是房地產(chǎn)管理局工作總結(jié)(多篇范文)_第1頁
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1、第 頁 共 39 頁是房地產(chǎn)管理局工作總結(jié) 我局在市委、市政府和建設(shè)局的領(lǐng)導(dǎo)下,以 xx 大精神為指導(dǎo),以 落實(shí)政府目標(biāo)責(zé)任制為核心,以開展廉政準(zhǔn)則學(xué)習(xí)和創(chuàng)先爭優(yōu)活 動為契機(jī),以解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的住房問題作為 突破口,以服務(wù)重點(diǎn)工程建設(shè)為已任,以強(qiáng)化行業(yè)管理職能為依托, 嚴(yán)格履行職能,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,加強(qiáng)危房監(jiān)管,確保居民安全,加大 住房保障力度,努力構(gòu)建和諧房產(chǎn) ,促進(jìn)了全市房地產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)步健康發(fā) 展,各項(xiàng)工作按照年度計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)?,F(xiàn)將我局工作情況總結(jié)如下: 主要工作成績和特點(diǎn):一、完善住房保障,低收入群體居住條件有了新改善 在赤壁市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,高度重視住房保障工作

2、,加 強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、依法管理、整體推進(jìn),基本建立了以廉租住房為主的住房保 障工作體系。一是高質(zhì)量完成廉租房和經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)。目前我市完成保障性 住房建設(shè)共 80065平方米,其中廉租房建設(shè) 50000平方米(鐵山 400 套,0 平方米,赤港社區(qū)三組 600套,30000平方米),大田畈經(jīng)濟(jì)適 用房建設(shè) 30065平方米, 358 套。超過省下達(dá)計(jì)劃的 14%。二是全面完成廉租住房租賃補(bǔ)貼發(fā)放和廉租房分配工作。截止 11 月底,共發(fā)放補(bǔ)貼的住房困難家庭 2900戶,發(fā)放 600 萬元;落實(shí)實(shí)物 配租家庭 426戶,解決了 4075人的住房困難問題; 12 月底前將共計(jì)落實(shí)實(shí)物配租家庭 800 戶,較

3、好地落實(shí)了分配任務(wù),有力解決了低收入 家庭的住房困難。三是落實(shí)棚戶區(qū)改造工作。共落實(shí)城市棚戶區(qū)改造 205戶,林業(yè) 棚戶區(qū)、國有工礦棚戶區(qū)改造已進(jìn)入規(guī)劃設(shè)計(jì),各項(xiàng)工程正順利推 進(jìn)。二、重抓產(chǎn)業(yè)培育,房地產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了新跨越 我們始終堅(jiān)持在發(fā)展中加強(qiáng)調(diào)控,在調(diào)控中加快發(fā)展,全市房地 產(chǎn)業(yè)供求基本平衡、結(jié)構(gòu)基本合理、房價(jià)基本穩(wěn)定,在擴(kuò)規(guī)模上水平 增輻射上實(shí)現(xiàn)了新跨越。一是在擴(kuò)規(guī)模上實(shí)現(xiàn)了新跨越。房地產(chǎn)業(yè)已成為我市拉動投資增 長和消費(fèi)需求的重要動力。新批準(zhǔn)開發(fā)企業(yè) 5 家,開發(fā)企業(yè)總數(shù)達(dá)到 35家,其中二級資質(zhì) 4家、三級資質(zhì) 5家,四級資質(zhì) 6 家,暫定級 20 家。全市商品房開發(fā)面積 74.5萬平方

4、米,在建設(shè)面積 44.3平方米,峻 工面積 28.5萬平方米,批準(zhǔn)預(yù)售面積 36.4萬平方米,房地產(chǎn)投資達(dá) 9.5 億,同比增長 8.8%,占整個固定資產(chǎn)投資 12%。同時(shí),對建材、土地 等全要素生產(chǎn)力的提升發(fā)揮了重大作用。二是房地產(chǎn)開發(fā)品質(zhì)不斷提升。從建筑類型方面看,已建和待建 樓房以磚混結(jié)構(gòu)為主,框架結(jié)構(gòu)樓房所占比重逐年上升,房地產(chǎn)開發(fā) 樓盤的品質(zhì)得到了顯著提升。在商品房住宅銷售調(diào)查中, 90-110平方 米戶型住宅占銷售總額的 25.48%,110-130平方米戶型住宅占銷售總面 積的 69.78%,明顯呈現(xiàn)出“兩頭輕、中間重”的銷售態(tài)勢。此外,以 大型商業(yè)區(qū)為主的時(shí)代廣場、赤壁郡都和擁

5、有城市花園美名的銀河花 園城、赤壁潤園等高檔住宅不斷涌現(xiàn),使我市居民住宅環(huán)境明顯提 高。三是房地產(chǎn)投資結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。目前,我市房地產(chǎn)開發(fā)已由單棟 小規(guī)模開發(fā)逐漸發(fā)展為成片大規(guī)模的小區(qū)開發(fā),先后引進(jìn)浙江福泰隆 臵業(yè)、湖北深港房地產(chǎn)、湖北永邦臵業(yè)、湖北大華房地產(chǎn)、赤壁司南 臵業(yè)等房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)落戶赤壁,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效 益,建成了赤壁博園、金三角凱旋商業(yè)廣場、天驕華庭、永邦歐洲城 大型親水社區(qū)、赤壁郡都等一批城市新亮點(diǎn)。三、規(guī)范市場行為,房地產(chǎn)市場實(shí)現(xiàn)了新發(fā)展規(guī)范市場行為, 全面貫徹落實(shí)國家宏觀調(diào)控政策,著力培育市場、引導(dǎo)市場、凈 化市場,全市房地產(chǎn)市場繁榮活躍,實(shí)現(xiàn)了新發(fā)展。一是集中

6、整治房產(chǎn)市場,市場秩序日益規(guī)范。精心組織,周密部 署,對市房地產(chǎn)市場進(jìn)行了專項(xiàng)整治,重點(diǎn)整治違規(guī)預(yù)售許可的行 為、違規(guī)銷售商品房的行為、前期物業(yè)服務(wù)不落實(shí)的行為,共發(fā)放宣 傳資料份,調(diào)查統(tǒng)計(jì)表 10 份;檢查了房地產(chǎn)開發(fā)公司 35家、商品房 銷售樓盤 40 個;對未取得商品房預(yù)(銷)售許可證擅自銷售、故意哄 抬住房價(jià)格、變相收取定(訂)金、誠信金等違規(guī)行為,進(jìn)行了嚴(yán)肅 查處,有力地規(guī)范了房地產(chǎn)市場秩序。二是著力房產(chǎn)市場建設(shè),房產(chǎn)交易繁榮活躍。大力發(fā)展商品房市 場,規(guī)范發(fā)展二手房市場,積極發(fā)展租賃市場,形成了多層次的房地產(chǎn)市場交易體系。共審核發(fā)放房屋所有權(quán)證 2587本,面積 30.14萬m2;

7、其中初始登記1807件,面積20.78萬m2;轉(zhuǎn)移變更登記780件, 面積9.36萬m2;抵押登記XX件,他項(xiàng)權(quán)證發(fā)放880份;白蟻防治面 積 40萬平方米,滅治 0.3萬平方米;房產(chǎn)安全鑒定 60件,面積 2萬平 方米。三是完善市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè),市場監(jiān)控及時(shí)有力。啟用房地產(chǎn)權(quán)屬管 理新業(yè)務(wù)軟件,完成新軟件業(yè)務(wù)的試點(diǎn)和面上試運(yùn)行工作,推行試點(diǎn) 經(jīng)驗(yàn),實(shí)施面上運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)了房地產(chǎn)權(quán)屬管理新軟件上檔升級。完善 房地產(chǎn)交易信息網(wǎng),全面推行商品房網(wǎng)上登記備案,建立健全房地產(chǎn) 信息發(fā)布制度,在房產(chǎn)交易網(wǎng)上全面、及時(shí)、準(zhǔn)確地發(fā)布商品住房交 易信息,定期發(fā)布商品住房交易及房源信息,正確引導(dǎo)市民合理消 費(fèi),促進(jìn)房產(chǎn)

