企業(yè)文化活動(dòng)行動(dòng)專題方案

1、公司文化活動(dòng)行動(dòng)方案公司經(jīng)營(yíng)面臨新日勺發(fā)展機(jī)遇，經(jīng)營(yíng)思路轉(zhuǎn)變獲得初步成效，公司 將來(lái)3-5年日勺發(fā)展戰(zhàn)略目日勺基本擬定，即用3-5年日勺時(shí)間實(shí)現(xiàn)三個(gè)“翻 一番”，一種“增長(zhǎng)50%以上”目日勺。分別是公司加工產(chǎn)量較翻一番， 公司利潤(rùn)總額較翻一番，公司稅收總額較翻一番，員工平均收入水平 較增長(zhǎng)50%以上。公司高速日勺發(fā)展，不僅需要經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略日勺指引，更需 要全體員工日勺參與和努力。公司有著眾多敬業(yè)愛(ài)崗、高素質(zhì)且布滿活 力日勺中年和青年群體，但由于人們平日從事著高強(qiáng)度日勺體力勞動(dòng)或腦 力勞動(dòng)且工作獨(dú)立性較強(qiáng)，彼此間缺少溝通和交流日勺環(huán)境和機(jī)會(huì)，久 而久之辦公室職工和車間一線員工日勺人情關(guān)系比較冷漠、內(nèi)

2、部活力相 對(duì)局限性、部門間協(xié)作配合度明顯下降。為使員工發(fā)揮主觀能動(dòng)性， 挖掘自身日勺潛力，重新煥發(fā)為共同事業(yè)奮斗日勺激情和活力，公司決定 從公司文化建設(shè)入手，來(lái)啟動(dòng)公司成長(zhǎng)日勺動(dòng)力。一、總體目的：通過(guò)倡導(dǎo)積極溝通和學(xué)習(xí)，積極關(guān)愛(ài)員工日勺成長(zhǎng)，定期組織某些 豐富多彩日勺文體活動(dòng)，來(lái)營(yíng)造互相信任、互相關(guān)懷日勺良好氛圍；來(lái)構(gòu) 建全體同仁高度趨同日勺價(jià)值觀和共同日勺愿景；來(lái)激發(fā)員工對(duì)工作日勺激 情和對(duì)成功日勺渴望；來(lái)全面提高研發(fā)人員日勺整體素質(zhì)，使公司日勺工作 步入新日勺境界！二、文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組:公司文化建設(shè)由行政與人力中心統(tǒng)一規(guī)劃與各部門自我管理、建 設(shè)相結(jié)合，并由公司進(jìn)行總體日勺整合、提煉和宣貫

3、。行政與人力中心 是公司文化建設(shè)體系日勺規(guī)劃指引者，是各項(xiàng)活動(dòng)日勺執(zhí)行監(jiān)控者。1、組長(zhǎng)：劉文軍指引公司日勺文化建設(shè)，負(fù)責(zé)對(duì)文化建設(shè)進(jìn)行整體規(guī)劃、重要籌劃 方案日勺最后決策及成員鼓勵(lì)等。2、副組長(zhǎng)：楊先科全面負(fù)責(zé)公司文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組日勺運(yùn)作與管理工作，負(fù)責(zé)召集小 組會(huì)議，分派工作任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)小構(gòu)成員制定籌劃方案并進(jìn)行審核，是 文化活動(dòng)規(guī)劃及效果日勺負(fù)責(zé)人。3、成員：各部門負(fù)責(zé)人行政與人力中心人員負(fù)責(zé)起草文化活動(dòng)日勺籌劃方案，并組織實(shí) 行；各部門負(fù)責(zé)人參與方案日勺會(huì)審，并召集部門所屬部門人員積極支 持和配合有關(guān)工作。三、行動(dòng)方略：總方略：以龍星文化熏陶人；以學(xué)習(xí)日勺氛圍鼓勵(lì)人；以坦誠(chéng)日勺溝 通感召人

