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文檔簡介

1、1、按照民用建筑分類標準,屬于超高層建筑的是()高度50m的建筑高度70m的建筑高度90m的建筑高度110m的建筑答案:D2、嚴禁將地下室作為主要用房的是()歌舞廳老年生活用房游戲廳放映廳答案:B3、不屬于應急照明光源的是()備用照明疏散照明C延時照明D.安全照明答案:C4、預應力混凝土構件的最低強度等級不應低于() TOC o 1-5 h z C25C30C35C40答案:D5、屬于永久荷載的是()固定設備活動隔墻風荷載雪荷載答案:A6、在工程應用中,通常用于表示鋼材塑性指標的是()伸長率抗拉強度屈服強度疲勞性能答案:A7、據國家的有關規(guī)定,終凝時間不得長于6.5h的水泥是()硅酸鹽水泥普通

2、硅酸鹽水泥礦渣硅酸鹽水泥火山硅酸鹽水泥答案:A8、影響混凝土和易性的主要因素是()入石子水泥單位體積用水量 答案:DA使其含水率與環(huán)境溫度基本平衡減輕重量防蟲防蛀就彎取直答案:A10、關于建筑花崗巖石特性的說法,正確的是()度低呈酸性密度小硬度低答案:B11 -下列哪些是用于工業(yè)用水的塑料管道?PVC-U 管PVC-C 管PP-R 管D 鋁塑復合管參考答案:B12.下列不屬于安全玻璃的是()。鋼化玻璃防火玻璃平板玻璃夾層玻璃【答案】C【解析】安全玻璃包括鋼化玻璃、防火玻璃和夾層玻璃。P38一般情況下,建筑施工企業(yè)良好行為記錄公布時間為()年 TOC o 1-5 h z 1234【答案】C P2

3、57設計無明確要求時,模板的拆除順序正確的是從下而上先支的先拆先拆稱重模板先拆非承重模板【答案】D【解析】模板拆除時,拆模的順序和方法應按模板的設計規(guī)定進行。當設計無規(guī)定時,可 米取先支的后拆、后支的先拆,先拆非承重模板、后拆承重模板的順序,并應從上而下進行拆 除。在現(xiàn)場施工,屬于十一級動火作業(yè)的是()小型郵箱比較密封的地下室登高電焊無明顯危險因素的露天場所【答案】B P230市區(qū)施工現(xiàn)場主要路段圍擋高度不得低于()。 TOC o 1-5 h z 1.5m1.8m20m2.5m【答案】D P233現(xiàn)場臨時用電施工組織設計編制人員是()項目經理技術負責電氣工程技術人員安全員【答案】C P240需

4、要組織專家進行安全專項施工方案論證的是()開挖深度3.5m的基坑的土方開挖工程施工高度60m的建筑幕墻安裝工程架體高度15m的懸挑腳手架工程搭設高度30m的落地式鋼管腳手架工程【答案】B P259260項目職業(yè)安全健康技術措施計劃主持編制人是 ()安全總監(jiān)項目經理C.生產經理技術負責【答案】B教材P269。建筑構造設計的原則是()。堅固實用技術先進經濟合理視野開闊美觀大方【答案】ABCE【解析】建筑構造設計的原則:堅固實用、技術先進、經濟合理、美觀大方。關于框架結構震害的說法,正確的是()。柱的震害重于梁梁頂?shù)恼鸷χ赜谥變戎恼鸷χ赜诮侵讨恼鸷χ赜谝话阒鵈多層房屋的樓蓋震害重于墻身【解析

