城市管理局事業(yè)單位績效管理辦法參考模板范本

1、PAGE 20PAGE 19 PAGE 4 城市管理局事業(yè)單位績效管理辦法為科學評價事業(yè)單位績效，提升服務效能，提高事業(yè)單位管理的規(guī)范性、科學性，根據(jù)市市屬事業(yè)單位績效考核管理辦法（試行），結合我局實際，現(xiàn)就各事業(yè)單位開展績效管理工作提出如下實施辦法。一、基本原則及實施范圍全面貫徹落實市委、市政府關于加強政府績效管理的工作部署，圍繞單位的中心工作，加強各基層單位高效履職、依法行政、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)能力建設。按照有利于科學評價事業(yè)單位的工作績效，有利于提高事業(yè)單位的公益服務和社會管理水平，有利于促進人才隊伍建設、體現(xiàn)獎優(yōu)罰劣的激勵導向、調動事業(yè)單位工作人員積極性的要求，堅持科學規(guī)范、分類組織、公正公平、

2、責權利相統(tǒng)一的原則進行。實施范圍：市城市管理局各直屬事業(yè)單位。二、績效管理內容和評價指標績效管理工作以績效考核為主要評價手段，考核內容包含基本考核事項和專項考核事項兩部分，主要考核各單位職責履行和工作目標任務完成情況。（一）基本考核事項。由職能工作目標、管理工作目標、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)目標、滿意度目標4個一級指標構成，下設若干二級指標和三級指標。1職能工作目標（權重40%）。由重點工作目標、常規(guī)工作目標、其他工作目標3個二級指標構成。2管理工作目標（權重40%）。由依法履職、高效履職、廉潔履職、黨的建設和宣傳工作等5個二級指標構成。3創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)目標（權重10%）。主要包括：單位成果創(chuàng)新及推廣；年度工作改進

3、情況；健全激勵機制，形成創(chuàng)先爭優(yōu)的環(huán)境和氛圍情況等。4滿意度目標（權重10%）。滿意度由局黨委委員、調研員和機關中層正職對各單位進行綜合評價，其中局黨委委員占比60%，其他人員占比40%。（二）專項考核事項。專項考核事項實行加分扣分制，加分和扣分均以10分為限。主要包括：各基層因年度工作突出并獲綜合性榮譽稱號的得獎情況；解決突出問題情況及“數(shù)字城管”事項辦理情況等?；究己撕蛯ｍ椏己司唧w內容詳見市城市管理局事業(yè)單位績效管理考核事項評價細則。三、管理機構和考核方法（一）管理機構成立局績效管理工作領導小組及辦公室，負責本系統(tǒng)績效管理工作的組織領導和對各基層單位的績效考核，支持和配合市績效辦開展工作

4、。領導小組由局黨委委員組成，辦公室設在組織人事處。（二）考核方法績效考核以百分制計分,計算方法如下：績效考核得分職能工作得分+管理工作得分+創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)得分+滿意度得分+專項考核加分專項考核扣分。績效考核結果依據(jù)績效考核得分確定，分為“好”（90分及以上）、“較好”（8090分）、“合格”（7080分）和“誡勉”（70分以下）四個等次，其中等次為“好”的前2名評定為“優(yōu)勝單位”具有下列情形之一的，事業(yè)單位當年度的績效考核結果降低一個等次：1領導班子成員違法違紀受到查處的；2平安建設、安全生產(chǎn)監(jiān)管等工作出現(xiàn)較大責任事故的；3存在工作不負責任、違規(guī)決策、執(zhí)行不力、行政不作為、亂作為、失職瀆職等問題造成

