XX縣100棟溫室反季節(jié)蔬菜種植新建項目可行性研究報告

1、XX 縣 100 棟溫室反季節(jié)蔬菜種植新建項目可行性研究報告目錄 TOC o 1-5 h z 第一章 總論 11.1 項目單位基本情況 11.1.1 概況 11.1.2 財務(wù)狀況 21.1.3 法人代表基本情況 21.2 項目建設(shè)方案 2項目名稱、建設(shè)性質(zhì)及建設(shè)地點(diǎn) 2建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品（或經(jīng)營）方案 3技術(shù)、設(shè)備、建筑物（主體工程） 31.3 投資結(jié)構(gòu)及資金來源 3項目效益 3可行性研究報告編制依據(jù) 4綜合評價 4第二章 背景及必要性 62.1 項目建設(shè)背景 62.2 項目建設(shè)的必要性 7第三章 建設(shè)條件 93.1 項目區(qū)概況 9建設(shè)地點(diǎn)選擇 93.1.2 自然條件 93.1.3 社會經(jīng)濟(jì)狀況

2、1.0本行業(yè)及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 1.0.項目建設(shè)條件優(yōu)劣勢分析 1.2.政策、資源、市場、科技、基礎(chǔ)設(shè)施條件等 1.2主要障礙因素及解決方案 1.3.第四章 市場分析與銷售方案 1.5.4.1 市場分析 1.54.1.1 項目產(chǎn)品市場供求現(xiàn)狀和市場前景分析 1.54.1.2 項目產(chǎn)品的市場競爭優(yōu)勢分析 1.6.營銷策略、方案、模式 1.6.4.3 市場風(fēng)險分析 1.7項目產(chǎn)品市場風(fēng)險因素分析 1.7.4.3.2 防范和降低風(fēng)險的對策 1.7.第五章 建設(shè)方案 1.85.1 產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模 1.8.5.2 建設(shè)規(guī)劃和布局 1.85.3 建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn) 1.9.5.4 工藝（技術(shù)）方案 1

3、.9.工藝（技術(shù)）路線及流程圖 1.9.5.4.2 工藝（技術(shù)）流程說明 2.0.5.4.3 主要工藝（技術(shù)）來源的可靠性和可得性 2.25.4.4 主要工藝（技術(shù)）參數(shù) 2.2.5.5 設(shè)備方案 2.35.5.1 設(shè)備選型 2.35.5.2 設(shè)備清單 2.35.5.3 設(shè)備來源 2.35.6 建筑方案 2.35.6.1 建筑物（主體工程） 2.3.5.6.2 輔助工程、其它工程 2.4.5.7 節(jié)能減排措施 2.45.8 實(shí)施進(jìn)度安排 2.45.8.1 項目建設(shè)工期 2.45.8.2 分月進(jìn)度安排 2.45.8.3 繪制工程建設(shè)進(jìn)度表 2.4.第六章 環(huán)境影響評價 -.2.7. -環(huán)境影響

4、-.2.7.-6.2 環(huán)境保護(hù)與治理措施 -.2.7 -評價與審批 -.2.7. -第七章 項目組織與管理 -.2.8. -7.1 組織機(jī)構(gòu)與職能劃分 -.2.8 -7.1.1 項目建設(shè)法人組建方案 -.2.8 -組織機(jī)構(gòu) -.2.9. -勞動定員 -.3.0. -7.3 經(jīng)營管理措施 -.3.0. -工程管理 -.3.0. -財務(wù)管理 -.3.1. -工程招標(biāo)方案 -.3.1. -設(shè)備物資管理 -.3.2. -技術(shù)培訓(xùn) -.3.2. -7.5 勞動安全、衛(wèi)生與消防 -.3.2 -第八章 投資估算與資金來源 -.3.3 -8.1 投資估算依據(jù) -.3.3. -投資估算 -.3.3. -總投資

5、-.3.3. -建設(shè)投資 -.3.3. -流動資金 -.3.4. -其他-.3.4. -資金來源 -.3.4.-中央財政資金 -.3.5. -8.3.2 地方財政配套資金 -.3.5 -8.3.3 自籌資金及來源 -.3.5 -8.3.4 銀行貸款及籌措 -.3.5 -8.3.5 其它 -.3.5. -8.4 資金使用和管理 -.3.5. -8.4.1 財政資金使用和管理 -.3.5 -8.4.2 銀行貸款使用和管理 -.3.6 -其他 -.3.6. -第九章 財務(wù)評價 -.3.7. -9.1 財務(wù)評價依據(jù) -.3.7. -營業(yè)收入、營業(yè)稅金和附加 -.3.7 -營業(yè)收入 -.3.7. -9.

6、2.2 營業(yè)稅金及附加 -.3.7 -9.3 總成本及營業(yè)成本估算 -.3.7 -9.3.1 項目單位成本估算 -.3.7 -9.3.2 項目總成本估算 -.3.8 -經(jīng)營成本估算 -.3.8. -9.4 財務(wù)效益分析 -.3.8. -盈利能力分析 -.3.8. -清償能力分析 -.3.9. -9.5 不確定性分析 -.3.9. -盈虧平衡分析 -.3.9. -敏感性分析 -.4.0. -9.6 財務(wù)評價結(jié)論 -.4.2. -第十章 社會效益分析 4.4.10.1 社會評價基本結(jié)論 4.4.10.2 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營 4.4.10.2.1 壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整分析 4.4.10.2.2 建

7、設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展等 4.5.10.2.3 輻射帶動能力分析 4.5.農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效評價 4.7.農(nóng)民增收 4.7.農(nóng)業(yè)增效 4.7.對比分析 4.7.一、附表：附表 1 ：可研報告編寫人員基本情況表附表 2 ：建設(shè)投資估算表附表 2-1 ：土建工程投資明細(xì)表附表 2-2 ：設(shè)備投資明細(xì)表附表 2-3 ：科技投資明細(xì)表附表 3-1 ：流動資金估算表（加工及部分種養(yǎng)項目用）附表 3-2 ：流動資金估算表（流通設(shè)施及部分種養(yǎng)項目用）附表 4：資金籌措與使用計劃表附表 5 ：總成本費(fèi)用估算表附表 5-1 ：單位產(chǎn)品成本估算表附表 6：固定資產(chǎn)折舊、無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表附表 7：利

8、潤及利潤分配表附表 7-1 ：銷售收入及附加和增值稅估算表附表 8：項目投資現(xiàn)金流量表附表 9：銀行貸款還本付息計算表附表 10 ：財政資金使用明細(xì)表二、附圖：1.地理位置圖2.現(xiàn)狀圖3.總平面布置圖三、附件：附件 1：項目單位營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件及法人身份證復(fù)印件附件 2：民政部門出據(jù)的證明材料及協(xié)會登記材料附件 3：財務(wù)審計報告附件 4：環(huán)保部門審批意見附件 5：土地使用證或租賃合同附件附件 6：自籌資金來源證明材料其它附件附件 7 ：合作社章程附件 8：示范帶動證明第一章 總 論第一章 總論項目單位基本情況1.1.1 概況項目單位名稱：XX縣XX （合作社名稱）蔬菜種植專業(yè)合作社所有制形式

9、：股份制XX縣XX （合作社名稱）蔬菜種植專業(yè)合作社于 2007年6月20日正式成 立，注冊資金 300 萬元，社員 85 戶。本社以該村蔬菜種植戶為社員，社員由村 民代表商議表決通過。由社員大會通過本社章程、選舉產(chǎn)生理事會、監(jiān)事會、聘 請總經(jīng)理。本社以服務(wù)社員，謀求全體社員的共同利益為宗旨。社員入社自愿， 退社自由，地位平等，民主管理，實(shí)行風(fēng)險共擔(dān)，利益共享。本社依法為社員提 供各項服務(wù)：統(tǒng)一落實(shí)種植計劃，以保證原料供應(yīng)和市場需求；統(tǒng)一購買種子、 農(nóng)藥、設(shè)備等，以降低生產(chǎn)成本；統(tǒng)一培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，保證生產(chǎn)的 正常運(yùn)轉(zhuǎn)，強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量；統(tǒng)一加工銷售，在蔬菜種植管理、產(chǎn)品加工上推行標(biāo) 準(zhǔn)