5、】震害調查表明,框架結構震害的嚴重部位多發(fā)生在框架梁柱節(jié)點和填充墻處;般 是柱的震害重于梁,柱頂?shù)恼鸷χ赜谥?,角柱的震害重于內柱,短柱的震害重于一般柱。?層砌體房屋的破壞部位主要是墻身,樓蓋本身的破壞較輕。在室內裝飾裝修過程中,屬于集中荷載的是()。A石柱吊燈局部假山盆景室內隔墻【答案】ABC( D)【解析】在建筑物原有的樓面或屋面上放置或懸掛較重物品(如洗衣機、冰箱、空調機、 吊燈等)。在室內增加裝飾性的柱子,特別是石柱,懸掛較大的吊燈,房間局部增加假山盆景。關于水泥基滲透結晶型防水涂料等特點的說法,正確的是()。是一種柔性防水材料具有獨特的保護鋼筋能力節(jié)省人工具有防腐特性耐老化【解析】

6、水泥基滲透結晶型防水涂料是一種剛性防水材料。具有獨特的呼吸、防腐、耐老 化、保護鋼筋能力,環(huán)保、無毒、無公害,施工簡單、節(jié)省人工等特點。關于氟碳涂料特性的說法,正確的是()。耐酸堿性耐腐蝕性耐高低溫性耐污性涂層硬度低【答案】ABCD【解析】氟碳涂料有優(yōu)異的耐候性、耐污性、自潔性,耐酸堿、耐腐蝕、耐高低溫性,涂 層硬度高,與各種材質的基體有良好的粘結性能,色彩豐富有光澤,裝飾性好,施工方便,使 用壽命長。關于普通混凝土小砌塊的施工做法,正確的是()。在施工前先澆水濕透清除表面污物底面朝下正砌于墻上底面朝上反砌于墻上E.小砌塊在使用時的齡期已到28d屋面防水施工基本要求正確的是()以排為主,以防為

7、輔上下層卷材不得相互垂直鋪貼屋面卷材防水施工時,由高向低鋪貼天溝卷材施工時,有順天溝方向鋪貼立面或大坡面貼卷材應采用滿粘法【答案】BDE關于建筑幕墻的防雷施工的做法,正確的是()。幕墻的金屬框架應與主體結構的防雷體系可靠連接每三層設一道均壓環(huán)每隔15m上下立柱有效連接有鍍膜層的構件,應除去其鍍膜層后進行連接防雷鏈接的鋼構件在完成后都應進行防銹油漆處理【答案】ABDE【解析】幕墻的鋁合金立柱,在不大于10m范圍內宜有一根立柱采用柔性導線,把每個 上柱與下柱的連接處連通。關于施工現(xiàn)場環(huán)境保護做法,正確的是()夜間施工需辦理夜間施工許可證現(xiàn)場土方應采取覆蓋、綠化等措施現(xiàn)場生活垃圾可作為回填再利用食堂

8、應設置隔油池廁所的化糞池應做抗?jié)B處理【答案】ABDE受控制的室內環(huán)境污染物有()氡甲醛乙醇苯E總揮發(fā)性有機化合物(TVOC)【答案】ABDE【解析】室內環(huán)境污染物有氡(Rn-222)、甲醛、氨、苯和總揮發(fā)性有機化合物(TVOC)(一)背景資料某辦公樓工程,框架結構,鉆孔灌注樁基礎,地下一層地上20層總建筑面積25000m2,其中 地下建筑面積3000m2,施工單位中標后與建設單位簽訂了施工承包合同,合同約定:“至2014 年6月15日竣工,工期目標470日歷天:質量目標合格:主要材料由施工單位自行采購:因建設 單位原因導致工期延誤,工期順延,每延誤一天支付施工單位10000元/天的延誤費”,合

9、同簽 訂后,施工單位實施了項目進度策劃,其中上部標準層結構工序安排如下:上部標準層結構工序安排表工作內容施工準 備模板支提 體系搭設模板支設鋼筋加工鋼筋綁扎預埋混謹土工序編號ABCDEFG時間(天1222211緊后工序氐DJ FEEGG/柱基施工時遇地下溶洞(地質勘探未探明),由此造成工期延誤20日歷天。施工單位向建設 單位提交索賠報告,要求延長工期20日歷天,補償誤工費20萬元,地下室結構完成,施工單位自 檢合格后,項目負責人立即組織總監(jiān)理工程師及建設單位,勘察單位,設計單位項目負責人進行 地 基基礎分部驗收。施工至十層結構時,因商品混凝土供應遲緩,延誤工期10日歷天。施工至二十層結構時,建

