科技創(chuàng)效實(shí)施方案

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)目 錄 TOC o 1-3 h z u 1、編制依據(jù)及目的1.1編制說(shuō)明本科技創(chuàng)效項(xiàng)目策劃書(shū)是根據(jù)中標(biāo)合同、工程施工合同、工程設(shè)計(jì)圖紙、相關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范規(guī)程、企業(yè)相關(guān)管理文件辦法及石家莊市鹿泉開(kāi)發(fā)區(qū)有關(guān)部門(mén)的規(guī)定等進(jìn)行編制，適用于河北鹿泉經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目-道路大修工程施工科技創(chuàng)效的指導(dǎo)實(shí)施。1.2編制依據(jù)（1）工程測(cè)量規(guī)范GB 500262007（2）公路路基施工技術(shù)規(guī)范JTG F102006（3）公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范JTG F402004（4）通信管

2、道人孔和手孔圖集YD 5178-2009（5）04S516混凝土排水管道基礎(chǔ)及接口（6）12S522混凝土模塊式排水檢查井（7）06MS201市政排水管道工程及附屬設(shè)施（8）城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范CJJ 12008（9）園林綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范CJJ 822012（10）城市道路照明工程施工及驗(yàn)收規(guī)程CJJ 892012（11）給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB 502682008（12）公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)第一冊(cè) 土建工程，JTG F80/12017；（13）公路工程施工安全技術(shù)規(guī)范 JTG F902015；（14）中國(guó)建筑第二工程局有限公司關(guān)于印發(fā)科技創(chuàng)新助推科技創(chuàng)效活動(dòng)實(shí)施

3、指導(dǎo)意見(jiàn)的通知（建二科函（2014）9號(hào)）；（15）道路大修工程設(shè)計(jì)施工圖紙；（16）企業(yè)的生產(chǎn)能力、擁有的機(jī)具設(shè)備情況、技術(shù)水平、管理水平、同類工程施工經(jīng)驗(yàn)等；1.3編制目的通過(guò)編制道路大修工程項(xiàng)目科技創(chuàng)效策劃書(shū)，主要指在實(shí)現(xiàn)以下目的：（1）讓所有參與項(xiàng)目施工技術(shù)人員了解項(xiàng)目施工圖紙，熟知項(xiàng)目施工內(nèi)容、范圍及相關(guān)技術(shù)要點(diǎn)、重難點(diǎn)。（2）發(fā)揮項(xiàng)目全體施工技術(shù)人員的聰明才智，從項(xiàng)目合同、技術(shù)、物資設(shè)備采購(gòu)、施工等全過(guò)程管理中挖掘可以進(jìn)行項(xiàng)目科技創(chuàng)效優(yōu)化的項(xiàng)目，全面提升項(xiàng)目全體人員的施工管理水平。（3）通過(guò)科技創(chuàng)效途徑，運(yùn)用科技的手段切實(shí)將項(xiàng)目施工面臨的重難點(diǎn)、圖紙可優(yōu)化部分進(jìn)行全面優(yōu)化，在確保安

4、全、質(zhì)量、工期的前提下，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目收益的最大化。（4）通過(guò)對(duì)項(xiàng)目施工的科技創(chuàng)效優(yōu)化，減少業(yè)主的投資成本和項(xiàng)目施工成本，可以全面展示企業(yè)的施工技術(shù)實(shí)力和風(fēng)貌，為企業(yè)在外界贏得良好的聲譽(yù)口碑，最終實(shí)現(xiàn)業(yè)主與項(xiàng)目的雙贏。2、工程簡(jiǎn)介2.1工程基本信息、施工區(qū)域地理位置2.2工程概況本項(xiàng)目位于河北鹿泉經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)，是鹿泉經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的有效組成部分，大修工程路線全長(zhǎng)2894米，紅線寬50米。道路大修及景觀提升工程包括城市道路路基、路面、路緣石、人行步道大修，雨水口、樹(shù)池大修、道路兩側(cè)雨污管道鋪設(shè)，道路綠化及道路兩側(cè)的路燈提升改造等。本工程的重難點(diǎn)工程：非機(jī)動(dòng)車(chē)道寬度僅為2.5m，無(wú)法直接使