10、化生產(chǎn)和品牌化經(jīng)營。 企業(yè)生產(chǎn)扣除當(dāng)年生產(chǎn)經(jīng)營管理服務(wù)成本， 按一定比例 提取公積金和風(fēng)險金后可分配盈余， 返利按分配盈余總額一定的比例， 按種菜社 員蔬菜交易量進(jìn)行換算折合成現(xiàn)金進(jìn)行返利。 本社為每個社員設(shè)立個人賬戶， 主 要記載該成員的出資額， 量化為該成員的公積金份額以及該成員與本社的蔬菜交 易量。公積金用于企業(yè)的擴(kuò)大再生產(chǎn)以及彌補(bǔ)虧損。XX 縣 XX 鄉(xiāng)反季節(jié)蔬菜產(chǎn)業(yè)剛剛起步，作為一種新興的設(shè)施農(nóng)業(yè)， XX 縣自然XX鄉(xiāng)政府領(lǐng)導(dǎo)班子看到了反季節(jié)蔬菜產(chǎn)業(yè)對 XX縣XX鄉(xiāng)發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的契機(jī)，將反季節(jié)蔬菜產(chǎn)業(yè)定位于充分整合和利用區(qū)位優(yōu)勢、交通優(yōu)勢、第一章 總 論生態(tài)優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、

11、 發(fā)展適銷對路的反季節(jié)蔬菜產(chǎn)品， 依托城郊和交通優(yōu)勢大 力發(fā)展高效反季節(jié)蔬菜產(chǎn)業(yè)。1.1.2 財務(wù)狀況合作社 2007 年底資產(chǎn)總額達(dá)到 301.20 萬元、非流動資產(chǎn) 289.06 萬元、 流動資產(chǎn) 12.13 萬元、負(fù)債總額 301.20 萬元、所有者權(quán)益 300.51 萬元、凈利 潤 0.51 萬元、投資報酬率 0.17% 。合作社 2009 年底資產(chǎn)總額達(dá)到 331.20 萬元、非流動資產(chǎn) 319.06 萬元、 流動資產(chǎn) 12.13 萬元、負(fù)債總額 331.20 萬元、所有者權(quán)益 300.51 萬元、凈利 潤 1.5 萬元 ,經(jīng)營情況良好。1.1.3 法人代表基本情況XXX，男，32歲

12、，大學(xué)學(xué)歷，現(xiàn)任XX鄉(xiāng)XX村青年書記，群眾基礎(chǔ)好，誠 信度高，無不良貸款。1.2 項目建設(shè)方案項目名稱、建設(shè)性質(zhì)及建設(shè)地點(diǎn)項目名稱： 2010 年 xx 省興安盟 XX 縣 100 棟溫室反季節(jié)蔬菜種植新建項 目建設(shè)性質(zhì)：新建建設(shè)地點(diǎn)： xx 省興安盟 XX 縣 XX 鄉(xiāng) XX 村建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品（或經(jīng)營）方案該項目實(shí)施后，新建 3100 平方米的日光溫室大棚 100 棟，種植返季節(jié)三茬， 年產(chǎn)反季節(jié)蔬菜 15 萬公斤，品種包括黃瓜、 韭菜、芹菜、西紅柿和各種小菜等。 100 棟溫室大棚全部由農(nóng)戶自行種植，在本地市場銷售鮮菜。技術(shù)、設(shè)備、建筑物（主體工程）技術(shù)來源的可靠性與可得性： 突泉具備農(nóng)業(yè)

13、生產(chǎn)技術(shù)和機(jī)械設(shè)備。 項目依托 單位為中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院和 xx 省農(nóng)業(yè)大學(xué)，能夠提供設(shè)施蔬菜生產(chǎn)的高新技術(shù)。項目實(shí)施后，需購置機(jī)械設(shè)備 100 套，水利配套 8 臺套。建設(shè) 3100 平方 米的日光溫室大棚 100 座，打井 2 眼。項目建設(shè)期限 2 年。投資結(jié)構(gòu)及資金來源項目總投資為 290.00 萬元，其中固定資產(chǎn)為 275.00 萬元，鋪底流動資金 為 15.00 萬元。資金來源為：項目總投資 290.00 萬元，申請國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)財政補(bǔ)貼資 金 40 萬元，自治區(qū)財政補(bǔ)貼 12 萬元，盟級套資金 2 萬元，縣級配套資金 2 萬 元，項目建設(shè)單位自籌資金 234 萬元。項目效益項目實(shí)施后

14、，新建日光溫室大棚 100 座，可實(shí)現(xiàn)銷售收入 115.00 萬元，利 潤 84.49 萬元，帶動農(nóng)戶 25 戶，直接安排就業(yè) 25 人，間接帶動就業(yè) 100 人， 對解決農(nóng)民就業(yè)、 提高土地利用率和產(chǎn)出率， 大力發(fā)展棚模經(jīng)濟(jì)將對促進(jìn)農(nóng)民增第一章 總 論收起到重大作用。項目的實(shí)施具有良好的經(jīng)濟(jì)、社會、生態(tài)效益?？尚行匝芯繄蟾婢幹埔罁?jù)1 、2010 年國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目申報指南2 、2010 年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目可行性研究報告編寫參考大綱3、國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄4、XX縣發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營等文件5、國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄綜合評價本項目是 XX 縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化

15、、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和建設(shè)社會主義新農(nóng)村的富民項目，屬XX縣重點(diǎn)發(fā)展八大產(chǎn)業(yè)之中的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)化項目。通過項目實(shí)施有利于項目區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)向產(chǎn)業(yè)化、 現(xiàn)代化、科學(xué)化和生產(chǎn)綠色無害化的方向發(fā) 展；有利于全面提升蔬菜產(chǎn)業(yè)的檔次和質(zhì)量， 增強(qiáng)市場競爭力和占有率， 提高企 業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和豐富市場供應(yīng)； 有利于項目區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)高新技術(shù)的發(fā)展， 進(jìn) 而帶動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的振興、 農(nóng)民素質(zhì)的提高和農(nóng)民收入的增加， 探索出一條解決三 農(nóng)問題的新路子， 并為內(nèi)蒙蔬菜產(chǎn)業(yè)化推廣提供借鑒經(jīng)驗。 通過對項目區(qū)的實(shí)地 考察和對項目建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行全面的可行性研究分析，得出以下結(jié)論：（1）項目建設(shè)符合國家和XX縣發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化政策，符合

16、項 目區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向；（ 2）該項目技術(shù)方案合理，實(shí)施條件有保障，項目設(shè)計方案可行；（ 3 ）項目投資規(guī)模適度，投資結(jié)構(gòu)合理，資金來源有保障；4）項目具有顯著的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和生態(tài)效益第二章 背景及必要性第二章 背景及必要性2.1 項目建設(shè)背景蔬菜產(chǎn)業(yè)是一項農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整與增加農(nóng)民收入的重要產(chǎn)業(yè)，因此，蔬 菜在我國農(nóng)業(yè)發(fā)展中具有獨(dú)特的優(yōu)勢和地位， 是種植業(yè)中最具活力的經(jīng)濟(jì)作物之 一。我國的蔬菜出口從 20世紀(jì)90年代以后逐年增加，特別是 1993 年后，蔬菜出 口量逐年增長。目前，我國的蔬菜出口量僅次于西班牙、意大利、美國和荷蘭， 是世界第五大蔬菜出口國。我國蔬菜播種面積占世界總面積的

17、三分之一以上，產(chǎn)量約占世界總產(chǎn)量的 67% ，山東、福建、浙江、江蘇、新疆和廣東是我國蔬菜出口的主要省區(qū)，日本 是我國蔬菜出口最主要的國家，占全國蔬菜出口總額的 26.42% 。東盟是我國蔬 菜出口重要貿(mào)易伙伴，占全國蔬菜出口總額的 15.5% 。對美國、韓國、俄羅斯和 德國的蔬菜出口增長迅速，其中，對美國出口同比增長 29.34% ；對德國出口增 長32.36% ；對俄羅斯出口增長 21.94% ；對韓國出口增長 13.15% 。XX縣蔬菜產(chǎn)業(yè)雖然已經(jīng)初具規(guī)模、但是仍然存在著規(guī)模小，科技含量低， 周年生產(chǎn)能力差，品種單一，育苗技術(shù)落后，技術(shù)集約化、組織化、市場化程度 不高，投入嚴(yán)重不足、融資

