![招商也要謹(jǐn)防“騙子”經(jīng)銷商_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/757aa3107d4ae5e224b8e11bf829e5b7/757aa3107d4ae5e224b8e11bf829e5b71.gif)
![招商也要謹(jǐn)防“騙子”經(jīng)銷商_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/757aa3107d4ae5e224b8e11bf829e5b7/757aa3107d4ae5e224b8e11bf829e5b72.gif)
![招商也要謹(jǐn)防“騙子”經(jīng)銷商_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/757aa3107d4ae5e224b8e11bf829e5b7/757aa3107d4ae5e224b8e11bf829e5b73.gif)
![招商也要謹(jǐn)防“騙子”經(jīng)銷商_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/757aa3107d4ae5e224b8e11bf829e5b7/757aa3107d4ae5e224b8e11bf829e5b74.gif)
![招商也要謹(jǐn)防“騙子”經(jīng)銷商_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/757aa3107d4ae5e224b8e11bf829e5b7/757aa3107d4ae5e224b8e11bf829e5b75.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、.:.;招商,是中小型企業(yè)快速聚籠資金,快速組建渠道,快速拓開市場,快速借勢成就品牌的有效手段之一。然而,如今的招商營銷中卻遭遇著不可預(yù)測的風(fēng)險與埋伏,這讓一些指望招商迅速崛起的中小型企業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn)和陰影。一些騙子經(jīng)銷商打著要經(jīng)銷產(chǎn)品的旗幟,騙取廠家的鋪底產(chǎn)品;一些騙子經(jīng)銷商霸占著當(dāng)?shù)厥袌?,卻不發(fā)力操作,讓產(chǎn)品不死不活的風(fēng)雨飄搖;一些騙子打著經(jīng)銷商名號,騙吃騙喝騙玩騙回扣;一些騙子經(jīng)銷商利用銀行匯款規(guī)那么,騙取廠家貨物等等。一、選擇適宜本人的經(jīng)銷商前些日子,一位R品牌白酒廠家向我講述了一個被騙但有苦說不出的故事。R品牌是個地方性白酒,銷售都是在當(dāng)?shù)匾粠?,由于質(zhì)量良好,口感突出,賣點(diǎn)鮮明
2、,產(chǎn)品在當(dāng)?shù)劁N量和口碑都是極具影響力的,以致企業(yè)預(yù)備走出“革命根據(jù)地,開辟更為寬廣的疆域。在當(dāng)年的全國煙酒糖展銷會上,銷售人員王俊認(rèn)識了HN省XY商貿(mào)陳總,經(jīng)過簡短的了解樣品、溝通思緒、確認(rèn)價錢后,陳總買了6000多元的樣品,說回去驗(yàn)證下市場反響,假設(shè)反響良好,立刻大批量進(jìn)貨銷售,全線把貨鋪進(jìn)本人的終端網(wǎng)絡(luò)。一個星期以后,陳打來說要備約10萬元的貨,貨款正在銀行辦理,叫王俊預(yù)備一下,這一切來的太順暢,真讓王俊太高興,太激動,太好了!為了表示對XY商貿(mào)的贊賞和支持,也為了可以刺激他們對R白酒大力推行和開辟,給了他們20點(diǎn)的折扣,作為產(chǎn)品推行費(fèi)用,即發(fā)了12萬貨給XY商貿(mào)。XY商貿(mào)在一個月期間陸陸
