戰(zhàn)略成本動因與企業(yè)的成本決策

1、. HYPERLINK 3722 cnshu 中國最大的資料庫下載：.； HYPERLINK 3722 cnshu 中國最大的資料庫下載戰(zhàn)略本錢動因與企業(yè)的本錢決策一、戰(zhàn)略本錢動因本錢動因cost driver是指引起產(chǎn)品本錢發(fā)生的緣由。這些緣由構(gòu)成了本錢的決議性要素determinant。由于各個 HYPERLINK 企業(yè)的運營情況不同， HYPERLINK 影響其本錢的要素也會不同。究竟什么是 HYPERLINK 影響 HYPERLINK 企業(yè)本錢的最重要的要素呢？對于傳統(tǒng)的管理 HYPERLINK 會計而言，這是一個顯而易見的 HYPERLINK studa 問題，即產(chǎn)量就是獨一重要的本

2、錢動因。這是與傳統(tǒng)的制造業(yè)下，直接資料與直接人工占制造本錢較大比重的情況相聯(lián)絡的。隨著新制造環(huán)境的出現(xiàn)，產(chǎn)品的本錢性態(tài)發(fā)生了改動，使得傳統(tǒng)本錢 HYPERLINK 計算 HYPERLINK studa/ 方法對本錢信息的扭曲越來越嚴重，導致了作業(yè)本錢法的誕生。在作業(yè)本錢法下，許多過去不被注重的各種作業(yè)計量尺度如資料挪動次數(shù)、定單數(shù)量、預備次數(shù)等都被看作本錢動因。但無論是產(chǎn)量，還是資料挪動次數(shù)等都是作為客觀的被動的本錢動因用于本錢 HYPERLINK 分析，可以把它們稱之為作業(yè)性本錢動因?，F(xiàn)實上，假設我們站在更高的高度以更廣大的視野來對待影響本錢的要素的話就會發(fā)現(xiàn)，比作業(yè)性本錢動因?qū)Ρ惧X影響更大

3、的要素委實不少，這就是本文所要論述的戰(zhàn)略本錢動因。所謂戰(zhàn)略本錢動因是指從戰(zhàn)略上對企業(yè)的產(chǎn)品本錢產(chǎn)生影響的要素。與前述作業(yè)性本錢動因相比，它具有如下特點：1與企業(yè)的戰(zhàn)略親密相連，如企業(yè)的規(guī)模、整合程度等。2它們對產(chǎn)品本錢的影響更長期、更耐久、更深遠。3與作業(yè)性本錢動因相比，這些動因的構(gòu)成與改動均較為困難。戰(zhàn)略本錢動因可以分為構(gòu)造性本錢動因structural cost driver與執(zhí)行性本錢動因executional cost driver。由于這些本錢動因在本錢 HYPERLINK 計算中常不予思索，因此經(jīng)常被傳統(tǒng)的本錢管理所忽視。這樣，本錢動因就可以按其對本錢影響的程度劃分為戰(zhàn)略本錢動因和

4、戰(zhàn)術本錢動因，兩類本錢動因分別從根底 HYPERLINK 經(jīng)濟構(gòu)造和作業(yè)程序兩方面影響企業(yè)的本錢姿態(tài)cost position，并為企業(yè)改動其本錢位置提供了能動的選擇。對本錢這樣 HYPERLINK bbs.studa/ 研討和劃分，就能從運營戰(zhàn)略的意義上作出本錢決策，為我國企業(yè)進展有效的本錢管理提供了一條有益的思緒。二、構(gòu)造性本錢動因與本錢決策構(gòu)造性本錢動因是指決議企業(yè)根底 HYPERLINK 經(jīng)濟構(gòu)造如長期投資等相關的本錢動因。其構(gòu)成常需求較長時間；而且一經(jīng)確定往往很難變動；同時，這些要素往往發(fā)生在消費開場之前。因此必需慎重行事，在支出前進展充分評價與 HYPERLINK 分析。另外，這些