18、困難、扶持力度小等問題。這些因素制約了 XX 縣蔬 菜產(chǎn)業(yè)集約化、規(guī)?；同F(xiàn)代化發(fā)展的速度。為了改變這種面貌，XX縣政府決定在發(fā)展反季節(jié)蔬菜建設(shè)上大做文章，提 高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、 科學(xué)化水平， 通過建設(shè)日光溫室大棚， 進(jìn)而實(shí)現(xiàn)反季節(jié)蔬菜產(chǎn)業(yè) 規(guī)模化生產(chǎn)的目標(biāo)。反季節(jié)蔬菜的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和生態(tài)效益明顯顯現(xiàn)，在優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)第二章 背景及必要性第二章 背景及必要性結(jié)構(gòu)、促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、 建設(shè)社會主義新農(nóng)村和改善人民生活環(huán)境、 提高人民 生活質(zhì)量等方面，發(fā)揮出越來越重要的作用。XX縣是農(nóng)業(yè)縣，長期以來以種植糧食作物為主，由于種種原因，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu) 調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢。為了強(qiáng)縣富民，縣政府聘請專家對

19、XX 縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)和 發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了充分論證， 在此前提下，決定以產(chǎn)業(yè)建設(shè)帶動農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整， 明確提出了發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)的八大產(chǎn)業(yè)， 其中設(shè)施農(nóng)業(yè)作為重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項目之一， 反 季節(jié)蔬菜產(chǎn)業(yè)被列入到發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)項目中。項目建設(shè)的必要性1、是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的現(xiàn)實(shí)需要現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是未來農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向， 要求逐步實(shí)現(xiàn)種植區(qū)域化、 生產(chǎn)規(guī)?；?、 經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化、 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化和服務(wù)社會化。 反季節(jié)蔬菜生產(chǎn)即需要產(chǎn)業(yè)化帶動， 又 需要用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)改造落后的種植方式。 XX縣發(fā)展反季節(jié)蔬菜產(chǎn)業(yè)就是按照 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展思路，項目本著規(guī)模最大、標(biāo)準(zhǔn)最高、技術(shù)組裝最全、基礎(chǔ)設(shè)施 最強(qiáng)、品質(zhì)最優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)大型反季節(jié)蔬菜產(chǎn)業(yè)基地，

20、推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。2、是建設(shè)社會主義新農(nóng)村、增加農(nóng)民收入的迫切要求 中央農(nóng)村工作會議提出：推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的首要任務(wù)是“發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)” 。本項目就是按照現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展思路和要求進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)， 以達(dá)到 “生產(chǎn)發(fā)展、 生活富?！钡男罗r(nóng)村建設(shè)目標(biāo)。反季節(jié)蔬菜生產(chǎn)是 XX鄉(xiāng)新興產(chǎn)業(yè)，具有成為優(yōu) 勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的潛力， 存在較高的增收潛力。 本項目建設(shè)就是要達(dá)到反季節(jié)蔬菜的 產(chǎn)業(yè)規(guī)模最大化、效益最大化，促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)穩(wěn)定增收，加快新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程。3、是增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)競爭力的需要第三章 建設(shè)條件第二章 背景及必要性XX縣XX鄉(xiāng)政府充分利用當(dāng)?shù)刎S富的土地資源條件，發(fā)揮自身的產(chǎn)業(yè)、市場、 經(jīng)營管理、資金、技術(shù)等優(yōu)勢，不斷

21、增強(qiáng) XX縣XX鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢、市場 優(yōu)勢、質(zhì)量優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營優(yōu)勢。堅持“質(zhì)量是生存之本，信譽(yù)是發(fā)展之魂， 產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展之路” 的經(jīng)營理念， 以市場為導(dǎo)向， 以經(jīng)濟(jì)效益和社 會效益為中心， 通過對反季節(jié)蔬菜產(chǎn)業(yè)的深度挖掘， 拉長產(chǎn)業(yè)鏈， 形成大規(guī)模的 產(chǎn)業(yè)群，從而實(shí)現(xiàn)區(qū)域反季節(jié)蔬菜產(chǎn)業(yè)合理布局， 科學(xué)組裝，資源共享，通過“三 統(tǒng)” （統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一品牌 ），達(dá)到“兩化”（規(guī)模最大化、效益最大 化），有效增強(qiáng)基地競爭能力和輻射帶動能力。本項目按照國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求規(guī)范進(jìn)行建設(shè)， 在生產(chǎn)過程中， 堅持技術(shù)創(chuàng) 新、自主創(chuàng)新的原則， 用符合標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)工藝進(jìn)行反季節(jié)蔬菜生產(chǎn)

22、工， 培育反季 節(jié)蔬菜產(chǎn)業(yè)基地， 打破反季節(jié)蔬菜生產(chǎn)的頸瓶， 示范帶動區(qū)域反季節(jié)蔬菜匯標(biāo)準(zhǔn) 化生產(chǎn)，增強(qiáng)區(qū)域反季節(jié)蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭力第三章 建設(shè)條件3.1 項目區(qū)概況建設(shè)地點(diǎn)選擇項目本著高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)原則，選擇土質(zhì)肥沃、耕性 較好、氣候適宜的 XX 縣 XX 鄉(xiāng) XX 村，該地區(qū)土壤為黑土和草甸，土非常適合 種植蔬菜。項目用地由政府統(tǒng)一規(guī)劃， 統(tǒng)一建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，農(nóng)戶自行建設(shè)，新建 3100 平方米的反季節(jié)蔬菜大日光溫室大棚 100 座。3.1.2 自然條件（1）氣候條件XX 鄉(xiāng)處于北溫帶西風(fēng)環(huán)流圈內(nèi)。 四季分明， 屬大陸性季風(fēng)氣候。 春季干旱 多風(fēng)，氣溫回升較快；夏季時間較

23、短，氣候溫?zé)?，雨熱同季；秋季雨水減少，氣 候多變，溫差較大；冬季漫長寒冷，雨雪較少。XX 鄉(xiāng)年日照時數(shù) 2905 小時，占可照時數(shù)的 65。年太陽總輻射量 5686.9 兆焦耳平方米?？梢詽M足和超過各種作物生長需要，光能資源充足，無霜期 127 130 天。年降雨量 400 毫米左右，雨熱同季，有利于農(nóng)作物生長發(fā)育旺盛期對水分的需求。春季（35月）少雨，降雨量僅占全年的8%。秋季（910月）比較穩(wěn)定, 降雨占全年的13.114.8 %，降雨時空分布不均勻，春旱嚴(yán)重，發(fā)生頻率占87 %， 夏旱與秋吊各占 100%左右。災(zāi)害性天氣如低溫冷害、風(fēng)、雹等也頻繁發(fā)生，春旱和低溫冷害是本縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主要災(zāi)

24、害第三章 建設(shè)條件（2）水資源XX 鄉(xiāng)有豐富的水資源，地下水易開采，單井出水量在 60m3/h 以上，滿 足蔬菜生產(chǎn)用水。（3）地形、地貌、土壤XX 縣 XX 鄉(xiāng)現(xiàn)有土地面積 30.8 萬畝，基本地貌為丘陵低山區(qū)。目前已利 用面積 16.7 萬畝，土地利用率為 54.2 % 。其中耕地 16.7 萬畝，其中水澆地 31000 萬畝，人均耕地 7.9 畝，土質(zhì)肥沃，耕性較好。土壤類型為 6 個土類， 10 個亞 類，12 個土屬， 45 個土種， 6個土類是：暗棕壤，栗鈣土，黑鈣土，黑土，草 甸土和沼澤土。另外主要還有林地 9 畝，主要樹種有松、楊、柳、檸條、海棠、 山杏等，林產(chǎn)品多種經(jīng)營前景廣