10、 設單位要求將該層進行結構變更,又延誤工期15日歷天。施工單位向建設單位提交索賠報告,要 求延長工期25日歷天,補償誤工費25萬元。裝飾裝修階段,施工單位采取編制進度控制流程、建立協(xié)調機制等措施,保證合同約定工期 目標的實現(xiàn)。問題2.1根據上部標準層結構工序安排表繪制出雙代號網絡圖,找出關鍵線路,并計算上部標準層 結構每層工期是多少日歷天?本工程地基基礎分部工程的驗收程序?并說明理由有哪些不安之處除采取組織措施外,施工進度控制措施還有哪幾種措施?施工單位索賠成立的工期和費用是多少?逐一說明理由【參考答案一一宋協(xié)清老師解析】1、雙代號網絡圖(估計4分)靈活出題,比較簡單關鍵線路:工作A 一 工作

11、B 一 工作C 工作E 一 工作G (估計1分)工期8天(估計1分)21)施工單位自檢合格后,項目負責人后立即組織驗收不妥(估計 1分)理由:1)施工單位自檢合格后,應向監(jiān)理單位申請驗收(估計1分)2)應由總監(jiān)理工程師組織驗收(估計1分)3)驗收人員缺施工單位的質量、技術部門負責人(估計1分)(1)技術措施(估計1分)(2)管理措施(估計1分)(3)經濟措施(估計1分)4.1)樁基施工:工期索賠20天;費用索賠20萬(估計1分)理由:地下溶洞,不可探明的地質條件,建設單位的責任;按合同約定,建設單位的原因 造成,工期順延,每天支付延誤1萬元,20*仁20萬元(估計1分)2)商品混凝土供應遲緩,

12、工期和費用均不能索賠(估計1分)理由:商品混凝土供應,是施工單位的責任(估計1分)3)施工至二十層結構時,工期索賠15天;費用索賠15萬(估計1分)理由:結構設計變更,是建設單位的責任;按合同約定,建設單位的原因造成,工期順延, 每天支付延誤1萬元,15*1=15萬元(估計1分)工期總計索賠:35天,費用總計索賠35萬(估計1分)匚)背景材料某寫字樓工程,建筑面積8640卅,建筑高度40m,地下一層,基坑深度4.5m,地上”一層,鋼 筋混凝土框架結構。施工單位中標后組建了項目部,并與項目部簽訂了項目目標管理責任書?;娱_挖前,施工單位委托具備相應資質的第三方對基坑工程進行現(xiàn)場檢測,檢測單位編制

13、了檢測方案,經建設方、監(jiān)理方認可后開始施工。項目部進行質量檢查時,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場安裝完成的木模板內有鉛絲及碎木屑,責令項目部進行 整改。隱蔽工程驗收合格后,施工單位填報了澆筑申請單,監(jiān)理工程師簽字確認。施工班組將水 平 輸送泵管固定在腳手架小橫桿上,采用振動棒傾斜于混凝土內由近及遠、分層澆筑,監(jiān)理工 程師發(fā) 現(xiàn)后責令停工整改。問題施工單位應根據哪些因素組建項目部?本工程在基坑檢測管理工作中有哪些不妥之處?并說明理由?;炷翝仓?,項目部應對模板分項工程進行哪些檢查?在澆筑混凝土工作中,施工班組的做法有哪些不妥之處?并說明正確做法參考答案:233蹴床珈諸老氛頂目管理怎歐項目菅理目標責任蒼 施工合同、項

