“零事故、零傷害”安全示范崗經(jīng)驗分享

1、鎖定零事故、零傷害目標建設模范安全示范崗 我們車間有人員20人，主要承受電器儀表維修，和一些車間電器改造電器儀表的安裝。平日重視安全教育，安全細節(jié)，嚴格安全自查。自從十月份公司開展零事故零傷害活動，車間和班組主動鎖定安全生產(chǎn)零事故、零傷害的工作目標，著力加強班員的安全意識和安全技能，不漏任何縫隙的消除各種安全隱患，收到了十分顯著的成效。自新公司試車開車以來，未發(fā)生一起安全責任事故。具體做法如下：一、簽定責任狀，讓人人肩上有任務和安全職責。首先，明確班組全年主攻目標。我們制定班組安全生產(chǎn)的硬指標，那就是：受安全教育面達到100%；持證上崗率達到100%；安全勞動保護用品使用率100%勞動安全用具

2、使用率達到100%；隱患排查、整改率達到100%；杜絕三違現(xiàn)象的發(fā)生；電器損壞率小于4%；杜絕因設備巡查不到位導致事故的現(xiàn)象發(fā)生。其次，人人簽定安全責任狀。在班組安全生產(chǎn)的保障目標明確以后，班組人員分別就重點設備和本班組設備區(qū)域內(nèi)的設備進行嚴格的巡回檢查，班組人員到崗后，尊章守紀、按章操作、杜絕三違。二、加強教育預防，擰緊每個員工的“安全閥 安全學習教育是安全工作的立本之舉，安全預防是安全生產(chǎn)的根。為了讓每個人時時刻刻不放松安全，每一分秒都保持高度的警戒，我們始終做到了三個堅持。 1、是堅持加入每周的安全例會，它一方面要及時傳達上級組織的指示精神，一方面要定期總結安全生產(chǎn)的實際狀況，提出對下周

3、安全工作的要求，同時，還要經(jīng)常對一些安全案例進行分析，是班組成員接受安全教育的最好形式。為此，我們要求班組員工，不得無故不加入這項工作內(nèi)容。 2、是堅持處理電器故障前的三分鐘思考。我們還打破了過去的陳規(guī)，技術保守，讓大家相互談談閱歷、說體會、找教訓，達到閱歷大家學，教訓共同吸取，取長補短，相互提高的目的。還針對一些設備事故進行分析、探討，從中吸取教訓，總結閱歷。讓員工真正基本樹立起 “安全是效益、“安全為自己，安全在自己等安全理念，實現(xiàn)從“要我安全，到“我要安全，直至“我會安全“的轉變。 3、是堅持對每一名員工“安全提醒：珍愛生命，安全第一；一人違章，眾人遭殃； 疏忽一時，痛楚一世；一人安全生

4、產(chǎn)，全家開心無限；寧可停工停產(chǎn)，決不違章蠻干；檢修設備要掛牌，停電以后再接線；冒險是事故之苗，提防為安全之本。讓每位員工隨時都能看到提醒，時刻把安全放在心中。三、實行嚴細管理，消滅安全工作中的“死角 安全工作無處不在，無處不有，日常的生產(chǎn)運行過程就是一個消除來自各方面事故隱患的工作過程，我們結合生產(chǎn)需要、人員實際，從二個方面入手，確保安全生產(chǎn)。 首先是營造安全生產(chǎn)環(huán)境。我們的工作任務重，電器儀表設備多，工作量大面廣，與老廠相比，電器自動化之高，維修量這大；加上車間不斷進行的改造，車間在人員極為缺少的狀況下，抽出1/3的力量協(xié)助車間改造。這樣值班人員一心對設備進行檢修保養(yǎng)，加大設備巡檢力度、設備隱患排查力度和隱患整改的力度，保證生產(chǎn)有一個好的環(huán)境。 其次是“三違隱患整治不手軟。安全管理是全方位的工作，每一個細小的管理漏洞都會給安全工作造成不可預計的后果，我們發(fā)現(xiàn)員工的習慣性違章，也就是人的擔憂全因素是發(fā)生事故的一大隱患，針對出現(xiàn)的不良習慣，如：不戴安全帽、登高不系安全帶、生產(chǎn)區(qū)內(nèi)打手機等，我們深深懂得“你對違章講人情，事故對你不留情的道理，加大對違章的管理整治力度。 通過開展零事故零傷害活動，我們的安全意識和技術素質得到了加強，并真正起到了進一步提升公司的整體素質，以點帶面的示范作用?！鞍踩珶o小事，安