8、開發(fā)商理性投資與開發(fā)。四、優(yōu)化人居環(huán)境,物業(yè)管理取得了新進(jìn)展。 我們著重以加快發(fā)展為主題,以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,推動物業(yè)管理 向社會化、市場化、專業(yè)化發(fā)展,全市物管產(chǎn)業(yè)在提質(zhì)擴(kuò)面上取得了 新進(jìn)展。一是在物管擴(kuò)面上取得新進(jìn)展。堅(jiān)持新建小區(qū)全部實(shí)行物業(yè)管 理,新建小區(qū)物業(yè)管理覆蓋面達(dá) 100。積極探索舊城區(qū)物業(yè)管理實(shí)施 過程中出現(xiàn)的新情況、新問題和解決辦法,著力指導(dǎo)物管小區(qū)完善業(yè) 主大會。推行物業(yè)管理招投標(biāo),嚴(yán)格物業(yè)管理前期介入、承接驗(yàn)收制 度,支持企事業(yè)單位走市場化道路。全年物管擴(kuò)面120 萬平方米,在 建續(xù)建工程未實(shí)施物業(yè)管理小區(qū) 9 家,總面積 39萬平方米,全市物業(yè) 服務(wù)覆蓋率已達(dá) 70%。二

9、是在物管提質(zhì)上取得新進(jìn)展。籌辦召開全市物業(yè)管理工作會 議,開展物業(yè)管理從業(yè)人員上崗培訓(xùn),有力提高了物業(yè)管理從業(yè)人員 的業(yè)務(wù)技能。積極開展物管小區(qū)創(chuàng)建市文明城市達(dá)標(biāo)活動,對市35 個物業(yè)服務(wù)小區(qū)進(jìn)行了檢查驗(yàn)收,有效改善了物管小區(qū)人居環(huán)境。深入 開展物管企業(yè)無投訴活動,著力規(guī)范企業(yè)行為,協(xié)調(diào)解決物管糾紛 20 多件。三是在維修資金歸集上取得新進(jìn)展。嚴(yán)格專項(xiàng)維修資金的歸集、 存儲、管理和使用制度。完善維修資金軟件管理系統(tǒng),強(qiáng)化專項(xiàng)維修 資金的清理歸集及帳戶管理,目前已歸集維修資金 472 萬多元。五、心系職工,全局辦公條件職工待遇大改善。局領(lǐng)導(dǎo)班子始終把改善局辦公條件和職工待遇作為房產(chǎn)聚人心、 謀發(fā)

10、展的重要舉措。年初制訂了全年經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo),在全局共同努力 下全局經(jīng)濟(jì)收入穩(wěn)中有增。今年,局對辦公樓、宿舍區(qū)下水道進(jìn)行了 維修改造,對小區(qū)草坪樹木進(jìn)行整體規(guī)劃、修繕,新建設(shè)了籃球場、 裝修了黨員活動室、總支會議室;更新了辦公電腦、辦公桌椅;對辦 公軟件進(jìn)行了升級,提高了辦事效率,美化職工辦公環(huán)境;在提高職 工待遇方面,取消了輪崗制度,增加了住房公積金基數(shù),設(shè)制考勤 獎,大大提高了全局干部職工的辦公條件和待遇,凝聚了人心,促進(jìn) 了干勁,房產(chǎn)事業(yè)得到了全面發(fā)展。主要經(jīng)驗(yàn)和做法:一、抓住中心,突出重點(diǎn),穩(wěn)步推進(jìn)住房保障工作。抓住中心, 突出重點(diǎn),穩(wěn)步推進(jìn)住房保障工作。住房保障事關(guān)民生和發(fā)展,是促進(jìn)社會

11、公平、構(gòu)建和諧社會的客 觀要求和擴(kuò)內(nèi)需、促增長的重要舉措。近年來,在赤壁市委、市政府 的正確領(lǐng)導(dǎo)下,高度重視住房保障工作,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、依法管理、穩(wěn)步 推進(jìn)住房保障工作。二、統(tǒng)一思想,狠抓落實(shí),在全局形成合心合力合手創(chuàng)事業(yè)的大 好局面。首先是:革除思想障礙,強(qiáng)化服務(wù)意識,以統(tǒng)一思想來形成凝聚 力。在全局深入開展了“解放思想推動房產(chǎn)新一輪大發(fā)展討論”,立 足于服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局,把房產(chǎn)工作定位為“服務(wù)”,提出并喊 響了“服務(wù)于經(jīng)濟(jì)、服務(wù)于社會”的口號。在干部職工中大力倡導(dǎo) “為民、高效、廉潔、服務(wù)”的房產(chǎn)精神,把思想認(rèn)識統(tǒng)一到干事創(chuàng) 業(yè)、加快發(fā)展上來,樹立了“發(fā)展是第一要務(wù)”的思想觀念和勇于進(jìn) 取

12、只爭朝夕的創(chuàng)業(yè)精神,牢固樹立了市場意識、競爭意識和風(fēng)險(xiǎn)意 識,營造了“人人想發(fā)展、議發(fā)展、謀發(fā)展”的濃厚氛圍,形成了心 往一處想、勁往一處使的強(qiáng)大合力。其次是:明確目標(biāo),細(xì)化責(zé)任,強(qiáng)化崗位目標(biāo)管理。年初制定了 科學(xué)合理、便于操作的二 o 一 0 年崗位目標(biāo)管理責(zé)任制,單位與 各股(公司)制訂了崗位目標(biāo)管理責(zé)任書,將經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、具體任務(wù)目 標(biāo)和共同目標(biāo)落實(shí)到各股(公司),與工資掛鉤,形成了橫向到邊、 縱向到底,層層包、層層保的崗位目標(biāo)管理體系。在日常工作中,以 目標(biāo)責(zé)任制為開展各項(xiàng)工作的總抓手,制定了嚴(yán)格的獎懲制度,建立 了多層次、全方位的目標(biāo)考核體系,極大地調(diào)動了干部職工的工作積 極性與創(chuàng)造性。

13、再次是:創(chuàng)新思路,強(qiáng)化措施,狠抓工作落實(shí)。各股(公司)對 工作目標(biāo)、任務(wù)認(rèn)真梳辮子、列單子,鋪下身子真抓實(shí)干,咬住目標(biāo) 狠抓落實(shí),確保全年工作任務(wù)目標(biāo)得到全面實(shí)現(xiàn)。年初各單位都行動 迅速,制定了符合工作實(shí)際的目標(biāo)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則,細(xì)化責(zé)任,加強(qiáng) 調(diào)度,掌握了工作主動權(quán);全局從大局出發(fā),加強(qiáng)團(tuán)結(jié),密切協(xié)作, 講求整體效應(yīng),保證了各業(yè)務(wù)辦理快速、高效、誠實(shí)、細(xì)致。二、創(chuàng)新機(jī)制,強(qiáng)化職能,營造良好的房地產(chǎn)交易市場環(huán)境。環(huán) 境。我局立足于服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)社會跨越發(fā)展大局,對房產(chǎn)工作進(jìn)行準(zhǔn) 確定位,實(shí)現(xiàn)了由“管理型”房產(chǎn)向“服務(wù)型”房產(chǎn)的轉(zhuǎn)變。在外 部,我們不斷深化社會服務(wù)承諾,通過政務(wù)公開宣傳欄就服務(wù)態(tài)度、

14、 服務(wù)質(zhì)量、大力推行限時(shí)服務(wù)制度,廣泛接受社會各界的監(jiān)督,堅(jiān)持 做到有諾必踐、違諾必究。在內(nèi)部,我們建立健全了全方位的主動服 務(wù)體系。在交易大廳推行首問負(fù)責(zé)制、一次性告知制、零距離服務(wù) 制;對涉及大型企業(yè)和重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的業(yè)務(wù)實(shí)行事前、事中、事后全 過程跟蹤服務(wù);對各類房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記等業(yè)務(wù)實(shí)行協(xié)領(lǐng)和督辦 制度。我們堅(jiān)持“管理、服務(wù)同時(shí)加強(qiáng),硬件、軟件同步推進(jìn)”的原 則,大力加強(qiáng)了房地產(chǎn)有形市場的建設(shè)。加強(qiáng)對房地產(chǎn)交易大廳的業(yè) 務(wù)、服務(wù)質(zhì)量管理,全力打造便民服務(wù)體系。全面加強(qiáng)了內(nèi)部局域網(wǎng) 硬件及軟件建設(shè),建立房地產(chǎn)網(wǎng),開展網(wǎng)上備案業(yè)務(wù)提高了工作精確 程度和業(yè)務(wù)辦理速度,強(qiáng)化了市場服務(wù)功能。三