5、用攤鋪機(jī)進(jìn)行路面施工；工期較為緊張，需同時(shí)進(jìn)行排水管道、通訊管道及灌溉管道的施工，存在交叉施工的情況；部分區(qū)域征遷困難，影響施工進(jìn)度；307國(guó)道為重型高流量通行車(chē)道，原則上不允許斷交施工。2.3科技創(chuàng)效目標(biāo)本項(xiàng)目計(jì)劃通過(guò)進(jìn)行開(kāi)展科技創(chuàng)效措施，計(jì)劃將科技創(chuàng)效率達(dá)到4%，創(chuàng)效預(yù)計(jì)收益為377.12萬(wàn)元。3、科技創(chuàng)效管理體系3.1組織機(jī)構(gòu)為切實(shí)加強(qiáng)本項(xiàng)目科技創(chuàng)效工作，成立科技創(chuàng)效工作領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：組 員：領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)工作小組：組 長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成 員：3.2管理職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理：履行第一責(zé)任人的作用，對(duì)項(xiàng)目的科技創(chuàng)效計(jì)劃負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求，落實(shí)各項(xiàng)責(zé)

6、任制度和操作規(guī)程；確定科技創(chuàng)效目標(biāo)和科技創(chuàng)效管理組織，明確職能分工和職權(quán)規(guī)定，主持工程項(xiàng)目科技創(chuàng)效的考核；領(lǐng)導(dǎo)、組織項(xiàng)目經(jīng)理部全體管理人員負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的可能科技創(chuàng)效因素的識(shí)別、評(píng)價(jià)和控制策劃，并落實(shí)負(fù)責(zé)部門(mén)；組織制定科技創(chuàng)效措施，并監(jiān)督實(shí)施；定期召開(kāi)項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì)議，布置落實(shí)科技創(chuàng)效實(shí)施措施；負(fù)責(zé)對(duì)分包隊(duì)伍和供應(yīng)商的評(píng)價(jià)和選擇，保證分包隊(duì)伍和供應(yīng)商符合科技創(chuàng)效施工的標(biāo)準(zhǔn)要求；適時(shí)組織對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的科技創(chuàng)效計(jì)劃進(jìn)行評(píng)估，并組織人員落實(shí)評(píng)估和內(nèi)審中提出的改進(jìn)要求和措施。項(xiàng)目總工：負(fù)責(zé)對(duì)工期、質(zhì)量、已識(shí)別因素進(jìn)行評(píng)價(jià)并制訂控制措施及科技創(chuàng)效擬采用的新技術(shù)施工方案，組織科技創(chuàng)效新技術(shù)計(jì)劃；編制施工組織

7、設(shè)計(jì)，制定科技創(chuàng)效措施，負(fù)責(zé)對(duì)能耗較大的施工操作方案進(jìn)行優(yōu)化；建立和業(yè)主、設(shè)計(jì)方的有效溝通，在建設(shè)項(xiàng)目中推薦使用新型節(jié)能高效的節(jié)約型產(chǎn)品，并做好設(shè)計(jì)圖紙可優(yōu)化部分的銜接工作；積極推廣十項(xiàng)新技術(shù)，優(yōu)先采用節(jié)約材料效果明顯的新技術(shù)；鼓勵(lì)技術(shù)人員開(kāi)發(fā)新技術(shù)、新工藝，建立技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制；制定施工各階段針對(duì)性技術(shù)交底文本，并對(duì)科技創(chuàng)效實(shí)施施工過(guò)程進(jìn)行檢查；項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理：根據(jù)項(xiàng)目科技創(chuàng)效組織有關(guān)管理人員制定針對(duì)性的科技創(chuàng)效施工管理措施，并經(jīng)常督促檢查；負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)科技創(chuàng)效應(yīng)用技術(shù)的核查，監(jiān)督；合理安排有關(guān)科技創(chuàng)效施工進(jìn)度，最大限度發(fā)揮施工效率，做到工完料盡和質(zhì)量一次成優(yōu)；負(fù)責(zé)對(duì)分包方合同履約的控制；負(fù)

8、責(zé)向進(jìn)場(chǎng)的分包方進(jìn)行交底，安排專人對(duì)分包施工進(jìn)行監(jiān)控；負(fù)責(zé)收集相關(guān)的法律、法規(guī)并傳達(dá)各級(jí)部門(mén)；負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中組織協(xié)調(diào)工作，確保項(xiàng)目科技創(chuàng)效工作順利有序?qū)嵤?；?fù)責(zé)項(xiàng)目全體人員的思想教育工作，激發(fā)調(diào)動(dòng)項(xiàng)目全體人員樹(shù)立科技創(chuàng)效的工作積極性；配合項(xiàng)目經(jīng)理抓好宣傳、教育和培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)按相關(guān)培訓(xùn)教育制度或計(jì)劃落實(shí)具體工作；項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理：負(fù)責(zé)分包隊(duì)伍的比選和選定，并在合同中明確分包隊(duì)伍在施工過(guò)程中的材料消耗比例及獎(jiǎng)罰措施；負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目全體施工管理人員的分包合同交底工作；對(duì)擬采用新技術(shù)的成本分析，編制經(jīng)濟(jì)可行性分析；對(duì)已采用的新技術(shù)進(jìn)行對(duì)比分析，編制后期經(jīng)濟(jì)提升分析報(bào)告。項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)：負(fù)責(zé)