5、嚴重后果的；4因工作不力引發(fā)社會公共危機事件的；5用不正當手段影響考評工作公正、公平進行的。管理對象的違法違規(guī)違紀行為被主流媒體曝光造成嚴重社會影響的，經(jīng)確認后降低1-2個等次。四、績效管理的結果運用績效考核結果作為被考核單位履職評價和績效獎勵核定等方面的重要依據(jù)。（一）績效獎勵根據(jù)市績效辦確定的年度績效考核結果運用（部門增量獎勵）限額核發(fā)，詳見下表。 等次 獎勵職級 優(yōu)勝好較好合格誡勉正科職（系數(shù)）1.41.31.25績效核發(fā)由局黨委研究確定副科職（系數(shù)）1.31.21.15職工基數(shù)加2000元基數(shù)基數(shù)備注以上均在全系統(tǒng)增量獎勵總額內提取后核發(fā)。（二）績效考核確定為“合格”或“誡勉”的事業(yè)單

6、位，其主要負責人應向局績效管理工作領導小組提交書面報告，說明相關原因、提出整改措施，并由局主要領導對主要負責人進行誡勉談話。該單位績效核發(fā)由局黨委研究確定。（三）績效考核結果與基層領導班子（領導干部）考核和其他在編人員年度考核結合起來，作為干部選拔任用、調整交流的參考依據(jù)。五、績效管理的持續(xù)改進（一）分析和反饋考核結果。建立績效考核結果綜合分析機制，局績效辦要對考核結果認真分析和研究，總結好的經(jīng)驗和做法，查找薄弱環(huán)節(jié)和原因，提出改進工作的意見和建議。建立情況反饋制度，績效考核最終結果在一定范圍內通報，并如實反饋給管理對象。（二）制定和落實整改措施。各基層單位對局績效辦反饋的績效考核情況及督促檢

7、查中發(fā)現(xiàn)的問題進行認真分析，研究落實整改措施，形成持續(xù)改進工作的良性循環(huán)機制。整改措施要書面上報局績效辦，作為翌年績效評估的依據(jù)。（三）改進和提升績效管理。局績效辦、相關處室和各基層單位要認真總結經(jīng)驗，及時研究績效管理工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，不斷改進績效管理工作。積極探索績效考核新模式，加強過程監(jiān)控，提高考核效能，提升考核質量。完善績效管理目標和指標體系，充分體現(xiàn)局黨委的部署要求，創(chuàng)新過程管理和監(jiān)督體制機制，提升管理監(jiān)督的力度和效果，改進績效考核工作，提高績效考核的科學化水平。本辦法由局績效管理工作領導小組辦公室負責解釋,自公布之日起施行。附：市城市管理局事業(yè)單位績效管理考核事項評價細則（

8、試行）附市城市管理局事業(yè)單位績效管理考核事項評價細則 一、基本考核事項（100分）一級指標（權重）二級指標（權重）三級指標（分值）考核標準評價方式牽頭考核部門職能工作目標（40%）重點工作（55%）局年初下達重點工作任務完成情況（4分）局年度重點工作任務未完成的，該項任務主辦單位扣2分/項，所涉及單位扣1分/項；未在規(guī)定時限內報告進展情況的，扣0.5分/次。日常考核年終考核辦公室相關職能處室局下達的階段性重要工作任務完成情況(4)局下達的階段性重要工作事項未完成，該事項的主辦單位扣2分/項，所涉及單位扣1分/項；未在規(guī)定時限內報告貫徹落實情況的，扣0.5分/次。市委市政府交辦的督辦件辦理（3分

9、）未按時完成的每件扣0.5分。局交辦批辦事項辦理情況（3分）局主要負責同志及分管領導對交辦批辦事項辦理結果不滿意的，扣辦理單位1.5分/件；未在規(guī)定時限內報告辦理結果的，扣0.5分/件?！皟蓵苯ㄗh提案辦理情況（2分）在交辦建議、提案時，承辦單位之間相互推諉，不接受交辦協(xié)調的，扣1.5分/件；有條件解決而未解決致使代表、委員不滿意的，扣1分/件；人大代表建議、政協(xié)提案辦理未能按時辦結的，扣1分/件；未按規(guī)定與提出建議、提案的代表、委員溝通的，扣1分/件。保密工作情況（1分）未建立保密工作組織的扣0.5分，單位內部無保密工作制度的，扣0.2分，年內發(fā)生一般失泄密事件的，扣0.5分，年內發(fā)生重大失