15、、以人為本,創(chuàng)先爭優(yōu),全面提高隊(duì)伍整體戰(zhàn)斗力。我局以深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機(jī),牢固樹立“干事創(chuàng) 業(yè),加快發(fā)展,關(guān)鍵在人”的思想,著力加強(qiáng)三個方面的建設(shè)。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型部門。為了適應(yīng)時(shí)代變化,響應(yīng)市 委、市政府號召,實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)管理工作的創(chuàng)新,我局始終把創(chuàng)建學(xué)習(xí) 型部門、培養(yǎng)知識型人才,爭創(chuàng)一流服務(wù),作為我局長期性、持續(xù)性 發(fā)展的戰(zhàn)略工作目標(biāo)。年初,成立了局學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了詳細(xì)的 學(xué)習(xí)計(jì)劃,每月不定期安排一至二次講座,形式多樣,采取大會、座 談、交流、鼓勵自學(xué)、本單位學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)骨干講課、請外單位種類專業(yè) 技術(shù)人員講課等形式,加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高全局的整體素質(zhì)。全年進(jìn)行集中 學(xué)習(xí)、就如何解

16、放思想創(chuàng)先爭優(yōu)全面推進(jìn)房產(chǎn)事業(yè)新一輪大發(fā)展進(jìn)行 研討十余次;開展先進(jìn)黨組織大學(xué)習(xí)大競賽活動三次,并在建設(shè)局開 展的先進(jìn)黨組織大學(xué)習(xí)大競賽活動比賽中獲第一名。二是加強(qiáng)了制度建設(shè)。修訂完善了內(nèi)部管理、業(yè)務(wù)工作程序等規(guī) 章制度,民主生活會制度和政治學(xué)習(xí)制度,建立健全了便于管理、有 約束力、操作性強(qiáng)的制度保證體系,堅(jiān)持做到了辦事講原則、檢查有 標(biāo)準(zhǔn)、考評有依據(jù)。三是加強(qiáng)了精神文明建設(shè)。完善職業(yè)道德規(guī)范,在全局深入開展 公民道德教育活動和道德實(shí)踐活動;扎實(shí)開展文明創(chuàng)建活動,組織愛 國主義活動,成立自行車運(yùn)動隊(duì)和組織各類球類活動,增強(qiáng)職工體質(zhì) 和凝聚力,倡導(dǎo)文明管理,文明服務(wù),使干部職工的精神面貌、服務(wù)

17、質(zhì)量有了較大改觀。通過全面加強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè),增強(qiáng)了隊(duì)伍的整體 戰(zhàn)斗力和處理重大突發(fā)事件的能力。四、狠抓行風(fēng),強(qiáng)化黨風(fēng),樹立良好的房產(chǎn)形象。狠抓行風(fēng),強(qiáng) 化黨風(fēng)樹立良好的房產(chǎn)形象。著重從轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高辦事效率等多方面入手,不斷加大行 風(fēng)建設(shè)力度,連續(xù)推出了一系列行風(fēng)建設(shè)新舉措,不斷轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作 風(fēng),規(guī)范行政行為,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,提高工作效能,樹立了良好的房 產(chǎn)形象。一是效能建設(shè)成效明顯。年初,組織召開了局機(jī)關(guān)效能建設(shè)實(shí)施 動員大會、效能建設(shè)測評大會,早安排、早行動,積極推動了局機(jī)關(guān) 效能建設(shè)工作有序開展。深入開展“五查”活動(查思想認(rèn)識、工作 效率、工作紀(jì)律、服務(wù)質(zhì)量、廉政建設(shè)),著力整改“五大

18、”問題 (整改素質(zhì)欠缺、辦事難、行為不規(guī)范、作風(fēng)漂浮、效率低),共開 展明查暗訪,對制度落實(shí)不到位、上班不在狀態(tài)的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅 查處,切實(shí)樹立了一心為民、求真務(wù)實(shí)、愛崗敬業(yè)、公道清正、誠實(shí) 守信的良好風(fēng)氣,全局服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平明顯提高。健全信訪工作制度,以信訪調(diào)處為突破口,努力解決歷史遺留問題,全年妥善處理 上訪 5 件。二是幫扶工作有新成效。深入開展“三進(jìn)、三同、三樹一亮”及 結(jié)對幫護(hù)活動,確立了大橋村新農(nóng)村建設(shè)幫扶項(xiàng)目,捐贈項(xiàng)目幫扶資 金 2 多萬元;全力開展黨員幫戶、社區(qū)扶貧活動,局 30 名中層干部深 入幫扶對象家中了解情況,噓寒問暖,共捐款 6000 元,捐菜油 100 斤、米

19、 200斤、空調(diào) 1 臺,會議圓桌椅一套,受到了群眾的好評。三是班子建設(shè)有新進(jìn)展。按照“舉旗臶、抓班子,帶隊(duì)伍、促發(fā) 展”的要求,在領(lǐng)導(dǎo)班子中深入開展以“學(xué)習(xí)創(chuàng)新、民主團(tuán)結(jié)、勤政 為民、清正廉潔”為主要內(nèi)容的“四好”活動,促進(jìn)了三個文明建 設(shè)。切實(shí)抓好中層干部的選聘和人事制度改革,把作風(fēng)正、素質(zhì)高、 責(zé)任心強(qiáng)的同志選拔到中層干部崗位。認(rèn)真開展領(lǐng)導(dǎo)班子民主測評和 領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會,有力促進(jìn)了黨內(nèi)民主生活制度的健全,增強(qiáng)了 班子解決自身問題的能力。四是機(jī)關(guān)作風(fēng)有新面貌。強(qiáng)化“服務(wù)承諾制”、“一次性告知 制”、“首問責(zé)任制”,推行快件服務(wù)、設(shè)點(diǎn)服務(wù),加強(qiáng)了黨務(wù)、政 務(wù)公開,實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)收件、審批項(xiàng)目

20、、審批環(huán)節(jié)、收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo) 準(zhǔn)的全面公開,使業(yè)務(wù)辦理走進(jìn)“陽光地帶”;進(jìn)一步簡化了各類審 批手續(xù),精簡了行政審批事項(xiàng);進(jìn)一步下放權(quán)力,強(qiáng)化“窗口”服 務(wù),一站式服務(wù)意識,對業(yè)務(wù)單位和服務(wù)窗口充分授權(quán),避免了“兩 頭辦理、體外循環(huán)”這種群眾辦事不方便的現(xiàn)象;有效杜絕了“門難 進(jìn)、臉難看、事難辦”及“吃、拿、卡、要”等不正之風(fēng)。五、規(guī)范建設(shè),夯實(shí)基礎(chǔ),將各項(xiàng)房地產(chǎn)管理工作做實(shí)做細(xì)做 好。為切實(shí)搞好對房產(chǎn)的管理,我們在全局大力加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè),致 力于逐步實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)管理工作的規(guī)范化、信息化和現(xiàn)代化。一是規(guī)范了房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記管理。強(qiáng)化了產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理, 完善了產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理軟件,做好了房產(chǎn)檔案的輸機(jī)

21、工作;加強(qiáng)了對房 產(chǎn)的控制性測繪工作。二是堅(jiān)持依法行政、依法管理。加大了對各類私下交易不登記等 違法違規(guī)行為的查處力度,維護(hù)了房地產(chǎn)市場的良好秩序。三是加強(qiáng)綜治、安全、計(jì)生等單項(xiàng)工作的管理力度。建立健全了 全局的戶口帳,開展了不穩(wěn)定因素的逐月排理力度查,協(xié)助做好了社 區(qū)居委會的各項(xiàng)綜治任務(wù)。在安全生產(chǎn)方面,在五一前夕開展了全局 安全大排查,建立健全全局安全檔案,加大了對直管公房、所轄小 區(qū)、辦公場所安全的整改指導(dǎo),完成了市安委交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。 在計(jì)生方面,組織了全局育齡婦女參加了孕檢,加大了對全市辦證戶 計(jì)生協(xié)管工作的督查,通過了市級抽查。計(jì)生工作受到市委、市政府 的肯定。,全局呈現(xiàn)出穩(wěn)定

22、團(tuán)結(jié)、人心思進(jìn)、干事創(chuàng)業(yè),事業(yè)蓬勃興 旺的大好局面。這是上級正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是全局廣大干部職工在局 領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,大力發(fā)揚(yáng)房產(chǎn)精神,探索創(chuàng)新,奮力開拓,團(tuán)結(jié) 一致,真抓實(shí)干的結(jié)果。存在的問題和工作思路雖取得了一些成績但還存在諸多不盡人意的地方,房地產(chǎn)開發(fā)市 場、物業(yè)管理市場還有待進(jìn)一步規(guī)范,保障性住房建設(shè)等住房保障工 作有待加強(qiáng);規(guī)范化管理還需要不斷完善;政府執(zhí)行力和文明執(zhí)法水 平還有待提高。這些問題和不足,將是制約我們事業(yè)發(fā)展的主要因 素,我們將予以高度重視,在今后的工作中采取得力措施加以逐步解 決。我們將重點(diǎn)做好如下幾方面的工作。重點(diǎn)做好如下幾方面的工 作,我們將重點(diǎn)做好如下幾方面的工