14、目規(guī)軋 康雜程廉、企業(yè)組織機枸 設矍 要牝企業(yè)工作制虞考核制度與獎勵制度等(每項工分,估計滴分5分2tv活tv外主十沁c . t o/n不妥之一;施工單位委托具備相應資質的第三方對基坑工程進行現(xiàn)場檢測(估計1分理 由,建設方單位娶托(估計1分)不妥之二:經每設方、監(jiān)理方認可后開始旅工(估計1分速由:經建設方、設計方、監(jiān)理方認可后開始施工(怙計1分)3.模楨支撐穩(wěn)固、立檬位窺墊板、模板安裝的接紙模板內屋頁有雜物、核板葩預 埋件的位亶與偏差、模板平面位置,扳底、板 面標高、截面尺寸.垂直度、表面平整度等C每項舄估計滿分勞)密 乳不妥之一;fiS工班組將水平輸送泵管固定在腳手架小橫桿上C估計I分)

15、正確徵藪水平輸送泵菅固定在獨立支架上與幅架不相連(估計1分) 不妥之二 采用振動棒傾解于混磔土內由近及遠估計1分) 正哺做法:采用振動棒傾斜于混凄土內由遠及近(估計1分)(三)背景資料某企業(yè)新建辦公樓工程,地下一層,地上十六層,請筑高度55m,地下建筑面積3000m2,總建 筑面積21000m2,現(xiàn)澆混凝土框架結構。一層大廳高12m,長32m,大廳處有3道后張預應力混凝 土梁。合同約定:“ 工程開工時間為2016年7月1日,竣工日期為2017年10月31日??偣て?88天;冬期停工35天,弱電、幕墻工程由專業(yè)分包單位施工o 總包 單位與幕墻單位簽訂了專業(yè)分包合同??偝邪鼏挝辉谑┕がF(xiàn)場安裝了一臺

16、塔吊用于垂直運輸,在結構、外墻裝修施工時,采用落地雙排扣件式鋼管腳手架。結構施工階段,施工單位相關部門對項目安全進行檢查,發(fā)現(xiàn)外腳手架存在安全隱患,責令項目部立即整改。大廳后張預應力混凝土梁澆筑完成25天后,生產經理憑經驗判定混凝土強度已達到設計要 求,隨即安排作業(yè)人員拆除了梁底模板井準備進行預應力張拉。外墻裝飾完成后,施工單位安排工人拆除外腳手架。在拆除過程中,上部鋼管意外墜落擊中下 部施工人員,造成1名工人死亡。問題包單位與專業(yè)分包單位簽訂分包合同過程中,應重點落實哪些安全管理方面的工作?2.項目部應在哪些階段進行腳手架檢查和驗收?。3預應力混凝土梁底模拆除工作有哪些不妥之處?并說明理由。

17、安全事故分幾個等級?本次安全事故屬于哪種安全事故?當交叉作業(yè)無法避開在同一垂直方向上操作時,應采取什么措施?案:卻金己JK折1.安全許可證書、安全防護、文明摘工、安全管理人員的資格證書、特種作陽剿乍證、專項安全方秦(幕墻專項方秦、垂宜運輸?shù)陌惭b拆除專項方案、落地雙排扣件式臘腳手架專項 方案、安全教肓等管理工作(再項1分,估計滿分斗分)匕基礎主工后及腳手架搭設前、作業(yè)層上施加荷載前,每搭設完高度后、達到設計高度后;遇有六級及次上大風與犬雨后、涼結地區(qū)解凍后停用超過一個月的,在重新投入使用之窺 (:每頊I分估計W分4分沐不妥之處1:生產經理憑經驗判走混輾士強度已達到設計要求(估計】分理由:不能憑

18、經輸(估計分八應按同條件養(yǎng)護試塊的強度判斷估計分八不翌之處心悔安排作業(yè) 人員拆除了粱底模楨坤準備進行預應力張拉。估計1分理由匚拆除乩技術員責人要批準(估計1好八張拉后再拆除梁底模板(估計1分4 1四個等級“古計2分)I 2)本;欠安全事故屬于一般事故(怙計2) : 3)應設羞安全隔禽層進行防護(估計?分)(四)背景資料某開發(fā)商投資興建辦公樓工程,建筑面積9600m2,地下一層,地上八層,現(xiàn)澆鋼筋混凝土框 架結構。經公開招投標,某施工單位中標。中標清單部分費用分別是:分部分項工程費3793萬 元,措施項目費547萬元,腳手架費為336萬元,暫列金額100萬元,其他項目費200萬元,規(guī) 費及稅金2