3、續(xù)續(xù)的從該廠家進(jìn)了將近20萬的貨,而且都是現(xiàn)款現(xiàn)貨的買賣,除了在市場推行費(fèi)用,產(chǎn)品折扣方面有些爭吵外,其他方面都是極為良性的。一天,XY商貿(mào)傳來了一張100萬的訂單,這次經(jīng)銷商反映,由于前期的試銷證明產(chǎn)品有市場,所以他預(yù)備大批量進(jìn)貨主打當(dāng)?shù)厥袌?。小王?jiān)持先收款后發(fā)貨,XY商貿(mào)提出進(jìn)貨數(shù)量太大,本人前期進(jìn)的貨都是以鋪底的方式進(jìn)入終端,呵斥資金暫時緊張,希望可以給于一定信譽(yù)額度,而且也希望我們公司可以派小王到當(dāng)?shù)刂更c(diǎn)市場推行、渠道建立等。一切看起來都是那么地順理成章,公司思索到產(chǎn)品是剛切入HN省,而且前景一片愉快和光明,擔(dān)憂萬一由于信譽(yù)額度的問題,影響到客戶經(jīng)銷自信心和積極性就得不償失了。公司經(jīng)過
4、會議討論后,決議給XY商貿(mào)50萬的信譽(yù)額度,并派小王擔(dān)任HN區(qū)域的銷售。就這樣,XY商貿(mào)成為R品牌白酒HN區(qū)域的總代理,簽署了為期兩年的協(xié)作合同,協(xié)作期間經(jīng)銷商全權(quán)擔(dān)任產(chǎn)品的銷售,并確保第一年銷售600萬,第二年銷售1500萬。廠家在此期間要為經(jīng)銷商提供適當(dāng)推行費(fèi)用支持,確保經(jīng)銷商可以完成義務(wù)。誰也無法預(yù)料,“女兒嫁出去了,問題也開場出現(xiàn)了。合同簽署以后,接連幾個月再也看不到XY商貿(mào)任何大張旗鼓的舉動。小王屢次找到XY商貿(mào),對方總是借口支持力度太低,推行活動太少,同類產(chǎn)品競爭太慘烈,產(chǎn)品難以動銷。要是廠家再不給與大力支持,他們將會思索能否再予以繼續(xù)協(xié)作下去。XY商貿(mào)是當(dāng)?shù)財?shù)一數(shù)二酒水零售大戶,
5、網(wǎng)絡(luò)、信譽(yù)、人脈、資本等,在當(dāng)?shù)囟际菢O具影響力的。R品牌當(dāng)時就是沖著他們強(qiáng)勢的網(wǎng)絡(luò)、良好的信譽(yù)、廣大的人脈、雄厚的資本才敢于這么迅速、果斷、毫無顧忌的同他們簽署了為期兩年的經(jīng)銷合同。面對產(chǎn)品出現(xiàn)難以動銷的情況,面對爭競對手打壓,廠家無法之中也開場屢屢降低門檻,在XY商貿(mào)零星進(jìn)貨中給于更大的折扣支持;面對XY商貿(mào)有力的保證和要求,廠家賒銷的帳款也越來越多,于是開場墮入了惡性的泥潭中。聽完這個真實(shí)的故事,我的心頭不由酸楚起來。確實(shí),企業(yè)在招商時,尤其是中小型企業(yè)都希望本人可以傍個大款,然后把本人產(chǎn)品的命運(yùn)全權(quán)拜托給他,換回一個大好河山。殊不知,那些有錢資金、有勢網(wǎng)絡(luò)、有人銷售員、有車配送工具、有位