23、作。1、堅(jiān)持深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,進(jìn)一步加強(qiáng)支部堡壘作用和黨員 先鋒模范作用,促進(jìn)房產(chǎn)新一輪大發(fā)展。2、進(jìn)一步加強(qiáng)住房保障工作,加快保障性住房的建設(shè)步伐,搞好 住房補(bǔ)貼提標(biāo)擴(kuò)面工作,做到應(yīng)保盡保。一是加大投入,多渠道落實(shí)廉租住房配套資金確保住房保障工作 順利推進(jìn)。二是建立健全住房保障工作機(jī)制。三是進(jìn)一步加快保障性住房建設(shè)。四是加強(qiáng)保障性住房小區(qū)是強(qiáng)化宣傳,確保政策宣傳不留盲區(qū)。五是后期物業(yè)管理,努力營造良好的宜居環(huán)境。進(jìn)一步理順規(guī)范 我市的物業(yè)管理市場,正確引導(dǎo)物業(yè)行為。3、促進(jìn)我市物業(yè)管理行業(yè)健康有序發(fā)展。4、積極拓展業(yè)務(wù),跟蹤項(xiàng)目掛牌,公司積極爭取承接新的開發(fā)項(xiàng) 目。5、圍繞市重點(diǎn)工作,一

24、如既往做好城市折遷、招商引資和企業(yè)改 制的服務(wù)工作。6、加強(qiáng)百分考核力度,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制,強(qiáng)化百 分考核,整頓工作作風(fēng),提高辦事效率,確保全年各項(xiàng)工作目標(biāo)實(shí) 現(xiàn)。第二篇:是房地產(chǎn)管理局工作總結(jié)XX 年是完成我市“十一五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵性的一年。我局 緊緊圍繞市委、市政府的工作部署,堅(jiān)持以“三個代表”重要思想和 黨的十七大精神為指導(dǎo),把解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的 住房問題作為突破口,以服務(wù)重點(diǎn)工程建設(shè)為已任,以強(qiáng)化行業(yè)管理 職能為依托,嚴(yán)格履行職能,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,加強(qiáng)危房監(jiān)管,確保居 民安全,加大住房保障力度,努力構(gòu)建和諧房產(chǎn) ,促進(jìn)了全市房地產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)步健康發(fā)展, 預(yù)

25、計(jì)全年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理總收入 262萬元 (其中直管公房房租收入完成 215 萬元、行政事業(yè)性收費(fèi)完成 47 萬元),占年度收入指標(biāo) 262萬元的 100%?,F(xiàn)將我局 XX 年工作情況報(bào)告如下:一、主要工作成績和特點(diǎn)(一)、強(qiáng)化住房保障工作。1、加大住房保障制度建設(shè)及工作落實(shí)力度。為更好地貫徹黨的十 七大提出的關(guān)注民生,加強(qiáng)住房保障工作的精神,從健全住房保障制 度入手,按照 *市政府工作報(bào)告和 * 市“十一五”住房保障工作 年度計(jì)劃,穩(wěn)步推進(jìn)惠民政策的落實(shí)。一是采取“提標(biāo)擴(kuò)面”措施,使最低收入住房困難家庭享受政策 的實(shí)惠更多。我局根據(jù)國家和省對住房保障工作的要求,今年初修訂 了 *市城鎮(zhèn)最低收入家

26、庭廉租住房租金補(bǔ)貼實(shí)施細(xì)則(都房管 XX03 號),提高了租金補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),擴(kuò)大了保障面。具體為:租金補(bǔ) 貼標(biāo)準(zhǔn)由原來的每月每平方米補(bǔ)貼 1.35元調(diào)高至 2.0元;保障對象由原 來的城鎮(zhèn)低保無房戶擴(kuò)大至城鎮(zhèn)低保人均住房建筑面積在 12 平方米以 下的住房困難家庭,并將松宜礦區(qū) 1836個低保戶納入到廉租住房租金 補(bǔ)貼的范疇,預(yù)計(jì)全年發(fā)放最低收入廉租住房租金補(bǔ)貼將達(dá) 2300戶 180 萬元,比去年凈增享受戶數(shù) 1910戶,凈增補(bǔ)貼資金 164.5萬元。二是健全制度,住房保障范圍向低收入住房困難戶延伸。根據(jù)國 發(fā)XX24號文件和今年5月省住房保障工作會議精神,要求有條件的 地區(qū)住房保障范圍要從城鎮(zhèn)

27、最低收入人群擴(kuò)展至城鎮(zhèn)低收入人群。為 此我局制定了 *市城鎮(zhèn)低收入住房困難家庭調(diào)查方案(都房管 XX16 號),擬定了低收入標(biāo)準(zhǔn)和住房困難標(biāo)準(zhǔn), 5月中旬我局組織召 開了社區(qū)書記和松宜礦區(qū)分管干部動員會,開展了全市城區(qū)低收入家 庭住房狀況調(diào)查,全市城鎮(zhèn)低收入住房困難家庭 808 戶中人均收入在 200元以下的有 126戶,在 200元以上不足 300元的有 456戶,在 300 以上不足 350元的 126戶。808 戶的現(xiàn)住房情況是:有私房但人均不足12平方米的有 3 戶,其余 805戶都是無房戶靠租房居住。這些翔實(shí)的 數(shù)據(jù),為我市啟動低收入住房保障工作提供了決策依據(jù), XX 年 10 月

28、10 日,市人民政府印發(fā)了我局起草的 *市城鎮(zhèn)低收入住房困難家庭 住房租賃補(bǔ)貼實(shí)施辦法(都政發(fā) XX53 號),標(biāo)志著我市住房保障 范圍由城市最低收入住房困難家庭擴(kuò)大到了低收入住房困難家庭,目 前 800 余戶享受對象正在申報(bào)之中。這項(xiàng)惠民政策的實(shí)施,不僅在全 省縣市中率先將低收入住房困難戶納入保障范圍,而且我市的住房保 障對象將達(dá) 3200 戶。2、做好老城區(qū)危舊房屋改造和新建廉租房建設(shè),增加有效供給。 今年我局緊緊圍繞政府工作報(bào)告確定的實(shí)事工程項(xiàng)目,改造危 房、新建廉租住房。一是改造舊城區(qū)危房 ,新建房屋 1 萬平方米。今年 舊城區(qū)危房改造確定在二處進(jìn)行:一處是在陸城中山路 1 號(原市政

29、 府大門右側(cè))改建商品房和還建房 3000平方米;另一處在陸城夷水路 老襪廠改建清江公園還建房和廉租房 2XX 平方米。中山路 1 號改造工 程已于10月17日開始動工興建,預(yù)計(jì) XX 年元月底完成主體工程。清 江公園還建房共 7 棟,主體工程已全部封頂, 96套廉租房正在建設(shè)之 中,預(yù)計(jì)今年 12 月底完成廉租房主體工程。二是建設(shè)城鎮(zhèn)、松宜礦區(qū) 廉租房 100 套。今年廉租房新建和改建共計(jì) 160套,其中新建 132套, 改建 28套。新建 132套,分布在陸城夷水路老襪廠 2棟 96套和枝城南 湖小區(qū)松宜礦區(qū)廉租房 2棟 36套。改建的 28套廉租房在松宜礦區(qū),是 其利用礦區(qū)原電影院等閑臵

30、資產(chǎn)改建成廉租住房的。南湖小區(qū) 36 套廉 租房已于今年 5 月竣工,改建的 28套廉租房也于今年 9 月完工。陸城 夷水路 2棟 96套廉租房正在建設(shè)之中,預(yù)計(jì)今年底完成主體工程。三 是加大整修力度,確保資產(chǎn)增值。今年我局投入 15.5萬元,對枝城西 門筒子樓進(jìn)行了廚衛(wèi)配套改造 45 戶,不僅提升了國有資產(chǎn)的使用價(jià) 值,而且改善了居民的居住環(huán)境。3、完善廉租住房建檔和規(guī)范管理。按照建設(shè)部城鎮(zhèn)廉租住房工 作規(guī)范化管理實(shí)施辦法和城鎮(zhèn)廉租住房檔案管理辦法的要求, 我局結(jié)合我市廉租住房管理的實(shí)際,完善本局在實(shí)施住房保障過程中 的歷史資料,真實(shí)記錄廉租住房政策落實(shí)情況,完成了廉租住房紙質(zhì) 和電子一戶一