25、闊。土壤養(yǎng)分主要表現(xiàn)缺磷。因此，因土種植、因地施肥、增施有機(jī)肥料及化 肥，促進(jìn)秸稈還田，改良土壤，培肥地力，是發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的重要問題之一。社會經(jīng)濟(jì)狀況XX 村位于 XX 縣 XX 鄉(xiāng)政府所在地， XXX 道路與 XXX 道路在村內(nèi)交匯經(jīng) 過，交通十分便利。全村共有 546 戶， 2082 口人，耕地面積 14229 畝。其中， 水澆地 3000 畝，牲畜總頭數(shù) 31000 頭（只）。農(nóng)民人均收入 2200 元。 2000 畝XX屯裸地蔬菜基地遠(yuǎn)近聞名；XX （合作社名稱）設(shè)施農(nóng)業(yè)種植、創(chuàng)業(yè)肉雞養(yǎng) 殖、雙山生豬養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)項目致富效果明顯。本行業(yè)及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀1）相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r改革開放以來，

26、XX縣的各項建設(shè)事業(yè)迅猛發(fā)展。特別是“十五”以來，全縣上下認(rèn)真貫徹“三個代表”重要思想，緊緊圍繞強(qiáng)縣富民目標(biāo)，加快推進(jìn)農(nóng)牧 業(yè)產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)化和城鎮(zhèn)化進(jìn)程，形成了農(nóng)牧林各業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，一、二、三產(chǎn)相 互促進(jìn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局。 通過堅持不懈大搞農(nóng)田水利基本建設(shè)， 全面實(shí)施農(nóng)業(yè)綜 合開發(fā)，全縣農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力不斷提高，特色農(nóng)業(yè)發(fā)展較快，無公害疏菜、脫 毒馬鈴薯、小米、綠豆、大蒜、粉條等農(nóng)產(chǎn)品已成為具有地方特色的知名品牌。 大力推行舍飼養(yǎng)畜， 走出一條戶戶養(yǎng)畜的新型農(nóng)區(qū)畜牧業(yè)發(fā)展之路。 堅持用工業(yè) 化思維謀劃農(nóng)牧業(yè)發(fā)展，重點(diǎn)推進(jìn)了蔬菜加工、玉米深加工、馬鈴薯淀粉加工、 白鵝養(yǎng)殖加工、雜糧雜豆精選、 醬菜加

27、工、笤帚糜子加工、 絨毛加工、肉食加工、 林果業(yè)十大產(chǎn)業(yè)化項目。特別是脫水蔬菜產(chǎn)業(yè) ,經(jīng)過兩年多的摸索實(shí)踐，開始向 “小規(guī)模、大群體、集約化”方向邁進(jìn)，已建中小型脫水蔬菜加工企業(yè) 23 家， 其中XX鄉(xiāng)為2家，全縣脫水蔬菜年設(shè)計生產(chǎn)能力達(dá)到1萬噸，需脫水蔬菜生產(chǎn)基 地5萬畝，種植蔬菜已成為農(nóng)民增收致富的有效途徑。（2）生產(chǎn)資料供應(yīng)XX縣農(nóng)用生產(chǎn)資料供給已經(jīng)形成系統(tǒng)，由政府系統(tǒng)和公司系統(tǒng)進(jìn)行供給，市場環(huán)境良好。（3）生產(chǎn)技術(shù)XX縣有良好的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和裝備，依托中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院、XX省農(nóng)業(yè)大學(xué), 能夠進(jìn)行陸地蔬菜種植加工、技術(shù)創(chuàng)新。（4）產(chǎn)品銷售項目區(qū)產(chǎn)出的產(chǎn)品全部通過本地蔬菜批發(fā)市場進(jìn)入鮮銷流通

28、渠道銷售第三章 建設(shè)條件項目建設(shè)條件優(yōu)劣勢分析政策、資源、市場、科技、基礎(chǔ)設(shè)施條件等1、政策環(huán)境2010 年，黨的十七屆四中全會，把農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作放到重中之重的位置， 強(qiáng)調(diào)要用現(xiàn)代物質(zhì)條件裝備農(nóng)業(yè)， 用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)改造農(nóng)業(yè)， 用現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系提 升農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)代經(jīng)營形式推進(jìn)農(nóng)業(yè)， 用現(xiàn)代發(fā)展理念引領(lǐng)農(nóng)業(yè)， 用培養(yǎng)新型農(nóng)民 發(fā)展農(nóng)業(yè)，提高農(nóng)業(yè)水利化、機(jī)械化和信息化水平，提高土地產(chǎn)出率、資源利用 率和農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率，提高農(nóng)業(yè)素質(zhì)、效益和競爭力。2、資源優(yōu)勢XX 縣自然環(huán)境好，無污染，發(fā)展綠色、無公害食品條件得天獨(dú)厚?？h內(nèi)無 大型化工廠，水質(zhì)好，污染少。具備發(fā)展優(yōu)質(zhì)、綠色食品的基本因素，是發(fā)展農(nóng) 業(yè)生態(tài)

29、旅游的首選基地。3、市場優(yōu)勢XX鄉(xiāng)反季節(jié)蔬菜產(chǎn)業(yè)項目將在2年內(nèi)實(shí)施完成，按設(shè)計和目標(biāo)，XX鄉(xiāng)反季 節(jié)蔬菜產(chǎn)業(yè)將會成為地區(qū)強(qiáng)勢產(chǎn)業(yè)。 隨著人們生活水平的提高， 人們對蔬菜的需 求量越來越大，XX縣的反季節(jié)蔬菜大多依靠外地，所以在 XX縣內(nèi)發(fā)展反季節(jié)蔬 菜市場前景相當(dāng)好。4、科技優(yōu)勢目前， XX 鄉(xiāng)有農(nóng)技服務(wù)推廣站，推廣站人員 5 人，擁有中級以上職稱的 只有 3 人。為了發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)，計劃培養(yǎng)和招聘技術(shù)人才 2 名。同時，項目依 托單位中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院和 xx 省農(nóng)業(yè)大學(xué)，兩地具備蔬菜生產(chǎn)技術(shù)的人才力量雄厚。5、基礎(chǔ)設(shè)施條件優(yōu)勢 項目經(jīng)過前期深入的調(diào)查研究和細(xì)致的論證，項目建設(shè)地點(diǎn)交通便利、通 迅

30、發(fā)達(dá)、水資源豐富、群眾極積性高、 群眾基礎(chǔ)好。其它建設(shè)條件基本準(zhǔn)備到位， 項目被列為 XX 縣重點(diǎn)建設(shè)項目，項目建設(shè)選址規(guī)劃和建設(shè)用土已經(jīng)獲得有關(guān)方 面的批準(zhǔn)， 項目建設(shè)自籌資金已經(jīng)落實(shí)， 各項前期工作已經(jīng)就緒， 項目土建工程 方案，已經(jīng)基本確定，目前項目只等待上級批準(zhǔn)實(shí)施。3.2.2 主要障礙因素及解決方案XX縣發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)的主要障礙在于資金不足。由于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資大， 加之縣財政收入主要來源農(nóng)業(yè)， 二產(chǎn)和三產(chǎn)拉動經(jīng)濟(jì)的力量不足， 因此，項目資 金來源問題阻礙蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展?？傮w上，XX縣農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)和推廣的力量還不是很強(qiáng)，大規(guī)模發(fā)展蔬菜種 植、加工產(chǎn)業(yè)，需要更多的專業(yè)人員，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)，

31、如何吸引農(nóng)業(yè)院校大學(xué) 生來縣服務(wù)和工作，是產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中需要考慮的問題。建議在項目運(yùn)作過程中，一是加強(qiáng)與政府部門的溝通，提高項目建設(shè)水平， 發(fā)揮政府在產(chǎn)業(yè)經(jīng)營中的指導(dǎo)、 協(xié)調(diào)作用；二是重視進(jìn)一步提升建設(shè)單位的現(xiàn)代 企業(yè)管理制度建設(shè)， 增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營能力， 為滿足項目建設(shè)后的需要， 盡早開展 引進(jìn)技術(shù)、管理人才，加快員工技術(shù)培訓(xùn)；三是繼續(xù)加強(qiáng)與科研單位、技術(shù)產(chǎn)品 優(yōu)勢單位的產(chǎn)學(xué)研結(jié)合， 完善生產(chǎn)技術(shù)、 質(zhì)量安全體系建設(shè)， 并依托其先進(jìn)的技 術(shù)、人才優(yōu)勢共同建立產(chǎn)業(yè)化平臺，提高企業(yè)綜合開發(fā)能力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展； 四是通過與農(nóng)戶建立利益共同體， 推廣優(yōu)良品種、產(chǎn)品質(zhì)量控制技術(shù)和加工技術(shù)，第四章 市場