10、泄密事件的，扣1分。政府信息公開辦理情況（1分）未制定單位內部相應管理辦法，扣0.2分，未嚴格執(zhí)行管理制度，該公開的信息未公開的每條扣0.2分。應公開的信息未公開而被起訴的，每次扣1分。黨政信息報送及檔案管理（2分）未指定信息員，扣0.5分；全年市級錄用黨政信息不少于3條，每少一條扣0.2分；市級錄用調查研究文章不少于篇，未完成的扣0.3分；未按檔案局要求，年度歸檔不及時的，扣0.5分。一、基本考核事項（100分）一級指標（權重）二級指標（權重）三級指標（分值）考核標準評價方式牽頭考核部門職能工作目標（40%）重點工作（55%）局重點項目進度完成及項目管理規(guī)范性情況（2分）重點項目建設過程中出

11、現(xiàn)重大責任事故、違紀違法等現(xiàn)象的，扣2分；重點項目當年投資額完成有脫幅的，扣1分；當年形象進度有脫幅的，扣1分。日?？己四杲K考核監(jiān)督考核處職能工作目標（40%）常規(guī)工作（35%）基層“三定”規(guī)定確定的職能履行情況（14分）采取日?？己撕湍杲K考核相結合的方式進行。日常考核由機關各職能處室負責，年終考核由局績效辦統(tǒng)一考核日?？己四杲K考核民主測評局績效辦各職能處室其他工作（10%）上級部門文件或其他依據(jù)確定的職能履行情況（4分）管理工作目標（40%）依法履職（15%）科學民主決策（1.5分）1.對單位的“三重一大”未進行集體研究并決策的，每次扣0.5分；本單位重大行政決策工作、重大工程未明確專門科室

12、和人員負責的，扣0.2分。2.涉及公共利益和人民群眾切身利益的重大決策事項應聽證并組織專家論證而未組織聽證、論證的，有一件扣0.5分，最多扣1.5分。日?？己四杲K測評民主測評政策法規(guī)處普法宣傳工作（1.5分）1.直屬黨組織將法治宣傳教育納入總體工作計劃，制定本系統(tǒng)本單位“七五”普法規(guī)劃，每年制定普法工作計劃，進行工作總結。有一項未達到要求的扣0.1分。2.配備專、兼職法治宣傳人員和普法聯(lián)絡員，法治宣傳教育經(jīng)費有保障；建立普法工作臺帳，普法資料和文件分類歸檔，規(guī)范管理，及時報送各類統(tǒng)計報表、計劃、總結等材料，有一項未達到要求的扣0.1分。3.根據(jù)普法責任清單和部門職能制定法治宣傳計劃，結合特殊時

13、間節(jié)點和不同時期的社會熱點問題，開展法治宣傳教育,有一項未達到要求的扣0.1分。4.做好各類普法教材、資料等的征訂發(fā)放工作,因地制宜建立法治文化陣地，有效運用法治文藝演出、法治文化作品創(chuàng)作等形式開展宣傳教育和各類法治文化活動，有一項未達到要求的扣0.1分。日?？己四杲K測評行政行為監(jiān)督（1.5分）行政調解工作：行政調解工作無年度計劃，扣0.1分；未建立健全行政調解組織、落實工作場所及人員的，扣0.1分；未按要求落實行政調解人員培訓、規(guī)范行政調解格式文書及案卷材料的，扣0.1分。日?？己四杲K測評政策法規(guī)處一、基本考核事項（100分）一級指標（權重）二級指標（權重）三級指標（分值）考核標準評價方式牽