31、檔的建檔工作,為迎接全省廉租住房工作規(guī)范化管理達(dá) 標(biāo)考核打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(二)第三篇:縣房地產(chǎn)管理局 XX 年工作總結(jié) 一年來,我們在上級部門的指導(dǎo)下,在縣建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下, 突出“服務(wù)為本”這個主題,努力改進(jìn)工作作風(fēng),規(guī)范管理,嚴(yán)格執(zhí) 法,房屋發(fā)證、房地產(chǎn)抵押登記、城市房屋拆遷、村居私房換證、房 地產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察、危房鑒定等工作得到有序開展,完成了年初預(yù)定的工 作目標(biāo),為全縣經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。一、 XX 工作簡要回 顧(一)房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理進(jìn)一步規(guī)范。截止 12 月 31日,我局城 鎮(zhèn)房屋發(fā)證戶,登記城鎮(zhèn)住房萬 m2,完成年初計(jì)劃的,與去年同 比,增長了 %,實(shí)現(xiàn)微機(jī)繕證、微機(jī)

32、繪圖達(dá)到 %;辦理房地產(chǎn)抵押登記 宗,抵押額億元,抵押面積萬 m2;整理產(chǎn)籍檔案資料卷,為社會各 界、內(nèi)部業(yè)務(wù)科室提供查檔服務(wù)余卷。(二)房地產(chǎn)交易監(jiān)理進(jìn)一步 加強(qiáng)。XX,共辦理房地產(chǎn)產(chǎn)易宗,交易總額萬元,交易面積萬 m2, 其中:商品房銷售登記宗,銷售額萬元,銷售面積萬 m2;私房交易 宗,交易額萬元,交易面積萬 m2。共發(fā)放商品房預(yù)售許可證本, 登記備案預(yù)售面積萬 m2。(三)城市房屋拆遷監(jiān)管力度進(jìn)一步加大。 XX 年,我局嚴(yán)格按照規(guī)定程序?qū)徟疬w項(xiàng)目,共核發(fā)房屋拆遷許可 證本,批準(zhǔn)拆除房屋面積萬 m2,實(shí)現(xiàn)拆遷許可證單位發(fā)放率達(dá) 。 目前,鐘佛山舊城改造工程房屋拆遷二期工程正在有條不紊地

33、進(jìn)行。(四)房地產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察力度進(jìn)一步增強(qiáng)。 XX 年,我們著手清理整頓房 地產(chǎn)開發(fā)市場,取締無資質(zhì)開發(fā),房地產(chǎn)交易市場得到了有序發(fā)展。 一年來,查處違法交易宗,下發(fā)限期整改通知書份;協(xié)助法院辦理查 封、解封過戶起;受縣政府委托出庭代理房權(quán)行政糾紛案起。(五) 危房鑒定職能進(jìn)一步發(fā)揮。 XX 年,我們共進(jìn)行危房鑒定宗,鑒定危房 面積萬m2,出具危房鑒定報(bào)告份,發(fā)出限期拆除通知書份,有效地防 止了房屋安全隱患的發(fā)生。二、主要做法(一)改進(jìn)作風(fēng),強(qiáng)化服務(wù) 意識 1、強(qiáng)化干部的政治思想學(xué)習(xí)。 XX 年,我們認(rèn)真抓好干部職工的 思想道德建設(shè),把學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹十六大和“三個代表”重要思想 貫穿于全年工作

34、的始終,貫穿于精神文明創(chuàng)建的各項(xiàng)活動中,從而掀 起了政治學(xué)習(xí)的熱潮。首先,我們運(yùn)用政治學(xué)習(xí)日集中進(jìn)行學(xué)習(xí) ,局領(lǐng) 導(dǎo)班子成員除每月集中學(xué)習(xí)兩次外,還要堅(jiān)持參加全體干部職工的每 月一次的政治學(xué)習(xí),同每個干部職工一樣做好學(xué)習(xí)筆記,寫學(xué)習(xí)心 得。為了推介好的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),交流學(xué)習(xí)心得,我們在辦公室外設(shè)立了 “學(xué)習(xí)園地”,從單位有限的經(jīng)費(fèi)中擠出元為每位干部職工訂閱了 學(xué)習(xí)導(dǎo)報(bào)、半月談、湖南日報(bào)等黨報(bào)黨刊。其次,突出 重點(diǎn),有的放矢。一年來,我們以“三個代表”重要思想為重點(diǎn),在 全體干部中深入開展了政治思想教育。同時(shí),廣泛開展學(xué)習(xí)競賽活動 以及創(chuàng)建“青年文明號”活動,用活動的形式熏陶干部職工的思想。 再次,

35、有意識地著力培養(yǎng)有事業(yè)心、有上進(jìn)心的進(jìn)步青年,及時(shí)地把 他們推薦到建黨積極子培訓(xùn)班,接受組織的教育和培養(yǎng)。通過正面引 導(dǎo)、理論灌輸和交心通氣等方式深入進(jìn)行政治思想教育,全局講政 治、講奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)蔚然成風(fēng)。 XX 年,有名同志被推薦到建黨積極 分子培訓(xùn)班,名同志光榮地加入了中國共產(chǎn)黨,局支部得到不壯大和 發(fā)展,被建設(shè)系統(tǒng)黨委評為 XX 年度先進(jìn)基層組織。 2、強(qiáng)化干部的業(yè) 務(wù)知識培訓(xùn)。房產(chǎn)工作是一項(xiàng)業(yè)務(wù)性強(qiáng)的工作,為了提高業(yè)務(wù)水平, 我們采取五條措施狠抓干部職工的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。一是針對全局干部 職工業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍偏低的狀況,采取“請進(jìn)來,送出去”的方式,經(jīng) 常聘請業(yè)務(wù)知識方面的專家進(jìn)行授課,必

36、要時(shí),把業(yè)務(wù)骨干送到前面 地區(qū)進(jìn)行培訓(xùn)。二是每星期五下午舉行一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)交流。大家一起 交流、探討,相互促進(jìn),共同提高。三是開展“傳、幫、帶”結(jié)對幫 助活動,手把手把工作經(jīng)驗(yàn)不足、業(yè)務(wù)能力欠缺的同志帶向成熟;四是積極組織各項(xiàng)知識競賽,在競賽中鍛煉提高;五是努力為干部職工 深造學(xué)習(xí)創(chuàng)造條件。對積極要求深造的干部,我們給予充裕時(shí)間,給 予安靜環(huán)境。通過以上措施,一年來,我們送出名同志到瀏陽市參加 產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍培訓(xùn)班學(xué)習(xí),送出名同志參加全省行政許可法培訓(xùn)班學(xué) 習(xí),為加強(qiáng)我局的產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理和行政執(zhí)法能力奠定了基礎(chǔ)。業(yè)務(wù)水 平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,有力地促進(jìn)了我局各項(xiàng)工作的開展。 3、強(qiáng)化干 部崗位目標(biāo)責(zé)任制。

37、為充分調(diào)動干部職工的工作積極性和主動性,增 強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,我們嚴(yán)格執(zhí)行崗位目標(biāo)責(zé)任制。在總結(jié)以往目標(biāo) 責(zé)任制和實(shí)際完成情況的基礎(chǔ)上,做了大量的調(diào)查研究,制定了 XX 年崗位目標(biāo)管理責(zé)任制,使其較以往更為詳細(xì)完善,科學(xué)合理,切實(shí) 可行,便于操作。在制定崗位責(zé)任書時(shí),因事?lián)袢耍蛉硕拢瑢?shí)事 求是,既做到一碗水端平,又做到統(tǒng)籌兼顧。為使崗位責(zé)任制落到實(shí) 處,我們實(shí)施激勵約束機(jī)制,獎優(yōu)罰劣,獎勤罰懶,實(shí)行完成目標(biāo)任 務(wù)與出勤補(bǔ)助、崗位津貼、工資資金“三掛鉤”,按月考核。每人每 月從工資中扣 100 元作風(fēng)險(xiǎn)抵押金,完成任務(wù)者月底退回,并享受各 項(xiàng)獎勵,未能完成任務(wù)者,扣掉押金,不享受各項(xiàng)獎勵。在