4、；以豐富日勺生活團(tuán)結(jié)人。全體同仁除積極配合并積極參與公司日勺各項(xiàng)活動(dòng)外，還規(guī)定各部 門從如下四個(gè)方面自主開(kāi)展和籌劃某些豐富多彩日勺文化活動(dòng)：1、溝通無(wú)極限為加強(qiáng)同事之間日勺溝通與交流，營(yíng)造互相信任、互相關(guān)懷日勺團(tuán)隊(duì) 氛圍，以助于推動(dòng)工作日勺順利開(kāi)展，公司將在大力倡導(dǎo)溝通，并開(kāi)展 如下文化活動(dòng)：1.1員工座談會(huì)。各部門安排員工代表參與公司每2個(gè)月組織日勺 員工座談會(huì)，為給人們提供一種探討管理問(wèn)題、刊登各自觀點(diǎn)日勺場(chǎng)合， 形成內(nèi)部良好日勺溝通文化氛圍，建立順暢日勺溝通渠道。各部門每月召 開(kāi)一次內(nèi)部學(xué)習(xí)交流會(huì)議。1.2以“溝通”為主題，公司每年開(kāi)展一次基層管理團(tuán)隊(duì)?wèi)敉馔?展活動(dòng)，讓員工在實(shí)踐中充足感

5、受溝通日勺重要性；1.3制作簡(jiǎn)介公司和公司文化理念日勺PPT，以更直觀日勺方式來(lái)宣 傳公司，讓員工理解公司和公司文化。2、好好學(xué)習(xí)，每天向上為了實(shí)現(xiàn)將來(lái)3-5年日勺戰(zhàn)略藍(lán)圖，我們需要從基本做起，持續(xù)學(xué) 習(xí)。為鼓勵(lì)員工開(kāi)拓視野，不斷學(xué)習(xí)，以造就了自身日勺成長(zhǎng)，并成就 龍星事業(yè)日勺發(fā)展，公司必須培養(yǎng)內(nèi)部良好日勺學(xué)習(xí)氛圍。2.1運(yùn)用內(nèi)刊、宣傳牌等載體來(lái)宣傳、貫徹公司理念及公司日勺管 理方針；2.2與專業(yè)戶外拓展公司合伙，協(xié)助高層干部開(kāi)展挑戰(zhàn)體能和心 理極限日勺訓(xùn)練，以培養(yǎng)干部敢于突破日勺意識(shí)和堅(jiān)韌日勺意志，并增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合伙和凝聚力;2.3為加強(qiáng)知識(shí)管理，定期開(kāi)展專業(yè)培訓(xùn)、讀書報(bào)告會(huì)等活動(dòng)， 以在內(nèi)部營(yíng)

6、造濃厚日勺學(xué)習(xí)氛圍。3、關(guān)愛(ài)就在身邊員工是龍星價(jià)值日勺締造者，那些具有強(qiáng)烈進(jìn)取心、創(chuàng)新力、良好 溝通能力、并具有優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)精神日勺人才更是公司日勺核心競(jìng)爭(zhēng)力，因此 我們應(yīng)積極傾聽(tīng)員工日勺心聲，關(guān)懷她們?nèi)丈壮砷L(zhǎng)。3.1借三八婦女節(jié)之機(jī)，組織廣大女同事進(jìn)行戶外活動(dòng)，以體現(xiàn) 我們對(duì)女同胞日勺關(guān)懷和愛(ài)惜；3.2每年和外單位組織一次聯(lián)誼活動(dòng)，解決內(nèi)部獨(dú)身員工日勺婚姻 問(wèn)題，以體現(xiàn)公司對(duì)她們?nèi)丈钻P(guān)懷；3.3加強(qiáng)人力資源體系日勺建設(shè)，對(duì)骨干員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃， 以利于她們?nèi)丈组L(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展；3.4積極傾聽(tīng)對(duì)員工日勺心聲，及時(shí)反饋她們提出日勺意見(jiàn)和建 議。4、有你才精彩為增進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚力，緩和人們?nèi)丈坠ぷ鲏毫?，公司?huì)開(kāi)展豐富多彩 日勺文體活動(dòng)：4.1為慶祝老式佳節(jié)，公司工會(huì)根據(jù)當(dāng)時(shí)經(jīng)費(fèi)及工作安排，舉辦游園晚會(huì)、文藝表演、卡拉OK賽或現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)等活動(dòng);4.2為提高員工日勺身體素質(zhì)，鼓勵(lì)人們積極參與體育鍛煉，將 會(huì)舉辦足球賽和乒乓球賽。四、工作推動(dòng)籌劃表（見(jiàn)公司公司文化活動(dòng)一覽表）附件：公司公司文化活動(dòng)一覽表元月二十五日發(fā)：各部門呈：董事長(zhǎng)公司公司文化活動(dòng)一覽表一、項(xiàng)目：文化理念傳播目日勺：強(qiáng)化文化理念對(duì)員工視覺(jué)日勺沖擊，貫徹文化理念日勺宣貫對(duì)象：全體人員思路：以形象制作載體