19、64萬元。雙方簽訂了工程施工承包合同。施工單位為了保證項目履約,進場施工后立即著手編制 項目管理規(guī)劃大綱,實施項目管理 實 施規(guī)劃。制定了項目部內部薪酬計酬辦法,并與項目部簽訂項目目標管理責任書。項目部為了完成項目目標責任書的目標成本,采用技術與商務相結合的辦法,分別制定了 A、B、C三種施工方案:A施工方案成本為4400萬元,功能系數(shù)為0 .34 ; B施工方案成本 為 4300萬元,功能系數(shù)為0 . 32 ; C施工方案成本為4200萬元,功能系數(shù)為0 34。項目部通過 開展價值工程工作,確定最終施工方案。并進一步對施工組織設計等進行優(yōu)化,制定了項目部責 任成本,摘錄數(shù)據如下:施工單位為了

20、落實用工管理;對項目部勞務人員實名制管理進行檢查。發(fā)現(xiàn)項目部在施工現(xiàn) 場配備了專職勞務管理人員,登記了勞務人員基本身份信息,存有考勤、工資結算及支付記 錄。施 工單位認為項目部勞務實名制管理工作仍不完善,責令項目部進行整改。問題1 施工單位簽約合同價是多少萬元?建筑工程造價有哪些特點?2列式計算項目部三種施工方案的成本系數(shù)、價值系數(shù)(保留小數(shù)點后3位),并確定最 終 采用哪種方案。3計算本項目的直接成本、間接成本各是多少萬元?在成本核算工作中要做到哪“三同步4 項目部在勞務人員實名制管理工作中還應該完善哪些工作拳考答乘2的網校5糊清老師鮮析1.簽約合二 3793+547+200+254=480

21、4 萬元估計 2 分)律筑工程造價的特點有:大額性、個別性和差異性動態(tài)性、層次性【每項1分估計新2分)二弓戈GOE、山方案成本系數(shù)二4400/ (440000200) -0.341;(估計直分)右方案成本系數(shù)=43 (X/ (4400+4300f420Q) =0.333 (估計 1 分)匚方案成本系數(shù)=4200/ (4400H-43DCM200)二射茹(估計t蜒采用C方案(估計1分山方案價值S85=034/0 341=0.997;(估計1掙 日方秦價值奈數(shù)=032/0.333=0,9G1;(估計1分) 匚方案價值系數(shù)-0.34A) .336=1.043i (估計1分 禮直接成本:477+259

22、5+270+220=3560(W 成本:2304-80=360 JjTL (估計 1 分)形象進度、產值統(tǒng)計、成本歸集三同步(每項1分,估計3分項目若箸用工花名冊,勞動合同書圜4人員身證復明卜崗位證書復印件,工人參 保的相關保險憑證野件 每項1分F估計滿分4分)贈送以下資料建筑工作計劃建筑工作計劃一 XX年是實施XX 規(guī)劃的最后一年,是落實科學發(fā)展觀、構建和諧社會的重要一年,做好今年各項工作,對于構建 和諧建筑業(yè)、 實現(xiàn)產業(yè)又好又快發(fā)展意義重大??傮w工作把握:深入貫徹全市經濟工作會 議、全市城鎮(zhèn)暨中心城區(qū)城建工作會議和全市建設工作會議精神,落實科學 發(fā)展觀,按照堅持以人為本、發(fā)展生態(tài)經 濟、建

