某中學(xué)建設(shè)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)

1、 可修改 歡送下載 精品 Word 可修改 歡送下載 精品 Word 可修改 歡送下載 精品 Word目 錄第一章、工程(gngchng)概況一、工程(gngchng)概況二、工程(gngchng)特點(diǎn)第二章、監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容(nirng)、目標(biāo)一、監(jiān)理工作范圍(fnwi)和內(nèi)容二、監(jiān)理工作目標(biāo)第三章、監(jiān)理工作依據(jù)。一、監(jiān)理工作依據(jù)。二、監(jiān)理工作總程序第四章、監(jiān)理組織形式、人員配備及進(jìn)退場方案、監(jiān)理人員崗位職責(zé)一、組織結(jié)構(gòu)形式二、監(jiān)理班子人員一覽表三、監(jiān)理班子人員崗位職責(zé)四、監(jiān)理人員守那么和工作紀(jì)律五、監(jiān)理人員的作業(yè)安排和進(jìn)場方案第五章、 監(jiān)理工作制度一、施工圖紙會(huì)審與設(shè)計(jì)技術(shù)交底制度二、

2、第一次工地會(huì)議和監(jiān)理工作交底記錄制度三、施工組織設(shè)計(jì)專項(xiàng)施工方案審核制度四、分包單位資格審查制度五、開工報(bào)告審批制度六、工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備檢驗(yàn)制度七、工程變更處理制度八、隱蔽工程、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收制度九、見證取樣制度十、旁站監(jiān)理制度十一、工序交接檢查制度十二、工地例會(huì)及會(huì)議紀(jì)要簽發(fā)制度十三、工程款支付(zhf)簽審制度十四、索賠費(fèi)用(fi yong)簽審制度十五、建立技術(shù)(jsh)資料管理制度十六、建立(jinl)監(jiān)理報(bào)告制度十七、建立監(jiān)理日記(rj)制度十八、建立平安監(jiān)理制度第六章、 工程質(zhì)量控制監(jiān)理內(nèi)容、程序、方法和措施一、質(zhì)量控制的原那么二、質(zhì)量控制的工作內(nèi)容三、工程質(zhì)

3、量控制流程四、質(zhì)量控制的方法和措施一條原那么，二個(gè)重點(diǎn)，三個(gè)階段，四個(gè)方法五、工程質(zhì)量事故的處理六、原材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量的預(yù)控第七章、工程造價(jià)控制監(jiān)理內(nèi)容、程序、方法和措施一、造價(jià)控制的原那么二、造價(jià)控制的工作內(nèi)容三、造價(jià)控制的工作程序第八章、工程進(jìn)度控制監(jiān)理內(nèi)容、程序、方法和措施一、進(jìn)度控制的依據(jù)二、進(jìn)度控制的工作內(nèi)容三、進(jìn)度控制工作流程四、進(jìn)度控制的方法和措施第九章、平安生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作一、平安生產(chǎn)監(jiān)督管理的原那么二、平安生產(chǎn)監(jiān)督管理的內(nèi)容三、平安生產(chǎn)監(jiān)督管理的工作程序四、平安生產(chǎn)監(jiān)督管理的措施第十章、合同與信息管理一、合同管理的工作內(nèi)容和方法二、信息管理的工作內(nèi)容和方法第十一章、組

4、織協(xié)調(diào)一、組織協(xié)調(diào)的工作(gngzu)內(nèi)容二、組織協(xié)調(diào)的主要(zhyo)形式三、監(jiān)理(jin l)報(bào)告及報(bào)表第十二章、 監(jiān)理(jin l)工作設(shè)施第十三章、 文明施工(sh gng)管理的監(jiān)理工作第一章 工程(gngchng)工程(gngchng)概況(gikung)工程(gngchng)概況工程名稱：廣安市前鋒中學(xué)(zhngxu)建設(shè)工程 工程位置：廣安市前鋒區(qū)龍?zhí)两值擂k事處民生路與雙獅路交叉口建設(shè)單位：廣安市前鋒開展投資設(shè)計(jì)單位：核工業(yè)西南勘察設(shè)計(jì)研究院施工單位：江西昌南設(shè)集團(tuán)勘察單位：核工業(yè)西南勘察設(shè)計(jì)研究院監(jiān)理單位：四川省眾信建設(shè)工程監(jiān)理施工工期：按合同工期質(zhì)量目標(biāo)：合格標(biāo)準(zhǔn)該工程規(guī)劃

5、用地面積160065.24，規(guī)劃總建筑面積為124761.49，其中規(guī)劃地下總建筑面積11427.34，規(guī)劃地上總建筑面積113334.15，規(guī)劃由1號門衛(wèi)室、2號男生宿舍、3號男生宿舍、4號女生宿舍、5號教師周轉(zhuǎn)房、6號學(xué)生食堂、7號初中部教學(xué)樓、8號高中部教學(xué)樓、9號綜合樓、10號風(fēng)雨操場、11號游泳館、12號藝術(shù)樓、13號公共衛(wèi)生間、14號門衛(wèi)室、15號操場看臺(tái)、16號科技實(shí)驗(yàn)樓組成。工程特點(diǎn)1、基坑開挖面積較大，根底形式多，開挖深度深，因此基坑平安與土方開挖作為監(jiān)理重點(diǎn)控制。2、本基坑對圍護(hù)結(jié)構(gòu)變形要求較高；根據(jù)業(yè)主進(jìn)度方案，本地下室施工工期較緊，要求平安、快速地完成地下室施工。3、本

6、工程建筑面積超過10萬，涉及分包單位、工種較多，且整體功能和美觀要求較高；因此綜合管線排布、水平與豎向連接以及室外管道走向、敷設(shè)方式、標(biāo)高等各專業(yè)的綜合是工程部重要控制任務(wù)。4、本工程工藝復(fù)雜，管線繁多，安裝必須與土建密切配合，確保各種留洞與預(yù)埋件位置正確。5、校園景觀施工前期特別要加強(qiáng)對道路標(biāo)高、車道、紅線范圍、苗木及綠化、井蓋設(shè)置等部位審查工作；監(jiān)理過程中勤檢查和對照作為重要控制任務(wù)。6、本工程涉及專業(yè)技術(shù)面廣，技術(shù)含量高，交叉作業(yè)多，接口銜接(xinji)頻繁，對監(jiān)理工作提出了較高的要求。除常規(guī)內(nèi)容外，本工程應(yīng)就樁根底(gnd)施工(sh gng)、基坑圍護(hù)、大體積混凝土的澆搗與養(yǎng)護(hù)、防

7、水施工、施工平安(png n)管理、裝飾裝修(zhungxi)工程、消防、弱電、節(jié)能工程等內(nèi)容以及各專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要的內(nèi)容現(xiàn)場指導(dǎo)工作。7、本工程施工周期緊張，存在的平安管理環(huán)節(jié)較多，如基坑、施工消防管理、施工井架、塔吊、臨時(shí)用電、洞口臨邊等。各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真考慮本工程存在的平安管理控制點(diǎn)，并要求施工單位逐一編制相應(yīng)的平安施工專項(xiàng)方案和應(yīng)急預(yù)案措施。同時(shí)作好現(xiàn)場外腳手架、支模架的施工管理工作。 第二章、 監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容、目標(biāo)一、監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容根據(jù)委托監(jiān)理合同的規(guī)定，本工程監(jiān)理范圍為施工階段全過程：樁基、土建、消防、強(qiáng)弱電、電梯、基坑圍護(hù)、室內(nèi)外裝飾、給排水、綠化等。本工

