國(guó)際商務(wù)與國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)

1、第一章 國(guó)際貿(mào)易的優(yōu)勢(shì)1.1 國(guó)際貿(mào)易的起因1.2 絕對(duì)優(yōu)勢(shì)1.3 比較優(yōu)勢(shì)1.4 國(guó)際貿(mào)易的制約因素P7 學(xué)習(xí)目標(biāo)5個(gè)1.1 國(guó)際貿(mào)易的起因1、開(kāi)展國(guó)際貿(mào)易的優(yōu)點(diǎn)： 有助于本國(guó)獲得自身無(wú)法生產(chǎn)的商品和服務(wù)，或者自己生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量不高、性能不佳，或者生產(chǎn)能力所限，滿(mǎn)足不了國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)需求；1-1講稿有補(bǔ)充案例 使貿(mào)易國(guó)之間建立起牢固的友誼，例如上個(gè)世紀(jì)60-70年代，中國(guó)從古巴進(jìn)口糖，從阿爾巴尼亞進(jìn)口蜜棗；補(bǔ)充案例1-1A 可以促進(jìn)技術(shù)的推廣，特別是發(fā)展中國(guó)家通過(guò)國(guó)際貿(mào)易從發(fā)達(dá)國(guó)家引進(jìn)先進(jìn)科學(xué)技術(shù)，對(duì)本國(guó)的企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造，以提高落后的企業(yè)技術(shù)水平，提高市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力。2、國(guó)際貿(mào)易的起因： 氣候

2、：（熱帶的天然橡膠等經(jīng)濟(jì)作物，教材P7上的例子）； 資源稀缺：自然資源在世界各個(gè)國(guó)家分布不均勻，通過(guò)國(guó)際貿(mào)易獲得本國(guó)發(fā)展需要的資源（中東的石油，南非的鉆石，中國(guó)的稀土,巴西、澳大利亞的鐵礦石）； 1-1講稿有補(bǔ)充案例 比較優(yōu)勢(shì)理論：（不同的國(guó)家掌握著不同的生產(chǎn)技術(shù)，因此有些國(guó)家生產(chǎn)的某些產(chǎn)品比其他國(guó)家的同類(lèi)產(chǎn)品更好，歐洲意大利手工業(yè)悠久歷史，皮鞋、時(shí)尚首飾等特別出名，名聲在外。中國(guó)的代工）； 政治因素：（中美之間的“貿(mào)易戰(zhàn)”） 1-1講稿有補(bǔ)充案例 技術(shù)差異：（瑞士的手表，上海是中國(guó)現(xiàn)代工業(yè)的發(fā)祥地，傳統(tǒng)工業(yè)、加工業(yè)發(fā)達(dá)） 1-1講稿有補(bǔ)充案例3、邊干邊學(xué)：現(xiàn)代理論，含義指一國(guó)工人獲得生產(chǎn)某種

3、產(chǎn)品的機(jī)會(huì)，不同國(guó)家工人之間的技術(shù)水平的差異就會(huì)逐漸縮小、降低。經(jīng)濟(jì)學(xué)中的學(xué)習(xí)曲線。P8 課堂練習(xí)11.1.1 有限的資源1、可利用的資源概念：稱(chēng)為生產(chǎn)要素，包括土地、勞動(dòng)力、資本和企業(yè)。（p.8）（1）、土地：指所有在地表下、地表以上、河流中、海洋中能夠發(fā)現(xiàn)的所有原材料以及生長(zhǎng)在地表上生長(zhǎng)的所有原生資源。以土地為例，每個(gè)人都想擁有一套大房子，最好和紫禁城一樣，但是地球上有那么多空間容納給每個(gè)人嗎？顯然是不可能、不現(xiàn)實(shí)的。土地是有限的，而且是不可再生的資源。所以上海的房?jī)r(jià)一定是上漲的。（2）、勞動(dòng)力：人力的總和，指所有能夠工作并且愿意工作的人們組成，人類(lèi)的努力和人類(lèi)所從事的勞動(dòng)的總和。影響的因

4、素：年齡、知識(shí)技能、身體狀況等等。（3）、資本：除貨幣之外，還包括生產(chǎn)過(guò)程中使用的所有機(jī)器設(shè)備和建筑物。（4）、企業(yè)：指從事商品和服務(wù)生產(chǎn)過(guò)程中組織工作的機(jī)構(gòu)，它們制定決策并承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。是資本、土地的所有者和勞動(dòng)力的雇傭者。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)完全是市場(chǎng)化，完全由市場(chǎng)上的需求決定企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的好壞。2、上面講的生產(chǎn)要素的供應(yīng)都是有限的（稀缺性），包括土地、勞動(dòng)力、資本和企業(yè)統(tǒng)統(tǒng)都是有限的。3、引出一個(gè)重要的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，也是經(jīng)濟(jì)學(xué)的一個(gè)基本問(wèn)題：人們對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的欲望是無(wú)限的，但是資源數(shù)量是有限的。有限資源如何滿(mǎn)足人們無(wú)限的需求。而且這個(gè)問(wèn)題在全世界普遍存在，只不過(guò)表現(xiàn)的程度不同而已。表現(xiàn)在具體的產(chǎn)品、

5、服務(wù)上也存在明顯的差異。4、生產(chǎn)體系產(chǎn)生的原因資源稀缺，所有人的欲望和需要不能得到滿(mǎn)足。那么社會(huì)就需要有一套生產(chǎn)體系來(lái)盡量滿(mǎn)足更多的需求，該體系利用可以獲得的有限資源盡可能生產(chǎn)更多的產(chǎn)品，這樣的生產(chǎn)體系被稱(chēng)為經(jīng)濟(jì)體系。1.1.2 專(zhuān)業(yè)化0、專(zhuān)業(yè)化最早提出者：亞當(dāng)斯密在國(guó)富論一書(shū)中以織針為例，說(shuō)明工場(chǎng)手工業(yè)中實(shí)行分工協(xié)作可以大大提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。他說(shuō)，由一個(gè)人制造織針，所有的18道制針工序都由他自己來(lái)完成，每天最多只能生產(chǎn)20枚。如果實(shí)行分工生產(chǎn)，由10個(gè)人分別去完成各種工序，平均每人每天能生產(chǎn)4800枚。這種勞動(dòng)生產(chǎn)率的極大提高，顯然是分工的結(jié)果。分工之所以能夠提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，斯密認(rèn)為原因主要有

6、三點(diǎn)：、勞動(dòng)者的生產(chǎn)技巧因分工而日進(jìn)；、分工免除了從一個(gè)工序轉(zhuǎn)到另一個(gè)工序所損耗的時(shí)間；、分工促進(jìn)了專(zhuān)業(yè)化機(jī)械設(shè)備的發(fā)明和使用。1、什么是專(zhuān)業(yè)化：使人們能夠提供其最擅長(zhǎng)的產(chǎn)品和服務(wù)的一種生產(chǎn)方式。專(zhuān)業(yè)化使得國(guó)際間勞動(dòng)分工可能，從而獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)。在工人之間劃分工作和生產(chǎn)流程，也稱(chēng)為勞動(dòng)分工。2、專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)的主要優(yōu)點(diǎn)雇員能做他們最擅長(zhǎng)的事。在不斷重復(fù)一項(xiàng)任務(wù)中熟練掌握技術(shù)。減少對(duì)工具的需求成本，可以購(gòu)買(mǎi)專(zhuān)業(yè)的機(jī)器設(shè)備。將簡(jiǎn)單、重復(fù)的工作交給機(jī)器設(shè)備去做。無(wú)需轉(zhuǎn)換流程，節(jié)約時(shí)間。與學(xué)習(xí)全部生產(chǎn)流程相比，工人只需學(xué)習(xí)部分流程，花費(fèi)更少的時(shí)間來(lái)掌握專(zhuān)門(mén)的技能。雇主能更準(zhǔn)確地估計(jì)生產(chǎn)成本和產(chǎn)量。3、

