小生意創(chuàng)業(yè)“起步”的9步商業(yè)計劃

1、小生意創(chuàng)業(yè) “起步 ”的 9 步商業(yè)計劃在你開始一帆風順的航行前，你也許正面臨著巨大的風險處在充滿風暴的海上。我衷心地祝福你，同時一如既往地支持你，并且全程向你提供我的幫助：“起步”是由9 個部分組成的一份商業(yè)計劃指南。它會在你的生意中幫你進行一個合理的開始?！捌鸩健保?9 步商業(yè)計劃、產(chǎn)品、服務(wù)和業(yè)務(wù)描述； 2、發(fā)現(xiàn)你的顧客； 3、市場調(diào)查； 4、競爭分析； 5、資金支持； 6、管理并駕馭你的團隊； 7、市場計劃； 8、退出策略； 9、執(zhí)行總結(jié)。當我開車回家時，一個路牌廣告強烈地吸引了我的目光“進行計劃就是計劃的進行”。多好的總結(jié)！產(chǎn)品、服務(wù)和業(yè)務(wù)描述很顯然，為了有生意，你必須賣一些東西并且

2、要“掙錢”。如果你不這么做，你的事業(yè)不會長久。朋友，你知道你打算賣什么嗎？如果你不知道，想想吧，這可是個大問題你的生意的起點！當你發(fā)現(xiàn)一些東西你認為能夠或可以滿足你個人和生意的目標時，那就是時候趕緊坐下來，掏出你的筆寫下你的“生意描述”，想一想你決定提供什么，并且請你回答下面的幾個問題：、你是誰：你有什么樣的能力？這項生意的什么部分，你能比其第1頁 / 總共 25頁他人或其他公司做得更好？什么地方你還行，但并不杰出？最后，你的生意的弱點是什么？是可以被補救，還是只能另外找人去經(jīng)營。你應(yīng)該專心致力于生意的核心，很簡單，那才是你“掙錢”的地方，而讓那些什么員工花名冊、工資表、利潤盈虧表、稅務(wù)問題等

3、“雜務(wù)”盡量遠離你，把它們留給你的財務(wù)專家吧。、你有些什么資源：是你的技能、經(jīng)驗，還是教育程度？誰能幫你？你有些什么樣的資產(chǎn)和收入？、你的產(chǎn)品是什么樣的：或者你提供的是什么樣的服務(wù)？朋友，寫一個吧，寫一個全面的有關(guān)你要賣的東西的描述。這并不費事，只是別太懶。、你的顧客怎樣知道并了解你的產(chǎn)品和服務(wù)：你向他們提供什么樣的產(chǎn)品質(zhì)量、速度？你是打算向所有的人提供你的產(chǎn)品和服務(wù)，還是只向特定目標客戶提供？、你計劃為你的產(chǎn)品或服務(wù)定什么樣的價： 是高級產(chǎn)品定“高級”價格，還是大眾市場產(chǎn)品提供目前同類產(chǎn)品和服務(wù)的“行價”？你準備同你的競爭對手打“價格戰(zhàn)”嗎？、誰需要你的產(chǎn)品和服務(wù)：為什么你的產(chǎn)品或服務(wù)能比當

4、前的產(chǎn)品或服務(wù)更能滿足客戶的需求？、寫下有關(guān)你的行業(yè)的概述：、你的公司是什么樣的：或者它會是什么樣的？、為什么你的生意會成功：怎么樣，朋友，以上的問題看起來不過2 頁紙，但是它卻濃縮了你第2頁 / 總共 25頁的產(chǎn)品或服務(wù)的全部。一部分呢，是關(guān)于你提供的產(chǎn)品或服務(wù)的描述；而另一部分，則是有關(guān)怎樣開展你的生意的。好了，朋友，到此，這一節(jié)也就差不多了。如果你清楚地知道你的生意，你應(yīng)該能在 2 小時以內(nèi)，或者更少的時間里，對以上問題給出你清楚、簡潔的答案。如果你不能的話。我也沒什么多的說什么。朋友，是時候想想這些問題了。這部分的“地基”工作會非常有效地減少你的生意風險，并且為你獲得更高的商業(yè)利潤和更

