綜合公司部門(mén)職責(zé)

1、 TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark0 o Current Document 第一章 綜合公司部門(mén)設(shè)置及部門(mén)職能建議 2 HYPERLINK l bookmark2 o Current Document 第一節(jié)綜合公司部門(mén)設(shè)置建議2 HYPERLINK l bookmark4 o Current Document 第二節(jié)部門(mén)職能3 HYPERLINK l bookmark6 o Current Document 一、工程部部門(mén)職責(zé)3 HYPERLINK l bookmark16 o Current Document 二、經(jīng)營(yíng)部部門(mén)職責(zé)5 HYPERLINK l

2、 bookmark28 o Current Document 三、安全監(jiān)察部部門(mén)職責(zé) 6 HYPERLINK l bookmark36 o Current Document 四、綜合管理部部門(mén)職責(zé) 8第一章 綜合公司部門(mén)設(shè)置及部門(mén)職能建議第一節(jié)綜合公司部門(mén)設(shè)置建議經(jīng)理黨委書(shū)記總工程師生產(chǎn)副經(jīng)理經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理經(jīng)營(yíng)部第二節(jié)部門(mén)職能一、工程部部門(mén)職責(zé)1、負(fù)責(zé)施工管理負(fù)責(zé)建立施工生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。組織大型施工項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)。監(jiān)督做好開(kāi)工準(zhǔn)備工作，確保工程及時(shí)開(kāi)工。監(jiān)督執(zhí)行施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、工藝程序。負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目部之間的工程技術(shù)力量進(jìn)行平衡。負(fù)責(zé)協(xié)助各種技術(shù)培訓(xùn)、考核和發(fā)證工作。組織對(duì)施工中重大事故的

3、調(diào)查分析，提出防范措施。負(fù)責(zé)協(xié)助處理施工中出現(xiàn)的重大技術(shù)問(wèn)題。按科技管理辦法組織有關(guān)科技活動(dòng)。2、負(fù)責(zé)計(jì)量管理編制計(jì)量管理制度，并監(jiān)督實(shí)施。建立公司計(jì)量器具臺(tái)賬。負(fù)責(zé)上報(bào)計(jì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表。3、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理建立健全公司的質(zhì)量管理制度。組織質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系制定并監(jiān)督質(zhì)量體系運(yùn)行，定期、不定期檢查質(zhì)量規(guī)范是 否得到遵守。定期深入施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查質(zhì)量管理工作。協(xié)助對(duì)質(zhì)量人員定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。質(zhì)量管理人員的合理調(diào)配。組織質(zhì)量事故調(diào)查分析。4、負(fù)責(zé)技術(shù)檔案管理科技情報(bào)的收集、整理、匯編。內(nèi)部技術(shù)資料的管理。負(fù)責(zé)技術(shù)資料的定購(gòu)、利用和查詢(xún)工作二、經(jīng)營(yíng)部部門(mén)職責(zé)1、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)編制公司的施工經(jīng)營(yíng)計(jì)劃（季、年），指導(dǎo)各單位執(zhí)

4、行公司標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)公司的統(tǒng)計(jì)工作，建立健全各種原始記錄和臺(tái)帳，指導(dǎo)公司各單位統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)。2、經(jīng)濟(jì)政策制訂并修改經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。簽訂各項(xiàng)目部、專(zhuān)業(yè)公司對(duì)公司的保證責(zé)任條款及風(fēng)險(xiǎn)抵押協(xié)議。核實(shí)各項(xiàng)目部、專(zhuān)業(yè)公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，按協(xié)議兌現(xiàn)。制訂項(xiàng)目部、專(zhuān)業(yè)公司的承包經(jīng)營(yíng)政策。3、合同管理參加工程合同起草、談判、評(píng)審、簽約及簽證工作。協(xié)助各項(xiàng)目部及有關(guān)部門(mén)完成施工合同或?qū)I(yè)合同的簽約工作。負(fù)責(zé)建立合同臺(tái)帳，完成合同報(bào)表的填報(bào)工作。配合有關(guān)部門(mén)檢查監(jiān)督合同履行情況。對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。4、財(cái)務(wù)工作負(fù)責(zé)綜合公司資金統(tǒng)籌、運(yùn)用、監(jiān)督，提高資金利用率。負(fù)責(zé)擬定財(cái)務(wù)管理制度和成本核算管理制度，及時(shí)進(jìn)行成本核算考核負(fù)責(zé)綜合