7、規(guī)模經(jīng)濟(jì)（0）、婚姻的規(guī)模經(jīng)濟(jì)：人為什么要結(jié)婚？案例：十八口之家 一對(duì)夫婦生了十六個(gè)孩子。1-3 講稿有補(bǔ)充案例（1）、如果企業(yè)提高它的產(chǎn)量，那么單位成本和平均生產(chǎn)成本都能降低。這些成本優(yōu)勢(shì)被稱(chēng)為規(guī)模經(jīng)濟(jì)或者大規(guī)模生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)。（2）、規(guī)模經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的緣由A、企業(yè)內(nèi)部B、企業(yè)外部A、內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)：指在企業(yè)內(nèi)部節(jié)省資源，又分為：技術(shù)經(jīng)濟(jì)：大企業(yè)可以使企業(yè)實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)分工，而小企業(yè)由于規(guī)模小，有時(shí)不能實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)分工；財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)：大企業(yè)可以獲得更低的融資利率，有更多的資金來(lái)源；管理經(jīng)濟(jì)：大企業(yè)可以在管理人員上面獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)。并且聘請(qǐng)專(zhuān)門(mén)人才，有助于實(shí)現(xiàn)更多的管理經(jīng)濟(jì)；商業(yè)經(jīng)濟(jì)：如果企業(yè)采購(gòu)的數(shù)量大可以獲得比較低的

8、采購(gòu)價(jià)格優(yōu)惠，這就是商業(yè)經(jīng)濟(jì)。企業(yè)的規(guī)模大，大批量采購(gòu)，可以獲得較大的折扣優(yōu)惠。而且隨著訂購(gòu)的批量大，單位包裝成本和管理費(fèi)用都可以降低；風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)：大企業(yè)比小企業(yè)更多了解業(yè)內(nèi)行情，迅速感知市場(chǎng)的變化，使大企業(yè)能夠在早期就進(jìn)入不同的市場(chǎng)、或者產(chǎn)品多樣化，這樣就有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和降低成本；研發(fā)經(jīng)濟(jì)：大企業(yè)可以投入巨額研發(fā)費(fèi)用，設(shè)計(jì)更具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的新產(chǎn)品或者新的生產(chǎn)流程，從而保證銷(xiāo)售量，并且降低成本。B、外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)： 指一種產(chǎn)業(yè)集中在某特定地區(qū)，坐落于該區(qū)域的企業(yè)便能獲得某些優(yōu)勢(shì)。這些優(yōu)勢(shì)可以幫助坐落于該區(qū)域的企業(yè)有效地降低各種成本，提高生產(chǎn)效率。勞動(dòng)力和技術(shù)優(yōu)勢(shì)大學(xué)開(kāi)設(shè)相關(guān)課程，產(chǎn)學(xué)研合作。容易獲

9、得專(zhuān)業(yè)技能的勞動(dòng)力。輔助產(chǎn)業(yè)對(duì)支柱產(chǎn)業(yè)的支持獲取低成本、高效率的養(yǎng)護(hù)服務(wù)和金融服務(wù)。一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，一定得依托整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的興旺、發(fā)達(dá)。提高資源利用率廢料回收、利用。一旦某個(gè)產(chǎn)業(yè)在一個(gè)地區(qū)集中，可以使該地區(qū)生產(chǎn)的產(chǎn)品獲得良好的聲譽(yù)，市場(chǎng)對(duì)該產(chǎn)品的 需求會(huì)更大。案例： 星網(wǎng)工業(yè)園以北京首信諾基亞移動(dòng)通信有限公司為龍頭，帶動(dòng)30多家著名的移動(dòng)通信設(shè)備配套廠商共同投資興建，主要從事有關(guān)移動(dòng)通信產(chǎn)品及零部件的研究開(kāi)發(fā)、制造、銷(xiāo)售、服務(wù)等業(yè)務(wù)。該項(xiàng)目占地100公頃，總投資將超過(guò)100億元人民幣。 星網(wǎng)背后的整體設(shè)想是實(shí)現(xiàn)服務(wù)的就近化。按照諾基亞的意圖，星網(wǎng)工業(yè)園的運(yùn)作模式就是一個(gè)聚在一起的產(chǎn)業(yè)鏈從芯片到集

10、成電路板到機(jī)殼和顯示屏等外部件由不同的廠商生產(chǎn)， 首信諾基亞要做工作只是將這些不同元器件組裝成最終產(chǎn)品，當(dāng)然還有一些軟件和界面的設(shè)計(jì)研發(fā)。在園區(qū)內(nèi)的企業(yè)是在同一供應(yīng)鏈上，互相是深加工結(jié)轉(zhuǎn)的關(guān)系。 諾基亞憑借自身的力量把相關(guān)的全球知名供應(yīng)商聚集在一起，共求生存、共同發(fā)展，這是一個(gè)嶄新的概念，也是全球高科技企業(yè)未來(lái)的發(fā)展模式。為了保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，星網(wǎng)工業(yè)園還將建成現(xiàn)代化的倉(cāng)儲(chǔ)、物流、后勤服務(wù)設(shè)施，井由專(zhuān)門(mén)的物流公司統(tǒng)一規(guī)劃管理。 園區(qū)式運(yùn)營(yíng)模式的基本思想是，園區(qū)統(tǒng)一由物流中心負(fù)責(zé)貨物的報(bào)關(guān)、運(yùn)輸、存儲(chǔ)、派送和倉(cāng)庫(kù)管理等，各企業(yè)內(nèi)部不設(shè)原材料庫(kù)、零部件庫(kù)和成品庫(kù)。物流中心通過(guò)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈上的全

11、部物流活動(dòng)實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)管理?xiàng)l件。園區(qū)各成員都是大型、管理先進(jìn)的跨國(guó)企業(yè)，具備計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)管理?xiàng)l件。4、三大產(chǎn)業(yè)第一產(chǎn)業(yè)集中在自然資源的開(kāi)發(fā)，產(chǎn)品直接取自于大自然。第二產(chǎn)業(yè)集中在制造業(yè)和建筑業(yè)，對(duì)來(lái)自于第一產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)行加工和在加工。第三產(chǎn)業(yè)集中在服務(wù)，為第一、第二產(chǎn)業(yè)服務(wù)的行業(yè)。例如：第一產(chǎn)業(yè)：開(kāi)發(fā)自然資源，如石油勘探、鉆井、采油，農(nóng)業(yè)；第二產(chǎn)業(yè)：制造和建設(shè)，如石油加工；第三產(chǎn)業(yè)：提供服務(wù)，如石油銷(xiāo)售。P12 課堂練習(xí)3 國(guó)際專(zhuān)業(yè)化書(shū)上有參考答案1.2 絕對(duì)優(yōu)勢(shì)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)和比較優(yōu)勢(shì)理論解釋了國(guó)際貿(mào)易的起因。1、絕對(duì)優(yōu)勢(shì)是指利用同樣數(shù)量資源的情況下，一個(gè)生產(chǎn)商（國(guó)家）可以生產(chǎn)出比另一個(gè)生產(chǎn)商（國(guó)家

