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文檔簡(jiǎn)介
1、.:.;P3e/c 工程建立行業(yè)工程管理國(guó)際新規(guī)范劃時(shí)代的產(chǎn)品P3e/c薈萃了20年來(lái)P3軟件作為工程工程管理國(guó)際規(guī)范的精華,它用最新的IT技術(shù)將現(xiàn)代工程管理思想演繹為可操作步驟,使跨國(guó)公司、集團(tuán)公司、大型工程業(yè)主、工程建立管理公司和工程承包單位都實(shí)現(xiàn)高程度的工程管理。方案編制、進(jìn)度優(yōu)化、協(xié)同行進(jìn)、跟蹤控制、業(yè)績(jī)分析、閱歷積累.一切都變得前所未有的簡(jiǎn)單!這是為全世界工程建立行業(yè)設(shè)計(jì)的企業(yè)級(jí)工程管理新規(guī)范。P3e/c的各組件簡(jiǎn)介為了提高效率,必需讓不同的管理人員運(yùn)用不同的管理工具,為此P3e/c采用了分模塊化的設(shè)計(jì)思緒。P3e/c由5個(gè)相互獨(dú)立又相互依存的組件組成。它們是:P3e/c基于C/S構(gòu)
2、造的組件- 用于企業(yè)工程管理體系規(guī)劃、編碼設(shè)定、詳細(xì)方案編制、進(jìn)度計(jì)算、方案下達(dá)、反響同意、統(tǒng)計(jì)分析,是整個(gè)企業(yè)級(jí)工程管理的中心軟件。 Primavision (簡(jiǎn)稱PV,基于Web的組件) - 用于在Web下實(shí)現(xiàn):工程的建立,工程綱要方案的編制,工程資源的分配,企業(yè)資源需求分析,反響完成進(jìn)度,工程組合的執(zhí)行情況博得值分析,工程組合的臨界值監(jiān)視,工程組合的問(wèn)題報(bào)揭露布等等。普通供管理層和工程經(jīng)理運(yùn)用。Progress Reporter (簡(jiǎn)稱PR,基于WEB的組件)- 供工程的執(zhí)行層讀取方案安排和上報(bào)完成情況。Portfolio Analyst (簡(jiǎn)稱PA, 基于C/S構(gòu)造的組件) - 在C/
3、S構(gòu)造下實(shí)現(xiàn)工程組合的執(zhí)行情況博得值分析,工程組合的臨界值監(jiān)視,工程組合的問(wèn)題報(bào)揭露布。Methodology Manager (簡(jiǎn)稱MM,C/S構(gòu)造的組件) - 用于工程知識(shí)管理,保管規(guī)范的工程方案供企業(yè)內(nèi)其他工程運(yùn)用。精深的編碼體系 P3e/c中可以設(shè)置一系列層次化編碼:諸如企業(yè)組織構(gòu)造OBS、企業(yè)工程構(gòu)造EPS、工程任務(wù)分解構(gòu)造WBS、角色與資源構(gòu)造RBS、費(fèi)用科目構(gòu)造CBS;此外還有靈敏的日歷選擇、無(wú)限的工程分類碼、資源分類碼、作業(yè)分類碼,以及用戶自定義字段。這些編碼的運(yùn)用使得工程管理的責(zé)任明確、高度集成、縱橫溝通、有序行進(jìn)。EPS、OBS及WBS構(gòu)造簡(jiǎn)便的方案編制20年來(lái)傾聽客戶的心
4、聲,使P3e/c具有最為專業(yè)的方案編制功能。規(guī)范的方案編制流程、在WBS上可設(shè)置里程碑和博得值、方便地添加作業(yè)、可視的邏輯關(guān)系銜接、全面的CPM進(jìn)度計(jì)算方式、工程任務(wù)產(chǎn)品及文檔體系與作業(yè)的關(guān)聯(lián)、作業(yè)可加載作業(yè)分類碼、作業(yè)可分配記事本、作業(yè)可以再分步驟、步驟可以設(shè)權(quán)重等等,一切都會(huì)讓他驚喜不已。豐富多樣的表現(xiàn)與分析方式深度的資源與費(fèi)用管理資源與費(fèi)用的管理歷來(lái)是P3的強(qiáng)項(xiàng)。在P3 功能的根底上,P3e/c還添加了角色、資源分類碼功能,真是如虎添翼;此外,對(duì)其他費(fèi)用的管理,使得費(fèi)用的管理視角更加開闊;投資與收益的管理,使得投資報(bào)答率一直在掌控之中。自上而上與自下而上的預(yù)算對(duì)比分析分析資源在企業(yè)內(nèi)一切