38、執(zhí)行過程 中,我們從領(lǐng)導(dǎo)帶頭做起,鐵面無私,一抓到底。取得了良好效果。 一年來,每個同志都能按崗位目標(biāo)責(zé)任制的要求,盡職盡責(zé),努力完 成任務(wù),沒有出現(xiàn)違反崗位目標(biāo)責(zé)任制的現(xiàn)象,為單位各項(xiàng)工作的完 成提供了強(qiáng)有力的制度保證。 4、樹立房產(chǎn)行業(yè)新風(fēng)。一年來,我們繼 續(xù)推行“一把椅子讓坐,一杯暖茶熱心,一句好話第四篇:房地產(chǎn)管理局 XX 年工作總結(jié)和 XX 年工作計(jì)劃文章標(biāo)題:房地產(chǎn)管理局 XX 年工作總結(jié)和 XX 年工作計(jì)劃二0四年縣房地產(chǎn)管理局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在 市局的關(guān)心指導(dǎo)下,我局全體職工積極貫徹黨的路線、方針、政策, 認(rèn)真執(zhí)行房地產(chǎn)房改有關(guān)法律、法規(guī)和政策,把加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)、

39、 優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境與我局的實(shí)際工作緊密結(jié)合,抓學(xué)習(xí)、促業(yè)務(wù),各 項(xiàng)工作都取得了較好的成績, 111 月份共完成各項(xiàng)收入 222.72萬元?,F(xiàn)把今年工作 開展情況和明年工作安排匯結(jié)如下:二0一四年工作情況:一、加大房地產(chǎn)管理力度,進(jìn)一步發(fā)展經(jīng)濟(jì)社會(一)依法規(guī)范房地產(chǎn)市場管理,進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)市場管理和商 品房預(yù)售管理力度。今年 111 月份共辦理 536起抵押登記;辦理初始 登記發(fā)證 924 起,交易發(fā)證 1174起,產(chǎn)登收入達(dá) 118.6萬元,代征契 稅收入 30萬元(未到位)。在辦理抵押登記的過程中,嚴(yán)格把關(guān),悉心 操作,發(fā)現(xiàn)一起新版假證,我們一方面向公安機(jī)關(guān)及時(shí)報(bào)案,另一方 面利用政府網(wǎng)站

40、以公告的形式向廣大群眾進(jìn)行宣傳,提高了廣大群眾 識別房屋產(chǎn)權(quán)證真假的能力。由于近兩年我縣商品房開發(fā)量大幅上 升,特別在管仲城市花園、城北新區(qū)等開發(fā)建設(shè)的過程中,我局加大 了對商品房預(yù)售管理工作的監(jiān)管力度。(二)加強(qiáng)拆遷管理工作。由于我縣今年的工作重點(diǎn)是城北新區(qū) 建設(shè)、城河改造、江心洲改造建設(shè)、縣政府辦公大樓臵換等,涉及到 的拆遷工作也將隨之增加。我局在辦理房屋拆遷許可證時(shí),認(rèn)真 貫徹落實(shí)城市房屋拆遷管理?xiàng)l例(國務(wù)院第 305號令)、安徽 省城鎮(zhèn)房屋拆遷管理辦法(省政府第 153 號令)等法規(guī)及有關(guān)文件 和省、市有關(guān)房屋拆遷管理工作的會議精神,嚴(yán)格依法辦事,遵循法 定程序,嚴(yán)格規(guī)范房屋拆遷行為和

41、房屋拆遷市場,切實(shí)維護(hù)了拆遷人 和被拆遷人的利益。在 _一中拆遷丈量中,舉行了我縣第一次拆遷聽 證會。在聽證會上,我局分管負(fù)責(zé)人對拆遷安臵計(jì)劃、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)等都 作了詳細(xì)介紹,明確了雙方的責(zé)、權(quán)、利,受到了廣大群眾的一致好 評。(三)加強(qiáng)白蟻防治工作。我局與建設(shè)局協(xié)調(diào)在發(fā)放規(guī)劃許可證 時(shí),把簽訂白蟻防治合同作為必收要件。在新建房屋初始登記和房屋 裝飾裝修時(shí),必須進(jìn)行白蟻防治。今年白蟻防治 247起,收入約 28 萬 元。(四)加強(qiáng)房屋租賃市場和室內(nèi)裝飾裝修管理。認(rèn)真貫徹城市 房屋租賃管理辦法(省政府 121號令)和阜陽市城市出租房屋管 理實(shí)施辦法(阜公發(fā) XX72 號)等法規(guī)和文件精神, 111

42、月份租賃 管理手續(xù)費(fèi)收入 9.8 萬元,進(jìn)一步規(guī)范了我縣房屋租賃行為。為方便廣 大群眾,提高工作效率,我局在印刷廠四樓設(shè)立了房屋租賃登記備案 窗口。為認(rèn)真貫徹住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法(建設(shè)部第 110 號令),針對我縣房屋裝飾裝修隊(duì)伍“小、亂、差”現(xiàn)象,我局對裝飾 裝修工程隊(duì)分類指導(dǎo),對違規(guī)裝飾裝修現(xiàn)象和行為及時(shí)查處,并積極 聯(lián)系有裝飾裝修資質(zhì)的單位解決無資質(zhì)單位掛靠問題,進(jìn)一步規(guī)范了 我縣裝飾裝修行業(yè)。在房屋租賃管理、室內(nèi)裝飾裝修管理的過程中, 我局嚴(yán)格執(zhí)行市紀(jì)委、監(jiān)察局“十不準(zhǔn)”規(guī)定和縣委辦潁辦發(fā)二0一四7號文件精神,嚴(yán)格依法行政,實(shí)現(xiàn)從管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。(五)危房鑒定收入 2 萬元(共

43、兩起),鑒定面積 3946.2平方 米。(六)抓好直管公房門面房租金收入。直管公房全體人員采取劃 片到組、承包到人,實(shí)行責(zé)任追究制,積極改變門面房出租率低下問 題,并保障了租金 100的回收率,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。 1-11 月份 租金收入達(dá) 3.5 萬元。(七)評估收入 :58.26萬元。二、深化住房制度改革,打好清房成果保衛(wèi)戰(zhàn)(一)認(rèn)真查處違規(guī)集資建房和無資質(zhì)開發(fā)建設(shè)。根據(jù)中華人 民共和國行政處罰法和城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理?xiàng)l例(國務(wù)院 248號令),并與建設(shè)部門協(xié)調(diào)出臺了我縣違規(guī)集資建房和無資質(zhì)開發(fā) 行為查處標(biāo)準(zhǔn),共處罰金 2.56萬元。(二)加大公共部位維修資金的歸集力度,維護(hù)了廣大業(yè)

44、主的合 法權(quán)益。為認(rèn)真貫徹落實(shí)物業(yè)管理?xiàng)l例,我局在新開發(fā)的住宅小 區(qū)發(fā)證中,強(qiáng)制性收取公共部位維修資金,指導(dǎo)成立業(yè)主委員會一 個,并正積極協(xié)助龍門家園業(yè)主委員會的成立。(三)我縣清理糾正違規(guī)購買房改房和集資建房工作,在市清房 辦和縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,我縣清房工作取得了驕人成績,進(jìn)入全 市先進(jìn)縣市行列。我局以對黨、對人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,強(qiáng)化措施, 狠抓落實(shí),切實(shí)把事關(guān)全縣改革發(fā)展穩(wěn)定大局的大事抓緊抓好,確保 了清房工作的圓滿完成。我們在取得顯著成績的同時(shí),也發(fā)現(xiàn)了存在的一些問題:一、由于政府加大了稅收(契稅、房產(chǎn)稅等)征管力度,導(dǎo)致了 我局業(yè)務(wù)量(尤其是轉(zhuǎn)移登記)大降,收入減少。二、宣傳力度不

45、夠,尤其是白蟻防治工作、危房鑒定工作、室內(nèi) 裝飾裝修管理工作等。三、人員的素質(zhì)、執(zhí)法水平有待提高。四、全局資金監(jiān)管不力,局屬各二級機(jī)構(gòu)發(fā)展不平衡。 明年的工作安排:一、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量(一)以加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動為契機(jī),繼續(xù)貫徹落實(shí)省委“三 句話”要求。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高辦事效率,改善服務(wù)質(zhì)量,要改被動服務(wù)為主動服務(wù),繼續(xù)推行服務(wù)承諾制,辦事公開 制。向社會公布辦事程序、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、辦理時(shí)限、工作紀(jì)律等,并公 布監(jiān)督電話,自覺接受社會的監(jiān)督。(二)繼續(xù)培養(yǎng)全體職工的學(xué)習(xí)習(xí)慣。認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn) 典型,提高處理各類實(shí)際問題和復(fù)雜矛盾的能力,繼續(xù)邀請縣法制局 的同志為我局全

