安全生產(chǎn)許可動(dòng)態(tài)核查整改報(bào)告

1、安全生產(chǎn)許可動(dòng)態(tài)核查整改報(bào)告2018年6月12日我局主要問題有二：淄博市臨淄區(qū)建筑工程管理局安監(jiān)部門對(duì)公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了安全生產(chǎn)監(jiān)視檢查。通過檢查，在確定了我公司在安全生產(chǎn)工作上所作的努力和成績(jī)的同時(shí)，也發(fā)現(xiàn)了一些問題，并將這些問題以書面的形式發(fā)送給我公司，并對(duì)存在的安全問題提出了整改看法，責(zé)令限期改正。其中部分安全生產(chǎn)工作方案未形成文件和部分專項(xiàng)工作有方案但無相應(yīng)的開展記錄和階段總結(jié)問題較為突出。現(xiàn)將所列安全問題及整改狀況報(bào)告如下：序號(hào)主要問題整改計(jì)劃及措施實(shí)施狀況1安全生產(chǎn)管理目標(biāo)未分解根據(jù)集團(tuán)公司年初制定的安全管理考核細(xì)則與臨淄區(qū)建筑工程安全文明施工目標(biāo)管理責(zé)任書對(duì)其中的操縱目標(biāo)進(jìn)行了分

2、析與分解。公司分別與工程經(jīng)理及各科室制定了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。2領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度不完善，缺少記錄。重新完善了領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制，并制定了統(tǒng)一格式的記錄表格分發(fā)給各工程部，把值班記錄從口頭安排落實(shí)到紙面上。3各部門、崗位人員的安全任制不完善補(bǔ)充完善了各崗位、部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制文件。4安全生產(chǎn)資金保障制度不健全，安全生產(chǎn)資金管理和發(fā)票缺少記錄，安全生產(chǎn)投入臺(tái)賬不完善。集團(tuán)公司分管副總裁組織召開了安全生產(chǎn)問題通報(bào)及整改會(huì)議，并要求集團(tuán)財(cái)務(wù)部門相關(guān)人員參會(huì)，會(huì)上根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理方法及相關(guān)法理法規(guī)，要求財(cái)務(wù)部門建立安全生產(chǎn)科目專賬，發(fā)料憑證統(tǒng)一整理，重新完善細(xì)化了安全生產(chǎn)資金保障制度，集團(tuán)

3、公司安全辦與財(cái)務(wù)部門聯(lián)合對(duì)落實(shí)狀況進(jìn)行考核。要求經(jīng)營(yíng)管理部與業(yè)主簽訂施工合同時(shí)約定安全措施費(fèi)用單獨(dú)列支，不得與設(shè)計(jì)、施工等其他費(fèi)用一起開票。5安全管理機(jī)構(gòu)職能不健全，人員責(zé)任分工不健全，安全生產(chǎn)檢查制度落實(shí)不力根據(jù)公司實(shí)際狀況重新制定并完善了安全科職責(zé)，理清了安全科長(zhǎng)、安全科員及專職安全員的職責(zé)。補(bǔ)充了安全管理考核細(xì)則中要求提交的自查月報(bào)記錄。6三類人員檔案太簡(jiǎn)單，專職安全員少一人。完善了三類人員檔案，并做到分類整理，嚴(yán)格落實(shí)專職安全員，繼續(xù)教育及注冊(cè)計(jì)劃，并在6月-7月的三類人員新取證報(bào)名中專職安全員再報(bào)名2人，并及時(shí)做好安全費(fèi)用登記。7特種作業(yè)人員管理制度不完善。檔案不完善。完善了特種作業(yè)