32、分析與銷售方案第三章建設(shè)條件發(fā)揮品牌優(yōu)勢，增保證高品質(zhì)生產(chǎn)的需要；五是不斷完善市場和營銷渠道建設(shè),強(qiáng)市場影響力和產(chǎn)品競爭能力，提高產(chǎn)品的市場占有率。第四章 市場分析與銷售方案市場分析項目產(chǎn)品市場供求現(xiàn)狀和市場前景分析（1）項目產(chǎn)品市場供求現(xiàn)狀 蔬菜產(chǎn)業(yè)是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整與增加農(nóng)民收入的項重要產(chǎn)業(yè)， 因此，蔬菜在 我國農(nóng)業(yè)發(fā)展中具有獨(dú)特的優(yōu)勢和地位，是種植業(yè)中最具活力的經(jīng)濟(jì)作物之一。 我國的蔬菜出口從 20 世紀(jì) 90 年代以后逐年增加，特別是 1993 年后，蔬菜出 口量逐年增長。目前，我國的蔬菜出口量僅次于西班牙、意大利、美國和荷蘭， 是世界第五大蔬菜出口國。我國蔬菜播種面積占世界總面積的三

33、分之一以上，產(chǎn)量約占世界總產(chǎn)量的 67% ，山東、福建、浙江、江蘇、新疆和廣東是我國蔬菜出口的主要省區(qū)，日本 是我國蔬菜出口最主要的國家，占全國蔬菜出口總額的 26.42% 。東盟是我國蔬 菜出口重要貿(mào)易伙伴，占全國蔬菜出口總額的 15.5% 。對美國、韓國、俄羅斯 和德國的蔬菜出口增長迅速，其中，對美國出口同比增長 29.34% ；對德國出口 增長 32.36% ；對俄羅斯出口增長 21.94% ；對韓國出口增長 13.15% 。特別是近幾的隨著人們生活水平的提高，人們對新鮮蔬菜的需求量越來越 大，即使在冬季也希望能吃到新鮮的蔬菜，這就促進(jìn)了反季節(jié)蔬菜的種植， XX 縣周邊地區(qū)每年反季節(jié)蔬菜

34、需求量在 10 萬噸，反季節(jié)蔬菜種植的缺口較大。（2）市場前景分析隨著我國城鄉(xiāng)人民生活水平的不斷提高， 人們的消費(fèi)觀念也在逐漸改變， 反 季節(jié)蔬菜市場出現(xiàn)新的需求前景， 應(yīng)時的蔬菜需求量不斷增長， 蔬菜消費(fèi)的區(qū)域第四章 市場分析與銷售方案化和人文化品質(zhì)也在逐步提升，這是一個極大的市場。在 XX 縣周邊市場上，城 鄉(xiāng)對蔬菜的需求不斷的增長。因此，發(fā)展返節(jié)蔬菜市場前景良好。項目產(chǎn)品的市場競爭優(yōu)勢分析反季節(jié)蔬菜系高產(chǎn)高效產(chǎn)業(yè)，是農(nóng)民快速致富的“短平快”項目，調(diào)整優(yōu)化 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展現(xiàn)代生態(tài)蔬菜產(chǎn)業(yè)是發(fā)展方向， 反季節(jié)蔬菜產(chǎn)業(yè)具有多種類、 多品種、多茬次、周期短、產(chǎn)量高、效益好的特點(diǎn)，俗稱“一畝園

35、十畝田” ，是 諸多農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目中最有活力的“短平快”開發(fā)項目，發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)，有利于 增加土地復(fù)種指數(shù)， 提高土地利用率、 產(chǎn)出率和效益， 同時綠色蔬菜產(chǎn)業(yè)是勞動 密集型產(chǎn)業(yè)，能夠吸納大批農(nóng)村勞動力， 對于農(nóng)業(yè)增效、 農(nóng)民快速增收將發(fā)揮重 要作用。發(fā)展反季節(jié)蔬菜產(chǎn)業(yè)，是向廣城鎮(zhèn)居民提供新鮮、營養(yǎng)、健康、安全的，有 機(jī)鮮活蔬菜產(chǎn)品，能充分滿足不同層次、 不同時間內(nèi)消費(fèi)者不斷增長的物質(zhì)需求， 達(dá)到優(yōu)質(zhì)蔬菜周年均衡供應(yīng)、花色品種多樣、繁榮市場的根本目的，保障“菜籃 子工程”建設(shè)健康順利向前發(fā)展。根據(jù)國內(nèi)外蔬菜市場的發(fā)展?fàn)顩r， 對蔬菜的安全質(zhì)量要求越來越高， 品牌意 識不斷作強(qiáng)，積極打造蔬菜品牌、名

36、牌，提高蔬菜產(chǎn)品信譽(yù)度，增加市場競爭力 和占有率，是提高經(jīng)濟(jì)效益的重要途經(jīng)。營銷策略、方案、模式項目以“市場合作社基地農(nóng)戶”的經(jīng)營模式，由合作社組織、農(nóng)戶 自主建設(shè)，建設(shè) 100 棟反季節(jié)蔬菜大棚，產(chǎn)品全部以鮮品出售給本地市場4.3 市場風(fēng)險分析項目產(chǎn)品市場風(fēng)險因素分析項目產(chǎn)品主要是新鮮陸地蔬菜生產(chǎn)，面對的市場主要是國內(nèi)市場。市場價 格風(fēng)險是主要的風(fēng)險。 蔬菜價格的季節(jié)性波動很大， 市場的需求量難以把握。 蔬 菜的品種和品質(zhì)也是決定蔬菜價格的一方面因素。 對于國際市場而言， 蔬菜的風(fēng) 險主要是質(zhì)量問題。農(nóng)藥殘留影響蔬菜出口，成為蔬菜出口的主要風(fēng)險。陸地蔬菜易受自然災(zāi)害影響。鑒于XX縣災(zāi)害性農(nóng)業(yè)

37、氣候條件，自然災(zāi)害也 是陸地蔬菜生產(chǎn)的風(fēng)險之一。4.3.2 防范和降低風(fēng)險的對策一是要在蔬菜品種上下功夫，培育品質(zhì)良好的蔬菜品種，能夠符合消費(fèi)者 需求，二是注重生產(chǎn)技術(shù)管理， 保障產(chǎn)品質(zhì)量， 達(dá)到無公害和優(yōu)勢蔬菜生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)； 三是密切注意市場動態(tài)，不斷研究市場需求，開發(fā)和引進(jìn)新品種、新技術(shù)，時刻 保持處于市場的前沿狀態(tài)， 用技術(shù)不斷創(chuàng)新化解市場風(fēng)險。 四是提高保護(hù)地蔬菜 生產(chǎn)面積，防范災(zāi)害性氣候?qū)﹃懙厥卟松a(chǎn)的風(fēng)險。第五章 建設(shè)方案第五章 建設(shè)方案產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模項目依據(jù)反季節(jié)蔬菜生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合縣內(nèi)市場對蔬菜需求增長趨勢，結(jié)合 當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢和現(xiàn)有的基礎(chǔ)、技術(shù)條件，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)反季節(jié)蔬菜大棚 10

38、0 座，種 植面積171000 平方米（每座3100 平方米），每年種植反季節(jié)蔬菜 3茬，年產(chǎn)反季 節(jié)蔬菜1100 噸，品種包括黃瓜、韭菜、芹菜、西紅柿和各種小菜等，產(chǎn)品全部 銷售在本地內(nèi)市場。5.2 建設(shè)規(guī)劃和布局根據(jù)項目建設(shè)的總體思路和目標(biāo)，結(jié)合本地實(shí)際情況和現(xiàn)有基礎(chǔ)及建設(shè)條 件，主要的建設(shè)任務(wù)和規(guī)模如下：1、建設(shè)規(guī)模建設(shè)3100 平方米的日光溫室大棚 100 棟，年種植反季節(jié)蔬菜 3茬，年產(chǎn)蔬 菜 1100 噸。2、土建工程地上部分采用菱鎂復(fù)合材料建設(shè)， 地下部分（地基） 用石頭和混凝土建設(shè)） ， 項目土建工程詳見附表 2-1 。3、水利建設(shè)項目完成 100 棟日光溫室的水利配套建設(shè)，其