12、）更多的特定商品。2、國(guó)家擁有專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)，并從規(guī)模經(jīng)濟(jì)中獲益，并且能夠以較低（生產(chǎn)成本）價(jià)格生產(chǎn)出較高質(zhì)量的產(chǎn)品。一國(guó)有可能比其他國(guó)家在生產(chǎn)某種產(chǎn)品或配件上更有效率。3、絕對(duì)優(yōu)勢(shì)案例P12-13背景：假定條件：表1-1 A國(guó)與B國(guó)不開(kāi)展國(guó)際貿(mào)易情況下表1-2 A國(guó)與B國(guó)開(kāi)展國(guó)際貿(mào)易情況下1.3 比較優(yōu)勢(shì)1、大衛(wèi)李嘉圖的比較優(yōu)勢(shì): 一國(guó)將集中生產(chǎn)并出口那些比較優(yōu)勢(shì)最大的或相對(duì)劣勢(shì)最小的產(chǎn)品； 而進(jìn)口比較優(yōu)勢(shì)最小或相對(duì)劣勢(shì)最大的產(chǎn)品。 比較優(yōu)勢(shì)是指當(dāng)一個(gè)生產(chǎn)商（國(guó)家）在生產(chǎn)某特定商品時(shí)比另一個(gè)生產(chǎn)商（國(guó)家）效率相對(duì)更高 。 一個(gè)國(guó)家不應(yīng)該為滿(mǎn)足全部需求而進(jìn)行生產(chǎn)，應(yīng)該集中化生產(chǎn)和利用國(guó)際貿(mào)易去替代

13、。2、比較優(yōu)勢(shì)理論 首先，判斷一國(guó)在生產(chǎn)哪種商品或提供哪種服務(wù)方面效率最高。 其次，該國(guó)應(yīng)該集中資源去生產(chǎn)該種產(chǎn)品或提供該項(xiàng)服務(wù)，并使其產(chǎn)量最大化。 最后，每個(gè)國(guó)家應(yīng)該按照一個(gè)公平的匯率自由貿(mào)易。3、比較優(yōu)勢(shì)案例 P14-15背景假定條件表1-3 沒(méi)有開(kāi)展國(guó)際貿(mào)易情況下圖1-5 國(guó)內(nèi)比率與機(jī)會(huì)成本表1-4 開(kāi)展國(guó)際貿(mào)易情況下4、結(jié)論表1-3 沒(méi)有開(kāi)展國(guó)際貿(mào)易情況與表1-4 開(kāi)展國(guó)際貿(mào)易情況相比較，由于采用了專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)，世界總產(chǎn)量增加了500輛汽車(chē)和2000噸小麥。這些額外的產(chǎn)量能夠在兩個(gè)國(guó)家之間自由、公平地交易或者貿(mào)易，那么與自己來(lái)生產(chǎn)兩種產(chǎn)品相比，兩個(gè)國(guó)家都能夠擁有更多的汽車(chē)和小麥。這就充分

14、證明比較優(yōu)勢(shì)理論能夠真正地發(fā)揮作用，專(zhuān)業(yè)化和開(kāi)展國(guó)際貿(mào)易使得每個(gè)國(guó)家、每個(gè)人都受益。5、絕對(duì)優(yōu)勢(shì)情況下 P16-17即使某一個(gè)國(guó)家在生產(chǎn)所有產(chǎn)品方面都比另一個(gè)國(guó)家效率更高，獲益也是有可能的。開(kāi)展國(guó)際貿(mào)易情況下結(jié)論如果國(guó)家專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)其擁有比較優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品或者服務(wù)，那么開(kāi)展貿(mào)易之后，每個(gè)國(guó)家都將國(guó)家富裕。專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)情況下提高了生產(chǎn)效率1.4 國(guó)際貿(mào)易的制約因素思考： 現(xiàn)在，隨著中國(guó)物價(jià)上漲，勞動(dòng)力成本也在逐步增加，不少外國(guó)資本開(kāi)始離開(kāi)中國(guó)，那么我們想一想為什么，我們不把企業(yè)開(kāi)設(shè)在東南亞的越南、緬甸和柬埔寨等國(guó)家，還有非洲等國(guó)家，他們的勞動(dòng)力成本非常的低廉。 制定關(guān)于專(zhuān)業(yè)化和貿(mào)易可行性的任何決定，必須把

15、在世界范圍內(nèi)運(yùn)輸貨物的成本以及運(yùn)輸造成的環(huán)境影響考慮進(jìn)去。1.4.1 約束國(guó)際貿(mào)易的戰(zhàn)略因素 案例：1-4 三一起訴美國(guó)總統(tǒng)1、軍工、國(guó)防工業(yè)應(yīng)該牢牢掌握、控制在本國(guó)企業(yè)、人的手中，而不能依賴(lài)國(guó)外企業(yè)，或者通過(guò)進(jìn)口或者國(guó)際貿(mào)易來(lái)解決。美國(guó)國(guó)家核實(shí)驗(yàn)室拆除中國(guó)制造網(wǎng)絡(luò)設(shè)備2013-1-8 美國(guó)最重要的核武器實(shí)驗(yàn)室洛斯阿拉莫斯國(guó)家實(shí)驗(yàn)室最近發(fā)現(xiàn)其計(jì)算機(jī)系統(tǒng)包含了一些中國(guó)制造的網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)，美方出于國(guó)家安全考慮，將逐步撤換這批設(shè)備。洛斯阿拉莫斯國(guó)家實(shí)驗(yàn)室是美國(guó)最重要的核武器實(shí)驗(yàn)室之一，目前仍然負(fù)責(zé)美國(guó)重要核武器的研發(fā)工作。世界上第一顆原子彈便由該實(shí)驗(yàn)室設(shè)計(jì)。1999年轟動(dòng)世界的所謂華裔科學(xué)家李文和間諜

16、一案中，李文和即是在該實(shí)驗(yàn)室任職。2012年10月份，該實(shí)驗(yàn)室的一名網(wǎng)絡(luò)工程師警告相關(guān)官員中國(guó)的產(chǎn)品將被安裝在實(shí)驗(yàn)室的網(wǎng)絡(luò)。 因此，該實(shí)驗(yàn)室成立了一個(gè)包括實(shí)驗(yàn)室的反情報(bào)偵聽(tīng)部門(mén)專(zhuān)家在內(nèi)的調(diào)查小組對(duì)此著手調(diào)查。實(shí)驗(yàn)室確信少量安裝在一個(gè)網(wǎng)絡(luò)下的是華三公司生產(chǎn)的設(shè)備，而兩個(gè)在獨(dú)立情況下使用的產(chǎn)品將被迅速撤換。而美國(guó)近年頻炒中國(guó)網(wǎng)絡(luò)威脅。2012年10月，美國(guó)眾議院情報(bào)委員會(huì)發(fā)布報(bào)告稱(chēng)，中國(guó)電信設(shè)備制造商華為和中興通訊可能威脅美國(guó)國(guó)家通信安全。2012年11月，美中經(jīng)濟(jì)與安全評(píng)估委員會(huì)曾發(fā)表年度報(bào)告稱(chēng)，中國(guó)已成為網(wǎng)絡(luò)世界最具威脅性的國(guó)家，美國(guó)政府應(yīng)深入評(píng)估中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)間諜活動(dòng)。 2、敏感性、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)