5、要素既決議了企業(yè)的產(chǎn)品本錢，也會對企業(yè)的產(chǎn)質(zhì)量量、人力資源、財務、消費運營等方面產(chǎn)生極其重要的影響。因此，對構(gòu)造性本錢動因的選擇可以決議企業(yè)的本錢態(tài)勢。構(gòu)造性本錢動因主要有：一規(guī)模經(jīng)濟：所謂規(guī)模經(jīng)濟是指在價值鏈活動規(guī)模較大時，活動的效率提高或活動本錢因可分攤于較大規(guī)模的業(yè)務量而使單位本錢降低。幾乎每一主要價值活動都存在規(guī)模經(jīng)濟的情況，規(guī)模經(jīng)濟對企業(yè)價值活動本錢的作用主要表如今：1規(guī)模經(jīng)濟使企業(yè)可以不同的方式或更高的效率進展更大范圍的活動。2規(guī)模經(jīng)濟的更大銷量添加了分攤無形本錢如廣告費用和科研費用的才干。3規(guī)模經(jīng)濟使支持該活動所需求的根底設備或間接費用的增長低于其擴展的比例。不過，企業(yè)規(guī)模的擴展

6、也能夠產(chǎn)生負面影響，當這種負面影響超越規(guī)模擴展所帶來的正面效益時，便會導致規(guī)模不經(jīng)濟。規(guī)模經(jīng)濟在不同的價值活動和不同的產(chǎn)業(yè)中的影響是各不一樣的。對于有的價值活動而言，世界性規(guī)?？梢詭硇实奶岣呋虮惧X的降低，而對于其它一些價值活動來說，影響其本錢的最顯著的要素能夠是全國規(guī)模、地域規(guī)模、工廠規(guī)模、工程規(guī)模、消費線規(guī)模甚或是每個定單的規(guī)模。對于不同的企業(yè)，對其最有利的規(guī)模類型是不同的。企業(yè)應該選擇敏感性最強的規(guī)模類型充分發(fā)揚其規(guī)模優(yōu)勢。二整合程度：上述規(guī)模經(jīng)濟與程度一體化相關聯(lián)，而整合程度指的是垂直一體化程度。整合integrate是指企業(yè)為了為本人所擔任的業(yè)務領域更廣泛更直接，在本企業(yè)業(yè)務流中向

7、兩端延伸至直接銷售、零部件內(nèi)制和原資料提供等。企業(yè)的縱向整合程度會對本錢產(chǎn)生 HYPERLINK 影響。整合程度的提高能夠帶來效率的提高或本錢的降低。主要表如今：1它可防止運用市場所帶來的額外本錢如采購費用和銷售費用。2它能使 HYPERLINK 企業(yè)獲得更多的附加值。相當于把供應商或銷售商的利潤轉(zhuǎn)移到企業(yè)內(nèi)部。3整合可使企業(yè)減少對供應商的依賴程度，是確保穩(wěn)定供求的一種重要手段。4整合可以帶來結(jié)協(xié)作業(yè)的 HYPERLINK 經(jīng)濟性，就象鋼材消費假設直接從煉鐵工序運送到工藝加工中不需重新加熱的道理一樣。5整合能夠帶來各種無形資源的積累。包括直接面向消費者的情報和售后各方面的情報來源確實保、支配力

8、和 HYPERLINK 影響力確實立和技術知識的積存等。6建立專賣店及其送貨政策，可減少冒充偽劣商品對企業(yè)的沖擊。加強整合可以帶來競爭優(yōu)勢，然而，整合并非總是帶來本錢的降低，在許多情況下其結(jié)果能夠正好相反，由于1整合需求資金的大量投入；2整合會呵斥企業(yè)組織彈性的降低，容易喪失靈敏性；3整合也許會帶來本錢的提高；4整合程度過高能夠構(gòu)成企業(yè)與供應商或客戶的關系冷淡乃至惡化的情況而不利于企業(yè)的 HYPERLINK 開展。資產(chǎn)重組與企業(yè)購并是我國企業(yè)界的搶手話題，了解整合這一構(gòu)造性本錢動因正好可以使企業(yè)在購并決策過程中充分地思索整合對于企業(yè)產(chǎn)品本錢產(chǎn)生的長期影響。企業(yè)必需詳細評價整合的優(yōu)點和缺陷，視實