8、程監(jiān)理效勞內(nèi)容包括：貫徹國家?建設(shè)工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)?GB/T50319-2022和?四川省建設(shè)工程工程監(jiān)理工作質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)?；按照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對工程的投資、質(zhì)量、建設(shè)工期進(jìn)行控制，進(jìn)行平安生產(chǎn)管理，協(xié)調(diào)各有關(guān)單位之間的關(guān)系，向業(yè)主提交完整的監(jiān)理檔案資料，組織工程預(yù)驗(yàn)收和參與竣工驗(yàn)收。具體監(jiān)理工作內(nèi)容：一根據(jù)監(jiān)理合同約定，本工程建設(shè)監(jiān)理的主要內(nèi)容有：控制工程造價(jià)、建設(shè)工期、工程質(zhì)量以及施工單位現(xiàn)場平安文明施工管理行為，進(jìn)行工程建設(shè)合同管理，協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的工作關(guān)系，具體有：1、根據(jù)建設(shè)單位需要協(xié)助簽訂施工承包合同，并在實(shí)施過程中檢查、催促承包商嚴(yán)格執(zhí)行合同。2、開工前向施工單位、委托人進(jìn)行監(jiān)理交底。

9、3、協(xié)助業(yè)主辦理開工手續(xù)，審查開工報(bào)告并簽署開工令。 4、根據(jù)施工進(jìn)度要求，及時(shí)協(xié)助建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審。5、協(xié)助建設(shè)單位做好開工準(zhǔn)備，復(fù)驗(yàn)灰線，審查開工報(bào)告。6、催促承包商落實(shí)施工準(zhǔn)備工作，征得建設(shè)單位同意后下達(dá)開工令。 7、審查(shnch)承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和施工進(jìn)度方案(fng n)，提出修改意見，并監(jiān)督(jind)實(shí)施。8、催促(cuc)承包商質(zhì)量(zhling)、平安、文明施工保證體系和管理制度的建立、健全與實(shí)施。9、審查承包商提供的材料和設(shè)備采購清單，根據(jù)需要協(xié)助建設(shè)單位做好甲供或甲招乙供材料的供給工作；檢查工程使用材料、構(gòu)配件、設(shè)備的規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)量，

10、按規(guī)定進(jìn)行見證取樣試驗(yàn)，防止不合格材料用于本工程。10、審核承包商提出的分包工程工程及分包單位的資格，確認(rèn)分包單位。 11、催促承包商嚴(yán)格執(zhí)行合同，嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、地方規(guī)程以及設(shè)計(jì)文件要求進(jìn)行施工；核查施工過程中的主要部位、環(huán)節(jié)，做好隱蔽工程驗(yàn)收，控制工程質(zhì)量，關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序?qū)嵭信哉颈O(jiān)理制度。12、分階段核驗(yàn)及協(xié)調(diào)施工進(jìn)度方案，及時(shí)提出調(diào)整意見，控制工程進(jìn)度。13、根據(jù)施工合同協(xié)議條款的付款約定，對已完合格工程計(jì)量，簽發(fā)付款憑證；協(xié)助建設(shè)單位做好工程造價(jià)控制工作。14、對于設(shè)計(jì)變更和技術(shù)洽商，提出監(jiān)理意見，在征得建設(shè)單位意見后，由原設(shè)計(jì)單位進(jìn)行修改或確認(rèn)。15、參與或配合工程質(zhì)

11、量事故的分析；催促、檢查承包商按批準(zhǔn)的處理方案進(jìn)行處理，審核事故報(bào)告。16、協(xié)助建設(shè)單位定期召開工程協(xié)調(diào)會(huì)議，調(diào)解工程建設(shè)中的有關(guān)爭議，處理合同糾紛和索賠事項(xiàng)。17、組織承包商對工程進(jìn)行階段驗(yàn)收及竣工預(yù)驗(yàn)收，催促整改，并協(xié)助建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收。18、及時(shí)提供完整的監(jiān)理資料，定期向建設(shè)單位編報(bào)監(jiān)理月報(bào)。19、協(xié)助建設(shè)單位整理審核承包合同文件、工程技術(shù)文件及竣工驗(yàn)收資料的歸檔。20、提供其他應(yīng)提供的監(jiān)理效勞或建設(shè)單位要求另行增加的其他咨詢效勞。21、保修階段參與質(zhì)量缺陷修復(fù)方案的審核。二、監(jiān)理工作目標(biāo)我公司受 廣安市前鋒開展投資 委托對 廣安市前鋒中學(xué)建設(shè)工程 工程工程施工進(jìn)行全過程監(jiān)理。根據(jù)公

12、司與建設(shè)單位簽訂的?建設(shè)工程監(jiān)理合同?，工程監(jiān)理部須對本工程的造價(jià)、進(jìn)度、質(zhì)量、平安生產(chǎn)管理進(jìn)行控制；采取必要的組織、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)及管理措施，積極協(xié)調(diào)工程范圍內(nèi)各項(xiàng)因素，通過動(dòng)態(tài)控制及側(cè)重事先控制，使該工程到達(dá)以下要求：1、質(zhì)量目標(biāo)：合格工程。 2、進(jìn)度目標(biāo)(mbio)：以合同工期作為工期目標(biāo)值。3、造價(jià)目標(biāo)(mbio)：根據(jù)進(jìn)度，認(rèn)真核定本工程施工各項(xiàng)合格品的計(jì)量，協(xié)助建設(shè)單位把建設(shè)工程投資控制在設(shè)計(jì)概算內(nèi)。4、平安(png n)目標(biāo)(mbio)：堅(jiān)持“平安(png n)第一，預(yù)防為主的方針，從小處入手，通過日常檢查和催促承包商做好平安生產(chǎn)和文明施工，力爭參建各方人員零傷亡，確保本工程無重大平

13、安責(zé)任事故，爭取到達(dá)“平安生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地。第三章、 監(jiān)理工作依據(jù)、工作總程序一、監(jiān)理工作的依據(jù)1、國家公布的有關(guān)法律、行政法規(guī)、建設(shè)部或?qū)I(yè)部門規(guī)章及省市的地方性法規(guī)。2、經(jīng)行政主管部門批準(zhǔn)的工程可行性研究報(bào)告、工程建議書、初步設(shè)計(jì)及批復(fù)、概算書、建設(shè)方案、勘察文件、設(shè)計(jì)施工圖紙和其他有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。3、國家、省市現(xiàn)行的工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文、監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)。4、依法成立的本工程?建設(shè)工程施工合同?，包括附件，如工程招投標(biāo)文件及有關(guān)答疑、補(bǔ)充協(xié)議等，以建設(shè)單位提供為準(zhǔn)。5、政府主管部門對工程核發(fā)的有關(guān)證書和批復(fù)，如規(guī)劃許可證、施工許可證、

14、排污許可、夜間施工許可、交通許可等等。6、現(xiàn)行的概預(yù)算定額、計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)建設(shè)工程造價(jià)的管理規(guī)定；7、經(jīng)規(guī)劃部門確認(rèn)的建筑坐標(biāo)點(diǎn)、高程點(diǎn)、紅線圖。8、本公司現(xiàn)行ISO9000?質(zhì)量手冊?系列文件，包括?監(jiān)理效勞控制程序?、?監(jiān)理效勞企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?。二、監(jiān)理(jin l)工作總程序進(jìn)行合同交底，明確工程根本要求及有關(guān)特點(diǎn)建立現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織監(jiān)理人員進(jìn)駐現(xiàn)場工程開工審批；協(xié)助組織設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審和技術(shù)交底；審批施工組織設(shè)計(jì)或施工方案；審查施工現(xiàn)場質(zhì)保體系；審查施工現(xiàn)場平安保證體系及應(yīng)急救援預(yù)案；審查施工現(xiàn)場專項(xiàng)方案。與業(yè)主溝通現(xiàn)場工作制度與流程，起草第一次工地會(huì)議紀(jì)要參加由業(yè)主組織的第一次工地會(huì)議，介紹監(jiān)

