服裝企業(yè)營(yíng)銷策劃書(shū)

1、.PAGE ：.；任務(wù)目的：年廣告謀劃任務(wù)方案將以籠統(tǒng)一致作為重要任務(wù)目的，配合營(yíng)銷公司完成全年銷售方案。任務(wù)安排：年廣告部首要任務(wù)是用一年時(shí)間規(guī)范、一致全國(guó)各直銷點(diǎn)及加盟店店務(wù)籠統(tǒng)，同時(shí)加大對(duì)各分公司廣告宣傳支持力度，嚴(yán)密跟蹤市場(chǎng)銷售情況變化，適時(shí)調(diào)整促銷方式，賣(mài)場(chǎng) 及POP內(nèi)容，謀劃部年任務(wù)將分四個(gè)部分操作進(jìn)展，詳細(xì)如下：店務(wù)陳列；籠統(tǒng)廣告謀劃實(shí)施； 廣告促銷活動(dòng)；集團(tuán)公司及相關(guān)部門(mén)廣告方案實(shí)施。全年廣告實(shí)施費(fèi)用方案及時(shí)間安排：年方案投入 萬(wàn)元廣告費(fèi),備用金 萬(wàn)元,用于全年籠統(tǒng)及促銷宣傳此費(fèi)用占全年銷售方案 萬(wàn)元的 %,費(fèi)用分解如下: 單位：萬(wàn)元項(xiàng) 目裝廳費(fèi)籠統(tǒng)廣告費(fèi)廣告促銷費(fèi)備用金合計(jì)金

2、 額百分比店務(wù)陳列： 年內(nèi)制定店務(wù)陳列手冊(cè)，自年元月起實(shí)施。一致全國(guó)直銷網(wǎng)點(diǎn)店務(wù)籠統(tǒng)，逐漸完善加盟店店務(wù)及品牌開(kāi)象。此項(xiàng)任務(wù)將是廣告部全年任務(wù)的重點(diǎn)，在裝修的時(shí)間安排、店務(wù)的一致性、施工隊(duì)的選擇、裝修質(zhì)量及驗(yàn)收過(guò)程中層層把關(guān)，確保aa賣(mài)場(chǎng)以一個(gè)全新的籠統(tǒng)出如今消費(fèi)者眼前。我公司現(xiàn)需裝廳商場(chǎng)如下： aa分公司家店中店，其中需裝廳的大型商場(chǎng)如qq、ww。小計(jì)家。小型及其它不作思索對(duì)象 bb分公司及其它分公司合計(jì)開(kāi)家店中店，其中需裝廳的商場(chǎng)如沙市中南，西安民生等。小計(jì)家。小型及其它不作思索對(duì)象按每店平均平方米不包括專賣(mài)店，每平方米元計(jì)算。合計(jì)：。包括一切的必需品此項(xiàng)備用金萬(wàn)元。總計(jì)費(fèi)用萬(wàn)元。各分公司

3、包括新增合計(jì)：家。詳細(xì)分解如下：年裝廳時(shí)間表 費(fèi)用單位：萬(wàn)元稱號(hào)一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月合計(jì)、企劃籠統(tǒng)廣告：籠統(tǒng)廣告是樹(shù)立aa品牌籠統(tǒng)的重要手段。在此項(xiàng)上投資可獲得豐厚的報(bào)答，可使品牌的知名度日漸上升。年建議繼續(xù)參與北京中國(guó)國(guó)際服裝服飾博覽會(huì)CHIC，經(jīng)過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)的參于可以加深aa品牌在各商家及消費(fèi)者中的籠統(tǒng)，對(duì)全年的銷售起到積極和決議性的作用年舉行春季訂貨會(huì)是我公司第一次在xx地域舉行的大型訂貨會(huì)，能為公司積累珍貴的閱歷，成為公司銷售的重要渠道之一。年籠統(tǒng)廣告方案及費(fèi)用預(yù)算表 單位：萬(wàn)元年 月日前冊(cè)春夏畫(huà)冊(cè)待定元/冊(cè)合計(jì)： 深 圳年月日中國(guó)服裝北京博覽會(huì)合計(jì)費(fèi)用