9、科技創(chuàng)效的全面質(zhì)量管理；負(fù)責(zé)對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)督，對(duì)可能引起質(zhì)量問(wèn)題的操作，進(jìn)行制止、指導(dǎo)、督促；負(fù)責(zé)進(jìn)行科技創(chuàng)效新工藝工序的驗(yàn)收，確保上道工序的問(wèn)題不帶入下一道。負(fù)責(zé)對(duì)施工全過(guò)程的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查，參與評(píng)估和審核；項(xiàng)目安全總監(jiān)：負(fù)責(zé)科技創(chuàng)效的全面安全管理工作；參與科技創(chuàng)效策劃，按照科技創(chuàng)效計(jì)劃要求，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行控制；驗(yàn)收科技創(chuàng)效措施是否滿足現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工，是否達(dá)到四節(jié)一環(huán)保的標(biāo)準(zhǔn)，有利于提高項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)。參與評(píng)估和審核。成員：各成員在組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)的帶領(lǐng)指導(dǎo)下，按照各自崗位職責(zé)分工，做好項(xiàng)目科技創(chuàng)效實(shí)施期間各項(xiàng)具體管理計(jì)劃工作。3.3工作職業(yè)范圍在認(rèn)真研究道路大修工程施工圖

10、紙的基礎(chǔ)上，調(diào)研項(xiàng)目周邊施工單位的現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際情況，結(jié)合自身以往相關(guān)工程施工經(jīng)驗(yàn)，提出符合項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、切實(shí)可行的科技創(chuàng)效管理計(jì)劃。特別要針對(duì)頂管施工開(kāi)展關(guān)鍵施工技術(shù)攻關(guān)研究，將優(yōu)化設(shè)計(jì)與深化結(jié)果相結(jié)合，在確保工期、質(zhì)量、成本目標(biāo)以及安全文明施工的情況下，尋找出有利于項(xiàng)目實(shí)施科技創(chuàng)效的最佳切合點(diǎn)，從而達(dá)到項(xiàng)目預(yù)期科技創(chuàng)效目的。4、科技創(chuàng)效保證措施4.1實(shí)施前保證措施（1）組織項(xiàng)目人員熟知項(xiàng)目施工合同，仔細(xì)研究合同條款，理性分析需要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)自身實(shí)際條件，制定相對(duì)應(yīng)的策略，并將合同責(zé)任進(jìn)行明確分配，責(zé)任到人，調(diào)動(dòng)項(xiàng)目全體人員的積極性推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)展，從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的科技創(chuàng)效。（2）完善相關(guān)制

11、度，為達(dá)到科技創(chuàng)效的目的，需完善項(xiàng)目成本管控制度和獎(jiǎng)懲制度，使全員融入到項(xiàng)目全過(guò)程成本管理機(jī)制，做到有獎(jiǎng)有罰，獎(jiǎng)罰分明。（3）根據(jù)已掌握現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)條件、征地拆遷等實(shí)際情況，結(jié)合我單位施工經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)與設(shè)計(jì)院溝通，對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化，最大限度的滿足現(xiàn)場(chǎng)施工條件和質(zhì)量安全要求，使其達(dá)到較高的經(jīng)濟(jì)效益。（4）認(rèn)真研究施工圖：根據(jù)建設(shè)工程推廣應(yīng)用的十項(xiàng)新技術(shù)要求，確定攻關(guān)項(xiàng)目。接受施工任務(wù)后，項(xiàng)目經(jīng)理部立即組織工程技術(shù)人員審閱施工圖。項(xiàng)目總工組織研究，結(jié)合施工實(shí)際情況，提出項(xiàng)目在施工前、施工過(guò)程中可能實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)效切入點(diǎn)，并對(duì)相關(guān)任務(wù)進(jìn)行分配實(shí)施。（5）緊密依靠爭(zhēng)取局、公司、分公司以及外部資源等技術(shù)支持，在