15、理規(guī)劃并進(jìn)行監(jiān)理交底簽認(rèn)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備材料；分部、分項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批、工序和隱蔽工程質(zhì)量控制；檢查施工平安管理狀況，執(zhí)行工程部周檢和公司月檢制度。工程進(jìn)度控制；工程投資控制；單位工程中間驗(yàn)收；定期召開現(xiàn)場監(jiān)理例會(huì)；資料積累、歸納和整理；工程工程質(zhì)量評估報(bào)告；工程工程平安文明施工評估。按監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)那么實(shí)行建設(shè)監(jiān)理參與工程竣工驗(yàn)收和工程交接監(jiān)理工作總結(jié)，辦理資料移交手續(xù)，協(xié)助辦理備案工作及時(shí)回訪做好保修階段效勞工作第四章、 監(jiān)理組織形式(xngsh)、人員配備及進(jìn)退場方案(fng n)、監(jiān)理(jin l)人員崗位職責(zé)一、組織結(jié)構(gòu)(jigu)形式為實(shí)現(xiàn)(shxin)上述任務(wù)，公司在現(xiàn)場設(shè)

16、立工程監(jiān)理部，對內(nèi)向公司負(fù)責(zé)，對外向委托方負(fù)責(zé)。按監(jiān)理合同規(guī)定的效勞內(nèi)容、效勞期限、工程類別、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度等因素，由公司指派監(jiān)理人員組成工程監(jiān)理部，采用復(fù)合型的組織結(jié)構(gòu)形式。監(jiān)理部組織結(jié)構(gòu)圖如下：總監(jiān)理工程師監(jiān)理員進(jìn)度控制質(zhì)量控制造價(jià)控制合同管理組織協(xié)調(diào)信息管理專業(yè)監(jiān)理工程師二、監(jiān)理機(jī)構(gòu)(jgu)組成表職務(wù)姓名職稱執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明備注證書名稱級別證號專業(yè)總監(jiān)理工程師畢軍高級工程師全國注冊監(jiān)理工程師證書全國注冊一級建造師證書國家級川2房屋建筑工程/公路工程建筑工程/房建專業(yè)監(jiān)理人員黃祖烽工程師全國注冊監(jiān)理工程師證書全國注冊一級建造師證書國家級川53房屋建筑工程/市政公用工程建筑工程/造價(jià)

17、專業(yè)監(jiān)理人員鄭伯博高級工程師全國注冊監(jiān)理工程師證書全國注冊造價(jià)工程師證書國家級建造機(jī)電安裝工程/電力工程安裝/(機(jī)電)安裝專業(yè)監(jiān)理人員嚴(yán)明工程師全國注冊監(jiān)理工程師證書國家級公路工程/機(jī)電安裝工程/結(jié)構(gòu)專業(yè)監(jiān)理人員張杰工程師全國注冊監(jiān)理工程師證書全國一級注冊結(jié)構(gòu)工程師證書國家級51004040/S085101639房屋建筑工程/市政公用工程/平安專業(yè)監(jiān)理人員朱建國工程師全國注冊監(jiān)理工程師證書國家級房屋建筑工程/市政公用工程/監(jiān)理員彭春助理工程師四川省監(jiān)理從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)合格證書省級川監(jiān)員培162568號工程造價(jià)/監(jiān)理員蘇世剛/四川省監(jiān)理從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)合格證書省級川監(jiān)員培160141號建筑工程技

18、術(shù)/備注(bizh)：1、人員(rnyun)進(jìn)場方案(fng n)可根據(jù)工程進(jìn)度情況(qngkung)及建設(shè)單位要求適時(shí)調(diào)整進(jìn)場；建設(shè)單位有權(quán)要求監(jiān)理單位撤換不稱職的監(jiān)理人員。三、監(jiān)理班子人員(rnyun)職責(zé)一總監(jiān)(zn jin)理工程師 1、確定(qudng)工程(gngchng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)(jgu)人員及其崗位職責(zé)。 2、組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么。 3、根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員，檢查監(jiān)理人員工作。 4、組織召開監(jiān)理例會(huì)。 5、組織審核分包單位資格。 6、組織審查施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案。 7、審查開復(fù)工報(bào)審表，簽發(fā)工程工工令、暫停令和復(fù)工令。 8、組織檢查施工單

19、位現(xiàn)場質(zhì)量、平安生產(chǎn)管理體系的建立及運(yùn)行情況。 9、組織審核施工單位的付款申請，簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算。 10、組織審查和處理工程變更。 11、調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠。 12、組織驗(yàn)收分部工程，組織審查單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)資料。 13、審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，組織編寫工程質(zhì)量評估報(bào)告，參與工程竣工驗(yàn)收。 14、參與或配合工程質(zhì)量平安事故的調(diào)查和處理。 15、組織編寫監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作總結(jié)，組織整理監(jiān)理文件資料。二總監(jiān)理工程師代表1、負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；2、按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的局部職責(zé)和權(quán)利?？偙O(jiān)理工程師

20、不得將以下工作委托給總監(jiān)理工程師代表： 1、組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么。 2、根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員。 3、組織審查施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案。4、簽發(fā)工程開工(ki gng)令、暫停令和復(fù)工令。5、簽發(fā)工程款支付證書，組織(zzh)審核竣工結(jié)算。6、調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同(h tong)爭議，處理工程索賠。7、審查施工單位的竣工(jngng)申請，組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，組織編寫工程質(zhì)量評估報(bào)告，參與工程竣工驗(yàn)收。8、參與(cny)或配合工程質(zhì)量平安事故的調(diào)查和處理。三專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)：1、參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負(fù)責(zé)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么。2、審查施工單位提交的涉及本專

21、業(yè)的報(bào)審文件，并向總監(jiān)理工程師報(bào)告。3、參與審核分包單位資格。4、指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員工作，定期向總監(jiān)理工程師報(bào)告本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況。5、檢查進(jìn)場的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量。6、驗(yàn)收檢驗(yàn)批、隱蔽工程、分項(xiàng)工程，參與驗(yàn)收分部工程。7、處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和平安事故隱患。8、進(jìn)行工程計(jì)量。9、參與工程變更的審查和處理。10、組織編寫監(jiān)理日志，參與編寫監(jiān)理月報(bào)。11、收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料。12、參與工程竣工預(yù)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。13、在建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施過程中，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)還應(yīng)針對建設(shè)工程實(shí)際情況，明確各崗位專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)分工，制定具體監(jiān)理工作方案，并根據(jù)實(shí)施情況進(jìn)行必要的調(diào)整。四監(jiān)理

22、員職責(zé)：1、執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令和交辦的任務(wù)，在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作，同時(shí)發(fā)揮主觀能動(dòng)性，主動(dòng)為專業(yè)監(jiān)理工程師提供監(jiān)理控制依據(jù)。2、檢查承包單位投入工程工程的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄。3、復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。4、按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或工序施工結(jié)果進(jìn)行檢查和記錄。5、進(jìn)行見證(jinzhng)取樣。6、復(fù)核工程(gngchng)計(jì)量有關(guān)數(shù)據(jù)。7、擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)(jsh)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。8、 發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中的問題，及時(shí)指出并向?qū)I(yè)(zhuny)監(jiān)理工程師報(bào)告。9、做好監(jiān)

23、理(jin l)日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄五資料信息員1、負(fù)責(zé)對工程技術(shù)資料、各種文件、報(bào)告的收發(fā)，發(fā)現(xiàn)缺少及時(shí)提出催促有關(guān)方面及時(shí)補(bǔ)辦，按公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行編號分類整理，確保文件資料的完整、及時(shí)、準(zhǔn)確、有效，便于檢索。2、負(fù)責(zé)收集整理工地所有會(huì)議系由監(jiān)理負(fù)責(zé)召集或有監(jiān)理參加的紀(jì)要，整理后交總監(jiān)理工程師審查，打印后迅速分發(fā)給有關(guān)專業(yè)人員或有關(guān)單位，并做好簽發(fā)記錄；3、催促施工方做好工程技術(shù)資料及其他資料的整理工作，包括各類竣工資料，竣工后在總監(jiān)的指導(dǎo)下，協(xié)調(diào)各方做好各類資料的整理歸檔。4、負(fù)責(zé)文件資料的借閱，辦理借閱手續(xù)。5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場辦公室用品包括復(fù)印機(jī)、復(fù)印紙、稿紙等和勞保用品包括電扇、平安帽等

