梅鋼ERP環(huán)境下生產管理（DOC 10）

1、.：.；梅鋼ERP環(huán)境下消費管理梅鋼ERP產銷系統(tǒng)上線后，隨著公司業(yè)務流程再造，消費管理實行集中一向制，合同管理和消費方案編制方式與上線前相比有很大區(qū)別，文章主要討論了如何在ERP系統(tǒng)環(huán)境下進展消費管理。梅鋼ERP產銷系統(tǒng)經過近兩年的建立，于2004年10月20日產銷系統(tǒng)和煉鋼L3系統(tǒng)開場上線，10月28日熱軋L3開場上線。ERP產銷系統(tǒng)上線后，梅鋼熱軋產品合同從簽約、消費、交貨到結算全而實現計算機化。另外ERP產銷系統(tǒng)上線后，消費管理方式與以前相比發(fā)生了很大的變化，ERP環(huán)境下的消費管理主要包括合同管理、方案管理與存貨管理3部分，現主要討論如何在新的方式下進展消費管理。 1合同管理 1.1按

2、合同組織消費 產銷系統(tǒng)消費管理的中心思念是嚴厲按合同組織消費，有一整套合同管理實際。按合同組織消費，就是百分之百的按用戶的需求組織消費，實現從合同簽約、消費、交貨到結算的一向合同管理業(yè)務流程。梅鋼ERP產銷系統(tǒng)上線后嚴厲貫徹按合同組織消費，消費組織完全以合同為主線，圍繞合同進展。在新的消費管理體制下，借助ERP強有力的網絡平臺，合同兌現率不斷提高(見表1) 闡明了ERP產銷系統(tǒng)的管理理念是嚴厲按合同組織消費，一切合同管理的方法也是以有利于提高合同兌現率來設計進展的。 1.2合同管理的主要內容 包括合同處置、合同方案、合同歸并、資料轉用充任、資料懇求、準發(fā)資源管理、合同跟蹤7部分。其中心是全自動

3、的合同處置。以及實時動態(tài)的合同跟蹤管理技術管理模塊的關系見圖1。 (1)合同處置。合同處置對梅鋼消費組織來說是一個全新的概念。在新的系統(tǒng)合同處置是指ERP產銷系統(tǒng)采用冶金規(guī)范升工藝途徑合同加工途徑體系及其相關技術。對銷售系統(tǒng)下達需消費的合同。按照制程確定、質量設計、消費設計等處置過程。以批處置、全自動方式完成對用戶合同處置，把用戶的需求轉換為從煉鋼到最終廢品的整個工序的消費控制要求。經過合同處置，可以為每一用戶訂貨合同建立起一整套消費控制日標數據，從而保證合同的消費可行性，也為消費管理實現按合同組織消費提供必要合同數據源。 (2)合同方案。在ERP系統(tǒng)中，任何一個合同必需確定其消費時間。經過合

4、同方案可確定每個合同經過各個工序(從資料懇求起，到準發(fā)確認止)的方案日期，并根據各工序的機組的作業(yè)才干、定檢修方案和當期合同量，進展工序才干平衡和庫存物流平衡，檢查合同方案日期的可行性，必要時進展制程調整。經過合同方案以預先排定合同的消費時間，并使煉鋼、熱軋消費以及物流運輸到達最正確匹配，降低消費本錢，提高消費效率。 (3)合同歸并。合同歸并功能是將合同處置勝利并且訂貨量較小的用戶訂貨合同。按合同歸并的原那么歸并成大合同(此類合同稱為歸并合同)。按歸并合同組織消費，可到達便于組批、提高產量、減少余材、方便管理的目的。歸并后的大合同在合同準發(fā)之前按照一定的規(guī)那么自動拆分為原來的小合同。 (4)轉

5、用充任。資料轉用充任功能是調整資料與合同匹配關系的有效手段，是公司提高市場呼應速度的重要途徑。資料轉用，指是將一個合同的資料轉到另一個合同上；資料充任，是指將無合同的資料轉移到一個有欠量的合同上。在梅鋼消費實踐過程中，經過一定的轉用充任。滿足了緊急合同的需求。加快了市場呼應速度。提高了客戶稱心度，并且可有效地降低余材，提高公司經濟效益，到達客戶與梅鋼雙贏之目的。 (5)資料懇求。資料懇求功能是確保物流平衡的前提下，根據合同方案的要求和合同資料懇求工序的欠量，進展煉鋼連鑄工序的爐次編制(制造命令PONO)及連鑄流爐編制(CAST -LOT)。再以PONO、CAST- LOT方式交煉鋼作業(yè)方案。正