14、頭考核部門管理工作目標（40%）依法履職（15%）依法辦事（規(guī)范行政執(zhí)法行為）（1.5分）1.執(zhí)法人員不持證上崗、亮證執(zhí)法的或者不符合要求的人員從事行政執(zhí)法活動的，扣0.1分/人；執(zhí)法人員未按要求參加公共法律知識培訓考試或者法律知識測試不合格的，扣0.1分/人；未組織專門法律知識培訓或未達到培訓要求的，扣0.1分。2.重大行政處罰案件未報送備案的，扣0.1分/件；未開展年度案卷評查的，扣0.1分；案卷評查中被評為不合格的，扣0.1分/件；未按要求報送行政執(zhí)法統(tǒng)計數(shù)據(jù)的，扣0.1分。3.行政執(zhí)法行為存在實體或者程序違法，或者未采用說理式行政處罰決定書的，扣0.2分/起；違法收取罰沒款或違法處理罰

15、沒物品，或者未嚴格執(zhí)行許可收費制度，有亂收費行為的，扣0.2分/起；因行政執(zhí)法行為違法或不當引起群體性事件，造成社會不良影響的，扣0.5分。日常考核年終測評行政執(zhí)法處政策法規(guī)處高效履職（20%）職能轉變（1分）不按要求及時填報職能事項向社會轉移，轉移過程中違規(guī)操作，轉移以后不能進行有效監(jiān)管的扣0.1分/起；在行政審批事項取消、下放后，不按要求制定監(jiān)管方案，不能對取消、下放的事項進行有效的事中、事后監(jiān)管的扣0.1分/起；違法設置審批事項，造成惡劣社會影響的扣0.2分/起；在行政審批制度改革中存在“明放暗不放”以及其他弄虛作假行為的扣0.1分/起。日?？己四杲K測評政策法規(guī)處機構編制執(zhí)行（1分）未按

16、“三定”調整內設機構，未理順內部職責關系的扣0.1分/次；在申報機構編制中有弄虛作假行為的扣0.1分/起；事業(yè)單位未經(jīng)同意超編進人的0.2分/人次；未經(jīng)同意超職數(shù)配備干部的扣0.2分/人次；未按實名制管理規(guī)定做用編申報的扣0.1分/次；未及時維護機構編制實名制庫的扣0.1分/起；違反機構編制監(jiān)督檢查工作暫行規(guī)定的扣0.1分/起。日常考核年終測評組織人事處一、基本考核事項（100分）一級指標（權重）二級指標（權重）三級指標（分值）考核標準評價方式牽頭考核部門管理工作目標（40%）高效履職（20%）經(jīng)費管理、公務接待管理、車輛和駕駛員管理（1.5分）未制定單位內部相應管理辦法，扣0.5分；未嚴格執(zhí)

17、行制度，發(fā)現(xiàn)違反財經(jīng)規(guī)定或者紀律事項的，扣0.2分/次；有重大違反財經(jīng)紀律事項的，扣1.5分。日?？己四杲K考核機關紀委財務處固定資產(chǎn)管理（1分）未制定單位內部相應管理辦法的，扣0.5分，未嚴格執(zhí)行制度，有重大違反財經(jīng)紀律事項的，扣1分。市級財政支出項目績效考核情況（1分）市級財政支出項目績效再評價得分達到80分及以上的，不扣分；低于80分的每低1分，扣0.3分。年終考核預算執(zhí)行率（1.5分）以單位年初部門預算為考核基準，預算執(zhí)行率達95%以上的不扣分；未達標的每低一個百分點，扣0.3分。單位人均“三公經(jīng)費”支出額（1分）單位“三公經(jīng)費”支出額相較上一年度壓縮比例高于5%的不扣分；低于5%的每低