39、中打深水井 8眼，完成項目區(qū) 內(nèi)100棟日光溫室的水利工程。4、機(jī)器設(shè)備第五章建設(shè)方案第五章建設(shè)方案項目購置生產(chǎn)用卷簾機(jī)等機(jī)械設(shè)備 100臺(套)5.3建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)采用中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)。1、國家現(xiàn)行的建筑設(shè)計規(guī)范、建筑設(shè)計防火規(guī)范工業(yè)企業(yè)總平面設(shè)計規(guī)范(GB100187-93)建筑設(shè)計防火規(guī)范(GBJ16-87)2、蔬菜生產(chǎn)主要技術(shù)規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：農(nóng)田灌溉水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)(GB10084-92)土壤環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(GB15168-1995 )環(huán)境空氣標(biāo)準(zhǔn)(GB3095-1996 )地表水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(GB3838-2002 )保護(hù)農(nóng)作物的大氣污染物最大允許濃度(NY

40、/T391-2000 )GB195-85包裝儲運(yùn)指標(biāo)標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全無公害蔬菜安全要求GB18406.1-2001 。5.4工藝(技術(shù))方案5.4.1工藝(技術(shù))路線及流程圖第五章 建設(shè)方案第五章 建設(shè)方案反季節(jié)蔬菜栽培技術(shù)流程5.4.2 工藝（技術(shù)）流程說明項目本著無公害蔬菜的標(biāo)準(zhǔn)栽培反季節(jié)蔬菜， 無公害栽培是一種不用按照國家無公害蔬菜生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)， 少施化肥和對農(nóng)藥進(jìn)行選擇使用的生產(chǎn)方式， 生產(chǎn)過程中其他情形的污染也應(yīng)注意，所以項目的選擇很重要，一般選擇土壤、空氣、水 源沒有污染的地塊， 并且土壤質(zhì)地要好。 蔬菜無公害栽培包括設(shè)施無公害栽培和露地?zé)o公害栽培。1、栽培措施品種選擇。 栽培可

41、根據(jù)當(dāng)?shù)夭∠x發(fā)生的有關(guān)資料記載， 盡可能的選擇對病蟲 害抵抗力較強(qiáng)的蔬菜種類和品種。目前主要生產(chǎn)的蔬菜品種有：黃瓜、韭菜、芹 菜、西紅柿和各種小菜等。隨著新品試驗和市場需求，不斷增加新品種。土壤處理。 有的園地由于連作多年， 土壤中某種病蟲害可能非常嚴(yán)重， 這樣 可采用土壤長期浸水的方法， 也可采用土壤消毒或深耕曝曬， 但注意避免使用化 學(xué)消毒劑。肥料的使用。 無公害栽培需要使用大量的有機(jī)肥料， 以逐漸培養(yǎng)土壤優(yōu)良的 物理、化學(xué)性狀，從而有利于蔬菜根系的生長以及微生物的繁殖。2、病、蟲、草害防治 栽培防治。一般使用的方法包括土壤管理、輪作、選用抗病品種等。土壤管 理以浸水或翻耕為主， 浸水可消

42、滅害蟲的蟲卵、 幼蟲或蛹。 輪作或豆科作物與其 他作物輪作效果較好。物理防治。該方法主要有遮掩、捕殺、誘殺等方法。遮掩法包括搭設(shè)塑料防 護(hù)網(wǎng)、果實(shí)套袋等； 捕殺法就是人工捕捉卵、 幼蟲或成蟲； 誘殺法可利用黑光燈、 性誘芯及糖醋液等方法。生物防治。生物防治是利用有益微生物（如天敵）進(jìn)行病蟲防治的方法。生 產(chǎn)上應(yīng)用的有寄生性昆蟲中的寄生蜂、寄生蠅，捕食性昆蟲中的草蛉、瓢蟲等。 此外還可利用枯草桿菌、放線菌等拮抗微生物直接或間接抑制病菌。雜草防治。雜草防治可沿用人工鋤草的方式或者在行間種植生長快的綠肥作 物以抑制雜草生長。第五章建設(shè)方案543主要工藝（技術(shù)）來源的可靠性和可得性本項目的工藝技術(shù)主要

43、來源于中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院蔬菜花卉研究所，該所是中國最具權(quán)威的蔬菜與花卉種植激素研究所。長期以來，作為 XX縣技術(shù)依托單位， 中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院蔬菜花卉研究所為 XX縣農(nóng)業(yè)技術(shù)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。因此，本項 目工藝技術(shù)可靠和可得。544主要工藝（技術(shù)）參數(shù)1、項目區(qū)反季節(jié)蔬菜項目區(qū)按標(biāo)準(zhǔn)化平整土地建設(shè)， 設(shè)計要求成方成線，南北道路三 條，東西道路一條，路寬6米，全長4公里。2、水利設(shè)施項目區(qū)內(nèi)打井8眼，配置水利設(shè)備8套，通過地埋管將水引入各戶使用。3、機(jī)械購置購置自動卷簾機(jī)100臺。5.4.5物料消耗定額及平衡（水資源平衡、草畜平衡）分析物料消耗定額及平衡表名稱消耗量（畝）產(chǎn)品產(chǎn)量（噸）蔬菜種植面積1710

44、00鮮菜1100第五章建設(shè)方案第五章建設(shè)方案5.5設(shè)備方案5.5.1設(shè)備選型設(shè)備選型依據(jù)項目工藝技術(shù)的要求， 按照先進(jìn)、適用、符合原料特點(diǎn)的原則 進(jìn)行選擇。5.5.2設(shè)備清單共計添置設(shè)備308臺（套），水電設(shè)備8臺套，機(jī)械設(shè)備100套，300臺, 設(shè)備清單詳見附表2-2 o5.5.3設(shè)備來源項目生產(chǎn)設(shè)備優(yōu)先選擇國內(nèi)技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量優(yōu)質(zhì)的廠家，按照公開招標(biāo)的方法進(jìn)行設(shè)備采購。本項目添置的主要設(shè)備包括農(nóng)業(yè)機(jī)械和水利配套設(shè)備。5.6建筑方案5.6.1建筑物（主體工程）建筑工程為100座日光溫室大棚的建筑工程，采用菱鎂復(fù)合材料建設(shè)，地F部分（地基）用石頭和混凝土建設(shè)第五章建設(shè)方案第五章 建設(shè)方案5.6.

45、2 輔助工程、其它工程公用工程包括道路建設(shè)和機(jī)械設(shè)備購置5.7 節(jié)能減排措施 采用膜下滴灌技術(shù)，減少用溝渠排水造成的損失， 可以達(dá)到節(jié)水灌溉的目的5.8 實(shí)施進(jìn)度安排項目建設(shè)工期項目建設(shè)工期 1 年。分月進(jìn)度安排1、2010 年 3 月 15 日-4 月 15 日初步設(shè)計2、2010 年 4 月 15 日-5 月 15 日施工圖設(shè)計3、2010 年 5 月 15 日-6 月 30 日土建工程建設(shè)4、2010 年 5 月 20 日-7 月 10 日設(shè)備訂貨、采購5、2010 年 6 月 15 日-7 月 30 日人員培訓(xùn)6、2010 年 8 月 1 日-8 月 30 日設(shè)備安裝、調(diào)試7、2010

46、 年 9 月 1 日-12 月 30 日種植、收獲8、2010 年 12 月 5 日-12 月 30 日項目總結(jié)、驗收5.8.3 繪制工程建設(shè)進(jìn)度表詳見項目實(shí)施進(jìn)度表表 5 2附表5-2項目建設(shè)計劃進(jìn)度表第一年1234567891 01 11 2初步設(shè)計施工圖設(shè)計土建工程建設(shè)P設(shè)備訂貨、采購人員培訓(xùn)設(shè)備安裝、調(diào)試種植收獲項目總結(jié)、驗收第五章建設(shè)方案第六章 環(huán)境影響評價第六章 環(huán)境影響評價第六章 環(huán)境影響評價環(huán)境影響 本項目為蔬菜種植，主要使用農(nóng)家肥和少量化肥，不會對土地和植物產(chǎn)生污染。環(huán)境保護(hù)與治理措施 嚴(yán)格按照國家頒布的無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和陸地設(shè)施無公害蔬菜生產(chǎn)工藝進(jìn)行生產(chǎn)，特別嚴(yán)格控制農(nóng)