23、設和諧德州的總體 要求,緊緊圍繞推進做大、做強建筑業(yè)戰(zhàn)略目標,把質量安全作為建筑業(yè)的 生命線,下大力抓好;把科技進步放 到更加突出的位置,做到有所突破,有 所創(chuàng)新;把整頓規(guī)范市場秩序 作為重點工作,常抓不懈;把開拓國內外建筑 市場作為突破口,力爭外出施工實現(xiàn)質的躍升;把產業(yè)結構調整作為主線來 抓,突出主業(yè),延伸產業(yè)鏈,支持企業(yè)做大做強;把提高隊伍整體素質作為 基礎性工作來抓,持續(xù)深入開展崗位練兵、技術比武活動,為建筑業(yè)發(fā)展提 供強有力的人才支撐。進一步解放思想,搶抓機遇,乘勢而上,為實現(xiàn) 建 筑業(yè)又快又好發(fā)展作出新的貢獻。預期工作目標:完成全社會建筑業(yè)總產值100億元,完成建筑業(yè)增加值26億元

24、,利稅12。2億元,建筑業(yè)企業(yè)養(yǎng)老保障金收繳完成3500萬元;培 訓建筑業(yè)從業(yè)人員5000人次;創(chuàng)出一批優(yōu)質精品工程;繼續(xù)開展建筑工程天 衢杯評選活動;確保不發(fā)生重特大質量安全事故和 惡性群體的事件。在工作把握上,緊緊圍繞推進建筑業(yè)做大、做強戰(zhàn)略目標,著力 強化轉 - 一一 方式、調結構、促增長、保平安、惠民生的工作理念,重點做好六項工作。加快產業(yè)結構調整,促進建筑業(yè)轉型升級,是增強我市建筑企業(yè)核心競爭力的重要途徑,也是實現(xiàn)我市建筑業(yè)做大、做強的戰(zhàn)略性選 擇。拓寬建筑業(yè)發(fā)展渠道。要圍繞經濟建設主旋律,樹立大建筑業(yè)、大市場 一 、 -、-觀念,突破房屋建筑施工為主的局限,以市場為導向,以效益 為

25、中心,以主業(yè)為基礎,延長產業(yè)鏈。積極開拓市場,既要面向國內 市場,又要開拓國際市場, 既要面向現(xiàn)實市場,又要開拓潛在市場,構建多層次的產業(yè)平臺,加快形成傳統(tǒng) 與新興、高端與低端、主營和 兼營多業(yè)并舉、共同發(fā)展的產業(yè)新格局。大力發(fā)展 我市中央空調、太陽能一體化、體育場地設施工程等優(yōu)勢專業(yè)產業(yè),積極發(fā)展建筑幕墻、裝修裝飾、鋼結構、消防、建筑智能化、環(huán)保工程等潛力較大的專業(yè) 企業(yè),擴大專業(yè)承包市場占有率。 一 . 大力扶持發(fā)展骨干專業(yè)隊伍。以建設部重新修訂資質標準為契機,按照 扶高扶專扶優(yōu)扶強的原則,通過政策引導和市場調控,調整優(yōu) 化建筑業(yè)企業(yè)結 構,進一步提升專業(yè)企業(yè)在全行業(yè)中的比重,扶持發(fā) 展一

26、批經營特色明顯、科技 含量較高、市場前景廣闊的專業(yè)企業(yè)。今年力爭使我市一級建筑業(yè)突破20家。推進大企業(yè)在轉型升級中加快發(fā)展。鼓勵引導大型施工企業(yè)充分發(fā)揮自身優(yōu) 勢,走科研、設計、施工一體化和投資、開發(fā)、施工一體化的路子。要注意保護 大型企業(yè)的核心資源,促其提高組織化水平、自營能力和自主研發(fā)能力,不斷提 升核心技術和專業(yè)技術水平。中小型建筑企業(yè)要瞄準市場前景好、節(jié)能省地、綠 色環(huán)保、高附加值的項目和行業(yè),走專業(yè)化、精細化、尖端化的路子。當前我市建筑業(yè)走出去的戰(zhàn)略重點是:國內鞏固拓展北京、天 津、濟南等經濟發(fā)達地區(qū)市場,搶抓國家大型基礎設施建設和四川災 后重建的機遇;加大對優(yōu)勢建筑業(yè)企業(yè)對外推介力