18、一個百分點，扣0.2分。一、基本考核事項（100分）一級指標（權重）二級指標（權重）三級指標（分值）考核標準評價方式牽頭考核部門管理工作目標（40%）廉潔履職（15%）領導班子及其成員落實“兩個責任”情況（1.5分）1.在黨風廉政建設責任制檢查考核中，被發(fā)現(xiàn)在落實“主體責任”方面存在相關問題，如廉政教育、風險防控工作等不到位，每個問題視情節(jié)輕重扣0.1-0.5分；2.在專項督查中，被發(fā)現(xiàn)存在公車私用問題的，發(fā)現(xiàn)一起扣0.5分、違規(guī)公款招待一起扣0.5分，其它問題視情節(jié)一起扣0.1-0.5分；3.在監(jiān)督執(zhí)紀問責中發(fā)現(xiàn)突出問題，領導班子成員被運用第一種形態(tài)開展提醒、誡勉談話的，正職一次扣0.2-0

19、.5分，副職一次扣0.1-0.2分；4.對提出的紀律檢查（監(jiān)察）建議應當采納而未采納落實的，一次扣0.5分。檢查考核局機關紀委領導班子及其成員廉潔從政民主測評情況（1.5分）由本部門、本單位干部職工針對領導班子及其成員黨風廉政建設責任制情況開展民主測評，主要分“好”、“較好”、“一般”、“差”四個等次，按照以下計算公式得出測評得分：測評得分=（領導班子得分50% + 領導班子成員平均得分50%）1.5%（得分四舍五入保留兩位小數(shù)）領導班子（班子成員個人）= EQ EQ F(（“好”票數(shù)100 +“較好”票數(shù)80 + “一般”票數(shù)50+“差”票數(shù)0）,有效票數(shù)) 民主測評領導班子成員和中層干部違

20、紀違法的查處情況（1.5分）1.班子成員被追究法律責任的，每件扣0.3-0.5分，班子成員被追究黨政紀責任的，每件扣0.1-0.3分；2.其它黨員干部被追究法律責任的，每件扣0.2分，追究黨政紀責任的每件扣0.1分。年終考核信訪舉報問題辦理情況（1.5分）1.對上級交辦的涉及本單位及其黨員干部信訪舉報問題查處不到位，被退回重辦的，或無正當理由不能按期辦結處理到位的，每件扣0.5分；2.對實名舉報反映的情況處辦后，未及時向反映人反饋結果的，每件扣0.2分； 3.上級紀檢監(jiān)察機關牽頭會辦的跨部門信訪舉報事項，對涉及本單位事項未按要求及時處辦的，每件扣0.3分。年終考核一、基本考核事項（100分）一

21、級指標（權重）二級指標（權重）三級指標（分值）考核標準評價方式牽頭考核部門管理工作目標（40%）黨的建設（35%）干部選拔任用（2分）1.干部選拔任用工作中動議、民主推薦、考察、討論決定、任職和資格條件等有違反黨政領導干部選拔任用工作條例、局關于科級干部選拔任用工作規(guī)定和局關于基層單位機構人員編制及中層干部管理規(guī)定的，每一項視情節(jié)輕重扣0.1-0.5分。2.干部檔案管理工作中有違反干部檔案工作條例有關規(guī)定的，視情節(jié)輕重扣0.1-0.3分。在干部選拔任用工作中，因不認真審核干部檔案，導致干部信息不準確，或者有涂改干部檔案，在干部身份、年齡、工齡、黨齡、學歷、經(jīng)歷等方面弄虛作假情形的，扣0.1-0

22、.3分。3.在領導班子年度考核中，“選人用人”或“人才培養(yǎng)”項目好和較好得票率達不到 2/3，或一般和差得票率超過 1/3 的，扣 0.3 分；“選人用人”或“人才培養(yǎng)”項目好和較好得票率低于 80%，或一般和差得票率超過 20%，或領導班子民主測評棄權得票率超過 20%的，視具體情況扣 0.10.3 分。4有違反干部在企業(yè)兼職（任職）或在社會團體兼職有關規(guī)定的，每人次扣 0.1 分。日?？己四杲K測評民主測評組織人事處干部教育培養(yǎng)（1分）1.科級及以上干部年度學習培訓學分完成率低于100%、超過98%的扣0.1分，低于98%的，每低一個百分點再扣0.02分，低于90%的扣0.5分。2.納入年度