47、藥和化肥施用標(biāo)準(zhǔn)和使用量。6.3 評價與審批 本工程為蔬菜生產(chǎn)新建項目，采用現(xiàn)代化技術(shù)生產(chǎn)，嚴(yán)格按照有機(jī)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，項目符合國家、省、市產(chǎn)業(yè)政策，選址符合總體規(guī)劃布局和環(huán)境功能區(qū)劃要求，評價結(jié)論可信。經(jīng)環(huán)保部門同意該項目在擬選項目區(qū)建設(shè)。第七章 項目組織與管理第七章 項目組織與管理第七章 項目組織與管理組織機(jī)構(gòu)與職能劃分為全面落實(shí)縣委經(jīng)濟(jì)工作會議和農(nóng)村工作會議精神 ,創(chuàng)造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新特色 ,把 XX 鄉(xiāng)建設(shè)成為全縣高效農(nóng)業(yè)集中區(qū) ,必須加強(qiáng)對項目的實(shí)施進(jìn)行組織管理。采用合作社 理事長負(fù)責(zé)制，下設(shè)工程指揮部、物資流通部、財務(wù)管理部、技術(shù)服務(wù)部、辦公室五 個部門，負(fù)責(zé)項目的建設(shè)。項目由理事長負(fù)總責(zé)

48、，下設(shè)項目建設(shè)辦公室。工程指揮部負(fù)責(zé)工程實(shí)施的管理、 計劃、進(jìn)度安排， 物資流通部負(fù)責(zé)工程物資的采購與運(yùn)輸， 財務(wù)管理部負(fù)責(zé)管理財務(wù)， 技術(shù)服務(wù)部負(fù)責(zé)組織工程的實(shí)施進(jìn)程中的技術(shù)數(shù)據(jù)測量與監(jiān)督， 辦公室負(fù)責(zé)日常事務(wù) 管理。7.1.1 項目建設(shè)法人組建方案項目采用理事長負(fù)責(zé)制，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)項目建設(shè)進(jìn)度、資金安排、人員調(diào)度。各相 關(guān)部門和協(xié)會會員為規(guī)劃執(zhí)行小組成員。是規(guī)劃實(shí)施的具體執(zhí)行部門，并設(shè)置規(guī)劃實(shí)施辦公室，辦公室設(shè)主任 1 名、副 主任 1 名，負(fù)責(zé)規(guī)劃實(shí)施的和管理的日常事務(wù)。工程指揮部設(shè)置總指揮 1 名和副總指揮 1 名，負(fù)責(zé)工程指揮。物資流通部設(shè)置管理人員 2 名。財務(wù)管理部設(shè)置現(xiàn)金員 1 名

49、，會計 1 名。技術(shù)服務(wù)部設(shè)置技術(shù)服務(wù)員 2 名項目建設(shè)組織機(jī)構(gòu)示意圖:7.1.2組織機(jī)構(gòu)將不斷完善和健全項目管理的組織機(jī)構(gòu)，建立一個高效的管理機(jī)構(gòu)，以保證項 目進(jìn)展，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。組織機(jī)構(gòu)設(shè)置圖：第七章 項目組織與管理項目建成后組織管理示意圖勞動定員項目的勞動人員為協(xié)會的農(nóng)戶， 高管人員 1 人，管理人員 2 人，技術(shù)人員 2 人， 生產(chǎn)工人 20 人，共 25 人。7.3 經(jīng)營管理措施本項目是一個典型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展項目，將按照“市場 + 基地+ 農(nóng)戶”、農(nóng) 工貿(mào)一體化、 產(chǎn)加銷一條龍的經(jīng)營管理模式運(yùn)行。 項目在整個經(jīng)營管理過程中， 一是 加強(qiáng)基地的主導(dǎo)地位， 充分發(fā)揮項

50、目的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益， 大力賦予產(chǎn)業(yè)化龍頭的 能量，提升市場營銷能力，擴(kuò)大加工規(guī)模，不斷增強(qiáng)其輻射帶動能力。二是密切基地 與農(nóng)戶之間的產(chǎn)業(yè)化關(guān)系， 形成緊密型的生產(chǎn)聯(lián)合體， 推廣優(yōu)良品種， 強(qiáng)化為農(nóng)戶的 服務(wù)工作， 不斷提高基地的生產(chǎn)水平和經(jīng)濟(jì)效益， 確保增加農(nóng)民收入， 促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè) 化的發(fā)展，保證基地充足的優(yōu)質(zhì)原料需求。基地經(jīng)營管理模式采用合作社理事長負(fù)責(zé)制，充分發(fā)揮基地各部門和生產(chǎn)車間 的管理職能，做到人人有指標(biāo)， 并完善和強(qiáng)化基地內(nèi)部的考核制度， 對工作負(fù)責(zé)任和 取得良好工作業(yè)績的會員給予獎勵， 營造一種積極向上的良好氣氛， 創(chuàng)建有利于基地 發(fā)展的協(xié)會文化。7.3.1 工程管理工程管理

51、包括設(shè)計、施工、監(jiān)理、竣工驗收等工作，關(guān)系到整個項目建設(shè)質(zhì)量 和投資效益的發(fā)揮， 必須嚴(yán)格對待。 首先選擇具有專業(yè)資質(zhì)的設(shè)計單位和具有豐富經(jīng)驗的專業(yè)設(shè)計師進(jìn)行工程設(shè)計；其次在具備相應(yīng)施工資質(zhì)的施工單位中進(jìn)行工程招 標(biāo)；同時嚴(yán)格實(shí)施工程監(jiān)理制度。 嚴(yán)格工程材料管理， 控制材料損耗， 獲取最佳效益。 工程竣工后， 組織有關(guān)專家和負(fù)責(zé)人認(rèn)真進(jìn)行工程驗收， 對于不符合質(zhì)量要求的工程 責(zé)令返工， 直至完全達(dá)到工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)， 項目通過驗收后才能交付使用。 項目建設(shè)的 各種工程和設(shè)備資料及時收集，并進(jìn)行分類整理，統(tǒng)一建檔、保管。7.3.2 財務(wù)管理1、設(shè)置項目財務(wù)管理機(jī)構(gòu)，配備專門負(fù)責(zé)人員。2 、根據(jù)最終項

52、目評審確定的總投資額、資金籌措渠道、投資計劃及建設(shè)內(nèi)容編 制項目財務(wù)計劃。3、嚴(yán)格按照財務(wù)制度使用資金，確保專款專用。4、建立項目審計制度，定期檢查財務(wù)狀況。7.3.3 工程招標(biāo)方案1、招標(biāo)范圍 根據(jù)國家建設(shè)項目招投標(biāo)的有關(guān)規(guī)定，確定項目建設(shè)的生產(chǎn)車間、倉庫等主要 土建工程和加工線主要生產(chǎn)設(shè)備的采購選用公開招標(biāo)方式進(jìn)行。2、招標(biāo)方式 根據(jù)本項目的具體情況，項目招標(biāo)方式選用公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)相結(jié)合的方式 進(jìn)行。3、招標(biāo)形式 鑒于建設(shè)單位目前還不完全具備自行組織招標(biāo)工作的能力，因此本項目擬委托有資質(zhì)的社會中介（招標(biāo)代理）機(jī)構(gòu)進(jìn)行招標(biāo)。第八章 投資概算與資金來源第七章 項目組織與管理設(shè)備物資管理配備