5、工程的分配情況,及時(shí)撐控資源的負(fù)荷情況理想的協(xié)同任務(wù)與方案更新P3e/c引導(dǎo)規(guī)范的工程控制與更新流程。在工程的優(yōu)化與目的工程建立后,可以進(jìn)展臨界值的定義,以便實(shí)現(xiàn)及時(shí)的監(jiān)控。為了實(shí)現(xiàn)協(xié)同任務(wù),P3e/c可以采用義務(wù)效力的方式自動(dòng)按時(shí)定期將方案下達(dá)給執(zhí)行單位或人員,讓他們知道“什么時(shí)候該做什么。工程進(jìn)度的反響更是不拘一格,運(yùn)用P3e/c可在本地局域網(wǎng)上反響進(jìn)度;運(yùn)用Progress Reporter 那么可經(jīng)過(guò)IE反響進(jìn)度;還可以運(yùn)用Primavision經(jīng)過(guò)Web來(lái)反響進(jìn)度。但是,不論采用什么方式反響進(jìn)度,P3e/c中都有同意的機(jī)制把關(guān)。臨界值的設(shè)定與實(shí)踐值的更新全面的工程更新數(shù)據(jù)分析進(jìn)度跟蹤
6、反響之后,P3e/c提供了專業(yè)的數(shù)據(jù)分析,包括現(xiàn)行方案與目的的對(duì)比分析、資源運(yùn)用情況分析、任務(wù)量費(fèi)用完成情況分析和博得值分析。特別設(shè)置的“問(wèn)題監(jiān)控功能可以將焦點(diǎn)一下子聚集到最為關(guān)懷的事情上。一切這些數(shù)據(jù)分析,既可以在P3e/c中進(jìn)展,又可以經(jīng)過(guò)PA和PV實(shí)現(xiàn)。 多目的的進(jìn)度對(duì)比分析、博得值評(píng)價(jià)及由臨界值產(chǎn)生的問(wèn)題的及時(shí)提示專業(yè)的工程管理輔助工具到目前為止,一切可以想到的輔助管理工具在P3e/c中都思索到了:客戶化的視圖制造;多種預(yù)設(shè)好的報(bào)表;膾炙人口的總體更新;方案義務(wù)自動(dòng)下達(dá)Job Service;工程信息發(fā)布到網(wǎng)站;P3工程的導(dǎo)入/導(dǎo)出;滿足挪動(dòng)辦公的Check In / Check Ou
7、t;獲取EXP相關(guān)數(shù)據(jù)的功能等等。內(nèi)容豐富全面的工程WEB站點(diǎn) 體系的多級(jí)方案處置管理好復(fù)雜的大型工程或工程群,一項(xiàng)非常重要的任務(wù)是要建立起完備的方案進(jìn)度控制管理體系。P3e/c承繼了P3在過(guò)去20年里的成功閱歷,利用其建立方案級(jí)別及編制流程、實(shí)現(xiàn)多級(jí)方案的數(shù)據(jù)傳送與交換、實(shí)現(xiàn)多級(jí)方案的跟蹤與分析。 多級(jí)方案的關(guān)聯(lián)與分析慎密的用戶及權(quán)限管理整個(gè)P3e/c系列軟件具有良好的平安配置,為用戶設(shè)置了企業(yè)級(jí)工程管理軟件所要思索的一切必要的平安管理功能。 適用的工時(shí)單管理 為了良好方案的落實(shí),讓執(zhí)行人員或單位及時(shí)獲得方案義務(wù)并反響進(jìn)度是至關(guān)重要的。P3e/c自動(dòng)定期派發(fā)作業(yè)義務(wù)和工時(shí)單。對(duì)經(jīng)過(guò)PR反響上
8、報(bào)的工時(shí)單,P3e/c還思索了工時(shí)單同意功能,只需同意的工時(shí)單才干更新P3e/c數(shù)據(jù)庫(kù)的內(nèi)容。開發(fā)性的SDK及二次開發(fā)簡(jiǎn)單適用的工時(shí)單派發(fā)管理 20年來(lái)的勝利部分對(duì)任何產(chǎn)品都同時(shí)提供二次開發(fā)工具SDK。利用P3e/c的SDK,更容易實(shí)現(xiàn)與企業(yè)現(xiàn)有系統(tǒng)的整合。 Methodology Manager 企業(yè)閱歷庫(kù)管理企業(yè)的知識(shí)管理愈來(lái)愈遭到注重。在工程管理過(guò)程中,也要積累閱歷與教訓(xùn),減少反復(fù)勞動(dòng);提高企業(yè)智商,防止企業(yè)失憶。MM就是為了企業(yè)繼續(xù)開展而設(shè)計(jì)的模塊。有了MM,可以將規(guī)范的工藝方法保管下來(lái)反復(fù)運(yùn)用,從而使得類似工程的方案編制更加簡(jiǎn)單,更加符合規(guī)范化要求。在P3e/c中調(diào)用企業(yè)閱歷工程來(lái)創(chuàng)