23、市級教育培訓計劃有關培訓班次調訓人員無故不參加的，每人次扣0.1分。日?？己四杲K測評干部監(jiān)督管理（1分）1.出現(xiàn)涉及干部選拔任用方面的信訪問題，每查實1起，扣0.2分。2.在干部選拔任用工作中存在失職瀆職行為，出現(xiàn)“帶病提拔”的，每查實1起扣0.5分。3.年度“一報告兩評議”工作中，干部選拔任用總體評價“滿意”、“基本滿意”得票率低于80%的，扣0.2分；低于60%的，扣0.5分。4.未嚴格執(zhí)行因公（私）出國（境）規(guī)定的，每次扣0.5分；有違反財經(jīng)紀律事項的，每次扣1分。日?？己四杲K測評 一、基本考核事項（100分）一級指標（權重）二級指標（權重）三級指標（分值）考核標準評價方式牽頭考核部門管

24、理工作目標（40%）黨的建設（35%）基層組織建設（6分）1直屬書記抓基層黨建工作責任制考核評分結果綜合評價為“一般”的扣 0.1 分；綜合評價為“較差”的，扣 0.2 分。2對推進黨建勤廉先鋒行動沒有部署推進和具體舉措的，扣 0.1 分。3黨的工作未列入黨組織工作議程，黨組織專題研究黨建工作少于 2 次的，扣 0.1 分。4黨組織未按期換屆的，扣 0.1 分； “三會一課” 、組織生活會、民主評議黨員等組織生活制度不按要求落實的，扣 0.1 分；黨組織換屆選舉、發(fā)展黨員等程序不規(guī)范的，每次扣 0.05 分。5黨支部開展組織活動全年少于 12 次（每月 1 次） ，每少 1 次扣 0.1分；黨

25、員參與率低于 85%的扣 0.05 分；黨員領導干部未按規(guī)定參加雙重組織生活的，扣 0.1 分；黨組織活動每有一個在職支部未按要求規(guī)范錄入智慧黨建平臺的扣 0.1 分。6直屬黨組織開展中心組學習，集中學習研討不少于6次，每少 1次扣 0.1 分。7領導班子成員以外的黨員被追究法律責任的，每一件扣 0.5 分，被追究紀律責任的，每一件扣 0.1 分。8不按規(guī)定收繳、使用和管理黨費的，每次扣 0.1 分；黨建活動經(jīng)費未按規(guī)定落實或使用不符合規(guī)定的，每次扣0.1 分。9沒有按要求完成“智慧黨建”信息平臺錄入，每次扣 0.1 分。10直屬黨組織每年向機關黨建網(wǎng)和機關黨建微信公眾號報送的信息數(shù)量累計少于

26、5條的，每少 1 條扣 0.02 分。11黨組織軟弱渙散、作用發(fā)揮不好、群眾反映差的，扣 0.2 分。日?？己撕湍杲K考核相結合局機關黨委作風建設存在問題整改落實情況（2分）貫徹落實作風建設有關規(guī)定工作不到位，未主動查實本單位違紀違規(guī)問題的，未追究相關人員責任的，未點名通報違紀違規(guī)情況的，未對“四風”問題突出、發(fā)生頂風違紀問題進行“一案雙查”的，每項次扣0.1分。日?？己四杲K考核局機關紀委 一、基本考核事項（100分）一級指標（權重）二級指標（權重）三級指標（分值）考核標準評價方式牽頭考核部門管理工作目標（40%）作風投訴辦理情況（2分）1. “寒山聞鐘”論壇事項處辦及時關注率達到98%以上的,