9、踐情況決議各價值活動整合的程度。企業(yè)既可以選擇整合的戰(zhàn)略，也可以選擇解除整合的競爭戰(zhàn)略，而解除整合的戰(zhàn)略往往被企業(yè)指點者所忽視。當整合的自制本錢已高于外購本錢，影響了企業(yè)靈敏選擇競爭戰(zhàn)略時，可以思索降低如今的整合程度或解除整合。三 HYPERLINK exam.studa/ 學習learning與溢出：企業(yè)價值鏈活動可以經(jīng)過 HYPERLINK exam.studa/ 學習的過程提高作業(yè)效率從而使本錢下降。經(jīng)過學習降低本錢的要素有：1隨著時間的推移，用戶信息的反響對企業(yè)的作用。表現(xiàn)為根據(jù)市場的反映改善產(chǎn)品的設計，提高優(yōu)質(zhì)品率。2經(jīng)過逐漸改善廠房布置、消費排程、作業(yè)進度降低本錢。3經(jīng)過工人活動量

10、的累積使勞動熟練程度提高。4經(jīng)過對同業(yè)和外部專家顧問的學習而不斷改善消費技術程度和管理程度。學習的作用因時而異，因此企業(yè)的學習戰(zhàn)略而不同。首先，處于不同的生命周期的企業(yè)其學習效應會有很大區(qū)別。學習的效應在企業(yè)剛建立時會表現(xiàn)突出，而在企業(yè) HYPERLINK 開展非常成熟的階段能夠不太明顯。其次，對于價錢敏感性較強的行業(yè)，學習的作用會更為顯著。另外，學習還存一個溢出的 HYPERLINK studa 問題。即學習的成果能夠經(jīng)過咨詢顧問、新聞媒體、前雇員和供應商等渠道從一個企業(yè)流到另一個企業(yè)。四地理位置：企業(yè)的地理位置可以假設干種方式影響本錢。主要表如今：1由于工資程度和稅率在不同國家、不同城市的

11、差別，影響了企業(yè)的工資本錢和納稅支出。2企業(yè)所處環(huán)境的 HYPERLINK 交通便利程度及可利用的根底設備的情況都會影響企業(yè)的消費運營本錢。3企業(yè)所處氣候、文化、觀念等人文環(huán)境，不僅影響了產(chǎn)品的需求，而且影響了企業(yè)運營的觀念和方式。4地理位置能夠在很大程度上決議了人才的流入。處于擁有優(yōu)越的生活環(huán)境、良好的文化氣氛和較高的生活程度城市的企業(yè)往往能吸引更多的人才。5地理位置對營運本錢有重要的影響。相對能源和原資料供應商的地理位置是影響購貨本錢的一個重要要素。而相對買方的地理位置會影響企業(yè)的促銷本錢和銷售本錢如運費。由于地理位置對幾乎一切價值活動本錢均有影響，所以要求企業(yè)在進展廠址店址的選擇、 HY

12、PERLINK 工業(yè)或商規(guī)劃活動中慎重行事。企業(yè)也可以利用這一本錢動因作為獲得本錢領先優(yōu)勢的戰(zhàn)略。企業(yè)利用地址位置之一本錢動因改善其本錢位置的戰(zhàn)略可以是重新設定各種活動的地點。五技術：技術是影響企業(yè)本錢的又一重要要素，任何企業(yè)都涉及到大量技術，技術包含于企業(yè)的每一價值活動中，它對本錢的影響主要經(jīng)過兩個途徑實現(xiàn)。一方面，它可以獨立于其它本錢動因作用于本錢；另一方面，它還可經(jīng)過改動或影響其它本錢動因間接地影響本錢。技術的采用能夠降低也能夠提高本錢。只需那些企業(yè)能堅持其本錢領先位置的技術變革能為企業(yè)帶來耐久的本錢優(yōu)勢。技術變革并非總能降低本錢。首先，技術的開發(fā)或援用本身需支付較高的本錢。其次，技術變