4、北 京年月日aaa新世紀(jì)訂貨會(huì)合計(jì)費(fèi)用 武 漢年月日前冊(cè)秋冬季畫(huà)冊(cè)待定元/冊(cè)合計(jì)： 深 圳以上費(fèi)用總計(jì)萬(wàn)元，備用金元用于新增工程和其它費(fèi)用。廣告促銷活動(dòng)年廣告促銷的費(fèi)用為萬(wàn)元，占全年廣告費(fèi)的%。我部門(mén)方案以初級(jí)VIP卡的推出作為引導(dǎo)，在每季新貨上市期間組合各分公司進(jìn)展電視、報(bào)紙、賣(mài)場(chǎng)POP和大型活動(dòng)為一體，廣泛開(kāi)展廣告促銷活動(dòng)，讓aa品牌不斷深化人心。年各分公司廣告以促銷為主，活動(dòng)費(fèi)用占全年費(fèi)用的%分解見(jiàn)表，其它費(fèi)用用于VIP卡及促銷POP、燈箱片的制造。分解見(jiàn)符表分公司所占全年活動(dòng)中份額分配表 表 單位：萬(wàn)元 序號(hào)分公司全年銷售收入比率廣告費(fèi)廣告制造工程%電視.報(bào)紙.廣告路牌.商場(chǎng)內(nèi)燈箱.活

5、動(dòng)%電視.報(bào)紙.廣告牌.商場(chǎng)燈箱.大型活動(dòng)%電視.報(bào)紙.廣告牌.商場(chǎng)燈箱.大型活動(dòng)%電視.報(bào)紙.廣告牌.大型活動(dòng)%電視.報(bào)紙.廣告牌.大型活動(dòng)布置%電視.報(bào)紙.廣告牌.大型活動(dòng)布置%現(xiàn)場(chǎng)布展.電視.廣告牌.大型活動(dòng)%現(xiàn)場(chǎng)布展.合計(jì) 表 單位：萬(wàn)元序 號(hào)名 稱廣告費(fèi)備 注VIP個(gè)燈 箱 片張平均家商場(chǎng)每商場(chǎng)張.元/張手提包裝袋二萬(wàn)個(gè)(用于全年銷售根椐特定情況發(fā)放宣傳 道具臺(tái)卡及現(xiàn)場(chǎng)POP制造(包括背板)其 它宣傳費(fèi)用及不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)用合 計(jì)年廣告月度投入方案表 單位：萬(wàn)元一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月合計(jì) 以上費(fèi)用不含備用金廣告促銷活動(dòng)表 為配合銷售特?cái)M定全國(guó)一致廣告促銷活動(dòng)表

6、。此費(fèi)用包括在各地域布展及宣傳費(fèi)用包括地方電臺(tái)、電視臺(tái)、報(bào)紙和某它媒體。 單位：萬(wàn)元 時(shí)間活動(dòng)稱號(hào)主題思想待定費(fèi)用時(shí)間安排元月日元旦“ 年月日始至元月日月春節(jié)“ 初一前二周至十四月元宵節(jié)“ 當(dāng)天月日.婦女節(jié) 當(dāng)天月日勞動(dòng)節(jié) 月日前后六天月日兒童節(jié) 月日當(dāng)天月日建黨節(jié) 月日前后三天月日建軍節(jié)aa獻(xiàn)給最得意的人當(dāng)天月日中秋節(jié)花好月圓當(dāng)天月日教師節(jié)獻(xiàn)給教師月日前后三天月日國(guó)慶節(jié)華夏大地 普天同慶月日前后一周月日圣誕節(jié)圣誕節(jié)月日前后三天注：全年四季主題: 代表重點(diǎn)節(jié)假日費(fèi)用投入相對(duì)大,活動(dòng)投入占全部活動(dòng)費(fèi)用%代表普通性節(jié)假日相對(duì)費(fèi)用少,活動(dòng)投入占全部活動(dòng)費(fèi)用% 方案投入總額萬(wàn)元年度廣告年度投入方案表 單位：萬(wàn)元 工程序