17、品同樣不能依賴(lài)國(guó)外企業(yè)，通過(guò)進(jìn)口或者國(guó)際貿(mào)易來(lái)解決。3、所謂的經(jīng)濟(jì)獨(dú)立政策（自給自足），不依賴(lài)國(guó)外，實(shí)質(zhì)上是貿(mào)易保護(hù)主義或者也稱(chēng)經(jīng)濟(jì)民族主義。安全目標(biāo)。 生存安全，任何國(guó)家軍工企業(yè)、國(guó)防工業(yè)、敏感性行業(yè)等都不對(duì)外開(kāi)放。案例 、國(guó)家工商行政總局首次調(diào)查跨國(guó)公司在中國(guó)壟斷態(tài)勢(shì),也的確有些行業(yè)存在被外資品牌所控制的情況，比如會(huì)計(jì)師服務(wù)，由于市場(chǎng)開(kāi)放，四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所都進(jìn)來(lái)了，國(guó)內(nèi)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所只好掛靠它們，否則無(wú)法生存，四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所實(shí)際上壟斷了會(huì)計(jì)、審計(jì)行業(yè)。 華為中興進(jìn)軍美國(guó)市場(chǎng)再遭國(guó)家安全干擾2010年11月08日 第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào) 國(guó)家安全四個(gè)字已經(jīng)成為市場(chǎng)魔咒，圍繞在美國(guó)這一中國(guó)電信設(shè)備商最

18、想突破的市場(chǎng)上空，華為和中興通訊目前正遭受巨大的非市場(chǎng)化因素困擾。消息人士近日透露，受到國(guó)家安全因素影響，盡管華為和中興通訊的出價(jià)低于阿爾卡特朗訊、愛(ài)立信以及三星，美國(guó)運(yùn)營(yíng)商Sprint Nextel仍會(huì)將華為和中興通訊排除在最近一次數(shù)十億美元采購(gòu)大單之外。美國(guó)國(guó)防部和部分立法者一直擔(dān)心，讓華為和中興通訊的基礎(chǔ)設(shè)備進(jìn)入美國(guó)電信網(wǎng)絡(luò)中，可能會(huì)給美國(guó)國(guó)家安全帶來(lái)威脅。 近兩年華為中興遭遇的部分貿(mào)易壁壘 2008年 華為因美國(guó)國(guó)家安全和知識(shí)產(chǎn)權(quán)因素被迫放棄與貝恩資本合作競(jìng)購(gòu)美國(guó)網(wǎng)絡(luò)公司3Com。 2009年12月 在印度主要電信運(yùn)營(yíng)商的采購(gòu)合同項(xiàng)目中，起至今 華為和中興先后被印方以不符合國(guó)家安全要求

19、為由拒絕批準(zhǔn) 2010年7月 華為高價(jià)參與競(jìng)購(gòu)摩托羅拉網(wǎng)絡(luò)設(shè)備部門(mén)未果 2010年8月 美國(guó)2Wire董事會(huì)擔(dān)心華為的收購(gòu)方案無(wú)法獲得美國(guó)政府的批準(zhǔn)，拖延時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，最終選擇放棄與其交易。 2010年8月 華為和中興參與美國(guó)第三大電信運(yùn)營(yíng)商Sprint Nextel網(wǎng)絡(luò)設(shè)備招標(biāo)受打壓。華為被迫放棄收購(gòu)美公司 2011.02.22 由于中國(guó)華為公司收購(gòu)美國(guó)3Leaf公司技術(shù)資產(chǎn)被美國(guó)外國(guó)投資委員會(huì)（CFIUS）建議撤銷(xiāo)交易，華為公司迫于美方壓力，主動(dòng)撤銷(xiāo)了向CFIUS提交的收購(gòu)三葉公司（3Leaf）技術(shù)資產(chǎn)的申請(qǐng)。 近年來(lái)，美國(guó)有關(guān)方面以包括保護(hù)國(guó)家安全理由，對(duì)中國(guó)企業(yè)在美貿(mào)易投資活動(dòng)進(jìn)行阻撓和干

20、擾。這些阻撓和干擾，在一定程度上影響了中美經(jīng)貿(mào)合作。美國(guó)有關(guān)方面摒棄成見(jiàn)，避免采取保護(hù)主義措施，以公平、公正、開(kāi)放的態(tài)度正確對(duì)待來(lái)自中國(guó)和世界其他各國(guó)的投資。中國(guó)政府將在確保企業(yè)遵守當(dāng)?shù)胤珊戏ㄉ虡I(yè)運(yùn)作的基礎(chǔ)上，通過(guò)多雙邊渠道進(jìn)行溝通與交流，幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)在海外投資時(shí)遇到的障礙，保護(hù)企業(yè)合法利益。 華為愿出資5億為倫敦地鐵鋪設(shè)手機(jī)網(wǎng)絡(luò)被英拒絕 2011年02月28日 HYPERLINK 64:88/html/2011-02/28/content_230106.htm山東商報(bào) 倫敦是世界上第一個(gè)開(kāi)通地下鐵的城市，如今數(shù)十條地下鐵線路遍布城市各個(gè)角落，然而大部分地鐵線路并沒(méi)有手機(jī)網(wǎng)絡(luò)信號(hào)。華為主動(dòng)提

21、出，愿意出資5000萬(wàn)英鎊，即超過(guò)5億人民幣為倫敦地鐵鋪設(shè)手機(jī)網(wǎng)絡(luò)，一來(lái)，奧運(yùn)會(huì)承辦國(guó)之間互贈(zèng)禮品是國(guó)際慣例，二來(lái)，華為也希望借此為其公司贏得更多的在英國(guó)的業(yè)務(wù)訂單。但英國(guó)政府以國(guó)家安全為由拒絕了這一大禮。北京交通大學(xué)產(chǎn)業(yè)安全研究中心發(fā)布的2009中國(guó)產(chǎn)業(yè)外資控制報(bào)告財(cái)經(jīng)網(wǎng) 2009年11月30日 近10年來(lái)，外資對(duì)中國(guó)第二產(chǎn)業(yè)即工業(yè)的市場(chǎng)控制程度穩(wěn)步上升，平均控制率已接近三分之一，超過(guò)一般行業(yè)市場(chǎng)控制度的警戒線。 目前，中國(guó)的外資企業(yè)已多達(dá)60多萬(wàn)家，世界500強(qiáng)幾乎悉數(shù)來(lái)華。外資主要通過(guò)市場(chǎng)控制、股權(quán)控制、品牌控制、技術(shù)控制等途徑對(duì)中國(guó)的產(chǎn)業(yè)安全產(chǎn)生影響。外資對(duì)中國(guó)采礦業(yè)、電力、燃?xì)狻⑺?/p>