12、技術(shù)攻關(guān)目標(biāo)明確后，堅(jiān)定各級(jí)工作人員的工作信心。（6）組織學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識(shí)：針對(duì)即將開(kāi)展的技術(shù)攻關(guān)工作需要，組織相關(guān)工程技術(shù)人員到相關(guān)工程項(xiàng)目參觀、學(xué)習(xí)，走訪相關(guān)施工單位，參加技術(shù)培訓(xùn)，提高工程技術(shù)水平，為技術(shù)攻關(guān)作好人才知識(shí)儲(chǔ)備。4.2過(guò)程中管理措施（1）注重技術(shù)措施：每月召開(kāi)技術(shù)研討會(huì)，把控現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)要點(diǎn)，整理可提升施工工藝，并對(duì)其進(jìn)行深入討論優(yōu)化。嚴(yán)格控制各生產(chǎn)要素，合理協(xié)調(diào)工期和成本的平衡。現(xiàn)場(chǎng)施工復(fù)核施工工藝的進(jìn)展情況，將可優(yōu)化的施工工藝再優(yōu)化，以確保項(xiàng)目部利益。（2）科技創(chuàng)效月度例會(huì)制度：每月24號(hào)開(kāi)展創(chuàng)效例會(huì)，對(duì)創(chuàng)效實(shí)施存在的問(wèn)題提出優(yōu)化提升的意見(jiàn)，并將當(dāng)月的創(chuàng)效情況進(jìn)行總結(jié)，對(duì)

13、下一步的創(chuàng)效提出階段性目標(biāo)，以便于創(chuàng)效總目標(biāo)的完成。（3）每周五開(kāi)展各部門(mén)聯(lián)合檢查，一是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行掌控，使各部門(mén)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施創(chuàng)效的進(jìn)度及效果更加了解；一是促進(jìn)各部門(mén)的交流，加強(qiáng)包括商務(wù)部、技術(shù)部、財(cái)務(wù)部等部門(mén)的協(xié)作效率，并在檢查后展開(kāi)總結(jié)、討論，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施情況進(jìn)行分析，并對(duì)優(yōu)化后效果與優(yōu)化前效果進(jìn)行比對(duì)，明確優(yōu)化實(shí)際效益。（4）開(kāi)展形式多樣的競(jìng)賽活動(dòng)：對(duì)參建施工隊(duì)伍全面開(kāi)展工程施工質(zhì)量、施工安全、文明施工、施工進(jìn)度、技能等科技創(chuàng)效競(jìng)賽活動(dòng)，激發(fā)項(xiàng)目全體參與人員的積極性、創(chuàng)造性、團(tuán)結(jié)拼搏的凝聚力。并聯(lián)合施工隊(duì)伍共同對(duì)創(chuàng)效措施進(jìn)行優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目科技創(chuàng)效活動(dòng)按計(jì)劃要求順利實(shí)施。5、科技

14、創(chuàng)效措施策劃6、雙優(yōu)化實(shí)施計(jì)劃6.1施工圖設(shè)計(jì)優(yōu)化6.1.1 過(guò)路涵洞恢復(fù)處理設(shè)計(jì)優(yōu)化理由：道路大修工程中存在現(xiàn)狀漿砌片石過(guò)路涵洞，在施工后需要對(duì)涵洞就進(jìn)行恢復(fù)，但漿砌片石施工成本高，利潤(rùn)更小，且施工所需時(shí)間長(zhǎng)，對(duì)工程的后續(xù)施工有較大的影響。措施：恢復(fù)涵洞施工采用合適管徑的鋼筋混凝土管加混凝土包封進(jìn)行施工，既避免了采用漿砌石施工造成的虧損，增加了工程盈利空間，且施工更加方便，減少了開(kāi)挖及占地的面積，施工所需的人工、機(jī)械、時(shí)間也遠(yuǎn)小于漿砌片石施工，既加快了施工進(jìn)度，又節(jié)省了成本，增加了利潤(rùn)。6.1.2 PE管道過(guò)河、路施工設(shè)計(jì)優(yōu)化理由：本工程部分區(qū)域臨近建筑，地下管線復(fù)雜，部分區(qū)域征遷困難，現(xiàn)場(chǎng)