6、置品牌籠統(tǒng)的經(jīng)銷商每天都有許多廠家前來送懷送抱,前來爭寵,這些“豪門經(jīng)銷商是不是可以真正的愛上他呢?“豪門總是庭院深深,“三妻四妾純屬正常,唯有正房或愛妾才活的最為精彩??梢?,廠商之間的選擇就象男女雙方的婚姻,只需雙方聲音達(dá)成共鳴,步伐達(dá)成共振,才可以組織成最幸福的家庭。千萬不要被對方在戀愛時的偽裝假象所蒙蔽,不要貪圖對方是個“豪門,呵斥婚后的深深傷痛。面對這種類型的經(jīng)銷商,廠家在招商時怎樣選擇他們呢?傳統(tǒng)的衡量規(guī)范,根本無法深化了解經(jīng)銷商對他們產(chǎn)品的態(tài)度,和決議廠家本身產(chǎn)品的命運(yùn)。傳統(tǒng)衡量規(guī)范無非就是這些:1、 經(jīng)銷商的資信度;2、 經(jīng)銷商人員架構(gòu);3、 經(jīng)銷商配送才干;4、 經(jīng)銷商網(wǎng)點(diǎn)覆蓋
7、率;5、 經(jīng)銷商市場運(yùn)作才干;6、 經(jīng)銷商運(yùn)營思緒;7、 經(jīng)銷商的人品等經(jīng)銷商這些目的即使他得到的都是總分值,而且都是真實(shí)的,但這些都是經(jīng)銷商對他目前所經(jīng)銷的品牌,而非他的產(chǎn)品,他的產(chǎn)品能否得到這種良好的命運(yùn)都是一個未知數(shù)。經(jīng)銷商對他人好,并不代表就會一定會他好,他能否看到了隱藏經(jīng)銷商背后的東西,才是關(guān)鍵。他的產(chǎn)品進(jìn)入“豪門以后能否立刻成為“正房或者“愛妾呢,萬一被打入“冷宮或者空有名份“偏房,他又應(yīng)該怎樣辦呢?面對這些問題,怎樣才干有把握估測本人產(chǎn)品的命運(yùn)呢?這里有一個最為關(guān)鍵的衡量工具千萬不可忽略,那就是品牌差距比。所謂品牌差距比就是在經(jīng)銷商所運(yùn)營的品牌中,用運(yùn)營最差的品牌銷售額和運(yùn)營最好
8、的品牌銷售額比例。這樣可以清楚的看出經(jīng)銷商對待各品牌的價值趨向,運(yùn)營方向,知道經(jīng)銷商的偏愛。還有就是企業(yè)必需根據(jù)本人目前的情況,選擇一個門當(dāng)戶對型的經(jīng)銷商,雙方由于實(shí)力相當(dāng),才干彼此牽制,有商有量,有吵有鬧,共同進(jìn)退。二、以己身正還制其人之身在一次的培訓(xùn)中,和H品牌白酒銷售員小李聊天中,談到如今一種社會景象,就是某些“騙子經(jīng)銷商利用中小型企業(yè)招商的盲目性,來騙吃騙喝騙拿的景象。某天,H品牌白酒營銷中心接到AQ市的一家商貿(mào)公司的,說最近看了他們的招商信息,非常感興趣經(jīng)銷他們的產(chǎn)品,讓廠家?guī)е鴺悠非皝砬⒄剺I(yè)務(wù),一旦合同談定,首批進(jìn)貨就是80萬。80萬,這可不是一批小數(shù)目啊,而且假設(shè)雙方協(xié)作默契,未
9、來的市場將是不可比較的。經(jīng)調(diào)查,這家商貿(mào)公司在當(dāng)?shù)匾?guī)模實(shí)力相當(dāng)不錯,信譽(yù)很好,是當(dāng)?shù)赜忻钠髽I(yè)。于是,第二天公司就派出銷售經(jīng)理小李和另外兩個銷售人員帶著樣品前往AQ市。接待小李他們是該商貿(mào)公司的兩個業(yè)務(wù)員,卻不見其王總,理由是他們王總和銷售部于經(jīng)理這兩天要參與市里組織的一個商業(yè)會議。雖然老總和銷售部經(jīng)理都不在,但雙方談判的還是非常稱心,就等著老總回來在合同上簽字。一切進(jìn)展的太順利了,很快就到了晚上,對方非要吃小李他們吃飯表示地主之誼。觥籌交錯之間,雙方不知不覺中醉意朦朧。其中一個人悄然的向小李他們泄漏,該公司事務(wù)處置是掌握他們李經(jīng)理手中,而不是王總。于經(jīng)理特別喜歡抽煙,特別喜歡喝酒,暗示小李他