22、產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)的市場(chǎng)控制度較低，而控制度最高的是制造業(yè)。近10年，外資對(duì)制造業(yè)市場(chǎng)控制度基本在30%以上，2005年至2007年達(dá)到35%以上。盡管2008年這一數(shù)字有所下降，但仍高于30%。 以汽車(chē)產(chǎn)業(yè)為例，外資企業(yè)市場(chǎng)控制率1998年以來(lái)穩(wěn)定在30%左右，股權(quán)控制率2006年已升至43.62%。無(wú)論是整車(chē)還是零配件領(lǐng)域，外資企業(yè)股權(quán)控制度都在上升，尤其發(fā)動(dòng)機(jī)領(lǐng)域，外資股權(quán)控制度2006年高達(dá)78.26%，將對(duì)我國(guó)汽車(chē)工業(yè)安全造成一定危害。 鋼鐵行業(yè)，外資市場(chǎng)控制度2008年為12.9%；石化產(chǎn)業(yè)外資市場(chǎng)控制度18.8%；激烈競(jìng)爭(zhēng)的紡織產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，外資市場(chǎng)控制率超過(guò)28%，其中服裝、鞋帽制造領(lǐng)域，

23、外資市場(chǎng)控制度在45%至50%之間；輕工業(yè)產(chǎn)業(yè)外資控制率近10年也超過(guò)了37%。 特別值得警惕的是，電子信息產(chǎn)業(yè)外資企業(yè)對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的控制度2004年以后均在80%以上，外資在該領(lǐng)域發(fā)明專(zhuān)利控制度平均達(dá)到36%。另外，作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的決定性因素，高技術(shù)產(chǎn)業(yè)總體外資控制度近幾年已經(jīng)達(dá)到近70%的水平。報(bào)告提出，中國(guó)必須建立引進(jìn)外資的國(guó)家產(chǎn)業(yè)安全管理與預(yù)警機(jī)制，在保持吸引外資合理增長(zhǎng)的同時(shí)，著力提高利用外資的質(zhì)量和水平，并加大鼓勵(lì)外資實(shí)質(zhì)性轉(zhuǎn)讓技術(shù)的政策支持力度。 外資巨頭加快布局醫(yī)療器械市場(chǎng)2012年11月28日 HYPERLINK /template/10002/column.jsp?cid=1

24、8工人日?qǐng)?bào)2012年7月，全球最大的微創(chuàng)外科內(nèi)窺鏡設(shè)備及器械制造企業(yè)德國(guó)醫(yī)療器械企業(yè)卡爾史托斯公司斥資6億元在上海建立綜合性基地后，世界第四大醫(yī)療器械企業(yè)柯惠8月宣布，斥資4500萬(wàn)美元的醫(yī)療研發(fā)中心在上海投入使用。事實(shí)上，跨國(guó)企業(yè)在國(guó)內(nèi)設(shè)立研發(fā)中心，柯惠醫(yī)療并非首例。不久前，通用電氣就斥資8000萬(wàn)美元在成都建立專(zhuān)門(mén)研發(fā)醫(yī)療器械的研發(fā)中心，并表示希望借此能為其醫(yī)療器械的開(kāi)發(fā)帶來(lái)增長(zhǎng)。面對(duì)中國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)如此巨大的市場(chǎng)，醫(yī)藥巨頭強(qiáng)生也按耐不住，積極進(jìn)行大手筆收購(gòu)，整合業(yè)務(wù)架構(gòu)，向醫(yī)療器械方向傾斜。2012年6月，強(qiáng)生以213億美元巨資“吞”下瑞士醫(yī)療器械服務(wù)公司辛迪思，而就在此前其已將廣州倍繡

25、生物技術(shù)有限公司納入旗下。目前我國(guó)有14000家生產(chǎn)醫(yī)療器械的企業(yè)，年市場(chǎng)容量突破3000億元人民幣，年產(chǎn)值及市場(chǎng)增速均在20%以上。但光鮮的背后是我國(guó)民族醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)在世界醫(yī)療器械市場(chǎng)份額不足3%的現(xiàn)實(shí)，在產(chǎn)品生產(chǎn)方面，一萬(wàn)多家企業(yè)也僅僅能生產(chǎn)一些技術(shù)含量不高的產(chǎn)品，而在高端產(chǎn)品上，我國(guó)的生產(chǎn)企業(yè)明顯“力不從心”。在高端醫(yī)療器械設(shè)備方面，醫(yī)療機(jī)構(gòu)通常會(huì)優(yōu)先考慮采購(gòu)?fù)赓Y設(shè)備，國(guó)內(nèi)有近70%的高端醫(yī)療器械市場(chǎng)被發(fā)達(dá)國(guó)家公司瓜分，核磁、MR、CT等醫(yī)療設(shè)備市場(chǎng)主要集中在GE、西門(mén)子和飛利浦等外資公司手里。 而在我國(guó)醫(yī)用電子產(chǎn)品領(lǐng)域，90%的心電圖機(jī)市場(chǎng)、80%的中高檔監(jiān)護(hù)儀市場(chǎng)、90%的高檔多道生

26、理記錄儀市場(chǎng)以及60%的睡眠圖儀市場(chǎng)均被外國(guó)品牌占據(jù)，國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品則主要集中在按摩器具、血壓測(cè)量?jī)x器等低附加值種類(lèi)上?，F(xiàn)階段，許多國(guó)內(nèi)企業(yè)能夠迅速仿制國(guó)外企業(yè)的產(chǎn)品，但卻無(wú)法仿制核心部件，尤其是占整機(jī)成本較高的核心部件，均依賴(lài)國(guó)外進(jìn)口，醫(yī)療器械技術(shù)創(chuàng)新問(wèn)題是制約我國(guó)民族醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最大瓶頸。商務(wù)部批準(zhǔn)雀巢收購(gòu)徐福記股權(quán) 民族品牌或流失2011年12月08日 HYPERLINK /html/2011-12/08/content_25297.htm北京晚報(bào) 中式糖果老大徐福記在新交所公告稱(chēng)，商務(wù)部2011年12月6日已批準(zhǔn)了雀巢公司以17億美元收購(gòu)其60%股權(quán)的交易。徐福記由來(lái)自臺(tái)灣的徐氏兄弟創(chuàng)

27、立，總部位于廣東東莞，是中國(guó)最大的糖果品牌和糖點(diǎn)企業(yè)之一。 近年來(lái)，雀巢在華大動(dòng)作頻出，2010年2月，雀巢收購(gòu)云南山泉70%股權(quán)；2011年4月，收購(gòu)銀鷺60%股權(quán)。此外，有消息稱(chēng)，雀巢將在山東萊西投資1.5億美元建設(shè)新的咖啡工廠，預(yù)計(jì)將于2013年投產(chǎn)。 這是繼小肥羊之后又少了一個(gè)民族品牌。我國(guó)食用植物油對(duì)外依存度超60% 威脅糧食安全2011年11月03日HYPERLINK /www/pages/webpage2009/html/2011-11/03/content_34801.htm?div=-1經(jīng)濟(jì)參考報(bào) 目前我國(guó)已成為世界排名第二的大豆進(jìn)口國(guó)，食用植物油對(duì)外依存度迅速提高到60%以