5、令人愉快的經(jīng)營過程，以及有效的商業(yè)活動，提供強有力的支撐。在你開始一帆風順的航行前，你也許正面臨著巨大的風險處在充滿風暴的海上。我衷心地祝福你，同時一如既往地支持你，并且全程向你提供我的幫助：“起步”是由 9 個部分組成的一份商業(yè)計劃指南。它會在你的生意中幫你進行一個合理的開始?！捌鸩健保?9 步商業(yè)計劃、產(chǎn)品、服務(wù)和業(yè)務(wù)描述； 2、發(fā)現(xiàn)你的顧客； 3、市場調(diào)查； 4、競爭分析； 5、資金支持； 6、管理并駕馭你的團隊； 7、市場計劃； 8、退出策略； 9、執(zhí)行總結(jié)。當我開車回家時，一個路牌廣告強烈地吸引了我的目光“進行計第3頁 / 總共 25頁劃就是計劃的進行”。多好的總結(jié)！產(chǎn)品、服務(wù)和業(yè)務(wù)

6、描述很顯然，為了有生意，你必須賣一些東西并且要“掙錢”。如果你不這么做，你的事業(yè)不會長久。朋友，你知道你打算賣什么嗎？如果你不知道，想想吧，這可是個大問題你的生意的起點！當你發(fā)現(xiàn)一些東西你認為能夠或可以滿足你個人和生意的目標時，那就是時候趕緊坐下來，掏出你的筆寫下你的“生意描述”，想一想你決定提供什么，并且請你回答下面的幾個問題：、你是誰：你有什么樣的能力？這項生意的什么部分，你能比其他人或其他公司做得更好？什么地方你還行，但并不杰出？最后，你的生意的弱點是什么？是可以被補救，還是只能另外找人去經(jīng)營。你應(yīng)該專心致力于生意的核心，很簡單，那才是你“掙錢”的地方，而讓那些什么員工花名冊、工資表、利

7、潤盈虧表、稅務(wù)問題等“雜務(wù)”盡量遠離你，把它們留給你的財務(wù)專家吧。、你有些什么資源：是你的技能、經(jīng)驗，還是教育程度？誰能幫你？你有些什么樣的資產(chǎn)和收入？、你的產(chǎn)品是什么樣的：或者你提供的是什么樣的服務(wù)？朋友，寫一個吧，寫一個全面的有關(guān)你要賣的東西的描述。這并不費事，只是別太懶。、你的顧客怎樣知道并了解你的產(chǎn)品和服務(wù)：你向他們提供什么樣的產(chǎn)品質(zhì)量、速度？你是打算向所有的人提供你的產(chǎn)品和服務(wù)，還是只第4頁 / 總共 25頁向特定目標客戶提供？5、你計劃為你的產(chǎn)品或服務(wù)定什么樣的價：是高級產(chǎn)品定“高級”價格，還是大眾市場產(chǎn)品提供目前同類產(chǎn)品和服務(wù)的“行價”？你準備同你的競爭對手打“價格戰(zhàn)”嗎？、誰需

8、要你的產(chǎn)品和服務(wù)：為什么你的產(chǎn)品或服務(wù)能比當前的產(chǎn)品或服務(wù)更能滿足客戶的需求？、寫下有關(guān)你的行業(yè)的概述：、你的公司是什么樣的：或者它會是什么樣的？、為什么你的生意會成功：怎么樣，朋友，以上的問題看起來不過 2 頁紙，但是它卻濃縮了你的產(chǎn)品或服務(wù)的全部。一部分呢，是關(guān)于你提供的產(chǎn)品或服務(wù)的描述；而另一部分，則是有關(guān)怎樣開展你的生意的。好了，朋友，到此，這一節(jié)也就差不多了。如果你清楚地知道你的生意，你應(yīng)該能在 2 小時以內(nèi)，或者更少的時間里，對以上問題給出你清楚、簡潔的答案。如果你不能的話。我也沒什么多的說什么。朋友，是時候想想這些問題了。這部分的“地基”工作會非常有效地減少你的生意風險，并且為你

9、獲得更高的商業(yè)利潤和更令人愉快的經(jīng)營過程，以及有效的商業(yè)活動，提供強有力的支撐。第5頁 / 總共 25頁在你開始一帆風順的航行前，你也許正面臨著巨大的風險處在充滿風暴的海上。我衷心地祝福你，同時一如既往地支持你，并且全程向你提供我的幫助：“起步”是由9 個部分組成的一份商業(yè)計劃指南。它會在你的生意中幫你進行一個合理的開始?！捌鸩健保?9 步商業(yè)計劃、產(chǎn)品、服務(wù)和業(yè)務(wù)描述； 2、發(fā)現(xiàn)你的顧客； 3、市場調(diào)查； 4、競爭分析； 5、資金支持； 6、管理并駕馭你的團隊； 7、市場計劃； 8、退出策略； 9、執(zhí)行總結(jié)。當我開車回家時，一個路牌廣告強烈地吸引了我的目光“進行計劃就是計劃的進行”。多好的總