13、革能夠帶來較大的風險。在技術革新迅速、產(chǎn)品日新月異的行業(yè)，技術的先行采用者能夠因過早行動而面臨所援用技術迅速被淘汰而又無力更新技術的窘境。針對技術這一本錢動因， HYPERLINK 企業(yè)的戰(zhàn)略主要涉及兩大 HYPERLINK studa 問題：1采用何技術？ HYPERLINK 企業(yè)應選擇可以帶來最大耐久性本錢優(yōu)勢的技術，技術革新的本錢必需與得到的利益相平衡。2在所采用的技術中尋求指點位置，還是采取技術跟隨的戰(zhàn)略？假設此項技術競爭對手無法仿效或企業(yè)創(chuàng)新的速度能超越競爭對手模擬的速度，那么技術領先可以耐久，企業(yè)可以采取技術指點的戰(zhàn)略。三、執(zhí)行性本錢動因與本錢決策執(zhí)行性本錢動因是指決議企業(yè)作業(yè)程序

14、的本錢動因。它是在構(gòu)造性本錢動因決議以后才成立的。而且這些本錢動因多屬非量化的本錢動因，其它本錢的 HYPERLINK 影響因企業(yè)而異。這些動因假設能執(zhí)行勝利，那么能降低本錢，反之那么會使本錢提高。執(zhí)行性本錢動因主要有：一消費才干運用方式：消費才干運用方式主要經(jīng)過固定本錢 HYPERLINK 影響企業(yè)的本錢程度。由于固定本錢在相關的范圍內(nèi)不隨產(chǎn)量的添加而改動，當企業(yè)的消費才干利用率提高，產(chǎn)量上升時，單位產(chǎn)品所分擔的固定本錢相對較少，從而引起企業(yè)單位本錢的降低。對于固定本錢所占比重較大的企業(yè)而言，消費才干運用方式將對其產(chǎn)生艱苦影響，產(chǎn)量的上升會帶來單位本錢的明顯下降。需求指出的是，消費才干利用率

15、的提高并不總是意味著企業(yè)效率的改善。有的企業(yè)產(chǎn)量提高而銷量不變會造本錢錢降低的假象。由于產(chǎn)量提高所引起的固定本錢的分攤根底擴展呵斥了單位本錢的下降，而這部分被分攤的固定本錢實踐上全部轉(zhuǎn)入了庫存。這是我國一些企業(yè)產(chǎn)品滯銷而仍存在利潤的緣由之一。所以消費才干利用率的提高應以產(chǎn)銷一致為前提。二聯(lián)絡：所謂聯(lián)絡，是指各種價值活動之間彼此的相互關聯(lián)。這種關聯(lián)可分為兩類：一類是企業(yè)內(nèi)部聯(lián)絡；另一類是企業(yè)與供應商上游、客戶下游間的垂直聯(lián)絡。1、企業(yè)內(nèi)部聯(lián)絡。企業(yè)內(nèi)部各種價值活動之間的聯(lián)絡遍及整個價值鏈。例如根本消費和維修活動的聯(lián)絡、消費作業(yè)和內(nèi)部后勤的聯(lián)絡、廣告和直接上門推銷之間的聯(lián)絡、質(zhì)量控制與售后效力之間