24、的保管和使用。6、協(xié)助工程總監(jiān)負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)理的生活后勤工作。六平安監(jiān)理人員職責(zé)1、監(jiān)督承包單位的平安負(fù)責(zé)人對現(xiàn)場施工全過程的監(jiān)督管理。履行建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理的職責(zé)。2、催促承包單位建立、健全平安生產(chǎn)保證體系，及其職能部門人員落實(shí)情況。3、審查施工單位現(xiàn)場平安生產(chǎn)規(guī)章制度的建立和實(shí)施情況，并應(yīng)審查施工單位平安生產(chǎn)許可證及施工單位工程經(jīng)理、專職平安生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的資格，及持有效上崗證情況及平安員配備數(shù)量。同時(shí)應(yīng)核查施工機(jī)械和設(shè)施的平安許可驗(yàn)收手續(xù)。4、審查施工單位報(bào)審的專項(xiàng)施工方案，超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分局部項(xiàng)工程的專項(xiàng)施工方案，應(yīng)檢查施工單位組織專家進(jìn)行論證、審查的情況。 5、

25、對危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程平安專項(xiàng)方案實(shí)施過程中的巡視檢查，并記好平安監(jiān)理日記。6、參與編制平安監(jiān)理月報(bào)。7、參與(cny)對施工現(xiàn)場的各項(xiàng)平安(png n)檢查(jinch)工作。8、對本(dubn)工程平安(png n)資料的收集、整理和歸檔工作建立平安監(jiān)理工作臺(tái)帳。四、監(jiān)理人員守那么和工作紀(jì)律一監(jiān)理人員工作守那么1、維護(hù)國家的榮譽(yù)利益，按照“公平、獨(dú)立、誠信、科學(xué) 的準(zhǔn)那么執(zhí)業(yè)。2、執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)和制度，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)。3、努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水平。4、不以個(gè)人名義、承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)。5、不得在政府部門或施工、設(shè)備制

26、造、材料供給等單位兼職。6、不得是施工、設(shè)備制造和材料構(gòu)配件單位的合伙經(jīng)營者。7、不收受施工單位的任何禮金。二監(jiān)理人員工作紀(jì)律1、遵守國家的法律和政府的有關(guān)條例、規(guī)定和方法等。2、認(rèn)真履行工程建設(shè)監(jiān)理合同所承諾的義務(wù)和承當(dāng)約定的責(zé)任。3、堅(jiān)持科學(xué)態(tài)度和實(shí)事求是的原那么，公正、公平地處理有關(guān)各方的爭議。4、在監(jiān)理按監(jiān)理合同規(guī)定向業(yè)主提供技術(shù)效勞的同時(shí)，幫助被監(jiān)理者完成其擔(dān)負(fù)的建設(shè)任務(wù)。5、不以個(gè)人名義在報(bào)刊刊登承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)的廣告。6、不得損害他人名譽(yù)。7、不泄露所監(jiān)理的工程需保密的事項(xiàng)。8、不擅自接收業(yè)主額外的津貼，不接收被監(jiān)理單位的任何津貼。五、監(jiān)理人員的作業(yè)安排本工程工期偏緊、專業(yè)工程多、面

27、廣、協(xié)調(diào)工作量大，交叉作業(yè)多，人員投入比擬集中，在監(jiān)理人員的作業(yè)安排方面，總監(jiān)除了加強(qiáng)日常的安排調(diào)度管理之外，必須完成以下三方面的工作。1、明確監(jiān)理人員的分工和崗位職責(zé)，做到責(zé)任到人。根據(jù)施工的不同階段， 不同施工作業(yè)內(nèi)容，及時(shí)作出相應(yīng)的人員調(diào)整，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。2、強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)理人員的工作作業(yè)程序化，組織職工學(xué)習(xí)工程工程建設(shè)監(jiān)理有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，把現(xiàn)場監(jiān)理工作納入程序化、科學(xué)化、制度化管理的軌道。3、認(rèn)真貫徹公司規(guī)定的監(jiān)理工作制度，按公司規(guī)定的作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行監(jiān)理工作。第五章、 監(jiān)理工作(gngzu)制度一、施工圖紙(tzh)會(huì)審與設(shè)計(jì)技術(shù)交底制度監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到設(shè)計(jì)文件、圖紙后，在工程開工前，協(xié)助業(yè)主組織圖

28、紙會(huì)審(hushn)，由設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。通過三方研究協(xié)商，針對會(huì)審和交底提出的問題，擬定解決的方法(fngf)，編寫會(huì)審紀(jì)要。沒有通過會(huì)審交底的圖紙，一律不能投入施工(sh gng)使用。正式會(huì)審前工程監(jiān)理部依托公司總師辦對設(shè)計(jì)文件進(jìn)行“內(nèi)部審查，以便從技術(shù)經(jīng)濟(jì)角度分析圖紙的合理性、準(zhǔn)確性和可施工性，將內(nèi)審結(jié)果和施工單位審閱圖紙的問題書面提交建設(shè)單位，由建設(shè)單位預(yù)先提交設(shè)計(jì)單位消化，使正式會(huì)審節(jié)約時(shí)間和更有針對性。二、第一次工地會(huì)議和監(jiān)理工作交底記錄制度通過第一次工地會(huì)議把建設(shè)單位、承包單位、監(jiān)理單位三者由企業(yè)的合同關(guān)系轉(zhuǎn)變到工程現(xiàn)場三方工程部之間關(guān)系上。會(huì)上建設(shè)單位、承包單位

29、和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工；建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)；建設(shè)單位和承包單位分別介紹工程開工準(zhǔn)備情況。在工程開工前，工程監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)那么、監(jiān)理工作要求及制度通過會(huì)議形式對施工單位進(jìn)行交底，以會(huì)議紀(jì)要作為交底記錄。三、施工組織設(shè)計(jì)專項(xiàng)施工方案審核制度工程工程開工前，承包單位必須完成施工組織設(shè)計(jì)的編制及自審工作承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字，并填寫施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表，報(bào)送工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)；工程監(jiān)理部收到施工組織設(shè)計(jì)后，監(jiān)理人員分專業(yè)通過熟悉圖紙，熟悉施工現(xiàn)場情況，仔細(xì)審查，特別是有疑問的技術(shù)和易出事故部位的施工方案，應(yīng)重點(diǎn)審查。 審查施工單位報(bào)

30、審的專項(xiàng)施工方案，符合要求的，由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位。超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分局部項(xiàng)工程的專項(xiàng)施工方案，應(yīng)檢查施工單位組織專家進(jìn)行論證、審查的情況，以及是否附具平安驗(yàn)算結(jié)果。工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核后報(bào)建設(shè)單位審批。工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工單位按已批準(zhǔn)的專項(xiàng)施工方案組織施工。專項(xiàng)施工方案需要調(diào)整時(shí)，施工單位應(yīng)按程序重新提交工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查。專項(xiàng)施工方案審查應(yīng)包括以下根本內(nèi)容：編審程序(chngx)應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定。平安(png n)技術(shù)措施(cush)應(yīng)符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。 專項(xiàng)施工方案審查(shnch)應(yīng)包括以下(yxi)根本內(nèi)容：(1)對編審程序進(jìn)行符合性審查，即工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)在審批專項(xiàng)

31、施工方案前，應(yīng)首先審查專項(xiàng)施工方案的編制和審批程序是否符合相關(guān)規(guī)定。(2)對實(shí)質(zhì)性內(nèi)容進(jìn)行符合性審查，即工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)對專項(xiàng)施工方案中平安技術(shù)措施是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審查。根據(jù)相關(guān)規(guī)定，專項(xiàng)施工方案應(yīng)包括工程概況、編制依據(jù)、施工方案、施工工藝技術(shù)、施工平安保證措施、勞動(dòng)力方案、計(jì)算書及相關(guān)圖紙等內(nèi)容，其中，施工平安保證措施又包括組織保障、技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案、監(jiān)測監(jiān)控等措施，其內(nèi)容應(yīng)符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。如不符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)拒絕簽認(rèn)。對于施工單位報(bào)審的平安技術(shù)措施違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)要求其重新編制、報(bào)審。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)具備針對性、可操作性和兼容性，其中的兼