10、結(jié)！產(chǎn)品、服務(wù)和業(yè)務(wù)描述很顯然，為了有生意，你必須賣一些東西并且要“掙錢”。如果你不這么做，你的事業(yè)不會長久。朋友，你知道你打算賣什么嗎？如果你不知道，想想吧，這可是個大問題你的生意的起點！當你發(fā)現(xiàn)一些東西你認為能夠或可以滿足你個人和生意的目標時，那就是時候趕緊坐下來，掏出你的筆寫下你的“生意描述”，想一想你決定提供什么，并且請你回答下面的幾個問題：、你是誰：你有什么樣的能力？這項生意的什么部分，你能比其他人或其他公司做得更好？什么地方你還行，但并不杰出？最后，你的生意的弱點是什么？是可以被補救，還是只能另外找人去經(jīng)營。你應(yīng)該專心第6頁 / 總共 25頁致力于生意的核心，很簡單，那才是你“掙錢

11、”的地方，而讓那些什么員工花名冊、工資表、利潤盈虧表、稅務(wù)問題等“雜務(wù)”盡量遠離你，把它們留給你的財務(wù)專家吧。、你有些什么資源：是你的技能、經(jīng)驗，還是教育程度？誰能幫你？你有些什么樣的資產(chǎn)和收入？、你的產(chǎn)品是什么樣的：或者你提供的是什么樣的服務(wù)？朋友，寫一個吧，寫一個全面的有關(guān)你要賣的東西的描述。這并不費事，只是別太懶。、你的顧客怎樣知道并了解你的產(chǎn)品和服務(wù)：你向他們提供什么樣的產(chǎn)品質(zhì)量、速度？你是打算向所有的人提供你的產(chǎn)品和服務(wù)，還是只向特定目標客戶提供？、你計劃為你的產(chǎn)品或服務(wù)定什么樣的價： 是高級產(chǎn)品定“高級”價格，還是大眾市場產(chǎn)品提供目前同類產(chǎn)品和服務(wù)的“行價”？你準備同你的競爭對手打

12、“價格戰(zhàn)”嗎？、誰需要你的產(chǎn)品和服務(wù)：為什么你的產(chǎn)品或服務(wù)能比當前的產(chǎn)品或服務(wù)更能滿足客戶的需求？、寫下有關(guān)你的行業(yè)的概述：、你的公司是什么樣的：或者它會是什么樣的？、為什么你的生意會成功：怎么樣，朋友，以上的問題看起來不過2 頁紙，但是它卻濃縮了你的產(chǎn)品或服務(wù)的全部。一部分呢，是關(guān)于你提供的產(chǎn)品或服務(wù)的描述；而另一部分，則是有關(guān)怎樣開展你的生意的。第7頁 / 總共 25頁好了，朋友，到此，這一節(jié)也就差不多了。如果你清楚地知道你的生意，你應(yīng)該能在 2 小時以內(nèi)，或者更少的時間里，對以上問題給出你清楚、簡潔的答案。如果你不能的話。我也沒什么多的說什么。朋友，是時候想想這些問題了。這部分的“地基”

13、工作會非常有效地減少你的生意風險，并且為你獲得更高的商業(yè)利潤和更令人愉快的經(jīng)營過程，以及有效的商業(yè)活動，提供強有力的支撐。在你開始一帆風順的航行前，你也許正面臨著巨大的風險處在充滿風暴的海上。我衷心地祝福你，同時一如既往地支持你，并且全程向你提供我的幫助：“起步”是由 9 個部分組成的一份商業(yè)計劃指南。它會在你的生意中幫你進行一個合理的開始?！捌鸩健保?9 步商業(yè)計劃、產(chǎn)品、服務(wù)和業(yè)務(wù)描述； 2、發(fā)現(xiàn)你的顧客； 3、市場調(diào)查； 4、競爭分析； 5、資金支持； 6、管理并駕馭你的團隊； 7、市場計劃； 8、退出策略； 9、執(zhí)行總結(jié)。當我開車回家時，一個路牌廣告強烈地吸引了我的目光“進行計劃就是計

14、劃的進行”。多好的總結(jié)！產(chǎn)品、服務(wù)和業(yè)務(wù)描述第8頁 / 總共 25頁很顯然，為了有生意，你必須賣一些東西并且要“掙錢”。如果你不這么做，你的事業(yè)不會長久。朋友，你知道你打算賣什么嗎？如果你不知道，想想吧，這可是個大問題你的生意的起點！當你發(fā)現(xiàn)一些東西你認為能夠或可以滿足你個人和生意的目標時，那就是時候趕緊坐下來，掏出你的筆寫下你的“生意描述”，想一想你決定提供什么，并且請你回答下面的幾個問題：、你是誰：你有什么樣的能力？這項生意的什么部分，你能比其他人或其他公司做得更好？什么地方你還行，但并不杰出？最后，你的生意的弱點是什么？是可以被補救，還是只能另外找人去經(jīng)營。你應(yīng)該專心致力于生意的核心，很

