2022年服務員酒店辭職報告三篇

1、第 頁2022效勞員酒店辭職報告三篇效勞員酒店辭職報告三篇當我們工作一段時間后，我們可能會作出離職的決定，這種情況下要提前寫好辭職報告。辭職報告怎么寫才適宜呢？下面是我?guī)痛蠹艺淼男趩T酒店辭職報告3篇，歡送大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。效勞員酒店辭職報告 篇1尊敬的酒店領導：您好！我對于酒店多月以來的照顧表示真心的感謝！今天我選擇離開并不是我對現(xiàn)在的工作畏懼，承受能力不行。經(jīng)過這陣的思考，我覺得離我所追求的目標越來越遠。人如果沒有追求，他的生活很乏味，相信酒店領導會給予諒解。我鄭重向酒店提出辭職，望酒店給予批準。希望酒店能早日找到適宜人手開接替我的工作并希望能于今年12月15號正式辭職

2、。如能給予我支配更多的時間來找工作我將感謝不盡，希望酒店理解！在我提交這份辭呈時，在未離開崗位之前，我一定會盡自己的職責，做好應該做的事。望領導批準我的申請，并協(xié)助辦理相關離職手續(xù)。辭職人：xx日期：xx效勞員酒店辭職報告 篇2尊敬的主管、經(jīng)理：你好！在酒店工作一段時間中，學到了很多知識，酒店的營業(yè)狀態(tài)也是一直表現(xiàn)良好態(tài)勢。非常感謝公司給予了我這樣的時機在良好的環(huán)境工作和學習。雖然在酒店里根底的業(yè)務知識及專業(yè)知識已經(jīng)根本掌握，但俗話說“學無止境，有很多方面還是需不斷學習。提出辭職我想了很久。酒店的環(huán)境對于效勞員很照顧很保護至少對于我們的.個人利益來說。另外，希望主管不要挽留我，其實，離開是很舍

3、不得，原因自不用說明。但是既已決定，挽留會讓我最終離開的時候更為難。謝謝!最后，希望公司的業(yè)績一如既往一路飆升!主管及各位同仁工作順利!首先，我要感謝貴公司一直以來對我的培養(yǎng)和信任，同時感謝公司給了我這個再次鍛煉的時機，短短的三個多月讓我已有了長足的進步，在此期間，對平安和質檢這一門知識又有了更深層的認識，在工作期間，我感受到了領導的關心備至，同事們的熱情滿懷，同時也喜歡這里的工作氣氛：團結、熱情、奮進。鑒于我的個性要在酒店自我提升及成長為獨擋一面的能手，處于保護的環(huán)境下可能很難。我自己也意識到了自己個性傾于內(nèi)向，其實，這不管是對于酒店培育人才或是我自身完善都是突破的難點。雖然我的觀念是：人需

4、要不斷的開展、進步、完善。我也一直在努力改變，變得適應環(huán)境，以便更好的發(fā)揮自己的作用。但是我覺得自己一直沒什么突破，考慮了很久，確定了需要變換環(huán)境來磨礪。酒店近期人員變動較大，因此交接工作可能需要一個時期。我希望在7/15左右完成工作交接。這個時間也許比擬緊，如果實施上有太多困難，我同意適當延遲一段時間。但是我還是希望經(jīng)理理解。我希望在我提交這份辭程的時候，在未離開崗位之前，是我的工作請主管盡管分配，我一定會盡自己的職，做好應該做的事。另外，希望主管不要挽留我，其實，離開是很舍不得，原因自不用說明。但是既已決定，挽留會讓我最終離開的時候更為難。謝謝！最后，希望公司的業(yè)績一如既往一路飆升！主管及

5、各位同仁工作順利！剛接手新班時，我一開始真的無所適從，小班小朋友都不聽我的話，愛哭鬧，我根本無從下手。多虧了園長的辛勤教導，讓我從中學到了很多知識、很多道理。這些都是外面學不到的。有時，我也會做錯事，也會受到園長的批評。但是，我從心里感謝你，是你教育了我很多東西，很多道理。效勞員酒店辭職報告 篇3尊敬的領導：您好，首先非常感謝這一年來您們對我的關心及照顧，讓我學到很多也體會很多由于本人能力有限，很多工作上的疏忽和缺陷您們都能寬容我并時時教導我前進，更是讓我由衷的感謝。我在前臺效勞的崗位上，所做的一舉一動都代表著酒店，但是在這一年里，我在思想認識還有實際工作中并沒有盡到這個責任通過認真反思，主要

6、原因有以下幾點：這段時間，我認真回憶了這半年來的工作情況，覺得來xx賓館工作是我的幸運，一直以來我也非常珍惜這份工作，這半年多來老板對我的關心和教導讓我感謝 不盡。在xx賓館工作的半年多時間中，我學到很多東西，無論是交際方面還是做人方面都有了很大的改善，感謝老板對我的關心和培養(yǎng)，對于我此刻的離開我只能 表示深深的實習生辭職申請書歉意。非常感謝這份工作給予了我很好的鍛煉時機，但同時，我覺察自己從事這份工作心有余而力缺乏，長時間的工作讓我有點吃不消。故我決定辭職，請您支持。一、工作時工作怠慢，熱情度不高在效勞上缺乏靈活性和主動性。二、對自己的本職工作操作機械化，不創(chuàng)新求異。三、缺乏交流和溝通，信息反應不及時，導致工作不協(xié)調。四、缺乏銷售意識和銷售技巧，客房出租率低。五、微機改革之后，缺乏責任心，沒有及時的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和管理。六、自身調節(jié)力差，情緒化嚴重。七、效勞意識淡薄，沒有真正的把客人的需求放在第一位。在這個時候提出這樣的申