9、建新工程企業(yè)閱歷工程多角度的完善與維護(hù) Portfolio Analyst 工程組合分析Portfolio工程組合近年來(lái)非常耳熟,它的意思是從工程群中選擇關(guān)懷的假設(shè)干工程或其部分構(gòu)成一個(gè)組合,將組合保管,以便反復(fù)地分析研討。這一功能在PA和PV中都表現(xiàn)得非常出色。 多工程組合的資源分配分析,及時(shí)了解資源的負(fù)荷情況Primavision決策系統(tǒng)B/S環(huán)境下的工程管理Web-Enabled (Web下運(yùn)轉(zhuǎn))是全世界的呼聲。PV將工程管理在Web下發(fā)揚(yáng)到極至。P3e/c所有可以置于Web之下的功能都曾經(jīng)在PV中,包括創(chuàng)建新工程、工程方案編制、更新已存在的工程進(jìn)度、溝通與協(xié)同任務(wù)、工程組合分析Port
10、folio Analyst、工程信息查閱、資源管理、資源對(duì)工程或作業(yè)的分配、工程關(guān)于資源的需求分析等等。WEB下的工程方案編制、資源分配與執(zhí)行分析Progress Reporter進(jìn)度反響工具一個(gè)簡(jiǎn)便易用的IE下的工具,讓執(zhí)行者實(shí)現(xiàn)作業(yè)接納與實(shí)踐情況反響,讓管理者在工時(shí)單Timesheet提交后可以進(jìn)展審核同意。 工時(shí)單的填報(bào)與實(shí)踐情況的反響P3e/c主要功能清單概括* 企業(yè)級(jí)工程管理軟件* 多用戶、多工程* 橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖、資源直方圖與分析表、費(fèi)用直方圖與分析表、邏輯關(guān)系跟蹤圖* 層次化編碼定義:企業(yè)工程構(gòu)造(EPS)、工程任務(wù)分解構(gòu)造(WBS)、企業(yè)組織構(gòu)造(OBS)、資源與角色構(gòu)造(RB
11、S)、費(fèi)用分解構(gòu)造(CBS)等* 具有工程、資源、報(bào)表、跟蹤、WBS、作業(yè)、分配、任務(wù)產(chǎn)品及文檔、其他費(fèi)用、臨界值、問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)等窗口* 全局和工程級(jí)的權(quán)限管理系統(tǒng),支持LDAP技術(shù) 組件* P3e/c的套裝包括P3e/c、PA、MM、PR、PV等5個(gè)組件* P3e/c是中心,是必選組件,用于方案的編制、跟蹤、控制、分析。* PA Portfolio Analyst,用于對(duì)工程執(zhí)行情況的查詢與分析* MM - Methodology Manager,建立與維護(hù)企業(yè)的工程閱歷知識(shí)庫(kù)* PR - Progress Reporter, 可選的軟件,基于Web的方案發(fā)布與反響軟件* PV - Prima
12、vision, 可選的軟件,基于Web的工程編制與執(zhí)行分析軟件 工程模型* 企業(yè)工程層次構(gòu)造EPS,在EPS的恣意級(jí)別上,可對(duì)恣意數(shù)量的工程進(jìn)展組織、匯總* 50層任務(wù)分解WBS構(gòu)造,每層的編碼可多達(dá)20位字符長(zhǎng)* 25層組織分解構(gòu)造OBS* 25層資源分解構(gòu)造RBS,每一資源的編碼可長(zhǎng)達(dá)20位字符長(zhǎng)* 25層費(fèi)用科目構(gòu)造CBS,每層的科目編碼可長(zhǎng)達(dá)20位字符長(zhǎng),層內(nèi)科目數(shù)量無(wú)限* 用戶可定義其他費(fèi)用類別* 多達(dá)50個(gè)的目的方案,用戶可進(jìn)展目標(biāo)類別的定義或劃分,而且可以同時(shí)運(yùn)用3個(gè)目的工程與當(dāng)前工程進(jìn)展比較分析* 無(wú)限種類的全局、工程和資源日歷* 用戶可定義各種日歷中的任務(wù)日以及任務(wù)日內(nèi)的任務(wù)