15、簡單，那才是你“掙錢”的地方，而讓那些什么員工花名冊、工資表、利潤盈虧表、稅務(wù)問題等“雜務(wù)”盡量遠離你，把它們留給你的財務(wù)專家吧。、你有些什么資源：是你的技能、經(jīng)驗，還是教育程度？誰能幫你？你有些什么樣的資產(chǎn)和收入？、你的產(chǎn)品是什么樣的：或者你提供的是什么樣的服務(wù)？朋友，寫一個吧，寫一個全面的有關(guān)你要賣的東西的描述。這并不費事，只是別太懶。、你的顧客怎樣知道并了解你的產(chǎn)品和服務(wù)：你向他們提供什么樣的產(chǎn)品質(zhì)量、速度？你是打算向所有的人提供你的產(chǎn)品和服務(wù)，還是只向特定目標客戶提供？、你計劃為你的產(chǎn)品或服務(wù)定什么樣的價： 是高級產(chǎn)品定“高級”第9頁 / 總共 25頁價格，還是大眾市場產(chǎn)品提供目前同類

16、產(chǎn)品和服務(wù)的“行價”？你準備同你的競爭對手打“價格戰(zhàn)”嗎？、誰需要你的產(chǎn)品和服務(wù)：為什么你的產(chǎn)品或服務(wù)能比當前的產(chǎn)品或服務(wù)更能滿足客戶的需求？、寫下有關(guān)你的行業(yè)的概述：、你的公司是什么樣的：或者它會是什么樣的？、為什么你的生意會成功：怎么樣，朋友，以上的問題看起來不過2 頁紙，但是它卻濃縮了你的產(chǎn)品或服務(wù)的全部。一部分呢，是關(guān)于你提供的產(chǎn)品或服務(wù)的描述；而另一部分，則是有關(guān)怎樣開展你的生意的。好了，朋友，到此，這一節(jié)也就差不多了。如果你清楚地知道你的生意，你應(yīng)該能在 2 小時以內(nèi)，或者更少的時間里，對以上問題給出你清楚、簡潔的答案。如果你不能的話。我也沒什么多的說什么。朋友，是時候想想這些問題

17、了。這部分的“地基”工作會非常有效地減少你的生意風險，并且為你獲得更高的商業(yè)利潤和更令人愉快的經(jīng)營過程，以及有效的商業(yè)活動，提供強有力的支撐。在你開始一帆風順的航行前，你也許正面臨著巨大的風險處在充滿風暴的海上。第 10頁 / 總共 25頁我衷心地祝福你，同時一如既往地支持你，并且全程向你提供我的幫助：“起步”是由9 個部分組成的一份商業(yè)計劃指南。它會在你的生意中幫你進行一個合理的開始?！捌鸩健保?9 步商業(yè)計劃、產(chǎn)品、服務(wù)和業(yè)務(wù)描述； 2、發(fā)現(xiàn)你的顧客； 3、市場調(diào)查； 4、競爭分析； 5、資金支持； 6、管理并駕馭你的團隊； 7、市場計劃； 8、退出策略； 9、執(zhí)行總結(jié)。當我開車回家時，一

18、個路牌廣告強烈地吸引了我的目光“進行計劃就是計劃的進行”。多好的總結(jié)！產(chǎn)品、服務(wù)和業(yè)務(wù)描述很顯然，為了有生意，你必須賣一些東西并且要“掙錢”。如果你不這么做，你的事業(yè)不會長久。朋友，你知道你打算賣什么嗎？如果你不知道，想想吧，這可是個大問題你的生意的起點！當你發(fā)現(xiàn)一些東西你認為能夠或可以滿足你個人和生意的目標時，那就是時候趕緊坐下來，掏出你的筆寫下你的“生意描述”，想一想你決定提供什么，并且請你回答下面的幾個問題：、你是誰：你有什么樣的能力？這項生意的什么部分，你能比其他人或其他公司做得更好？什么地方你還行，但并不杰出？最后，你的生意的弱點是什么？是可以被補救，還是只能另外找人去經(jīng)營。你應(yīng)該專