32、容性是指與總包以外的分包工程的協(xié)作。因本工程分段施工，施工單位各工程開工前都必須向監(jiān)理申報(bào)施工組織設(shè)計(jì)。分包單位主要分部工程和分項(xiàng)工程、重要部位以及采用新材料、新工藝時(shí)均應(yīng)申報(bào)施工方案。施工組織設(shè)計(jì)和施工方案未經(jīng)監(jiān)理工程師同意，超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分局部項(xiàng)工程的專項(xiàng)施工方案應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位審批同意施工單位不得擅自開工。 四、分包單位資格審查制度總承包單位將擬分包單位的企業(yè)資質(zhì)、技術(shù)力量、主要施工業(yè)績材料送交監(jiān)理機(jī)構(gòu)后，總監(jiān)理工程師依據(jù)上報(bào)的材料，開展有關(guān)調(diào)查，審查其資格，認(rèn)為具備了承當(dāng)分包工程的條件，且分包內(nèi)容符合施工承包合同規(guī)定，方可簽發(fā)分包單位資格報(bào)審表。五、開工報(bào)告審批制度當(dāng)單位工程的

33、主要施工準(zhǔn)備工作完成時(shí)，承包單位向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出工程開工報(bào)告，工程監(jiān)理部人員對現(xiàn)場各項(xiàng)施工準(zhǔn)備核查落實(shí)，經(jīng)與建設(shè)單位溝通后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并注明開工日。六、工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備檢驗(yàn)制度工程施工前監(jiān)理人員應(yīng)審核進(jìn)場材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量證明和試驗(yàn)報(bào)告等，并按合同或有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定由監(jiān)理人員進(jìn)行平行檢驗(yàn)或見證取樣送檢，對主要設(shè)備應(yīng)開箱查驗(yàn)，進(jìn)口設(shè)備應(yīng)提供報(bào)關(guān)證明。不準(zhǔn)使用不合格或未經(jīng)驗(yàn)收的材料、構(gòu)配件和設(shè)備。對驗(yàn)收不合格的材料、構(gòu)配件和設(shè)備，應(yīng)發(fā)出監(jiān)理通知單，書面通知承包單位限期將撤出現(xiàn)場，撤場前應(yīng)做好標(biāo)記，另行堆放，不得混用；并做好退場記錄。七、工程變更處理(chl)制度原設(shè)計(jì)存在缺陷，或發(fā)

34、現(xiàn)實(shí)際情況無法滿足設(shè)計(jì)要求(yoqi)，由提議單位提出變更設(shè)計(jì)動(dòng)議，監(jiān)理單位盡可能參與變更意見討論，以滿足使用功能，最小限度地影響投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)為原那么(n me)。形成一致意見后交設(shè)計(jì)單位進(jìn)行變更設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)完成后由設(shè)計(jì)方發(fā)變更聯(lián)系單，對重大設(shè)計(jì)變更須經(jīng)四方簽認(rèn)，一般變更也可由提議(ty)單位出意見提交設(shè)計(jì)單位簽認(rèn)。1總監(jiān)理工程師組織專業(yè)(zhuny)監(jiān)理工程師審查施工單位提出的工程變更申請，提出審查意見。對涉及工程設(shè)計(jì)文件修改的工程變更，應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位修改工程設(shè)計(jì)文件。必要時(shí)，應(yīng)建議建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、施工等單位召開論證工程設(shè)計(jì)文件的修改方案的專題會(huì)議。 2 總監(jiān)理工程

35、師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對工程變更費(fèi)用及工期影響作出評估。 3總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、施工單位等共同協(xié)商確定工程變更費(fèi)用及工期變化，會(huì)簽工程變更單。 4 根據(jù)批準(zhǔn)的工程變更文件監(jiān)督施工單位實(shí)施工程變更。5、工程變更實(shí)施前與建設(shè)單位、施工單位等協(xié)商確定工程變更的計(jì)價(jià)原那么、計(jì)價(jià)方法或價(jià)款。八、隱蔽工程、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收制度凡隱蔽工程在隱蔽之前以及檢驗(yàn)批或分項(xiàng)、分部工程完成后，承包單位應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)要求、工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和?工程質(zhì)量評定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?進(jìn)行自檢，自檢合格以后，向工程監(jiān)理部報(bào)送?檢驗(yàn)批、分項(xiàng)或分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)單?和相關(guān)自檢資料，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可后，簽署驗(yàn)收認(rèn)證。重點(diǎn)部位或主要工程應(yīng)

36、會(huì)同承包、設(shè)計(jì)、建設(shè)單位共同檢查簽認(rèn)。九、見證取樣制度1、見證取樣送檢的范圍和內(nèi)容對建設(shè)工程中承重結(jié)構(gòu)用鋼筋及焊接試件、水泥、磚、小型砌塊、混凝土試塊、砌筑砂漿試塊、防水材料、混凝土外加劑、節(jié)能保溫材料、電纜電線等，實(shí)行見證取樣制度。2、見證取樣送檢(sn jin)的程序1提供“見證(jinzhng)單位和見證人員授權(quán)書，明確現(xiàn)場(xinchng)材料旁站監(jiān)督見證人員(rnyun)；2填寫砼、砂漿試塊日期(rq)、部位、標(biāo)號；3填寫鋼筋型號、規(guī)格、數(shù)量、焊接類型；4取樣方式：按國家有關(guān)規(guī)定隨機(jī)取樣；5見證取樣的試樣、試件和材料送檢時(shí)須由送檢單位填寫委托單，見證人員和送檢人員應(yīng)在檢驗(yàn)委托單上簽名

37、并留底；3、未經(jīng)授權(quán)見證人簽認(rèn)的試樣做無效處理。十、旁站監(jiān)理制度1、本工程施工監(jiān)理中，對如下關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過程旁站監(jiān)督：根底工程人工挖孔樁和獨(dú)立根底砼澆搗、土方回填、地下室砼澆搗、后澆帶及其他結(jié)構(gòu)混凝土澆搗、后澆帶底部防水、地下室外墻防水構(gòu)造處理。 主體工程梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過程、結(jié)構(gòu)混凝土澆筑、屋面防水、大型設(shè)備吊裝，其他新材料、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用。2、旁站監(jiān)理主要職責(zé)：1在施工現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行工程建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求情況。 2預(yù)先跟蹤審查進(jìn)場建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備和商品砼質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等。3做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。4

38、實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的，有權(quán)責(zé)令施工單位立即整改，發(fā)現(xiàn)施工已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理工程師報(bào)告，由監(jiān)理工程師或總監(jiān)下達(dá)局部工程暫停令，或者采取其他應(yīng)急措施。十一、工序交接檢查制度針對存在工序交接的施工內(nèi)容，堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格不準(zhǔn)進(jìn)行下一道工序的原那么。上道工序完成后，先由承包單位進(jìn)行自檢，認(rèn)為合格后通知監(jiān)理專業(yè)人員到現(xiàn)場一同復(fù)驗(yàn)。檢驗(yàn)合格后簽署認(rèn)可，才能進(jìn)行下道工序。十二、工地例會(huì)及會(huì)議紀(jì)要簽發(fā)制度工程開工后，現(xiàn)場應(yīng)建立(jinl)由業(yè)主代表、總監(jiān)理工程師、總包方工程工程(gngchng)經(jīng)理和分包方負(fù)責(zé)人參加的工作例會(huì)，會(huì)議一般由總監(jiān)主持，監(jiān)