28、上，對(duì)我國(guó)食用植物油安全構(gòu)成了嚴(yán)重威脅，也對(duì)我國(guó)糧食安全敲響了警鐘。 解決之道在于利用我國(guó)豐富的木本糧油資源，維護(hù)我國(guó)糧油安全。如果將油茶林面積擴(kuò)大一倍，將現(xiàn)有油茶改造成高產(chǎn)油茶林，茶油年產(chǎn)量可達(dá)450萬(wàn)噸，將超過(guò)全球橄欖油的年產(chǎn)量。再加上大力發(fā)展核桃、仁用杏、油橄欖等高檔木本油料，年生產(chǎn)木本食用植物油可達(dá)到600萬(wàn)噸以上。按照目前世界人均消費(fèi)10公斤的水平，可解決6億人口的食油問(wèn)題，可使我國(guó)食用植物油進(jìn)口量減少60%以上。外資巨頭全產(chǎn)業(yè)鏈控制中國(guó)大豆 助推食用油漲價(jià) 2012-06-06 經(jīng)濟(jì)參考報(bào) “這漲的也太快了吧?！遍L(zhǎng)春市民劉海濤在沃爾瑪超市購(gòu)物時(shí)發(fā)現(xiàn)，一桶5升裝的金龍魚(yú)牌食用油價(jià)格已

29、經(jīng)漲到72元。兩大食用油巨頭金龍魚(yú)和福臨門(mén)2012-4月初宣布，旗下部分食用油價(jià)格平均上漲8%左右，這引發(fā)了消費(fèi)者對(duì)食用油價(jià)格新一輪上漲的擔(dān)憂。 作為生產(chǎn)食用油的重要原料，大豆的價(jià)格一直占據(jù)食用油成本的主要部分。金龍魚(yú)品牌持有者新加坡益海嘉里集團(tuán)表示，主產(chǎn)區(qū)供應(yīng)減少導(dǎo)致國(guó)際期貨市場(chǎng)豆類(lèi)行情持續(xù)走高。大豆減產(chǎn)成食用油漲價(jià)推手 外資控制中國(guó)大豆全產(chǎn)業(yè)鏈農(nóng)民種植大豆積極性受挫加工流通環(huán)節(jié)缺市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力部分外資在我國(guó)租賃耕地介入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)HYPERLINK /2011年05月23日HYPERLINK /www/pages/webpage2009/html/2011-05/23/content_2717

30、7.htm?div=-1經(jīng)濟(jì)參考報(bào) 日本朝日啤酒株式會(huì)社、日本住友化學(xué)株式會(huì)社、日本伊藤忠商事株式會(huì)社三家世界500強(qiáng)企業(yè)出資，2006年在山東萊陽(yáng)市簽訂了一份涉及上千畝耕地的農(nóng)地租賃“洋合同”，直接進(jìn)入了我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，打破了以往外商投資中國(guó)農(nóng)業(yè)集中在加工及銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的程式，由“銷(xiāo)售商”變身為“農(nóng)場(chǎng)主”。這家公司有意將基地?cái)U(kuò)展至3000畝，并打算在全國(guó)“克隆”二三十個(gè)同樣的項(xiàng)目。 外資直接介入我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的現(xiàn)象說(shuō)明，在我們堅(jiān)持農(nóng)業(yè)“走出去”的同時(shí)，外商也開(kāi)始走進(jìn)我們的“后院”。應(yīng)高度重視外資進(jìn)入我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，防止其在我國(guó)“遍地開(kāi)花”，把我國(guó)的土地、淡水、勞動(dòng)力等資源變成他

31、國(guó)的農(nóng)產(chǎn)品基地。相關(guān)部門(mén)應(yīng)抓緊時(shí)間制定相關(guān)規(guī)則，從數(shù)量和規(guī)模上限制其擴(kuò)張步伐。國(guó)家發(fā)改委新政恐難破食用油外資獨(dú)大HYPERLINK /2011年04月30日HYPERLINK /中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào) 政策來(lái)得太晚了，現(xiàn)在的大豆產(chǎn)業(yè)中的民族加工企業(yè)已經(jīng)大部分被擠出局，外資在大豆加工產(chǎn)業(yè)的布局早已完成。2011年4月初，國(guó)家發(fā)改委公布了最新一批的外商投資目錄指導(dǎo)意見(jiàn)，其中提到將限制外商投資大豆、油菜籽、花生、棉籽、油茶籽等各類(lèi)食用油脂加工和玉米進(jìn)行深加工投資。 中國(guó)64家大型油脂企業(yè)總股本的66%控制在跨國(guó)糧商手中，中國(guó)食用油的對(duì)外依存度高達(dá)60%。而食用油市場(chǎng)的金龍魚(yú)等外資品牌幾乎占了大半個(gè)中國(guó)的食用油市

32、場(chǎng)。大豆壓榨集團(tuán)中，外資的壓榨企業(yè)占47.2%，國(guó)產(chǎn)的油脂壓榨企業(yè)僅占42.9%，但外資糧商所占比重要比實(shí)際的大?，F(xiàn)在國(guó)內(nèi)食用油行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)轉(zhuǎn)型，演變成為產(chǎn)業(yè)全鏈條的競(jìng)爭(zhēng)，國(guó)內(nèi)那些單個(gè)的加工廠早已無(wú)法和這些國(guó)際巨頭抗衡，在大豆油淪陷以后，菜籽油和花生油是否會(huì)再次淪陷。當(dāng)心！高盛又盯上咱的豬肉了 2010-04-23 新華每日電訊 黑石來(lái)中國(guó)賣(mài)菜了!黑石正是大名鼎鼎美國(guó)黑石投資集團(tuán)。由該集團(tuán)牽頭的基金財(cái)團(tuán)已與中國(guó)最大的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)商之一壽光物流園達(dá)成協(xié)議,在物流園赴港上市前,對(duì)其進(jìn)行大約6億美元的投資,收購(gòu)其30%的股權(quán)。作為北京的菜籃子供應(yīng)基地,山東壽光的蔬菜種植業(yè)在國(guó)內(nèi)蔬菜業(yè)中占據(jù)重要地

33、位,增長(zhǎng)潛力強(qiáng)勁。 黑石并不是第一個(gè)涉足我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)外資巨頭。2006年高盛集團(tuán)就相繼收購(gòu)了雨潤(rùn)和雙匯兩家國(guó)內(nèi)肉制品龍頭企業(yè)的發(fā)展股權(quán),國(guó)內(nèi)豬肉價(jià)格的漲跌一度被高盛集團(tuán)資本的進(jìn)退所左右。 面對(duì)這樣的局面,我們應(yīng)該加大對(duì)農(nóng)業(yè)及農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)的關(guān)注程度和投資力度。2008年, 國(guó)際投資大師羅杰斯就曾說(shuō)過(guò),在中國(guó),最有投資價(jià)值的就是農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品。事實(shí)證明,農(nóng)業(yè)也的確是國(guó)內(nèi)最具開(kāi)放性和競(jìng)爭(zhēng)性的行業(yè),連老外都能發(fā)現(xiàn)的事實(shí),國(guó)人怎能視而不見(jiàn)? 日本為確保國(guó)家能源安全首次叫停外資增持電力股 2008-04-17 新華社 日本政府08-4-16日叫停一家英國(guó)對(duì)沖基金對(duì)日本電力龍頭股的增持計(jì)劃，以確保國(guó)家電力安全