15、多道施工線同時(shí)施工，與地面交叉施工影響較大，開(kāi)挖過(guò)程中破壞現(xiàn)狀地下管線的風(fēng)險(xiǎn)較大。若在管網(wǎng)復(fù)雜且不利開(kāi)挖的區(qū)段采用定向鉆進(jìn)穿越埋管技術(shù)作業(yè)，既減少了征遷協(xié)調(diào)的難度，也有效規(guī)避了開(kāi)挖過(guò)程中破壞地下管線的風(fēng)險(xiǎn)，避免了與地面施工的交叉影響，有利于提高施工效率。措施：項(xiàng)目計(jì)劃在通訊管道施工時(shí)，相應(yīng)增加定向鉆進(jìn)穿越埋管施工的長(zhǎng)度，使其通過(guò)較難征遷、地下管線復(fù)雜的區(qū)域，減少開(kāi)挖過(guò)程中破壞地下管線的風(fēng)險(xiǎn)。6.1.3 人行道施工工藝設(shè)計(jì)優(yōu)化理由：原設(shè)計(jì)人行道磚施工需要的工期較長(zhǎng)，且非機(jī)動(dòng)車(chē)道寬度較窄，無(wú)法使用攤鋪機(jī)進(jìn)行攤鋪施工，影響施工效率，對(duì)后續(xù)施工產(chǎn)生影響。措施：將原設(shè)計(jì)的人行道改變?yōu)椴噬珵r青施工，既可以

16、使用攤鋪機(jī)進(jìn)行整體瀝青攤鋪施工，縮短施工周期，又因?yàn)闉r青混凝土造價(jià)和利潤(rùn)率都比較高，可以有效增加項(xiàng)目收益，以此來(lái)提高施工效率，減少施工所需時(shí)間。6.1.4 排水管道過(guò)307國(guó)道設(shè)計(jì)優(yōu)化理由：排水施工時(shí)，原設(shè)計(jì)雨污水管道過(guò)307國(guó)道采用明挖法施工的施工工藝，但307國(guó)道為重型高流量車(chē)道，不允許斷交施工，且與307國(guó)道交叉口處位置現(xiàn)狀管線較多，管線埋深覆蓋5m以內(nèi)各個(gè)標(biāo)高，影響排水管道的施工。措施：將雨污水管道過(guò)307國(guó)道的施工工藝由明挖法施工改為頂管施工，既能減少開(kāi)挖對(duì)國(guó)道交通的影響，又能減少了導(dǎo)行、斷交等措施的費(fèi)用，增加了社會(huì)效益，提升了施工產(chǎn)值，加大了施工利潤(rùn)。6.1.5 200路燈套管穿3

17、07國(guó)道設(shè)計(jì)優(yōu)化理由：307國(guó)道為重型交通道路，車(chē)流量較大，若進(jìn)行明挖法施工需設(shè)置高強(qiáng)度的導(dǎo)行路線，成本較高，且307國(guó)道兩側(cè)下埋管線種類復(fù)雜，因此將該段路燈電纜明挖法施工變更為拉管施工工藝，管材選用200PE管，既減少了征遷協(xié)調(diào)的難度，也有效規(guī)避了開(kāi)挖過(guò)程中破壞地下管線的風(fēng)險(xiǎn)，避免了與地面施工的交叉影響，有利于提高施工效率。措施：將該段路燈電纜明挖法施工變更為拉管施工工藝，管材選用200PE管，路燈電纜在拉管施工完畢后進(jìn)行穿管施工。6.1.6 通訊七孔梅花管管材設(shè)計(jì)優(yōu)化理由：原設(shè)計(jì)通訊七孔梅花管管材為PVC管，該管材利潤(rùn)單位利潤(rùn)較低，管材性能與PE管相似，利潤(rùn)較高，因此將原設(shè)計(jì)的PVC管材變

18、更為PE管材，提高了利潤(rùn)，降低了成本。措施：將通訊管線使用管材由PVC七孔梅花管變更為PE七孔梅花管。6.2施工方案優(yōu)化6.2.1 灌溉管道開(kāi)挖回填施工方案優(yōu)化理由：景觀綠化灌溉管道與通訊管道距離較近，且周邊地下管線復(fù)雜，多次開(kāi)挖極易對(duì)現(xiàn)狀管線造成擾動(dòng)、破壞，另外通訊管道埋深2m，灌溉管道埋深1.2m，具備同溝施工的空間，雙溝施工占用路由較大，對(duì)后期項(xiàng)目進(jìn)展不利。措施：采用通訊管道與灌溉管道同溝施工的施工工藝，在通訊管道采用混凝土包封的工藝，具備了防水的特點(diǎn)，采用同溝施工可以減少了二次開(kāi)挖降低了施工成本，工期也得到了極大的縮減，為后期項(xiàng)目進(jìn)展預(yù)留地下路由空間。6.2.2 花崗巖步道磚施工方案優(yōu)化理由：對(duì)