的資金額，團(tuán)隊(duì)出資情況，資金需求計(jì)劃，為實(shí)現(xiàn)公 司發(fā)展計(jì)劃所需要的資金額，資金需求的時間性，資金用途(詳細(xì)說 明資金用途，并列表說明) 融資方案：公司所希望的投資人及所占股份的說明，資金其他來 源，如銀行貸段等。 第 6 頁 共 14 頁 *完成研發(fā)所需投入? *達(dá)到盈虧平衡所需投入? *達(dá)到盈虧平衡的時間? 項(xiàng)目實(shí)施的計(jì)劃進(jìn)度及相應(yīng)的資金配置、進(jìn)度表。 *投資與收益 *簡述本期風(fēng)險投資的數(shù)額、退出策略、預(yù)計(jì)回報(bào)數(shù)額和時間表? 七、資本結(jié)構(gòu) *目前資本結(jié)構(gòu)表 *本期資金到位后的資本結(jié)構(gòu)表 *請說明你們希望

11、尋求什么樣的投資者?(包括投資者對行業(yè)的了 解，資金上、管理上的支持程度等) 八、投資者退出方式 *股票上市：依照本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的分析，對公司上市的可能性做出 分析，對上市的前提條件做出說明 *股權(quán)轉(zhuǎn)讓：投資商可以通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式收回投資 *股權(quán)回購：依照本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的分析，公司對實(shí)施股權(quán)回購計(jì)劃 應(yīng)向投資者說明 *利潤分紅：投資商可以通過公司利潤分紅達(dá)到收回投資的目的， 按照本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的分析，公司對實(shí)施股權(quán)利潤分紅計(jì)劃應(yīng)向投資者說 明 九、風(fēng)險分析 *企業(yè)面臨的風(fēng)險及對策 第 7 頁 共 14 頁 詳細(xì)說明項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的風(fēng)險，提出有效的風(fēng)險控制 和防范手段，包括技術(shù)風(fēng)險、市場風(fēng)險、管理

12、風(fēng)險、財(cái)務(wù)風(fēng)險及其他 不可預(yù)見的風(fēng)險 十、其它說明 *您認(rèn)為企業(yè)的關(guān)鍵因素是什么? *請說明為什么投資人應(yīng)該投貴企業(yè)而不是別的企業(yè)? *關(guān)于項(xiàng)目承擔(dān)團(tuán)隊(duì)的主要負(fù)責(zé)人或公司總經(jīng)理詳細(xì)的及證明 人。 *媒介關(guān)于產(chǎn)品的報(bào)道;公司產(chǎn)品的樣品、圖片及說明;有關(guān)公司 及產(chǎn)品的其它資料。 下面是網(wǎng)提供的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書范文樣本，歡迎閱讀。 創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書樣本 一、項(xiàng)目企業(yè)摘要 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書摘要，是全部計(jì)劃書的核心之所在。 *投資安排 *擬建企業(yè)基本情況 *其它需要著重說明的情況或數(shù)據(jù)(可以與下文重復(fù)，本概要將作 為項(xiàng)目摘要由投資人瀏覽) 二、業(yè)務(wù)描述 *企業(yè)的宗旨(200字左右) *主要發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和階段目標(biāo)

13、*項(xiàng)目技術(shù)獨(dú)特性(請與同類技術(shù)比較說明) 第 8 頁 共 14 頁 介紹投入研究開發(fā)的人員和資金計(jì)劃及所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，包括： 1、研究資金投入 2、研發(fā)人員情況 3、研發(fā)設(shè)備 4、研發(fā)產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)性及發(fā)展趨勢 三、產(chǎn)品與服務(wù) *創(chuàng)業(yè)者必須將自己的產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)意作一介紹。主要有下列內(nèi) 容： 1、產(chǎn)品的名稱、特征及性能用途;*介紹企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)及對 客戶的價值 2、產(chǎn)品的開發(fā)過程，*同樣的產(chǎn)品是否還沒有在市場上出現(xiàn)?為 什么? 3、產(chǎn)品處于生命周期的哪一段 4、產(chǎn)品的市場前景和競爭力如何 5、產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)和更新?lián)Q代計(jì)劃及成本， *利潤的來源及持續(xù)營利的商業(yè)模式 *生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃。 主要包括以下

14、內(nèi)容： 1、新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃：生產(chǎn)產(chǎn)品的原料如何采購、供應(yīng)商 的有關(guān)情況，勞動力和雇員的情況，生產(chǎn)資金的安排以及廠房、土地 等。 2、公司的生產(chǎn)技術(shù)能力 第 9 頁 共 14 頁 3、品質(zhì)控制和質(zhì)量改進(jìn)能力 4、將要購置的生產(chǎn)設(shè)備 5、生產(chǎn)工藝流程 6、生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)分析及生產(chǎn)過程 四、市場營銷 *介紹企業(yè)所針對的市場、營銷戰(zhàn)略、競爭環(huán)境、競爭優(yōu)勢與不 足、主要對產(chǎn)品的銷售金額、增長率和產(chǎn)品或服務(wù)所擁有的核心技術(shù)、 擬投資的核心產(chǎn)品的總需求等 *目標(biāo)市場，應(yīng)解決以下問題： 1、你的細(xì)分市場是什么? 2、你的目標(biāo)顧客群是什么? 3、你的5年生產(chǎn)計(jì)劃、收入和利潤是多少? 4、你擁有多大的市場?