5、公司財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和上報(bào)5、潛在客戶(hù)保持密切接觸，收集工程信息，努力承攬工程任務(wù)收集潛在客戶(hù)資料，建立客戶(hù)檔案。與客戶(hù)建立良好的公共關(guān)系。收集工程信息。三、安監(jiān)部部門(mén)職責(zé).負(fù)責(zé)組織制定公司安全健康與環(huán)境管理制度、工作計(jì)劃、文件組織制定公司安全健康與環(huán)境管理制度、年度安全工作目標(biāo)計(jì)劃。負(fù)責(zé)組織職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件的編制、修訂及發(fā)布，策劃并制訂年度職業(yè)健康安全與環(huán)境管理方案。負(fù)責(zé)組織重大危險(xiǎn)源、環(huán)境污染源的識(shí)別、更新與評(píng)價(jià)工作，對(duì)潛在的事故、 緊急情況和突發(fā)事件制定應(yīng)急預(yù)案。制定公司勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一全公司的著裝管理和其他安全文化 管理。負(fù)責(zé)安全健康與環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)的

6、獲取、評(píng)價(jià)、發(fā)布及更新工作， 會(huì)簽各部門(mén)下發(fā)的與安全有關(guān)的文件。.監(jiān)督檢查公司的安全健康與環(huán)境管理狀況，評(píng)價(jià)體系的運(yùn)行績(jī)效監(jiān)督公司各單位、各級(jí)人員安全責(zé)任制的落實(shí)情況。監(jiān)督各項(xiàng)安全健康與環(huán)境管理制度、目標(biāo)計(jì)劃、管理方案和上級(jí)有關(guān)安全工 作指示的貫徹執(zhí)行情況。監(jiān)督各項(xiàng)目部勞動(dòng)防護(hù)用品、安全工器具、安全設(shè)施、安措經(jīng)費(fèi)的使用情況。監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工狀況， 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改，對(duì)發(fā)現(xiàn)的 重大事故隱患，及時(shí)下達(dá)安全監(jiān)督通知書(shū)，限期整改，并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。定期組織安全大檢查，召開(kāi)安全工作例會(huì)，考察、評(píng)價(jià)安全健康與環(huán)境管理 體系的運(yùn)行情況和風(fēng)險(xiǎn)控制的實(shí)際成效。審查各項(xiàng)目部上報(bào)的重大項(xiàng)目安全施工

7、措施， 對(duì)涉及體現(xiàn)公司整體形象的勞 動(dòng)防護(hù)用品的選購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行審批。.負(fù)責(zé)安全教育培訓(xùn)與事故調(diào)查處理工作負(fù)責(zé)組織全員安全教育考試、考核發(fā)證工作，對(duì)專(zhuān)（兼）職安全員進(jìn)行業(yè)務(wù) 培訓(xùn)。按“四不放過(guò)”原則，組織人身重傷事故、一般機(jī)械設(shè)備事故的調(diào)查處理工 作；參與并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織人身死亡事故、重大機(jī)械設(shè)備事故、火災(zāi)事故的調(diào)查處理工作。負(fù)責(zé)公司人身傷亡事故、機(jī)械設(shè)備事故的統(tǒng)計(jì)分析、上報(bào)工作負(fù)責(zé)工傷的認(rèn)定工作。四、綜合管理部部門(mén)職責(zé)1、負(fù)責(zé)綜合公司的黨群工作負(fù)責(zé)公司精神文明建設(shè)及對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳工作。負(fù)責(zé)公司黨工委、工會(huì)、青工委的日常工作。落實(shí)公司對(duì)口部門(mén)的管理要求。承擔(dān)黨組織建設(shè)及干部隊(duì)伍建設(shè)的工作。2、負(fù)責(zé)綜合公司的行政管理工作負(fù)責(zé)公司的公文處理與印信管理。負(fù)責(zé)公司會(huì)議的組織。負(fù)責(zé)公司的非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)及低值易耗品的管理。負(fù)責(zé)公司的接待及外聯(lián)工作。負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、通訊的管理與維護(hù)。3、負(fù)責(zé)公司的企業(yè)文化實(shí)施負(fù)責(zé)公司的企業(yè)文化管理。組織落實(shí)綜合公司的企業(yè)形象推廣工作。4、負(fù)責(zé)公司的人事