27、不扣分；每降低1%的，扣0.1分；不足1%的，按照比例記扣;因推諉、扯皮、辦理質量差、回復內容與實際不符等情況，由陽光便民辦發(fā)帖再交辦的，扣0.2分/件; 被市陽光辦書面批評、周報督查工作整改不到位或被新聞媒體曝光造成不良反響的，每發(fā)生一例扣0.3分。2.“政風行風熱線”辦件未按時辦結的，每件扣0.1分；由于單位工作作風、工作質量等原因引起當事人對辦理結果不滿意的，每件扣0.1分；造成嚴重后果影響惡劣的，視情加重扣分。日?？己四杲K考核局機關紀委監(jiān)督考核處宣傳工作、安全應急管理和群團建設（15%）宣傳教育和文明建設工作完成情況（3分）1.意識形態(tài)。履行意識形態(tài)工作責任制，落實關于進一步貫徹落實意

28、識形態(tài)工作要求的通知2019年意識形態(tài)重點任務清單等現(xiàn)行文件的定性定量指標，如未完成指標，每一項次扣0.1分。黨組織或個人因意識形態(tài)工作受到責任追究情況，視情扣0.21分。2.政務公開。強化政務公開網(wǎng)站內容保障，向市局門戶網(wǎng)站后臺報送稿件的報送數(shù)或采用數(shù)低于各單位平均數(shù)1/3的，視情扣0.21分，其中稿件被省、市政府門戶網(wǎng)站采納數(shù)前兩名的單位，加0.1分。各單位自運行網(wǎng)站、新媒體平臺被國家、省市組織的常態(tài)化監(jiān)測出現(xiàn)問題的、內容更新不及時的以及信息把關不嚴等情形的，每一項次扣0.1分。3.媒體宣傳。新聞發(fā)布、新聞通報及重大媒體宣傳活動應按規(guī)定流程報備，各單位每年至少召開一次新聞發(fā)布會，單位本級正

29、面宣傳年見報量不少于6篇，未達標的，每一項次扣0.2分。對新聞宣傳、微信策劃等約稿不予及時回應的或敷衍回應的，每一項次扣0.1分；未及時報送年度宣傳計劃、宣傳工作總結以及專項工作材料的，每一項次扣0.2分。4.輿情引導。建立健全輿情引導隊伍，重大輿情事件未經(jīng)授權或未按口徑發(fā)布，熱點敏感問題未有效處置，導致輿情發(fā)酵的，每一項次扣0.2分。5.文明創(chuàng)建。落實下達的年度全國文明城市創(chuàng)建任務，在規(guī)定時限內未能反饋不達標問題整改情況的，每一項次扣0.1分；參加文明單位創(chuàng)建單位落實主要創(chuàng)建指標，按現(xiàn)行測評體系，測評分數(shù)低于93分的，每低1分扣0.1分。日?？己四杲K考核宣傳教育處一、基本考核事項（100分）

30、一級指標（權重）二級指標（權重）三級指標（分值）考核標準評價方式牽頭考核部門管理工作目標（40%宣傳工作、安全應急管理和群團建設（15%）安全應急管理工作完成情況(1分)未落實黨政領導干部安全生產(chǎn)責任制，0.2分；扣未設置安全應急管理機構或未配備專職安全應急管理人員的扣0.1分；未嚴格執(zhí)行事故隱患排查治理工作的扣0.3分；未落實應急管理要求的扣0.2分； 單位內部矛盾糾紛激化，引發(fā)信訪或上訪的扣0.5分。日?？己四杲K考核安全應急管理處工會工作的完成情況（1分）1.不按規(guī)定收繳、使用和管理工會經(jīng)費的，各扣0.2分。2.不按期進行工會換屆，扣0.3分；換屆程序不規(guī)范的，扣0.1分日常考核年終考核工會團委工作完成情況（1分）未按期按要求換屆扣0.5分；“智慧團建”系統(tǒng)信息不全每項扣0.1分；上級活動銜接率100%，全年主導活動總支單位不少于4次，支部單位不少于2次，并相應報送信息，每缺一項扣0.1分。日?？己四杲K考核團委創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)目標（10%）改革創(chuàng)新（100%）工作機制模式創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)（10分）對各單