34、。這是1980年日本實(shí)施規(guī)范外資的外匯法以來(lái)，首次駁回外資增持敏感行業(yè)股份的申請(qǐng)。 日本財(cái)務(wù)省外資審核部門(mén)15日出具意見(jiàn)書(shū)認(rèn)為，兒童投資基金的增持計(jì)劃可能對(duì)日本電力供應(yīng)的穩(wěn)定帶來(lái)影響。日本政府據(jù)此將駁回這一申請(qǐng)。電源開(kāi)發(fā)公司是日本最大的電力設(shè)備批發(fā)商?？偛吭O(shè)在英國(guó)倫敦的兒童投資基金今年1月提出申請(qǐng)，希望將該基金對(duì)電源開(kāi)發(fā)公司的持股比例從9.9%提高至20%。該投資基金成立于2003年，以“侵略性”的投資風(fēng)格在行內(nèi)著稱(chēng)。 日本外匯和外國(guó)貿(mào)易法規(guī)定，外資持有日本電力、廣播、軍工等敏感企業(yè)的股份達(dá)到10%以上時(shí)，須經(jīng)日本政府批準(zhǔn)。蒙古新投資法被指限制外資2012-05-23 環(huán)球時(shí)報(bào) 蒙古國(guó)對(duì)外關(guān)系

35、部22日舉行發(fā)布會(huì)，介紹蒙古大呼拉爾（議會(huì)）17日通過(guò)的關(guān)于外國(guó)投資戰(zhàn)略領(lǐng)域協(xié)調(diào)法的相關(guān)內(nèi)容。該法律將礦產(chǎn)資源、銀行金融、新聞通訊確定為具有戰(zhàn)略意義的領(lǐng)域。如果該法案不加修改地得以通過(guò)，將規(guī)定規(guī)模高于1000億圖格里克（合7600萬(wàn)美元）的企業(yè)，以及自然資源、交通、食品、房地產(chǎn)、通信和農(nóng)業(yè)等“戰(zhàn)略”行業(yè)必須由本國(guó)資本進(jìn)行多數(shù)控股。這部法律與投資蒙古礦產(chǎn)領(lǐng)域的中資企業(yè)關(guān)系最大。在蒙注冊(cè)的中資企業(yè)累計(jì)已超過(guò)5000家，其中投資最大的是在礦產(chǎn)領(lǐng)域。此間有分析稱(chēng)，該法律對(duì)今年4月中國(guó)中鋁與加拿大艾芬豪就收購(gòu)“南戈壁沙漠”煤礦57.6%股份交易可能產(chǎn)生影響。此前西方媒體認(rèn)為該法律將限制外資，不過(guò)，蒙對(duì)外

36、關(guān)系部官員在發(fā)布會(huì)上稱(chēng)，“該法律并非針對(duì)中國(guó)公司收購(gòu)案”。 獲五角大樓認(rèn)可卻遭美國(guó)國(guó)會(huì)調(diào)查 空客巨額加油機(jī)訂單擱淺 2008-07-05 文匯報(bào) 歐洲空客公司的高級(jí)管理人員為能擊敗波音公司，獲得美國(guó)空軍空中加油機(jī)的巨額訂單而大開(kāi)香檳慶祝?？墒呛镁安婚L(zhǎng),2008年6月底美國(guó)國(guó)會(huì)的一個(gè)監(jiān)察機(jī)構(gòu)政府問(wèn)責(zé)辦公室裁定向歐洲航空防務(wù)和航天公司訂購(gòu)179架空中加油機(jī)的國(guó)防合同犯了重大錯(cuò)誤，美國(guó)政府審計(jì)部門(mén)建議美國(guó)空軍重新競(jìng)標(biāo)。歐洲航空防務(wù)和航天公司首席執(zhí)行官路易加洛瓦對(duì)這個(gè)結(jié)果極其失望，他表示合同仍然生效，強(qiáng)調(diào)說(shuō)，我們會(huì)根據(jù)合同辦事，并且相信我們的飛機(jī)是最好的,他認(rèn)為美國(guó)政府的審計(jì)人員并沒(méi)有評(píng)價(jià)飛機(jī)的質(zhì)量，

37、而只是研究了投標(biāo)過(guò)程是否規(guī)范。澳大利亞否決中國(guó)五礦集團(tuán)對(duì)其礦企26億收購(gòu)案 2009-03-27 HYPERLINK /國(guó)際在線(北京) 澳大利亞財(cái)政部發(fā)表聲明：由于國(guó)防安全原因，否決中國(guó)五礦出資26億澳元全面收購(gòu)澳大利亞礦業(yè)OZMinerals的交易。 中國(guó)五礦是我國(guó)大型央企之一，OZ是澳大利亞第三大多金屬礦業(yè)公司。 OZ面臨即將到期的約10億澳元債務(wù)。 澳大利亞財(cái)政部之所以否決這一交易，根本原因是OZ旗下ProminentHill礦區(qū)，靠近WoomeraProhibitedArea武器測(cè)試區(qū)域。在一般情況下，一國(guó)政府出于國(guó)防安全的考慮而拒絕外資企業(yè)進(jìn)入敏感地帶的決定是十分合理的。 華為讓英

38、國(guó)癱瘓 華為否認(rèn)與軍方有關(guān) 2009-03-30 鄭潔 東方早報(bào) 英國(guó)高級(jí)情報(bào)官員指責(zé)，由于中國(guó)華為技術(shù)有限公司為英國(guó)電信公司(BT)的網(wǎng)絡(luò)提供設(shè)備，中國(guó)可能有能力通過(guò)切斷英國(guó)的通信和公用事業(yè)使英國(guó)陷入癱瘓。 華為公司僅負(fù)責(zé)給電信運(yùn)營(yíng)商提供設(shè)備和技術(shù)，而網(wǎng)絡(luò)的安全和運(yùn)營(yíng)由當(dāng)?shù)剡\(yùn)營(yíng)商負(fù)責(zé)。這和國(guó)家安全是兩個(gè)不同的話題，英國(guó)媒體這種說(shuō)法非常不負(fù)責(zé)任。 英國(guó)聯(lián)合情報(bào)委員會(huì)主席阿歷克斯阿蘭2009年1月對(duì)內(nèi)閣表達(dá)擔(dān)憂，稱(chēng)華為公司與BT達(dá)成合作，幫助后者的新通訊網(wǎng)絡(luò)21世紀(jì)網(wǎng)絡(luò)安裝設(shè)備，華為可通過(guò)操作這些設(shè)備來(lái)切斷英國(guó)電力、食品和水供應(yīng)等關(guān)鍵服務(wù)。印國(guó)防部點(diǎn)名排斥華為中興 稱(chēng)威脅國(guó)家安全2009-05-

39、16 HYPERLINK /Observation/2009-05/462053.html環(huán)球時(shí)報(bào)(北京) 印度情報(bào)局與國(guó)防部以國(guó)家安全利益為由，點(diǎn)名反對(duì)印度國(guó)營(yíng)電信局使用中國(guó)的通訊設(shè)備，并著手調(diào)查中國(guó)通訊企業(yè)參與的一項(xiàng)高達(dá)60億美元的全球移動(dòng)通訊系統(tǒng)（GSM）網(wǎng)路工程的招標(biāo)案。中國(guó)主要電信網(wǎng)路解決方案供貨商華為參與印度最大電信服務(wù)商（BSNL）的GSM網(wǎng)路擴(kuò)充計(jì)劃案，在印度內(nèi)政部成立的高層委員會(huì)的調(diào)查介入下，這一招標(biāo)前景變得難以預(yù)料。華為和中國(guó)另一主要手機(jī)企業(yè)中興通訊公司，都遭到印度情報(bào)局和國(guó)防部點(diǎn)名反對(duì)，建議BSNL以國(guó)家安全利益為重，不得使用這兩家中國(guó)公司提供的電訊設(shè)備。印度以安全為由調(diào)