39、理機(jī)構(gòu)派員記錄。會(huì)議內(nèi)容主要是由施工單位和監(jiān)理機(jī)構(gòu)匯報(bào)上次(shn c)例會(huì)要求完成的工作，本例會(huì)周期內(nèi)工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資、平安(png n)文明生產(chǎn)(shngchn)等控制的情況，研究和分析“三控中的問題，安排下階段的工作，落實(shí)各方的責(zé)任。會(huì)后要形成有效的“會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要簽認(rèn)按三方在第一次工地會(huì)議約定簽發(fā)。十三、工程款支付簽審制度承包單位應(yīng)按月填報(bào)?工程款支付申請表?，由工程監(jiān)理人員分專業(yè)進(jìn)行計(jì)量復(fù)核，遞交投資控制機(jī)構(gòu)簽認(rèn)后，由業(yè)主審核批準(zhǔn)支付進(jìn)度款。十四、索賠費(fèi)用簽審制度對建設(shè)單位和承包單位提出的索賠要按規(guī)定程序辦理，總監(jiān)或投資控制機(jī)構(gòu)主持審核，公正地予以處理。1、及時(shí)收集、整理有關(guān)

40、工程費(fèi)用的原始資料，為處理費(fèi)用索賠提供證據(jù)。2、當(dāng)施工單位的費(fèi)用索賠要求與工程延期要求相關(guān)聯(lián)時(shí)，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)可提出費(fèi)用索賠和工程延期的綜合處理意見，并應(yīng)與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商。3、 因施工單位原因造成建設(shè)單位損失，建設(shè)單位提出索賠時(shí)，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商處理。十五、建立技術(shù)資料管理制度工程監(jiān)理部設(shè)專職資料員，按公司?監(jiān)理企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)手冊?規(guī)定對工程監(jiān)理部的監(jiān)理資料進(jìn)行管理。資料日常管理的根本要求是：及時(shí)整理、真實(shí)齊全、分類有序。監(jiān)理任務(wù)完成以后，按資料歸檔的內(nèi)容進(jìn)行組卷，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核簽字后送公司總師辦審閱，并與公司檔案管理人員辦理移交手續(xù)。十六、建立監(jiān)理報(bào)告制度監(jiān)理月報(bào)

41、是全面反映監(jiān)理工作的重要文件，編制周期一般同施工月報(bào)，即上月26日到本月25日，按監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)要求編寫，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后，于次月5日前報(bào)送建設(shè)單位。監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)那么、階段性報(bào)告、工程質(zhì)量評估報(bào)告及監(jiān)理工作總結(jié)等專題報(bào)告按規(guī)定及時(shí)編制并報(bào)送有關(guān)單位：如業(yè)主單位、質(zhì)監(jiān)站、城建檔案館。十七、建立監(jiān)理日記制度監(jiān)理日記由總監(jiān)(zn jin)指定專人填寫，總監(jiān)和專監(jiān)簽字確認(rèn)。監(jiān)理日記是重要的檔案資料，必須堅(jiān)持日記制度，當(dāng)日發(fā)生的事，應(yīng)在當(dāng)日的監(jiān)理日記中記錄，不得后補(bǔ)。監(jiān)理日記的內(nèi)容必須真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、閉合，不得記成施工流水帳，應(yīng)反映出監(jiān)理工作(gngzu)措施和成效。十八、建立(jinl)平安(pn

42、g n)監(jiān)理(jin l)制度建立平安月檢制度，由總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)，有關(guān)人員參加，對施工現(xiàn)場中的平安技術(shù)措施、有關(guān)平安的專項(xiàng)施工方案落實(shí)情況進(jìn)行檢查。第六章、 工程質(zhì)量控制監(jiān)理內(nèi)容、程序、方法和措施一、質(zhì)量控制的原那么1、工程質(zhì)量控制是整個(gè)建設(shè)監(jiān)理工作的根底，與進(jìn)度控制、投資控制相互制約。2、遵守“嚴(yán)格要求、一絲不茍、實(shí)事求是、公正合理、熱情效勞的原那么；3、堅(jiān)持“事前控制、預(yù)防為主、動(dòng)態(tài)管理、跟蹤監(jiān)理的理念，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量總目標(biāo)；4、嚴(yán)格執(zhí)行中華人民共和國建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文和施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。二、質(zhì)量控制的工作內(nèi)容一事前控制1、工程部全體成員應(yīng)根據(jù)專業(yè)分工，熟悉和掌握質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)，由總監(jiān)組織編制

43、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)那么。熟悉勘察報(bào)告、設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)說明書，準(zhǔn)備相應(yīng)工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；參與由公司總師辦組織的自審設(shè)計(jì)圖及設(shè)計(jì)資料，盡可能收集承包商提出的圖紙疑問，提高對設(shè)計(jì)文件內(nèi)容熟悉程度；分專業(yè)參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)，由總監(jiān)對設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議紀(jì)要進(jìn)行簽證；總監(jiān)需了解工程有否特殊要求，應(yīng)另確定的質(zhì)量指標(biāo)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。2、專業(yè)監(jiān)理工程師做好施工現(xiàn)場場地的驗(yàn)收，并將結(jié)果向總監(jiān)匯報(bào)。了解水源、電源、交通道路路口設(shè)置規(guī)定；了解是否有現(xiàn)場障礙物，如需撤除的地下、架空管線等設(shè)施；現(xiàn)場定位軸線及高程標(biāo)準(zhǔn)樁的測設(shè)、驗(yàn)收。3、由工程(gngchng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查施工單位現(xiàn)場的質(zhì)量管理(gunl)組織機(jī)構(gòu)、管

44、理制度及專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格。總監(jiān)負(fù)責(zé)審查施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系和隊(duì)伍(du wu)人員的資質(zhì)，在開工時(shí)由專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員協(xié)助檢查人員到位情況，如發(fā)生工程分包，由總監(jiān)審查分包單位的資質(zhì)。4、由專業(yè)監(jiān)理(jin l)工程師指導(dǎo)監(jiān)理員審查施工單位報(bào)送的用于工程(gngchng)的材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明文件，材料的品牌、質(zhì)量和價(jià)格，檢查各種材料、構(gòu)配件和設(shè)備的型號、規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)量，并檢查其合格證和生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)許可證；并應(yīng)按有關(guān)規(guī)定、建設(shè)工程監(jiān)理合同約定，對用于工程的材料進(jìn)行見證取樣、平行檢驗(yàn)。5、由專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報(bào)送的新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的質(zhì)量認(rèn)證材料

45、和相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的適用性，必要時(shí)，應(yīng)要求施工單位組織專題論證，審查合格后報(bào)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。6、由專業(yè)監(jiān)理工程師指導(dǎo)監(jiān)理員做好施工機(jī)械的質(zhì)量控制，應(yīng)按其說明檢查其相應(yīng)的技術(shù)性能；施工中使用的衡器、量器、計(jì)量裝置等設(shè)備應(yīng)有相應(yīng)的技術(shù)合格證，正式使用前應(yīng)行校驗(yàn)或校正，并應(yīng)在施工過程中進(jìn)行定期檢查。審查施工單位定期提交影響工程質(zhì)量的計(jì)量設(shè)備的檢查和檢定報(bào)告。7、由專業(yè)監(jiān)理工程師檢查、復(fù)核施工單位報(bào)送的施工控制測量成果及保護(hù)措施，簽署意見。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對施工單位在施工過程中報(bào)送的施工測量放線成果進(jìn)行查驗(yàn)。 施工控制測量成果及保護(hù)措施的檢查、復(fù)核，應(yīng)包括以下內(nèi)容： 施工單位測量人員的資格證書及測量設(shè)備

46、檢定證書。 施工平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測量成果及控制樁的保護(hù)措施。8、專業(yè)監(jiān)理工程師檢查施工單位為本工程提供效勞的試驗(yàn)室。 試驗(yàn)室的檢查應(yīng)包括以下內(nèi)容： 試驗(yàn)室的資質(zhì)等級及試驗(yàn)范圍。 法定計(jì)量部門對試驗(yàn)設(shè)備出具的計(jì)量檢定證明。 試驗(yàn)室管理制度。 試驗(yàn)人員資格證書。9、由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報(bào)審的施工方案，其專項(xiàng)施工方案由專業(yè)監(jiān)理工程師審查，重大專項(xiàng)方案須由總監(jiān)審批。并應(yīng)符合要求后予以簽認(rèn)。 1施工方案審查(shnch)應(yīng)包括以下(yxi)根本(gnbn)內(nèi)容(nirng)：編審(binshn)程序應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定。工程質(zhì)量保證措施應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。應(yīng)包括保證工程