13、小時(shí)* 可定義資源班次和班次單價(jià)* 用戶可定義編碼體系:工程分類碼、資源分類碼、作業(yè)分類碼、其他費(fèi)用類別、WBS類別、記事本、文檔類別、文檔形狀、管理費(fèi)用代碼、風(fēng)險(xiǎn)類別、目的工程類型等 * 其他工程特征:權(quán)重、形狀、工程經(jīng)理、投資來(lái)源、網(wǎng)站URL等等作業(yè)模型* 作業(yè)代碼長(zhǎng)度可達(dá)20位字符長(zhǎng)* 作業(yè)類型:里程碑、義務(wù)作業(yè)、配協(xié)作業(yè)、獨(dú)立式作業(yè)* 原定工期、實(shí)踐工期、尚需工期、完成時(shí)工期* 工期類型:固定單位時(shí)間用量、固定工期和單位時(shí)間用理、固定資源用量、固定工期和資源用量* 工期單位可以是小時(shí)、天、周、月、年* FS、SS、FF、SF等4種邏輯關(guān)系及其正負(fù)延時(shí)* 完成百分比可以是基于工期的、數(shù)量
14、的、實(shí)踐的基于作業(yè)步驟完成及人為指定的* 工程完成情況可選擇根據(jù)在WBS上設(shè)置的帶權(quán)重里程碑的完成情況來(lái)計(jì)算* 作業(yè)可細(xì)分為假設(shè)干帶權(quán)重的步驟,每一個(gè)步驟都可以有詳細(xì)的操作闡明,可標(biāo)識(shí)完成與否* 每一個(gè)作業(yè)可分配多個(gè)“記事本,每一“記事本都可有各自的闡明* 作業(yè)與WBS都可以鏈接有任何文檔資料* 支持工程間作業(yè)之間的邏輯關(guān)系* 用戶自定義欄位,可定義日期、整數(shù)、數(shù)字、字符等數(shù)據(jù)工程控制* 進(jìn)度計(jì)算和資源平衡* 執(zhí)行的異常情況會(huì)經(jīng)過(guò)監(jiān)控自動(dòng)生成“問(wèn)題* 風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、影響情況和工程模擬分析* 工程的文檔資料可定義文檔的途徑、文件標(biāo)題、參考文號(hào)、版本號(hào)、文件形狀、修正日期和作者等信息* 綁帶制造報(bào)表
15、的軟件,內(nèi)含制造報(bào)表的導(dǎo)游工具* 博得值技術(shù)的執(zhí)行情況評(píng)價(jià)分析* 博得值的執(zhí)行%的計(jì)算可選擇:基于作業(yè)完成百分比、0/100原那么、50/50原那么、WBS里程碑、用戶給定的完成百分比* 尚需任務(wù)(ETC)的估計(jì)方式用戶可選資源與費(fèi)用管理* 自上而下的預(yù)算分?jǐn)偣δ芗白韵露系馁M(fèi)用匯總功能* 工程資金來(lái)源的管理* 預(yù)算記事,包括原始預(yù)算、預(yù)算變卦等* 預(yù)算與實(shí)踐支出對(duì)比分析報(bào)告* 資源分解構(gòu)造RBS層次圖* 資源代碼、資源稱號(hào)、資源闡明及可擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧? 資源負(fù)荷柱狀圖與分析表* 作業(yè)的資源和費(fèi)用分配表* 按費(fèi)用科目組織分析資源與其他費(fèi)用* 勞動(dòng)力資源和非勞動(dòng)力資源的分析 系統(tǒng)需求* 關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù):
16、Oracle 7.3.4 或8.1.5或更高的版本,MS SQL Server 7或更高* 效力器:256MB以上的內(nèi)存,Windows NT, Windows 2000 Server 或Unix* 客戶端:128MB以上的內(nèi)存,Windows 95/98 或Windows NT 或Win 2000 * Web客戶端:Explorer 4.0+ 或Netscape 4.0+* Web效力器端:帶MS IIS 3.0 以上或Netscape Web Server的Windows NT Server. Primavera中國(guó)獨(dú)一總代理=上海普華運(yùn)用軟件地址:上海浦東向城路58號(hào) 東方國(guó)際科技大廈19層 :200122 5820765
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