10、們最好是意思一下,防止以后任務(wù)不順利。也許是置信了他們是酒醉吐真言,也許是小李他們酒醉頭腦不清清醒。就買了4條軟中華,兩瓶五糧液,陪吃陪喝的兩人也給了每人一條軟中華。有求于人,自然吃飯買單的錢也是小李他們付的。第三天中午,他們于總出現(xiàn)了,向那兩個業(yè)務(wù)簡單的了解下情況,隨手就在合同上簽字蓋了章。并承諾馬上打款進(jìn)貨,讓小李他們放心回去等待好音訊。從AQ市回來后,小李他們就不斷致電敦促對方快打款進(jìn)貨,對方要么說馬上辦款,要么說經(jīng)理不在,要么說曾經(jīng)辦過去了,底單都過去了。就這樣一天一天的過去了,卻沒有等待對方任何打款進(jìn)貨的好音訊。最后,打找到了他們公司王總,才知道他根本沒有運(yùn)營他們品牌白酒的意向,每天
11、不知多少廠家慕名而來,前來洽談協(xié)作事宜,根本不知道這些事情,而且他們公司也沒有姓于的經(jīng)理。看來,小李他們是真的上當(dāng)了,由于是送禮是黑色的買賣,而且是失敗的買賣,只能啞巴吃黃連有口說不出啊。聽完這個故事真為小李他們感到難受。其實(shí)這是騙子的慣用“四部曲騙術(shù)。第一部:騙取樣品,以看過樣品作為借口,顯示其協(xié)作謹(jǐn)慎性、真實(shí)性。第二部:用合同為手段,要求先貨后款,凈賺一批貨。第三部:吃飯,到指定的飯店吃飯,把百說稱千,與飯店一同詐騙外地客戶。第四部:要回扣,需求一些名煙和名酒疏通關(guān)系。面對這樣的騙子經(jīng)銷商,不要指望傳統(tǒng)的識別行騙的手段來發(fā)現(xiàn)他們。例如:看工商手續(xù)齊全、財務(wù)情況良好、辦公場所能否自有、調(diào)查其
12、運(yùn)營情況、看其員工任務(wù)情況或任務(wù)工程等等,既然是騙子,這些根底任務(wù)他們自然會思索的毫無破綻的。對付騙子最好的最簡一方法就是本人身正,便可百毒不侵。不要指望利用對方的“貪字,不要指望請對方吃頓飯,就能快速有效做成生意。假設(shè)對方非要回扣不可,可以委婉通知他們,業(yè)務(wù)做完后回扣自然表達(dá),否那么免談!切莫貪做業(yè)務(wù)而誤中圈套!假設(shè)對方非要請他吃飯以表地主之誼,在付款時可以先裝“傻或裝醉,讓對方付款,事后表示歉意,歸還對方“損失。一旦騙子經(jīng)銷商在合同商沒有達(dá)本錢人志愿,在吃飯上沒有占到廉價,在回扣沒有得到益處,就會很難隱藏住本性了,廠家就要趕快取回樣品走人或者報警。其實(shí),一些中小型企業(yè)在招商過程中,面對這些
13、約請廠家?guī)е鴺悠返疆?dāng)?shù)剡M(jìn)展看樣、談判、簽署合同經(jīng)銷商,可以采用以其人之道還制其人之身的方法,約請他們到公司前來觀賞調(diào)查,以表達(dá)對他們的尊重和誠心。普通,真正看重這個產(chǎn)品想經(jīng)銷的經(jīng)銷商是最盼望可以到廠家進(jìn)展觀賞調(diào)查的,由于他們也想真正了解下廠家的產(chǎn)品、運(yùn)營情況、運(yùn)營思緒、運(yùn)營優(yōu)勢等,防止本人走上“賊船。三、騙子千慮,也有一失 這是廠家銷售員最容易冒犯掉以輕心的錯誤。一些騙子經(jīng)銷商,經(jīng)過幾次小額的回款獲得廠家的信任和認(rèn)可后,忽然來一次比較大的訂單,說是市場反映良好,產(chǎn)品需求量增大,并且裝模作樣的和業(yè)務(wù)溝通,要求提供更大的折扣,更多的支持,要求賒銷或者信譽(yù)額度支持等來迷惑銷售人員的防備之心。假設(shè)廠家