6、確而及時的資料懇求?？梢园押贤璧陌迮鞣桨附M織到位從而確保合同在交貨期限內完成。 (6)準發(fā)資源管理。準發(fā)資源管理是消費管理系統(tǒng)與出廠管理系統(tǒng)的一個業(yè)務界而。廢品資料產出并具備準發(fā)條件后，這些廢品資料就作為準發(fā)資源進展管理。經過準發(fā)資源管理，可加速廢品資料的出廠速度，緊縮廢品資料的庫存，確保物流暢通和合同按期完成。 (7)合同跟蹤。合同跟蹤是合同管理乃至整個產銷系統(tǒng)的中心，其木質是對合同執(zhí)行全過程進展實時跟蹤，合同跟蹤全而接受其它相關子系統(tǒng)在各個功能點拋來的事件數據，并按嚴密的計算邏輯對事件數據進展處置，最終反映出合同工序欠量、資料庫存量及工序經過量的動態(tài)變化。根據合同工序欠量情況，可以確定

7、合同形狀，掌握合同進程，預測合同交貨期和進展合同脫期報警。合同工序欠量還是進展資料懇求、編制消費作業(yè)方案和準發(fā)方案的主要根據。1.3合同形狀管理 合同在計算機管理過程中，分為不同的階段，每個階段有不同的含義和功能。對于計算機系統(tǒng)來說，為了區(qū)分不同階段，必需采用定量的目的來表示，所以在ERP產銷系統(tǒng)中采用合同形狀的概念。合同形狀是表示合同當前的進程，合同從簽約到結算，需求經過銷售、質量、消費、出廠、那么務等多個管理工序。為使合同可以實行有序管理，必需以合同形狀作為合同的進程控制代碼，同時作為一向合同管理代碼貫穿梅鋼合同管理的一直。合同形狀代碼見表2。 2方案管理 2.1方案管理的原那么 ERP產

8、銷系統(tǒng)方案管理對象為煉鋼、連鑄、熱軋各消費廠的主要消費工序。在方案管理中有以下原那么： (1)集中一向方案管理方式。梅鋼采用集中和一向的管理方式。所謂集中是指消費管理功能的集中。即公司主要消費管理業(yè)務集中到公司的消費管理部門：所謂一向是指對業(yè)務管理的一向，即從公司接到合同開場到合同完成為止的主要管理業(yè)務，一致由公司消費管理部門一向管理。在集中一向消費管理方式下。梅鋼一級廠取消編制消費方案的功能其方案功能集中到制造管理部，由制造部按合同要求，結合公司消費設備運轉形狀編制一向的消費作業(yè)方案，由于方案集中，減少了中間環(huán)節(jié)，提高了方案執(zhí)行效率。 (2)方案管理精度。方案管理必需管到每個物料單位，以物料

9、為單位的管理精度，是方案管理從兩級管理向一級轉變的前提條件，只需準確地把握了物料當前的形狀、庫區(qū)、規(guī)格、性能、工序情況以及物料所掛合同的詳細要求，才干編制出真正可執(zhí)行的、有利物流平衡的、可以確保合同交貨期的、符合機組作業(yè)規(guī)程的機組作業(yè)方案。 2.2方案管理主要內容 梅鋼是現代化的鋼鐵結合企業(yè)，其冶金產品的消費過程極其復雜，在內部有著細致的勞動分工，需求由多個專業(yè)消費部門和職能部門進展協作，才干完成產品消費；它又要與企業(yè)外部的許多單位獲得協作，由他們供應各種物資以滿足消費過程的需求。顯然，要組織如此復雜的消費活動，必需有縝密而一致的方案來指點和控制各種活動，使它們之間協調配合。才干保證產品消費的

10、順利進展。梅鋼的消費方案主要有以下內容： (1)資源方案。資源方案編制的目的是在堅持公司內部消費物流平衡的根底上，優(yōu)化鋼材消費銷售構造，謀求企業(yè)經濟效益最大化，同時兼顧消費的合理性，使消費與市場需求到達最正確匹配。 (2)煉鋼作業(yè)方案。煉鋼作業(yè)方案主要根據方案才干、前日消費實績、煉鋼區(qū)域設備才干、各工序的限制條件、當前合同完成進度以及各相關庫存才干，確定次目的出鋼范圍，并將己提交的連鑄資料懇求編入消費方案，經過方案排序、調整。最終確定向煉鋼L3下達日分班作業(yè)方案。系統(tǒng)采用人機對話方式，實現對煉鋼方案執(zhí)行、消費運轉形狀控制、設備運轉情況監(jiān)視的全而管理，保證消費組織的順利進展及消費合同的按時完成。