19、心致力于生意的核心，很簡單，那才是你“掙錢”的地方，而讓那些什么員工花名冊、工資表、利潤盈虧表、稅務(wù)問題等“雜務(wù)”盡量遠離你，把它第 11頁 / 總共 25頁們留給你的財務(wù)專家吧。、你有些什么資源：是你的技能、經(jīng)驗，還是教育程度？誰能幫你？你有些什么樣的資產(chǎn)和收入？、你的產(chǎn)品是什么樣的：或者你提供的是什么樣的服務(wù)？朋友，寫一個吧，寫一個全面的有關(guān)你要賣的東西的描述。這并不費事，只是別太懶。、你的顧客怎樣知道并了解你的產(chǎn)品和服務(wù)：你向他們提供什么樣的產(chǎn)品質(zhì)量、速度？你是打算向所有的人提供你的產(chǎn)品和服務(wù)，還是只向特定目標客戶提供？5、你計劃為你的產(chǎn)品或服務(wù)定什么樣的價：是高級產(chǎn)品定“高級”價格，還

20、是大眾市場產(chǎn)品提供目前同類產(chǎn)品和服務(wù)的“行價”？你準備同你的競爭對手打“價格戰(zhàn)”嗎？、誰需要你的產(chǎn)品和服務(wù)：為什么你的產(chǎn)品或服務(wù)能比當前的產(chǎn)品或服務(wù)更能滿足客戶的需求？、寫下有關(guān)你的行業(yè)的概述：、你的公司是什么樣的：或者它會是什么樣的？、為什么你的生意會成功：怎么樣，朋友，以上的問題看起來不過2 頁紙，但是它卻濃縮了你的產(chǎn)品或服務(wù)的全部。一部分呢，是關(guān)于你提供的產(chǎn)品或服務(wù)的描述；而另一部分，則是有關(guān)怎樣開展你的生意的。好了，朋友，到此，這一節(jié)也就差不多了。如果你清楚地知道你的生意，你應(yīng)該能在2 小時以內(nèi)，或者更少的時間里，對以上問題給出你清第 12頁 / 總共 25頁楚、簡潔的答案。如果你不能

21、的話。我也沒什么多的說什么。朋友，是時候想想這些問題了。這部分的“地基”工作會非常有效地減少你的生意風險，并且為你獲得更高的商業(yè)利潤和更令人愉快的經(jīng)營過程，以及有效的商業(yè)活動，提供強有力的支撐。在你開始一帆風順的航行前，你也許正面臨著巨大的風險處在充滿風暴的海上。我衷心地祝福你，同時一如既往地支持你，并且全程向你提供我的幫助：“起步”是由 9 個部分組成的一份商業(yè)計劃指南。它會在你的生意中幫你進行一個合理的開始?！捌鸩健保?9 步商業(yè)計劃、產(chǎn)品、服務(wù)和業(yè)務(wù)描述； 2、發(fā)現(xiàn)你的顧客； 3、市場調(diào)查； 4、競爭分析； 5、資金支持； 6、管理并駕馭你的團隊； 7、市場計劃； 8、退出策略； 9、執(zhí)

22、行總結(jié)。當我開車回家時，一個路牌廣告強烈地吸引了我的目光“進行計劃就是計劃的進行”。多好的總結(jié)！產(chǎn)品、服務(wù)和業(yè)務(wù)描述很顯然，為了有生意，你必須賣一些東西并且要“掙錢”。如果你不這么做，你的事業(yè)不會長久。第 13頁 / 總共 25頁朋友，你知道你打算賣什么嗎？如果你不知道，想想吧，這可是個大問題你的生意的起點！當你發(fā)現(xiàn)一些東西你認為能夠或可以滿足你個人和生意的目標時，那就是時候趕緊坐下來，掏出你的筆寫下你的“生意描述”，想一想你決定提供什么，并且請你回答下面的幾個問題：、你是誰：你有什么樣的能力？這項生意的什么部分，你能比其他人或其他公司做得更好？什么地方你還行，但并不杰出？最后，你的生意的弱點

23、是什么？是可以被補救，還是只能另外找人去經(jīng)營。你應(yīng)該專心致力于生意的核心，很簡單，那才是你“掙錢”的地方，而讓那些什么員工花名冊、工資表、利潤盈虧表、稅務(wù)問題等“雜務(wù)”盡量遠離你，把它們留給你的財務(wù)專家吧。、你有些什么資源：是你的技能、經(jīng)驗，還是教育程度？誰能幫你？你有些什么樣的資產(chǎn)和收入？、你的產(chǎn)品是什么樣的：或者你提供的是什么樣的服務(wù)？朋友，寫一個吧，寫一個全面的有關(guān)你要賣的東西的描述。這并不費事，只是別太懶。、你的顧客怎樣知道并了解你的產(chǎn)品和服務(wù)：你向他們提供什么樣的產(chǎn)品質(zhì)量、速度？你是打算向所有的人提供你的產(chǎn)品和服務(wù)，還是只向特定目標客戶提供？、你計劃為你的產(chǎn)品或服務(wù)定什么樣的價： 是