46、體職工授課,進(jìn)一步提高我局依法行政水平,提高知 識水平和工作能力,以進(jìn)一步提高我局廣大職工政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素 質(zhì),切實(shí)端正服務(wù)態(tài)度。(三)加強(qiáng)全局資金監(jiān)管。我們成立了“ _ 縣房產(chǎn)局資金監(jiān)管領(lǐng) 導(dǎo)小組”,實(shí)現(xiàn)全局系統(tǒng)的資金統(tǒng)管,全局系統(tǒng)的收入與支出由局長 “一支筆”審批,結(jié)余由局里統(tǒng)一宏觀調(diào)控,增加資金積累辦大事。二、依法行政,進(jìn)一步加強(qiáng)房地產(chǎn)市場管理(一)繼續(xù)加強(qiáng)完善房屋租賃管理制度,進(jìn)一步與計(jì)生、公安、 街道等部門加強(qiáng)聯(lián)系,實(shí)現(xiàn)資源共享,加強(qiáng)流動人口計(jì)劃生育管理工 作。(二)進(jìn)一步把我縣室內(nèi)裝飾裝修工作管理落實(shí)到位。(三)進(jìn)一步規(guī)范產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理,培育和完善房地產(chǎn)交易市場。(四)進(jìn)一步與建設(shè)部

47、門協(xié)調(diào),加強(qiáng)房屋拆遷評估、危房鑒定和 白蟻防治的管理工作。(五)加強(qiáng)我縣商品房預(yù)售許可的管理。三、進(jìn)一步深化住房制度改革(一)我局認(rèn)真貫徹建設(shè)部等四部委經(jīng)濟(jì)適用住房管理辦法 和阜陽市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)阜陽市經(jīng)濟(jì)適用住房管理辦法的 通知(阜政辦 XX38 號)文件精神,負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)經(jīng)濟(jì)適用住房的 實(shí)施和管理工作,規(guī)范經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)、交易和管理行為。(二)嚴(yán)格審核集資合作建房。(三)進(jìn)一步加大新建住宅小區(qū)公共部位維修資金的強(qiáng)制歸集力 度。(四)認(rèn)真貫徹落實(shí)物業(yè)管理?xiàng)l例,指導(dǎo)物業(yè)管理和制定適 合我縣縣情的物業(yè)管理模式,認(rèn)真解決物業(yè)管理目前已成為我縣住宅 小區(qū)熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)的問題。(五)根據(jù)國

48、務(wù)院、省、市有關(guān)文件精神,結(jié)合我縣工資水平和 住房消費(fèi)現(xiàn)狀,盡快啟動我縣的經(jīng)濟(jì)適用房和廉租房建設(shè)。(六)加大宣傳建筑工程質(zhì)量保證金的歸集力度,并積極制定歸 集措施??傊?,我局全體職工將在加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動的帶動下,圍繞 實(shí)現(xiàn)“兩個率先”和建設(shè)有實(shí)力、有活力、有魅力社會主義和諧新 _ 的奮斗目標(biāo),踏實(shí)做好本職工作,不斷提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能 力,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,搶抓機(jī)遇,依法行政,為推動 _跨越 式發(fā)展和“十一五”規(guī)劃的順利實(shí)施做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。_縣房地產(chǎn)管理局二OO六年十一月三十日主題詞:工作總結(jié)計(jì)劃抄 送:市房地產(chǎn)管理局,局屬各二級機(jī)構(gòu)。打 ?。盒Γ汗灿。悍康禺a(chǎn)管理局 XX 年

49、工作總結(jié)和 XX 年工作計(jì)劃房地產(chǎn)管理局 XX 年工作總結(jié)和 XX 年工作計(jì)劃。第五篇:市房地產(chǎn)管理局工作總結(jié)和工作思路 市房地產(chǎn)管理局工作總結(jié)和工作思路: ,泉州市房地產(chǎn)管理局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹 落實(shí)黨的十七大、十七屆三中全會、省委八屆五次全會和市委十屆四 次全會精神,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué) 習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,按照“海西應(yīng)先行,泉州走前列”要求,主動應(yīng) 對國際金融危機(jī)帶來的房地產(chǎn)市場低迷的困境,全面推進(jìn)住房保障工作,全市完成房地產(chǎn)開發(fā)投資132.67億元,比增15.52% 商品房施工面積1656.09萬m,比增27.5%;實(shí)現(xiàn)房屋交 易面積385.

50、68萬m,交易金額127.79億元,與去年基本持平;全市商 品住宅平均銷售價(jià)格3978元/m,比降5.03%,市區(qū)商品住宅平均銷售 價(jià)格5887元/m,比降4.49%;全市審批辦理房屋權(quán)屬證書 7.8萬件 3900萬川;完成建設(shè)(收購)550套廉租住房和609戶經(jīng)濟(jì)適用房的 省、市為民辦實(shí)事任務(wù),對 1924戶低保戶家庭住房困難戶(新增 1378 戶,超額完成省政府下達(dá)的 600戶計(jì)劃)發(fā)放租賃補(bǔ)貼資金 266.27萬 元,向社會提供保障性住房3279套28.8萬m,全市住房保障覆蓋范圍 從 10月 1日起由最低收入家庭擴(kuò)大到低收入家庭,完成了年初既定的 各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)。局機(jī)關(guān)被評為市文明單位、

51、全市“平安單位”建設(shè)工 作先進(jìn)單位和市政協(xié)十屆一次、二次會議提案辦理先進(jìn)單位。一、主要工作和成效(一)緊抓項(xiàng)目建設(shè),住房保障工作成效突顯今年來,全市各地 按照部署,加強(qiáng)對廉租住房制度實(shí)施的組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化工作責(zé)任,推 進(jìn)住房保障工作有效開展。一是做好統(tǒng)籌規(guī)劃。結(jié)合市情實(shí)際,制定泉州市區(qū)低收入家庭 住房困難發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃,明確各項(xiàng)保障工作任務(wù),出臺 了泉州市城市低收入家庭廉租住房保障管理規(guī)定,建立廉租住房 保障統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度,實(shí)現(xiàn)了全市住房保障信息動態(tài)管理。二是發(fā)放廉租住房補(bǔ)貼和減免租金。各縣(市、區(qū))按照部署, 發(fā)放低收入住房困難戶的租賃住房補(bǔ)貼和減免租金 ,全市共對 1924戶低 收入家

52、庭住房困難戶發(fā)放租賃補(bǔ)貼資金 266.27萬元,并取得省政府下 撥廉租住房保障專項(xiàng)補(bǔ)助資金 530萬元,用于全市廉租住房建設(shè)。三是有序推進(jìn)保障性住房建設(shè)。全市在建和擬建的保障性住房有27個項(xiàng)目,建設(shè)面積100.9萬m,計(jì)劃供應(yīng)住房9536套,投資約21.98 億元,至年底完成建筑面積28.8萬m,供應(yīng)住房3279套。其中在建和 擬建的廉租住房共有4.85萬m、投資8025萬元,分別采用收購、改造 公房或選址新建的辦法,完成投資 1637萬元。江南廉租房、見龍亭小 區(qū)廉租房、洛江、永春、德化、石獅、晉江、南安等 13 個廉租房項(xiàng)目, 1381套6.9萬m廉租房,列入國家發(fā)改委和建設(shè)部下達(dá)的廉租住

53、房建設(shè)新增中央預(yù)算內(nèi)投資, 1381 萬元資金已經(jīng)全部到位。四是組織限價(jià)房銷售和經(jīng)濟(jì)適用房申購。江南“高科雅園”和城 東“東方花園城”限價(jià)房項(xiàng)目共 649套房源經(jīng)公開搖號向中低收入家 庭銷售,北峰“見龍亭”“江、南花園城”、洛江“杏園小區(qū)”、城 東經(jīng)濟(jì)適用房等項(xiàng)目 2942 套房源接受市民公開申購。550五是完成省、市建設(shè)(收購)廉租住房為民辦實(shí)事項(xiàng)目。按辦實(shí) 事項(xiàng)目要求認(rèn)真開展調(diào)研,督促各縣(市、區(qū))加強(qiáng)進(jìn)度,完成了 套廉租住房和 609戶經(jīng)濟(jì)適用房的建設(shè)(收購)任務(wù),配建的廉租住 房超過省政府下達(dá)的 25%比例。六是大力貫徹福建省物業(yè)管理?xiàng)l例。開展物業(yè)管理調(diào)研,形 成泉州市物業(yè)管理行業(yè)專題