4、人員管理制度，落實(shí)了繼續(xù)教育復(fù)審計(jì)劃。完善了特種作業(yè)人員管理檔案，并做到分類整理。8本年度集團(tuán)公司安全月活動(dòng)尚未開展，集團(tuán)安全月計(jì)劃已報(bào)集團(tuán)安全辦計(jì)劃下周開展并部署計(jì)劃。公司將根據(jù)2018年安全月活動(dòng)計(jì)劃展開一系列活動(dòng)，現(xiàn)附上2017年安全教育育培訓(xùn)活動(dòng)、考核記錄及安全月活動(dòng)記錄。9工傷事故處理制度、檔案不完善。完善了工傷事故處理制度，根據(jù)工程分別建立工傷處理記錄檔案，目前暫無施工工程，以后每接到施工工程，首先為有關(guān)人員購(gòu)買意外傷害保險(xiǎn)及工行保險(xiǎn)。費(fèi)用發(fā)票原件交財(cái)務(wù)歸入安全專賬，復(fù)印件留存安全科檔案盒。10職業(yè)危害分析不具有針對(duì)性，作業(yè)場(chǎng)所安全防護(hù)措施缺少針對(duì)性，職業(yè)危害防治定期檢查方法不完善

5、、落實(shí)無記錄。重新根據(jù)我公司承接的工程的特點(diǎn)分析了職業(yè)危害，并有針對(duì)性的制定了相關(guān)的的作業(yè)場(chǎng)所防護(hù)措施。完善了職業(yè)危害定期檢查方法。11重大危險(xiǎn)源管理制度未實(shí)施。重大危險(xiǎn)源管理檔案不健全。未根據(jù)重大危險(xiǎn)源制定針對(duì)性的應(yīng)急預(yù)案。重新完善重大危險(xiǎn)源管理制度目前公司暫無工程，待接到新工程后針對(duì)工程全面分析工程公司作業(yè)工種作業(yè)場(chǎng)所的重大危險(xiǎn)源，制定重大危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)案，記錄并完善重大危險(xiǎn)源檔案。12本企業(yè)的重大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案缺少針對(duì)性，施工現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急預(yù)案缺少可操作性。應(yīng)急演練去發(fā)針對(duì)性，無影像資料。重新整理并完善了了安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案。目前暫無工程工程，待接到新工程工程后及時(shí)根據(jù)工程工程特點(diǎn)有針

6、對(duì)性的制定XX工程安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，并根據(jù)應(yīng)急預(yù)案展開應(yīng)急演練，及時(shí)做好記錄，留存好影像資料交安全科保管。定期檢查應(yīng)急設(shè)備及物資，保證其能有效使用。根據(jù)下周安全月計(jì)劃部署再進(jìn)行一次公司內(nèi)部事故應(yīng)急演練。針對(duì)以上的問題，公司領(lǐng)導(dǎo)以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度高度重視，召開了安全生產(chǎn)問題通報(bào)及整改會(huì)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)措施,部署整改方案，按期復(fù)査，跟蹤整治，確保整改到位，依照區(qū)安監(jiān)站檢查組的指導(dǎo)進(jìn)行完善和改正：(1)樹立安全生產(chǎn)意識(shí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針。要加強(qiáng)措施，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，把安全生產(chǎn)責(zé)任制層層落實(shí)，切實(shí)做到抓實(shí)、抓細(xì)。(2)遵章守法，建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。要依照安全生產(chǎn)工作的要求，把安全生產(chǎn)規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程，組織機(jī)構(gòu)建立健全，真正做到有章可循，有法可依，組織落實(shí)，制度落實(shí)，措施落實(shí)。同時(shí)，抓好安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作，加強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和法制觀念。(3)經(jīng)常檢查，認(rèn)真排查隱患整改請(qǐng)況。我們對(duì)安全生產(chǎn)的檢查工作做到制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。在檢查中提出的安全隱患問題要監(jiān)視責(zé)任部門加快整改，把隱患消滅在萌芽中，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。(4)做好安全事故防范工作，杜絕各類事故的發(fā)生。一旦發(fā)生事故，要認(rèn)真執(zhí)行事故報(bào)告制度，