24、高級產(chǎn)品定“高級”價格，還是大眾市場產(chǎn)品提供目前同類產(chǎn)品和服務(wù)的“行價”？你準備同你的競爭對手打“價格戰(zhàn)”嗎？第 14頁 / 總共 25頁、誰需要你的產(chǎn)品和服務(wù)：為什么你的產(chǎn)品或服務(wù)能比當前的產(chǎn)品或服務(wù)更能滿足客戶的需求？、寫下有關(guān)你的行業(yè)的概述：、你的公司是什么樣的：或者它會是什么樣的？、為什么你的生意會成功：怎么樣，朋友，以上的問題看起來不過2 頁紙，但是它卻濃縮了你的產(chǎn)品或服務(wù)的全部。一部分呢，是關(guān)于你提供的產(chǎn)品或服務(wù)的描述；而另一部分，則是有關(guān)怎樣開展你的生意的。好了，朋友，到此，這一節(jié)也就差不多了。如果你清楚地知道你的生意，你應(yīng)該能在 2 小時以內(nèi)，或者更少的時間里，對以上問題給出你

25、清楚、簡潔的答案。如果你不能的話。我也沒什么多的說什么。朋友，是時候想想這些問題了。這部分的“地基”工作會非常有效地減少你的生意風險，并且為你獲得更高的商業(yè)利潤和更令人愉快的經(jīng)營過程，以及有效的商業(yè)活動，提供強有力的支撐。在你開始一帆風順的航行前，你也許正面臨著巨大的風險處在充滿風暴的海上。我衷心地祝福你，同時一如既往地支持你，并且全程向你提供我的幫助：“起步”是由9 個部分組成的一份商業(yè)計劃指南。它會在你的生意第 15頁 / 總共 25頁中幫你進行一個合理的開始?！捌鸩健保?9 步商業(yè)計劃、產(chǎn)品、服務(wù)和業(yè)務(wù)描述； 2、發(fā)現(xiàn)你的顧客； 3、市場調(diào)查； 4、競爭分析； 5、資金支持； 6、管理并

26、駕馭你的團隊； 7、市場計劃； 8、退出策略； 9、執(zhí)行總結(jié)。當我開車回家時，一個路牌廣告強烈地吸引了我的目光“進行計劃就是計劃的進行”。多好的總結(jié)！產(chǎn)品、服務(wù)和業(yè)務(wù)描述很顯然，為了有生意，你必須賣一些東西并且要“掙錢”。如果你不這么做，你的事業(yè)不會長久。朋友，你知道你打算賣什么嗎？如果你不知道，想想吧，這可是個大問題你的生意的起點！當你發(fā)現(xiàn)一些東西你認為能夠或可以滿足你個人和生意的目標時，那就是時候趕緊坐下來，掏出你的筆寫下你的“生意描述”，想一想你決定提供什么，并且請你回答下面的幾個問題：、你是誰：你有什么樣的能力？這項生意的什么部分，你能比其他人或其他公司做得更好？什么地方你還行，但并不

27、杰出？最后，你的生意的弱點是什么？是可以被補救，還是只能另外找人去經(jīng)營。你應(yīng)該專心致力于生意的核心，很簡單，那才是你“掙錢”的地方，而讓那些什么員工花名冊、工資表、利潤盈虧表、稅務(wù)問題等“雜務(wù)”盡量遠離你，把它們留給你的財務(wù)專家吧。、你有些什么資源：是你的技能、經(jīng)驗，還是教育程度？誰能幫第 16頁 / 總共 25頁你？你有些什么樣的資產(chǎn)和收入？、你的產(chǎn)品是什么樣的：或者你提供的是什么樣的服務(wù)？朋友，寫一個吧，寫一個全面的有關(guān)你要賣的東西的描述。這并不費事，只是別太懶。、你的顧客怎樣知道并了解你的產(chǎn)品和服務(wù)：你向他們提供什么樣的產(chǎn)品質(zhì)量、速度？你是打算向所有的人提供你的產(chǎn)品和服務(wù)，還是只向特定目