14、的堅(jiān)持必需先款后貨的原那么,但給于適當(dāng)折扣后,對方那么提出必需看到匯款憑證后立刻發(fā)貨,不要因拖延而影響他們生意。這一切看來是多么的正常與合情合理。金星源營銷銷售經(jīng)理朱軍最近比較煩,他怎樣也無法想到,一個本人預(yù)備大力扶植的非常有潛力一個客戶,通暢是個騙子,而且騙術(shù)這么高明,本人怎樣也無法想到得,明明曾經(jīng)到了本人帳戶上的錢也能不翼而飛。事情的經(jīng)過是這樣的,一個月前,朱軍在一次旅途中認(rèn)識了某商貿(mào)公司的王總,雙方由于思想可以碰撞出火花,猶如相見恨晚的覺得,自然而然的就建立起協(xié)作的關(guān)系。一個月來,雙方協(xié)作關(guān)系非常良好,感情與關(guān)系日益上升,該商貿(mào)公司在短短一個月的時間就進(jìn)貨二十多萬,而且每次都是現(xiàn)款現(xiàn)貨,除了在價錢和政策、贈品喜歡叫下、嚷下,別的方面都還過的去。朱軍從心里非常喜歡這樣的客戶,決議把他做為公司重點(diǎn)客戶進(jìn)展栽培。一天上午,朱經(jīng)理接到該商貿(mào)的和進(jìn)貨訂單,讓他趕緊發(fā)二十萬貨過來,必需是最低價錢,多配些贈品。他們公司的會計如今銀行辦款,讓朱經(jīng)理趕快預(yù)備下,今天務(wù)必把貨發(fā)出來。理由是該王總在幾天前就收取了下游客戶的進(jìn)貨的貨款,只是他公司為了能多籌備點(diǎn)款子,拿到更有優(yōu)勢的價錢,所以不斷拖到今天,如今他的客戶曾經(jīng)等不及了,嚷嚷著要他退錢。假設(shè)今天貨物不能及時發(fā)到,他都不知怎樣回答客戶了。朱經(jīng)理很了解、也很置信該王總所
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 農(nóng)機(jī)售賣租賃合同范本
- 個人領(lǐng)養(yǎng)寵物合同范例
- 公建房屋維修合同范本
- 寫退貨合同范本
- 2人合伙人協(xié)議合同范例
- 農(nóng)村水井租賃合同范例
- 農(nóng)村住宅買賣租賃合同范本
- 仿古面磚采購合同范本
- 農(nóng)村水產(chǎn)養(yǎng)殖租賃合同范例
- 養(yǎng)殖奶牛合作合同范例
- 成本合約規(guī)劃培訓(xùn)
- 山東省濟(jì)寧市2025屆高三歷史一輪復(fù)習(xí)高考仿真試卷 含答案
- 五年級數(shù)學(xué)(小數(shù)乘法)計算題專項(xiàng)練習(xí)及答案
- 交通法規(guī)教育課件
- 產(chǎn)前診斷室護(hù)理工作總結(jié)
- 6S管理知識培訓(xùn)課件
- 小學(xué)校長任期五年工作目標(biāo)(2024年-2029年)
- 湖南省長郡中學(xué)2023-2024學(xué)年高二下學(xué)期寒假檢測(開學(xué)考試)物理 含解析
- 了不起的狐貍爸爸-全文打印
- 03fusionsphere虛擬化場景概要設(shè)計模板hld
- 火災(zāi)接警處置流程圖
評論
0/150
提交評論