27、度。發(fā)揮建筑業(yè)綜合實力十強 企業(yè)、優(yōu)秀專業(yè)承包企業(yè)外出施工的優(yōu)勢,加大優(yōu)勢建筑業(yè)企業(yè)外出施工的推介 力度,為企業(yè)開拓外埠市場創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。大力拓展海外建筑市場。積極扶持有對外工程承包權的建筑企業(yè),抓住國家 增加對外經濟援助的機遇,借助外貿外經外援平臺,加強與有關部門的聯(lián)系溝 通,摸準信息,多做工作。要加強與國內外知名建 筑企業(yè)的合作,借助他們的技 術、管理、品牌和資金優(yōu)勢,在共同拓 展市場、承攬項目的過程中,提高自身的 管理和技術水平,逐步增強向國際高端建筑市場滲透的能力,在現(xiàn)有蘇丹、安哥 拉等非洲市場的 基礎上,進一步開拓中東和東南亞市場。積極開拓國內新興市場。充分利用我市毗鄰天津、濟

28、南、北京區(qū)位優(yōu)勢,南融北接,進一步擴大在北京、天津、濟南的市場分額。發(fā) 揮我市建筑隊伍在機電 設備安裝、防腐保溫、管道開挖等工程領域的市場優(yōu)勢,鞏固北京、天津、濟 南、新疆、內蒙等傳統(tǒng)省外市場。加大外出政策扶持和服務保障力度。強化信息咨詢服務,為我市 建筑企業(yè)提 供及時可靠的境外項目信息。鼓勵有條件的建筑業(yè)企業(yè)積 極申請使用國家對外經 濟合作專項資金、對外承包工程保函風險專項 資金、中非發(fā)展基金、對外承包工 程項目流動資金貸款貼息、援外優(yōu) 惠貸款、中小企業(yè)國際市場開拓資金、承包工 程項目設備出口退稅等國家扶持政策,對符合條件的建筑企業(yè)優(yōu)先推薦和申報。完善工作協(xié) 調機制,幫助企業(yè)解決市場開拓過程

29、中遇到的問題和困難,對外出施 工企業(yè)在提供保函、資質升級、隊伍培訓和工程評優(yōu)等方面給予積極扶持。著力發(fā)展建筑勞務分包企業(yè)。引導具備條件的建筑勞務隊伍和成建制建筑勞 務隊伍成立建筑勞務分包企業(yè);對部分不具備三級施工總承包的建筑施工企業(yè), 引導其向建筑勞務分包企業(yè)轉化;引導一、二 級施工總承包企業(yè)分離富余職工, 成立建筑勞務分包企業(yè)。建筑工作計劃二1、財務科負責分公司財務管理、資金管理、資產管理、成本管理、會計管理、各項目部及實體的成本管理、兌現(xiàn)審計工作。 嚴格執(zhí)行集團公司的規(guī)章制度。對本部門工作負責,制定并落實部門工作計劃。2、負責編制并上報分公司年度財務收支計劃和月資金收支計劃;編制并上 報分

30、公司機關費用指標計劃,按照集團公司審批結果,進行控制和管理。3、負責編制和上報集團公司財務會計報表及各種資料。4、負責財務會計核算和項目成本核算的管理。配合項目部工程價款回收工作。5、負責分公司固定資產的管理,按規(guī)定計提折舊費。6、組織各項目開展增收節(jié)支活動。搞好會計核算、項目核算和成 本分析, 降低工程成本,降低費用支出,并會同相關部門建立工程項目經濟檔案。7、負責對項目經理部實施審計監(jiān)督。負責分公司的財務電算化管 理。8、負責“卓越績效體系”的財務科各種資料的準備及復驗工作。9、負責工程投標保函、履約擔保、銀行信貸額度等手續(xù)辦理工作。10、負責集團公司對分公司工作聯(lián)查財務各種資料的收集、編制工作。11、負責上報分公司年度財務收支計劃和月資金收支計劃;編制并上報分公 司機關費用指標計劃,按照集團公司審批結果

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