28、標客戶提供？、你計劃為你的產(chǎn)品或服務(wù)定什么樣的價： 是高級產(chǎn)品定“高級”價格，還是大眾市場產(chǎn)品提供目前同類產(chǎn)品和服務(wù)的“行價”？你準備同你的競爭對手打“價格戰(zhàn)”嗎？、誰需要你的產(chǎn)品和服務(wù)：為什么你的產(chǎn)品或服務(wù)能比當前的產(chǎn)品或服務(wù)更能滿足客戶的需求？、寫下有關(guān)你的行業(yè)的概述：、你的公司是什么樣的：或者它會是什么樣的？、為什么你的生意會成功：怎么樣，朋友，以上的問題看起來不過2 頁紙，但是它卻濃縮了你的產(chǎn)品或服務(wù)的全部。一部分呢，是關(guān)于你提供的產(chǎn)品或服務(wù)的描述；而另一部分，則是有關(guān)怎樣開展你的生意的。好了，朋友，到此，這一節(jié)也就差不多了。如果你清楚地知道你的生意，你應(yīng)該能在2 小時以內(nèi)，或者更少的

29、時間里，對以上問題給出你清楚、簡潔的答案。如果你不能的話。我也沒什么多的說什么。第 17頁 / 總共 25頁朋友，是時候想想這些問題了。這部分的“地基”工作會非常有效地減少你的生意風險，并且為你獲得更高的商業(yè)利潤和更令人愉快的經(jīng)營過程，以及有效的商業(yè)活動，提供強有力的支撐。在你開始一帆風順的航行前，你也許正面臨著巨大的風險處在充滿風暴的海上。我衷心地祝福你，同時一如既往地支持你，并且全程向你提供我的幫助：“起步”是由 9 個部分組成的一份商業(yè)計劃指南。它會在你的生意中幫你進行一個合理的開始?！捌鸩健保?9 步商業(yè)計劃、產(chǎn)品、服務(wù)和業(yè)務(wù)描述； 2、發(fā)現(xiàn)你的顧客； 3、市場調(diào)查； 4、競爭分析；

30、5、資金支持； 6、管理并駕馭你的團隊； 7、市場計劃； 8、退出策略； 9、執(zhí)行總結(jié)。當我開車回家時，一個路牌廣告強烈地吸引了我的目光“進行計劃就是計劃的進行”。多好的總結(jié)！產(chǎn)品、服務(wù)和業(yè)務(wù)描述很顯然，為了有生意，你必須賣一些東西并且要“掙錢”。如果你不這么做，你的事業(yè)不會長久。朋友，你知道你打算賣什么嗎？如果你不知道，想想吧，這可是個大問題你的生意的起點！第 18頁 / 總共 25頁當你發(fā)現(xiàn)一些東西你認為能夠或可以滿足你個人和生意的目標時，那就是時候趕緊坐下來，掏出你的筆寫下你的“生意描述”，想一想你決定提供什么，并且請你回答下面的幾個問題：、你是誰：你有什么樣的能力？這項生意的什么部分，

31、你能比其他人或其他公司做得更好？什么地方你還行，但并不杰出？最后，你的生意的弱點是什么？是可以被補救，還是只能另外找人去經(jīng)營。你應(yīng)該專心致力于生意的核心，很簡單，那才是你“掙錢”的地方，而讓那些什么員工花名冊、工資表、利潤盈虧表、稅務(wù)問題等“雜務(wù)”盡量遠離你，把它們留給你的財務(wù)專家吧。、你有些什么資源：是你的技能、經(jīng)驗，還是教育程度？誰能幫你？你有些什么樣的資產(chǎn)和收入？、你的產(chǎn)品是什么樣的：或者你提供的是什么樣的服務(wù)？朋友，寫一個吧，寫一個全面的有關(guān)你要賣的東西的描述。這并不費事，只是別太懶。、你的顧客怎樣知道并了解你的產(chǎn)品和服務(wù)：你向他們提供什么樣的產(chǎn)品質(zhì)量、速度？你是打算向所有的人提供你的

32、產(chǎn)品和服務(wù)，還是只向特定目標客戶提供？、你計劃為你的產(chǎn)品或服務(wù)定什么樣的價： 是高級產(chǎn)品定“高級”價格，還是大眾市場產(chǎn)品提供目前同類產(chǎn)品和服務(wù)的“行價”？你準備同你的競爭對手打“價格戰(zhàn)”嗎？、誰需要你的產(chǎn)品和服務(wù)：為什么你的產(chǎn)品或服務(wù)能比當前的產(chǎn)品或服務(wù)更能滿足客戶的需求？第 19頁 / 總共 25頁、寫下有關(guān)你的行業(yè)的概述：、你的公司是什么樣的：或者它會是什么樣的？、為什么你的生意會成功：怎么樣，朋友，以上的問題看起來不過 2 頁紙，但是它卻濃縮了你的產(chǎn)品或服務(wù)的全部。一部分呢，是關(guān)于你提供的產(chǎn)品或服務(wù)的描述；而另一部分，則是有關(guān)怎樣開展你的生意的。好了，朋友，到此，這一節(jié)也就差不多了。如果