47、質(zhì)量必須有的技術(shù)和組織措施。結(jié)合本工程的具體情況，要求承包商編制報(bào)送重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保質(zhì)量的措施；專業(yè)監(jiān)理工程師在專項(xiàng)施工方案或各分部工程實(shí)施前，向承包商做好監(jiān)理交底工作。10、由總監(jiān)檢查催促承包商合理布置施工平面。二事中控制1、工程監(jiān)理部全體成員應(yīng)根據(jù)專業(yè)分工，由專業(yè)監(jiān)理工程師指導(dǎo)監(jiān)理員做好以下工作：施工工藝過程質(zhì)量控制工作；工序交接檢查工作；隱蔽工程檢查、驗(yàn)收工作。2、由總監(jiān)組織結(jié)構(gòu)中間檢查、驗(yàn)收工作；參加由建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收工作。3、當(dāng)工程發(fā)生變更，專業(yè)監(jiān)理工程師做好設(shè)計(jì)變更及技術(shù)核定處理工作，涉及費(fèi)用問題報(bào)總監(jiān)處理；4、根據(jù)工程特點(diǎn)和施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)，確定

48、旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，安排監(jiān)理人員進(jìn)行旁站，并應(yīng)及時(shí)記錄旁站情況。5、安排監(jiān)理人員對工程施工質(zhì)量進(jìn)行巡視。巡視應(yīng)包括以下主要內(nèi)容： 施工單位是否按工程設(shè)計(jì)文件、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案施工。使用的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備是否合格。 施工現(xiàn)場管理人員，特別是施工質(zhì)量管理人員是否到位。 特種作業(yè)人員是否持證上崗。6、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)、專業(yè)要求，以及建設(shè)工程監(jiān)理合同約定，對工程材料、施工質(zhì)量進(jìn)行平行檢驗(yàn)。7、工程(gngchng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對施工單位報(bào)驗(yàn)的隱蔽工程、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程和分部工程進(jìn)行驗(yàn)收，對驗(yàn)收合格的應(yīng)給予簽認(rèn)；對驗(yàn)收不合格的應(yīng)拒絕簽認(rèn)，同時(shí)應(yīng)要求施工單

49、位在指定的時(shí)間內(nèi)整改(zhn i)并重新報(bào)驗(yàn)。8、工程(gngchng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)(fxin)施工存在質(zhì)量問題的，或施工單位采用不適當(dāng)?shù)氖┕すに?，或施工不?dāng)，造成工程質(zhì)量不合格的，應(yīng)及時(shí)簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位整改。整改完畢后，工程(gngchng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)施工單位報(bào)送的監(jiān)理通知回復(fù)對整改情況進(jìn)行復(fù)查，提出復(fù)查意見。9、針對承包商在工程施工過程中的行為，監(jiān)理人員應(yīng)正確行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，必要時(shí)由總監(jiān)理工程師報(bào)請業(yè)主同意后下達(dá)停工指令。未經(jīng)檢查即進(jìn)行下一道工序作業(yè)者；工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施，而效果不好，繼續(xù)作業(yè)者；擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料；擅自變更

50、設(shè)計(jì)圖紙的要求；擅自將工程轉(zhuǎn)包；擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進(jìn)場作業(yè)者；沒有可靠的質(zhì)保措施貿(mào)然施工，已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者；其他平安、質(zhì)量隱患；10、總監(jiān)負(fù)責(zé)嚴(yán)格單項(xiàng)工程開工/復(fù)工報(bào)告審批制度；11、做好質(zhì)量技術(shù)簽證：凡質(zhì)量、技術(shù)問題方面有法律效力的最后簽證，必須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署如根底、主體結(jié)構(gòu)中間驗(yàn)收、其他分部工程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。專業(yè)監(jiān)理工程師可簽署分項(xiàng)工程驗(yàn)收意見，在專業(yè)監(jiān)理工程師的監(jiān)控下，現(xiàn)場監(jiān)理員可簽認(rèn)有關(guān)質(zhì)量、技術(shù)方面原始憑證。12、由總監(jiān)行使質(zhì)量否決權(quán)，為工程進(jìn)度款的支付簽署質(zhì)量認(rèn)證意見；13、建立質(zhì)量監(jiān)理日志，參與工程監(jiān)理的專業(yè)人員應(yīng)各自書寫日志內(nèi)容；14、由總監(jiān)或其授權(quán)人組織現(xiàn)場

51、質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)；15、定期向業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況月。三事后控制1、總監(jiān)和其他監(jiān)理人員按具體情況參與(cny)處理過程中發(fā)生的重大事故，審查事故處理方案，并催促(cuc)落實(shí)檢查，必要(byo)時(shí)停工整改。2、總監(jiān)組織監(jiān)理人員參與(cny)工程中專項(xiàng)和特殊測試如防雷、消防(xiofng)、環(huán)境和專項(xiàng)驗(yàn)收如消防、人防、電梯，跟蹤測試和驗(yàn)收結(jié)果。3、總監(jiān)負(fù)責(zé)審查施工單位提交的單位工程竣工驗(yàn)收報(bào)審表及竣工資料，及時(shí)組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收。對發(fā)現(xiàn)的問題，指令專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)出整改通知，要求施工單位及時(shí)整改；總監(jiān)安排監(jiān)理人員檢查整改情況，落實(shí)整改后；總監(jiān)理工程師簽認(rèn)單位工程竣工驗(yàn)收報(bào)審表。4、工程預(yù)驗(yàn)收是

52、工程完工后、正式竣工驗(yàn)收前要進(jìn)行的一項(xiàng)重要工作。預(yù)驗(yàn)收由總監(jiān)理工程師主持，施工單位和工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)參加，也可以邀請建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位參加，有時(shí)甚至可以邀請質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)參加，目的是為了更好地發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，為工程正式竣工驗(yàn)收創(chuàng)造條件。5、工程竣工預(yù)驗(yàn)收合格后，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)編寫工程質(zhì)量評估報(bào)告，并由總監(jiān)理工程師和工程監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字后報(bào)建設(shè)單位。6、總監(jiān)組織監(jiān)理人員參加工程竣工驗(yàn)收，協(xié)助建設(shè)單位做好竣工記錄，對驗(yàn)收小組提出的整改意見照上一條要求落實(shí)。對驗(yàn)收中提出的整改問題，應(yīng)催促施工單位及時(shí)整改。工程質(zhì)量符合要求的，總監(jiān)理工程師應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收報(bào)告中簽署意見。 工程竣工驗(yàn)收一般應(yīng)具備的

53、條件：完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)和合同規(guī)定的各項(xiàng)內(nèi)容；有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場報(bào)告；有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料；有勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位簽署的質(zhì)量合格文件；有施工單位簽署的工程保修書；規(guī)劃行政主管部門、公安消防、環(huán)保等部門出具的認(rèn)可文件或者準(zhǔn)許使用文件。三、工程質(zhì)量控制流程1、單位工程質(zhì)量控制程序參加設(shè)計(jì)交底、組織圖紙會(huì)審審定施工組織設(shè)計(jì)簽認(rèn)“施工組織設(shè)計(jì)施工方案報(bào)審表簽認(rèn)“分包單位資格報(bào)審表審定分包單位審定結(jié)構(gòu)用原材料、設(shè)備、構(gòu)配件的質(zhì)量。對影響使用功能和觀感的材料進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控簽認(rèn)“材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)單復(fù)核施工測量放線簽認(rèn)“施工測量放線報(bào)驗(yàn)單簽認(rèn)分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批