11、 (3)軋制方案。軋制方案用于指示熱軋板坯軋制順序，是傳送合同信急、板坯信急、工藝質量參數信息到熱軋作業(yè)線的橋梁。其思索到熱軋消費的才干及設備運轉情況，根據軋制規(guī)程來編制。編制軋制方案的目的，是為了保證熱軋按合同組織消費，經過以對軋制規(guī)格、硬度組、板坯數量等參數的選擇和排序，使之符合熱軋消費工藝的要求，來編制成軋制單位，最終下達熱軋L3執(zhí)行，從而保證物流暢通，合同按時完成。 (4)精整方案。精整方案是將熱軋軋制出的半廢品鋼卷按合同、物流和設備要求進展方案編制，及時將半廢品加工成合格產品，從而確保合同按期完成和物流暢通。精整方案包括橫切方案、平整方案、分卷方案、返修方案。2.3煉、鑄、軋一體化方

12、案 梅鋼ERP產銷系統(tǒng)上線后，公司實行一級方案管理，從原先的煉鋼、熱軋各自的消費方案轉變?yōu)橐?、鑄、軋組合批消費方案，一致由制造部編制，方案編制完成后經過ERP產銷系統(tǒng)下傳到煉鋼L3和熱軋L3，二級廠嚴厲按照制造部消費方案組織消費，并把消費實績反響到L4，在梅鋼ERP產銷系統(tǒng)中，可以實現DHCR 、HCR和CCR方案功能： (1)DHCR(Direct Hot Charging Rolling)是指熱坯直接裝爐，軋制方案的編制以虛擬板坯為對象，資料懇求按虛擬板坯軋制順序進展設計。 (2)HCR(Hot Charging Rolling)是指板坯保溫裝爐，軋制方案的編制以虛擬板坯為對象，資料懇求按

13、虛擬板坯軋制順序的倒序進展設計，以保證煉鋼后消費的板坯先進加熱爐，先軋制。 ( 3) CCR( Cold Charging Rolling)是指板坯冷裝方式入爐。 梅鋼DHCR方案邏輯關系流程圖見圖2，HCR的處置流程與DHCR在L4是類似的，主要不同之處是DHCR板坯經過輥道直接入加熱爐。而HCR板坯是先下線，再入爐。DHCR詳細邏輯步驟如下： (1)先資料懇求建預選，產生虛擬板坯的資料懇求號。 (2)熱軋方案建池，對池內的虛擬板坯進展編輯，使之符合熱軋工藝要求，并完成預方案確定。 (3)資料懇求根據熱軋方案去做爐流設計，制造命令確定后，產生虛擬板坯號。 (4)編入軋制方案的DHCR板坯的虛

14、擬板坯號確定后，資料懇求自動通知熱軋方案用虛擬板坯號交換資料懇求號，軋制方案下發(fā)熱軋L3，生成最終軋制方案號。 (5)當方案中的合格板坯消費出來之后，板坯存貨自動通知熱軋方案將軋制資料中的虛擬板坯號交換為實物板坯號。 (6)當實物板坯進入熱軋板坯庫后，經過熱軋L3的消費控制系統(tǒng)，把鋼卷號與板坯號銜接。 (7)熱坯直接送入指定的加熱爐，進展消費。 3存貨管理 3.1存貨管理的原那么 存貨管理的對象是煉鋼、熱軋各消費廠一切消費工序產出的中間品和廢品，按以下原那么： (1)物料一向管理。每一個物料可以從當前形狀不斷追溯到煉鋼的源頭，其整個消費過程中的每一個物料形狀及每個物料所發(fā)生的事件信息，都有完好

15、的記錄，可以方便地查詢。 (2)物料管理的精度。存貨管理是以每個物料單位為基準，也就是說存貨管理必需到每一個物料中一位。 3.2存貨管理的內容 主要包括板坯存貨和熱軋存貨。 (1)板坯存貨管理首先是系統(tǒng)實時搜集并跟蹤從鐵水預處置到精煉為止的各工序的消費實績及質量斷定信急；其次是系統(tǒng)實時搜集從板坯切斷到板坯軋成熱卷、板坯進出煉鋼和熱軋板坯庫、板坯質量斷定等變動情況，進展實時動態(tài)處置，并以此更新板坯存貨數據。經過板坯存貨管理，一方而確保信息和實物一致，另一方而支持消費管理系統(tǒng)中的資料懇求、合同跟蹤、資料轉用充任、外銷板坯準發(fā)和板坯轉庫方案等功能，到達減少余材、縮短板坯在庫時間、有效控制庫存、保證合同按期完成的目的。 (2)熱軋存貨管理包括熱軋鋼卷存貨管理和捆包存貨管理。其功能是經過實時記錄熱軋鋼卷和熱軋捆包的各種異動情況及方案執(zhí)行情況，及時更新熱軋鋼卷信息和熱軋捆包信息，使信息與實物堅持一致。此外，存貨管理的消費實績變卦信息和物