33、你清楚地知道你的生意，你應(yīng)該能在 2 小時以內(nèi)，或者更少的時間里，對以上問題給出你清楚、簡潔的答案。如果你不能的話。我也沒什么多的說什么。朋友，是時候想想這些問題了。這部分的“地基”工作會非常有效地減少你的生意風險，并且為你獲得更高的商業(yè)利潤和更令人愉快的經(jīng)營過程，以及有效的商業(yè)活動，提供強有力的支撐。在你開始一帆風順的航行前，你也許正面臨著巨大的風險處在充滿風暴的海上。我衷心地祝福你，同時一如既往地支持你，并且全程向你提供我的幫助：“起步”是由 9 個部分組成的一份商業(yè)計劃指南。它會在你的生意中幫你進行一個合理的開始?！捌鸩健保?9 步商業(yè)計劃第 20頁 / 總共 25頁、產(chǎn)品、服務(wù)和業(yè)務(wù)描

34、述； 2、發(fā)現(xiàn)你的顧客； 3、市場調(diào)查； 4、競爭分析； 5、資金支持； 6、管理并駕馭你的團隊； 7、市場計劃； 8、退出策略； 9、執(zhí)行總結(jié)。當我開車回家時，一個路牌廣告強烈地吸引了我的目光“進行計劃就是計劃的進行”。多好的總結(jié)！產(chǎn)品、服務(wù)和業(yè)務(wù)描述很顯然，為了有生意，你必須賣一些東西并且要“掙錢”。如果你不這么做，你的事業(yè)不會長久。朋友，你知道你打算賣什么嗎？如果你不知道，想想吧，這可是個大問題你的生意的起點！當你發(fā)現(xiàn)一些東西你認為能夠或可以滿足你個人和生意的目標時，那就是時候趕緊坐下來，掏出你的筆寫下你的“生意描述”，想一想你決定提供什么，并且請你回答下面的幾個問題：、你是誰：你有什么

35、樣的能力？這項生意的什么部分，你能比其他人或其他公司做得更好？什么地方你還行，但并不杰出？最后，你的生意的弱點是什么？是可以被補救，還是只能另外找人去經(jīng)營。你應(yīng)該專心致力于生意的核心，很簡單，那才是你“掙錢”的地方，而讓那些什么員工花名冊、工資表、利潤盈虧表、稅務(wù)問題等“雜務(wù)”盡量遠離你，把它們留給你的財務(wù)專家吧。、你有些什么資源：是你的技能、經(jīng)驗，還是教育程度？誰能幫你？你有些什么樣的資產(chǎn)和收入？、你的產(chǎn)品是什么樣的：或者你提供的是什么樣的服務(wù)？朋友，第 21頁 / 總共 25頁寫一個吧，寫一個全面的有關(guān)你要賣的東西的描述。這并不費事，只是別太懶。、你的顧客怎樣知道并了解你的產(chǎn)品和服務(wù)：你向

36、他們提供什么樣的產(chǎn)品質(zhì)量、速度？你是打算向所有的人提供你的產(chǎn)品和服務(wù)，還是只向特定目標客戶提供？5、你計劃為你的產(chǎn)品或服務(wù)定什么樣的價：是高級產(chǎn)品定“高級”價格，還是大眾市場產(chǎn)品提供目前同類產(chǎn)品和服務(wù)的“行價”？你準備同你的競爭對手打“價格戰(zhàn)”嗎？、誰需要你的產(chǎn)品和服務(wù)：為什么你的產(chǎn)品或服務(wù)能比當前的產(chǎn)品或服務(wù)更能滿足客戶的需求？、寫下有關(guān)你的行業(yè)的概述：、你的公司是什么樣的：或者它會是什么樣的？、為什么你的生意會成功：怎么樣，朋友，以上的問題看起來不過 2 頁紙，但是它卻濃縮了你的產(chǎn)品或服務(wù)的全部。一部分呢，是關(guān)于你提供的產(chǎn)品或服務(wù)的描述；而另一部分，則是有關(guān)怎樣開展你的生意的。好了，朋友，到此，這一節(jié)也就差不多了。如果你清楚地知道你的生意，你應(yīng)該能在 2 小時以內(nèi)，或者更少的時間里，對以上問題給出你清楚、簡潔的答案。如果你不能的話。我也沒什么多的說什么。朋友，是時候想想這些問題了。這部分的“地基”工作會非常有效地減少你的生意風險，并且為你第 22頁 / 總共 25頁獲得更高的商業(yè)利潤和更令人愉快的經(jīng)營過程，以及有效的商業(yè)活動，提供強有力的支撐。在你開始一帆風順