54、質(zhì)量工程簽認(rèn)“工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)申請單或簽發(fā)“不合格工程通知書參加隱蔽工程驗(yàn)收簽認(rèn)“工程報(bào)驗(yàn)申請表或簽發(fā)不合格通知書驗(yàn)收裝飾工程樣板間簽發(fā)“監(jiān)理通知監(jiān)理單位簽認(rèn)必要文件后，施工單位可進(jìn)行下道工序施工監(jiān)理單位參加竣工驗(yàn)收監(jiān)理單位組織竣工預(yù)驗(yàn)收、提交工程質(zhì)量評估報(bào)告2、檢驗(yàn)(jinyn)批/分項(xiàng)質(zhì)量(zhling)驗(yàn)收，其流程如下(rxi)圖:承包商完成檢驗(yàn)批后返修自檢所含 合格(hg)填寫檢驗(yàn)批報(bào)驗(yàn)表分項(xiàng)其他(qt) 不監(jiān)理工程師組織施工工程技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人驗(yàn)收檢驗(yàn)(jinyn) 合批 格主控工程和一般工程抽樣合格有完整施工操作依據(jù)，質(zhì)量檢查記錄 合格(hg) 監(jiān)理工程師簽署檢驗(yàn)批驗(yàn)收意見分項(xiàng)所含檢驗(yàn)批

55、均合格監(jiān)理工程師簽署分項(xiàng)工程驗(yàn)收意見 3、分部(fn b)/子分部質(zhì)量驗(yàn)收，其流程圖如下：承包商完成分部/子分部返修自檢合 格監(jiān)理工程師組織施工工程技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人驗(yàn)收 不總監(jiān)理工程師總監(jiān)代表組織施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人驗(yàn)收 合 格 所含分項(xiàng)工程質(zhì)量均驗(yàn)收合格質(zhì)量控制資料完整地基與根底、主體結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝有關(guān)平安和功能檢驗(yàn)和抽樣檢測結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求 總監(jiān)理工程師總監(jiān)代表簽署分部/子分部驗(yàn)收意見 注：地基(dj)與根底(gnd)、主體結(jié)構(gòu)分部工程(gngchng)中總監(jiān)理工程師還應(yīng)組織勘察、設(shè)計(jì)單位工程(gngchng)負(fù)責(zé)人和承包單位技術(shù)、質(zhì)量(zhling)負(fù)責(zé)人

56、參加驗(yàn)收。4、竣工驗(yàn)收流程承包商驗(yàn)收合格后提出預(yù)驗(yàn)收申請 申報(bào)(shnbo) 否監(jiān)理部審查資料及現(xiàn)場預(yù)驗(yàn) 可監(jiān)理部組織預(yù)驗(yàn)收,就存在問題提出書面整改意見承包商 設(shè)計(jì)單位承包商整改 申報(bào)(shnbo) 否監(jiān)理部復(fù)驗(yàn) 可否承包商提交工程檔案資料,并提出竣工驗(yàn)收申請 監(jiān)理部提出工程質(zhì)量評估報(bào)告建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)單位參加 提交監(jiān)理工作總結(jié) 可進(jìn)入保修階段5、原材料、構(gòu)配件及設(shè)備(shbi)簽認(rèn)程序承包單位填報(bào)“工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)申請表，“主要施工機(jī)械設(shè)備報(bào)審表 原材料、構(gòu)配件及設(shè)備(shbi)不能進(jìn)入現(xiàn)場 監(jiān)理工程師 審核工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的報(bào)審表及其質(zhì)量證明資料含

57、合格證、生產(chǎn)許可證、準(zhǔn)用證明和試驗(yàn)報(bào)告等，對影響使用功能和觀感的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控不合格合格 原材料、構(gòu)配件及設(shè)備運(yùn)入現(xiàn)場數(shù)量須有登記并有標(biāo)志在材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)單上簽不合格，對已進(jìn)場原材料、構(gòu)配件及設(shè)備清退出場監(jiān)理單位現(xiàn)場檢查質(zhì)量不合格合 格承包單位在相應(yīng)工程部位使用6、工程(gngchng)質(zhì)量事故處理程序保 護(hù) 現(xiàn) 場發(fā) 現(xiàn) 事 故確定防護(hù)措施向監(jiān)理和有關(guān)單位報(bào)告承包單位填寫質(zhì)量事故報(bào)告單事 故 調(diào) 查初步處理措施原 因 分 析工程質(zhì)量事故詳細(xì)報(bào)告結(jié) 論質(zhì)量事故處理方案討論否承包單位填寫?質(zhì)量事故處理方案報(bào)審表? 總監(jiān)審查處理方案、簽字否 設(shè)計(jì)人審查、簽字 監(jiān)理人員旁站

58、監(jiān)督處理過程，形成專題報(bào)告事 故 處 理 7、工程(gngchng)停、復(fù)工程序總監(jiān)理工程師簽發(fā)“工程局部暫停指令執(zhí)行對工程質(zhì)量事故處理程序?qū)|(zhì)量問題進(jìn)行處理承包單位完成整改工作后，填寫“復(fù)工報(bào)審表監(jiān)理工程師審查處理情況總監(jiān)不認(rèn)可總監(jiān)認(rèn)可簽認(rèn)“復(fù)工報(bào)審表簽發(fā)“復(fù)工報(bào)審表四、質(zhì)量控制(kngzh)的方法和措施一條(y tio)原那么(n me)，二個(gè)重點(diǎn)，三個(gè)階段(jidun)，四個(gè)方法一一條(y tio)原那么工程質(zhì)量控制是整個(gè)監(jiān)理工作的根底，與進(jìn)度和投資控制相互制約，監(jiān)理方監(jiān)督施工單位按合同、技術(shù)、設(shè)計(jì)圖紙及標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)要求施工，是質(zhì)量控制的原那么。二二個(gè)重點(diǎn)重要的分局部項(xiàng)工程重要的分部工程：

59、地基與根底、主體、建筑裝飾重要的分項(xiàng)工程：鋼筋、模板、砼、防水；避雷針網(wǎng)及接地裝置安裝等各項(xiàng)工程。關(guān)鍵部位：梁柱節(jié)點(diǎn)、墻柱節(jié)點(diǎn)，箍筋加密區(qū)、鋼筋焊接、搭接要求，大體積混凝土澆筑，地下室防水細(xì)部構(gòu)造處理，車庫入口、后澆帶、塔吊根底穿越地下室底板處。三三個(gè)階段施工準(zhǔn)備階段：審查施工單位配備人力、周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備是否合理；審查擬定施工方案技術(shù)、質(zhì)量平安保證措施；原材料構(gòu)配件、設(shè)備的檢查是否符合要求，監(jiān)理 的依據(jù)是否充分。施工階段：平行檢查、旁站和巡視。檢查施工單位工藝是否按標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)審批的方案進(jìn)行，并對施工過程中的原材料、半成品和成品抽查。成品驗(yàn)收階段：通過檢測和驗(yàn)評檢驗(yàn)批分項(xiàng)或分部已完工程是否到達(dá)

60、標(biāo)準(zhǔn)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和控制誤差范圍，并催促施工方進(jìn)行成品保護(hù)和資料整理。四四個(gè)方法旁站：施工過程中對關(guān)鍵工序或關(guān)鍵部位實(shí)施跟班監(jiān)督活動(dòng)(hu dng)。檢查施工過程中材料及混合料與批準(zhǔn)的是否符合；檢查施工管理人員是否到位、施工單位投入的人力、機(jī)械是否滿足施工要求，檢查施工現(xiàn)場環(huán)境是否對工程存在不利影響；檢查施工單位是否按批準(zhǔn)的技術(shù)方案、標(biāo)準(zhǔn)(biozhn)施工，旁站人員(rnyun)做好旁站記錄。巡視：監(jiān)理人員對正在施工的部位或工序在現(xiàn)場進(jìn)行定期或不定期的監(jiān)督活動(dòng)(hu dng)，通過巡視掌握工程施工的動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)需要解決的問題，應(yīng)記錄在監(jiān)理日志上。見證：由見證人員(rnyun)現(xiàn)場監(jiān)督某工序