53、專業(yè)技術(shù)人員專職負(fù)責(zé)管理根據(jù)項目建設(shè)計劃采購的物資和設(shè)備，做到貨 物進(jìn)場有手續(xù)和驗收， 并分類按要求進(jìn)行貯存； 貨物領(lǐng)用有計劃和記錄， 嚴(yán)格把好貨 物數(shù)量、質(zhì)量及保管關(guān)，杜絕貨物的損壞、丟失和浪費(fèi)。技術(shù)培訓(xùn)基地定期對農(nóng)戶進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，蔬菜種植具有一定的技術(shù)條件要求 ,即便是種植 工人，也需要懂得蔬菜生產(chǎn)技術(shù)，為此，員工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)顯得十分重要。基地的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)可以分為定期培訓(xùn)、專項培訓(xùn)等。定期培訓(xùn)是按項目定員 制定出培訓(xùn)計劃，按高級、中級、初級定時間、分批次進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，保證農(nóng)民的素 質(zhì)有較大的提高。專業(yè)戶培訓(xùn)是基地培訓(xùn)方面的另一個重點(diǎn)，基地將邀請有關(guān)專家和技術(shù)人員全力做好農(nóng)戶的培訓(xùn)工作，

54、 使種植戶熟練掌握蔬菜的種植知識， 用科學(xué)技術(shù)來保障蔬菜 生產(chǎn)水平和效益的不斷提高，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收的目標(biāo)。勞動安全、衛(wèi)生與消防勞動保護(hù)是指國家為保護(hù)勞動者在生產(chǎn)勞動過程中的安全與健康，在改善勞動 條件、預(yù)防工傷事故和職業(yè)病、 實(shí)現(xiàn)勞逸結(jié)合和女工保護(hù)方面， 從法律、 技術(shù)、設(shè)備、 組織制度和教育采取的一整套綜合措施。勞動保護(hù)目的是為勞動者創(chuàng)造安全、衛(wèi)生、舒適的勞動條件，預(yù)防傷亡事故和職業(yè)病， 保護(hù)勞動者的勞動能力， 促進(jìn)工作順利進(jìn)行， 促進(jìn)勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益不 斷提高。第八章 投資估算與資金來源8.1 投資估算依據(jù)投資估算的范圍包括土建工程費(fèi)、設(shè)備購置費(fèi)、設(shè)備安裝費(fèi)、其他費(fèi)用、預(yù)備 費(fèi)用等。本項

55、目依據(jù)以下幾個方面來進(jìn)行投資估算：1 、國家計委、國家建設(shè)部頒布的建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)評價方法與參數(shù)（第二版） 規(guī)定的有關(guān)投資估算編制方法及行業(yè)相關(guān)規(guī)定。2、國家財政部關(guān)于農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目建設(shè)、管理的有關(guān)規(guī)定3、有關(guān)專業(yè)提供的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料4、部份材料、設(shè)備、儀器的廠家報價5、項目單位提供的有關(guān)資料投資估算8.2.1 總投資在上述投資估算依據(jù)和前述工程技術(shù)方案、投資估算范圍的基礎(chǔ)上，經(jīng)分別估 算建設(shè)投資和流動資金，確定項目總投資估算為 290 萬元。8.2.1.1 建設(shè)投資項目固定資產(chǎn)投資為 275.00 萬元，包括建筑工程費(fèi)、 儀器設(shè)備購置費(fèi)、 工程建 設(shè)其他費(fèi)和建設(shè)期利息等。無形資產(chǎn) 21.68 萬

56、元 ,延遞資產(chǎn) 1.75 萬元。詳見固定資產(chǎn) 投資估算表（附表 2）第八章 投資概算與資金來源（1）建筑工程費(fèi) 依據(jù)相關(guān)專業(yè)提供的建（構(gòu)）筑物工程量和單位造價指標(biāo)估算，單位造價指標(biāo) 的確定參照相應(yīng)定額和近期類似工程指標(biāo)， 并按現(xiàn)行材料價格水平予以調(diào)整。 經(jīng)估算， 建筑工程費(fèi)為 204.45 萬元。（2）儀器設(shè)備購置費(fèi) 設(shè)備根據(jù)廠商提供的報價資料估算，并考慮一定的運(yùn)輸安裝費(fèi)用。經(jīng)估算，儀 器設(shè)備購置費(fèi)和安裝費(fèi)合計 46.49 萬元（其中設(shè)備購置費(fèi) 44.28 萬元，安裝運(yùn)輸費(fèi) 2.21 萬元）。（3）工程建設(shè)其他費(fèi) 包括建設(shè)管理費(fèi)、前期工作費(fèi)、預(yù)備費(fèi)等，共計 24.06 萬元。其中，無形資產(chǎn) 2

57、1.68 萬元 ,延遞資產(chǎn) 1.75 萬元。（4）建設(shè)期利息 該項目無銀行貸款，所以沒有建設(shè)期利息。8.2.1.2 流動資金項目流動資金采用經(jīng)營成本估算法，經(jīng)估算，正常年份全部流動資金為 22.67 萬元，其中鋪底流動資金 6.80 萬元。8.2.1.3 其他項目投資建設(shè)無其他資金。資金來源項目總投資估算為 290 萬元，其資金來源如下：中央財政資金申請中央財政農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)財政補(bǔ)貼資金 40 萬元。8.3.2 地方財政配套資金地方財政配套資金 16 萬元，其中：自治區(qū)財政補(bǔ)貼 12 萬元，盟級套資金 2 萬 元，縣級配套資金 2 萬元。8.3.3 自籌資金及來源項目建設(shè)單位自籌資金 234 萬

58、元。其中：社員出資 168.29 萬元（每戶籌資 16829 元，共 100 戶）。投工投勞和以物折資 65.71 萬元（建設(shè)大棚 100 萬元，土石方開挖 與回填 10.71 萬元，其它工程 5 萬元）。詳見附件 58.3.4 銀行貸款及籌措該項目無銀行貸款。8.3.5 其它該項目無其它資金。8.4 資金使用和管理8.4.1 財政資金使用和管理項目申請財政資金 40 萬元，地方配套資金 16 萬元。資金使用按照國家項目管 理辦法實(shí)行報賬管理。 財政資金主要用于基礎(chǔ)溫室建設(shè)、 技術(shù)培訓(xùn)與指導(dǎo)、 可研編寫第八章 投資概算與資金來源費(fèi)用。對農(nóng)發(fā)資金單建一本帳，采用“三?！钡墓芾砟Ｊ剑礋o償資金管理

59、辦法和報 帳制度，待工程完成后，手續(xù)齊全方可向縣農(nóng)業(yè)開發(fā)辦公室報帳。 （詳見附表 10 ）8.4.2 銀行貸款使用和管理項目無銀行貸款。8.4.3 其他項目自籌資金 234 萬元，按項目投資計劃及時籌集。自籌資金主要用于溫室建 設(shè)，設(shè)備購置和其它費(fèi)用。自籌資金的管理方面：設(shè)專人，建臺帳，日清月結(jié)，定期公布帳目。并接受監(jiān)事會的監(jiān)督。第九章 財務(wù)評價第九章 財務(wù)評價第九章 財務(wù)評價9.1 財務(wù)評價依據(jù)項目財務(wù)評價按照國家計委、建設(shè)部頒布的建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)評價方法和參數(shù) 、 財政部發(fā)布的企業(yè)財務(wù)制度 、企業(yè)會計制度、中華人民共和國企業(yè)所得稅法 及當(dāng)?shù)氐膭趧庸べY、社會保障等有關(guān)規(guī)定的原則和方法進(jìn)行。項目屬

60、農(nóng)產(chǎn)品基地種植項目，貼現(xiàn)率為 8% ，項目建設(shè)期為 1 年 ,生產(chǎn)期擬定 9 年，項目計算期為 10 年。項目生產(chǎn)負(fù)荷為第 2 年達(dá)到 100% ，進(jìn)入正常生產(chǎn)狀態(tài)。9.2 營業(yè)收入、營業(yè)稅金和附加9.2.1 營業(yè)收入本項目主要產(chǎn)品為新鮮反季節(jié)蔬菜。項目正常生產(chǎn)年生產(chǎn)新鮮蔬菜 1100 噸，預(yù)計實(shí)現(xiàn)銷售收入合計 115.00 萬元。（詳見附表 7-1 ）9.2.2 營業(yè)稅金及附加根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，生產(chǎn)蔬菜免征營業(yè)稅及附加。所得稅率按 25% 征收?？偝杀炯盃I業(yè)成本估算9.3.1 項目單位成本估算因蔬菜種植的品種有黃瓜、韭菜、芹菜、西紅柿和各種小菜等，畝成本投資不 同，按平均估算法估算，每噸蔬菜