16、的聯(lián)絡。針對相互聯(lián)絡的活動，企業(yè)可以采取協(xié)調(diào)coordination和最優(yōu)化optimum兩種戰(zhàn)略來提高效率或降低本錢。所謂協(xié)調(diào)，是指經(jīng)過改善企業(yè)內(nèi)部各車間、各部門相互之間的關系，使活動間配合融洽，信息充分溝通，從而整體的作業(yè)效率最高。例如，改善消費和采購協(xié)調(diào)可以降低庫存。最優(yōu)化那么是經(jīng)過任務流程的重整和任務質(zhì)量的提高，使任務效率提高，進而降低本錢。2、垂直聯(lián)絡：垂直聯(lián)絡反映的是企業(yè)活動與供應商和銷售渠道之間的相互依存關系。與上游供應商的聯(lián)絡主要是供應商的產(chǎn)品設計特征、效力、質(zhì)量保證程序、產(chǎn)品運送程序和定單處置程序等。這些聯(lián)絡會影響企業(yè)的本錢構(gòu)造。例如：1供應商供料的頻率和及時性會影響企業(yè)的庫

17、存。2供應商原料的包裝方式會影響企業(yè)的原料處置本錢。3供應商的消費技術 HYPERLINK soft.studa 運用會影響企業(yè)的技術開發(fā)本錢。改善與上游供應商的聯(lián)絡經(jīng)常會使對方都獲得降低本錢的良好時機，如供應商將大批的巧克力用液體方式而不是十磅重的的條塊方式交貨可以減少糖果商重新融化巧克力塊的工藝本錢，同時，供應商也防止了將巧克力制成條塊式和包裝的費用。但這種協(xié)調(diào)必需由上下游廠商通力協(xié)作才干實現(xiàn)。同樣的，企業(yè)與下游銷售之間的聯(lián)絡也會影響其本錢構(gòu)造。例如：1銷售渠道倉庫的位置會影響企業(yè)的運輸費用。2銷售渠道的搬運技術和產(chǎn)品處置技術會影響企業(yè)的包裝本錢。3銷售渠道推銷或促銷活動能夠降低企業(yè)的銷售

18、本錢。正如與上游供應商的聯(lián)絡一樣，與銷售渠道的聯(lián)絡同樣可以為企業(yè)和下游銷售渠道提供同時降低本錢的時機。但是，有時候為了降低企業(yè)的銷售本錢必需求求銷售渠道提高某些本錢。假設降低的本錢超越銷售渠道提高的本錢，企業(yè)可以采取給銷售渠道支付補償?shù)淖鞣?。三全面質(zhì)量管理：與傳統(tǒng)質(zhì)量管理不同的是，全面質(zhì)量管理強調(diào)質(zhì)量管理的范圍應是全過程的質(zhì)量控制， HYPERLINK 企業(yè)的每一名員工都要承當質(zhì)量責任。全面質(zhì)量管理的目的是以最少的質(zhì)量本錢獲得最優(yōu)的產(chǎn)質(zhì)量量。并且最低的質(zhì)量本錢可以在缺陷為零時到達，由于對錯誤的糾正本錢是遞減的，所以總本錢會堅持下降的趨勢，直至最后的過失被消除。故全面質(zhì)量管理的改良總是能降低本錢，對于質(zhì)量本錢較高的 HYPERLINK 企業(yè)來說，全面質(zhì)量管理睬是一個重要的本錢動因，能給企業(yè)帶來降低本錢的艱苦時機。這項本錢動因要求企業(yè)大力推行全面質(zhì)量管理，樹立劇烈的質(zhì)量認識，從企業(yè)的整個范圍，設計、消費過程的各階段著手來提高產(chǎn)質(zhì)量量，降低產(chǎn)品本錢，真正做到優(yōu)質(zhì)高效。四員工對企業(yè)的向心力：企業(yè)的行動是眾多詳細個人行動的總和。企業(yè)各部門的每一名員工都與本錢直接相關，只需依托全體員工的相互配合，共同努力，企業(yè)才干將本錢置于真正的控制中，才干實現(xiàn)本錢管理目的。員