15、你的目標(biāo)市場份額為多大? 5、你的營銷策略是什么? *行業(yè)分析，應(yīng)該回答以下問題： 1、該行業(yè)發(fā)展程度如何? 2、現(xiàn)在發(fā)展動態(tài)如何? 3、該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入是多少?發(fā)展趨勢怎樣? 4、經(jīng)濟(jì)發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何? 5、政府是如何影響該行業(yè)的? 6、是什么因素決定它的發(fā)展? 7、競爭的本質(zhì)是什么?你采取什么樣的戰(zhàn)略? 第 10 頁 共 14 頁 8、進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服? *競爭分析，要回答如下問題： 1、你的主要競爭對手? 2、你的競爭對手所占的市場份額和市場策略? 3、可能出現(xiàn)什么樣的新發(fā)展? 4、你的核心技術(shù)(包括專利技術(shù)擁有情況，相關(guān)技術(shù)使用情況) 和產(chǎn)品

16、研發(fā)的進(jìn)展情況和現(xiàn)實(shí)物質(zhì)基礎(chǔ)是什么? 5、你的策略是什么? 6、在競爭中你的發(fā)展、市場和地理位置的優(yōu)勢所在? 7、你能否承受、競爭所帶來的壓力? 8、產(chǎn)品的價格、性能、質(zhì)量在市場競爭中所具備的優(yōu)勢? *市場營銷，你的市場影響策略應(yīng)該說明以下問題： 1、營銷機(jī)構(gòu)和營銷隊(duì)伍 2、營銷渠道的選擇和營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè) 3、廣告策略和促銷策略 4、價格策略 5、市場滲透與開拓計(jì)劃 6、市場營銷中意外情況的應(yīng)急對策 五、管理團(tuán)隊(duì) *全面介紹公司管理團(tuán)隊(duì)情況，主要包括： 1、 公司的管理機(jī)構(gòu)，主要股東、董事、關(guān)鍵的雇員、薪金、股 票期權(quán)、勞工協(xié)議、獎懲制度及各部門的構(gòu)成等情況都要明晰的形式 第 11 頁 共 1

17、4 頁 展示出來 2、 要展示你公司管理團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和獨(dú)特性及與眾不同的凝聚 力和團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗精神 *列出企業(yè)的關(guān)鍵人物(含創(chuàng)建者、董事、經(jīng)理和 主要雇員等) 關(guān)鍵人物之一 *企業(yè)共有多少全職員工(填數(shù)字) *企業(yè)共有多少兼職員工(填數(shù)字) *尚未有合適人選的關(guān)鍵職位? *管理團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢與不足之處? *人才戰(zhàn)略與激勵制度? *外部支持：公司聘請的法律顧問、投資顧問、投發(fā)顧問、會計(jì) 師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)名稱。 六、財(cái)務(wù)預(yù)測 *財(cái)務(wù)分析包括以下三方面的內(nèi)容： 1、過去三年的歷史數(shù)據(jù)，今后三年的發(fā)展預(yù)測，主要提供過去 三年現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、以及年度的財(cái)務(wù)書 2、投資計(jì)劃： (1) 預(yù)計(jì)的風(fēng)險投

18、資數(shù)額 (2) 風(fēng)險企業(yè)未來的籌資資本結(jié)構(gòu)如何安排 (3) 獲取風(fēng)險投資的抵押、擔(dān)保條件 (4) 投資收益和再投資的安排 (5) 風(fēng)險投資者投資后雙方股權(quán)的比例安排 (6) 投資資金的收支安排及財(cái)務(wù)報(bào)告編制 第 12 頁 共 14 頁 (7) 投資者介入公司經(jīng)營管理的程度 3、融資需求 創(chuàng)業(yè)所需要的資金額，團(tuán)隊(duì)出資情況，資金需求計(jì)劃，為實(shí)現(xiàn)公 司發(fā)展計(jì)劃所需要的資金額，資金需求的時間性，資金用途(詳細(xì)說 明資金用途，并列表說明) 融資方案：公司所希望的投資人及所占股份的說明，資金其他來 源，如銀行貸段等。 *完成研發(fā)所需投入? *達(dá)到盈虧平衡所需投入? *達(dá)到盈虧平衡的時間? 項(xiàng)目實(shí)施的計(jì)劃進(jìn)度及相應(yīng)的資金配置、進(jìn)度表。 *投資與收益 *簡述本期風(fēng)險投資的數(shù)額、退出策略、預(yù)計(jì)回報(bào)數(shù)額和時間表? 七、資本結(jié)構(gòu) *目前資本結(jié)構(gòu)表 *本期資金到位后的資本結(jié)構(gòu)表 *請說明你們希望尋求什么樣的投資者?(包括投資者對行業(yè)的了 解，資金上、管理上的支持程度等) 八、投資者退出方式 *股票上市：依照本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的分析，對公司上市的可能性做出 分析，對上市的前提條件做出說明 *股權(quán)轉(zhuǎn)讓：投資商可以通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式收回投資 第 13 頁 共 14 頁 *股權(quán)回購：依照本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的分析，公司對實(shí)施股權(quán)回購計(jì)劃