54、調(diào)研報(bào)告上報(bào)省建設(shè)廳和市政府。規(guī) 范前期物業(yè)招投標(biāo),引導(dǎo)物業(yè)企業(yè)由管理意識向服務(wù)意識轉(zhuǎn)變。加強(qiáng) 小區(qū)業(yè)主委員會成立指導(dǎo)工作和專項(xiàng)維修資金歸集、管理。完善政 府、街道辦事處、社區(qū)居委會三級物業(yè)管理模式,形成聯(lián)席會議制 度,開展國家、省級、市級物業(yè)管理優(yōu)秀示范項(xiàng)目考評、創(chuàng)建,支持 和(轉(zhuǎn)載需注明 )引導(dǎo)物業(yè)管理健康發(fā)展。(二)出臺措施應(yīng)對危機(jī),拉動住房消費(fèi)效果顯現(xiàn)一是制訂好住房發(fā)展計(jì)劃。由我局牽頭聯(lián)合建設(shè)局、城鄉(xiāng)規(guī)劃局 編制完成泉州市區(qū)住房建設(shè)計(jì)劃泉、州市區(qū)住房建設(shè)計(jì)劃及 泉州市區(qū) -XX 年住房建設(shè)規(guī)劃報(bào)市政府審核通過,并分別于元月底、 3月底及 6 月底在泉州晚報(bào)、海峽都市報(bào)及泉州市房地產(chǎn)信息

55、網(wǎng)上 向社會公布,明確我市今后住房發(fā)展方向,確定今后五年市區(qū)將建設(shè)各類住房12.51萬套,建筑面積1189.27萬m,引導(dǎo)住房市場發(fā)展。二是及時(shí)向政府建議并出臺促進(jìn)房地產(chǎn)市場健康發(fā)展的措施。針 對下半年國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢,結(jié)合國家及我省對房地產(chǎn)市場出臺的 政策措施,加強(qiáng)對房地產(chǎn)市場的調(diào)研,局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)到各縣(市、區(qū)) 和市直各房地產(chǎn)相關(guān)企業(yè),通過座談、現(xiàn)場走訪、問卷調(diào)查等方式, 了解各企業(yè)經(jīng)營情況和有關(guān)各方對當(dāng)前房地產(chǎn)市場的看法和意見,將 我市 11 家房地產(chǎn)企業(yè)列為福建省房地產(chǎn)重點(diǎn)骨干企業(yè)開發(fā)項(xiàng)目貸款扶持對象, 1 1月份擬定包括減免二手房交 易稅費(fèi)、調(diào)整普通住房標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)金融扶持、簡化審批環(huán)

56、節(jié)等促進(jìn)我 市房地產(chǎn)市場健康發(fā)展的意見,經(jīng)市政府研究,以關(guān)于研究促進(jìn)房 地產(chǎn)市場持續(xù)健康發(fā)展工作會議紀(jì)要的形式出臺了促進(jìn)我市房地產(chǎn) 市場健康發(fā)展的十四條措施。措施出臺后, 11-12月份市區(qū)新建商品房 分別成交5.91萬m和8.86萬m,環(huán)比增長27.7%和49.9%;其中商品住宅分別成交 4.72萬m和7.29萬m,環(huán)比增長15.1%和54.5%。二手房交易也明顯放大,分別成 交2.63萬m和3.18萬m,環(huán)比增長103.9%和20.9%;其中二手住宅分 別成交1.19萬m和2.52萬m,環(huán)比增長17.8%和111.8%。(三)多措并舉整治市場,行業(yè)監(jiān)管更加規(guī)范一是加大房地產(chǎn)市場監(jiān)測力度。認(rèn)

57、真研究房地產(chǎn)市場運(yùn)行相關(guān)數(shù) 據(jù),加強(qiáng)對在建樓盤的調(diào)查,分析市場供求運(yùn)行動態(tài)情況,認(rèn)真撰寫 房地產(chǎn)市場季度分析報(bào)告并通過媒體向社會公布。通過泉州市房地產(chǎn) 信息網(wǎng)站,利用信息化平臺和商品房網(wǎng)上合同備案系統(tǒng),加強(qiáng)對商品 房預(yù)售許可證發(fā)放管理和商品房預(yù)(銷)售活動的動態(tài)管理。嚴(yán)格把 關(guān)商品房預(yù)(銷)售審批,對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)未取得預(yù)售許可擅自銷 售、捂盤惜售、炒作買賣等行為實(shí)施了有效監(jiān)管。泉州市房地產(chǎn)市場 信息系統(tǒng)也被列為全國新增的 50 個重點(diǎn)城市監(jiān)測對象,通過省級檢查 驗(yàn)收。二是加強(qiáng)房地產(chǎn)市場整治。把整治的重點(diǎn)集中在中介領(lǐng)域,采取 邊整治、邊培訓(xùn)、邊提高的方法,按照制定的泉州市開展房地產(chǎn)中 介組織專

58、項(xiàng)治理實(shí)施方案,重點(diǎn)查處房地產(chǎn)中介經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)未按規(guī)定 備案、從業(yè)人員無執(zhí)業(yè)資格等違規(guī)行為,全市 105 家房地產(chǎn)中介企業(yè) 按時(shí)完成企業(yè)自查自糾階段任務(wù)。同時(shí)開展中介人員資格培訓(xùn),聯(lián)合 省房協(xié)綜合開發(fā)委,委托建設(shè)部培訓(xùn)中心共培訓(xùn)中介人員 166人。三是加強(qiáng)自律組織建設(shè)。推進(jìn)第三屆房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會換屆和首屆物 業(yè)管理協(xié)會成立,有 142家企業(yè)會員加入房協(xié), 99 家企業(yè)會員加入物 協(xié)。(四)主動靠前優(yōu)質(zhì)服務(wù),群眾滿意率再創(chuàng)新高繼續(xù)推進(jìn)全局進(jìn) 一步從管理型單位向服務(wù)型單位轉(zhuǎn)變。一是以人為本,強(qiáng)調(diào)單位的服務(wù)性。嚴(yán)格執(zhí)行房產(chǎn)證限時(shí)辦結(jié)制、首問責(zé)任制等服務(wù)承諾,以周到的工作作風(fēng),規(guī)范高效的辦事效 率,做到讓群眾

59、高興而來,滿意而去。局屬市房地產(chǎn)交易與房屋權(quán)屬 登記發(fā)證處繼續(xù)鞏固“全國青年文明號”成果,堅(jiān)持開展上門服務(wù), 對老弱病殘對象和市重點(diǎn)項(xiàng)目,做到急事急辦,特事特辦,大宗業(yè)務(wù) 統(tǒng)一辦理,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了社會各界的好評,并被評為省級房地 產(chǎn)交易與房屋權(quán)屬登記規(guī)范化管理單位。二是重視群眾知情權(quán),重點(diǎn)抓好信息公開工作。結(jié)合房管實(shí)際, 制定了信息公開指南、信息公開目錄、政府信息公開申請表和政府信 息依申請公開工作流程,建立市房管局政府信息公開辦公會議制度和 信息主動公開制度。確定主動公開信息的目錄和內(nèi)容,采取多種形式 主動公開政府信息。三是堅(jiān)持依法行政 ,推進(jìn)拆遷開展。一年來辦理 7 件拆遷許可證, 辦

60、理拆遷聽證、質(zhì)證、行政裁決 9 起,協(xié)調(diào)拆遷賠償 22 起。特別是對 重點(diǎn)項(xiàng)目,我局派員到各項(xiàng)目參與和指導(dǎo)項(xiàng)目的拆遷、建設(shè)和處理糾 紛,依法實(shí)施城市房屋拆遷行政裁決,使裁決成為我市拆遷的“法 寶”。今年全市累計(jì)實(shí)施城市房屋拆遷項(xiàng)目 25 個,涉及拆遷建筑面積 87.2萬川,被拆遷人4053戶。全市有2705戶被拆遷人與拆遷人達(dá)成了 拆遷補(bǔ)償安臵協(xié)議,完成拆遷建筑面積 62.4萬川。四是為民解憂,認(rèn)真處理信訪接待和投訴受理。今年以來受理各 類信訪投訴件 196件,已辦結(jié) 173件。參加了泉州晚報(bào)社“政風(fēng)行風(fēng)直 通車”和泉州人民廣播電臺“行風(fēng)熱線”節(jié)目,當(dāng)場解決群眾難題 47 件。辦理市領(lǐng)導(dǎo)對群眾

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