40、查中國(guó)電訊設(shè)備 禁止邊境使用 HYPERLINK /2009-08-31 環(huán)球時(shí)報(bào)-環(huán)球網(wǎng) 印度電信部門(mén)召集多家電信服務(wù)商開(kāi)會(huì)，要求嚴(yán)格管制電信設(shè)備海外采購(gòu)，尤其是中國(guó)產(chǎn)品。印度政府希望中國(guó)電信設(shè)備只能在德里、泰米爾納德邦等8個(gè)邦使用。遭到印度移動(dòng)電話公司的強(qiáng)烈抵制，這些公司擔(dān)心這將大大增加他們的經(jīng)營(yíng)成本。無(wú)奈之下，印度電信局只好退而求其次，不再要求電信公司必須獨(dú)立運(yùn)營(yíng)和維護(hù)其網(wǎng)絡(luò)，但必須接受安全機(jī)關(guān)的嚴(yán)格監(jiān)控。 印度炒作中國(guó)電信設(shè)備的安全性問(wèn)題主要還是一種中國(guó)威脅論心理作祟，另外也不排除一些經(jīng)濟(jì)勢(shì)力利用這種方法排擠中國(guó)產(chǎn)品。印政府拒絕氣象局安裝中國(guó)雷達(dá) 憂中國(guó)竊密 HYPERLINK /20

41、10-01-04 新華網(wǎng) 由于擔(dān)心中國(guó)竊密，印度政府拒絕孟買(mǎi)氣象局安裝一批從中國(guó)進(jìn)口的雷達(dá)，當(dāng)?shù)氐臍庀箢A(yù)報(bào)系統(tǒng)受到影響。 這批中國(guó)制造的多普勒氣象雷達(dá)已經(jīng)在孟買(mǎi)氣象局位于卡拉巴區(qū)的辦事處擱置整整6個(gè)月。氣象局原本計(jì)劃將這些雷達(dá)安裝在卡拉巴的NavyNagar地區(qū)，并邀請(qǐng)中國(guó)技術(shù)人員來(lái)安裝，但被印度國(guó)防部以安全理由拒絕。 按照印度官方的說(shuō)法，雷達(dá)被送回新德里是因?yàn)榇嬖诩夹g(shù)問(wèn)題。印度之所以拒絕中國(guó)技術(shù)人員安裝雷達(dá)，是因?yàn)榘惭b雷達(dá)的NavyNagar地區(qū)是高度機(jī)密區(qū)域，駐有印度軍隊(duì)。印度國(guó)防部反對(duì)的不是安裝雷達(dá)，而是反對(duì)中國(guó)人進(jìn)入該禁區(qū)。印度擔(dān)心泄密放棄采購(gòu)中國(guó)雷達(dá)遭業(yè)內(nèi)人士批評(píng) 2010年04月0

42、3日 環(huán)球時(shí)報(bào) 印度氣象局正花費(fèi)巨資對(duì)全國(guó)天氣預(yù)報(bào)系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn)升級(jí)。然而，由于擔(dān)心中國(guó)竊密，印度氣象局決定放棄從中國(guó)采購(gòu)的價(jià)值數(shù)千萬(wàn)美元的氣象雷達(dá)，轉(zhuǎn)而采用本國(guó)產(chǎn)雷達(dá)。這種做法遭到業(yè)內(nèi)人士的批評(píng)。 印度氣象局正計(jì)劃興建90億盧比的現(xiàn)代化天氣預(yù)報(bào)系統(tǒng)，于2009年從北京敏視達(dá)雷達(dá)有限公司購(gòu)買(mǎi)12部多普勒氣象雷達(dá)。該公司是中國(guó)氣象局所屬的中國(guó)華云技術(shù)開(kāi)發(fā)公司和美國(guó)洛克希德馬丁公司共同投資興辦的。中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)之路維艱 中鋁收購(gòu)力拓失敗的啟示 2009-06-06 張曉鳴 文匯報(bào) 中國(guó)最大的海外投資因力拓毀約宣告失敗。中鋁公司昨天確認(rèn)，力拓集團(tuán)董事會(huì)已撤銷(xiāo)對(duì)09年2月12日宣布的195億美元交易的

43、推薦，并將依據(jù)雙方簽署的合作與執(zhí)行協(xié)議向中鋁支付1.95億美元的分手費(fèi)。中鋁結(jié)盟力拓，是中國(guó)多年以前就擬定利用兩種資源、兩個(gè)市場(chǎng)戰(zhàn)略的一個(gè)具體體現(xiàn)。這種戰(zhàn)略并非中國(guó)獨(dú)有，其它國(guó)家也是這么做的。發(fā)達(dá)國(guó)家為了解決礦產(chǎn)資源短缺問(wèn)題，不僅立足本國(guó)資源，而且積極推進(jìn)走出去戰(zhàn)略。某些人戴著有色眼鏡，對(duì)中國(guó)的不少正常商業(yè)舉動(dòng)進(jìn)行過(guò)度解讀，這是不妥的。聯(lián)系到2005年中海油收購(gòu)美國(guó)優(yōu)尼科失敗的案例，說(shuō)明在國(guó)外，擔(dān)憂中國(guó)收購(gòu)?fù){本國(guó)安全并不是空穴來(lái)風(fēng)。在外國(guó)人眼里，中鋁和中海油既是大企業(yè)又是大政府，他們的企業(yè)決策機(jī)制、收購(gòu)融資的成本、收購(gòu)之后的發(fā)展戰(zhàn)略等等，都容易引發(fā)質(zhì)疑。越南總理因允許中國(guó)公司開(kāi)礦在國(guó)內(nèi)遭起訴

44、2009-06-13 HYPERLINK /roll/2009-06/487104.html環(huán)球時(shí)報(bào)(北京) 一名越南律師在河內(nèi)起訴越南總理阮晉勇。原因是他通過(guò)了一項(xiàng)有中國(guó)公司參與的礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，總理的決定違法了環(huán)保、國(guó)防以及文化遺產(chǎn)方面的法律。 2007年11月，越南政府決定將位于中部高地省份林同省和多農(nóng)省的鋁土礦開(kāi)發(fā)項(xiàng)目交由越南國(guó)家煤礦工業(yè)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)，后者分別與中國(guó)鋁業(yè)公司合作。但是開(kāi)發(fā)計(jì)劃一經(jīng)公布，立刻引起了越南國(guó)內(nèi)罕見(jiàn)的批評(píng)浪潮，包括著名大將武元甲以及大批知識(shí)分子聯(lián)名反對(duì)。這對(duì)越南的國(guó)家安全是巨大的威脅，中國(guó)企業(yè)總是習(xí)慣帶著自己的建設(shè)隊(duì)伍來(lái)越南，很少把工作機(jī)會(huì)提供給越南本地人。國(guó)務(wù)院：外

45、資并購(gòu)中國(guó)境內(nèi)企業(yè)將安全審查2011-02-13 HYPERLINK /html/2011-02/13/content_200139.htm?div=-1新京報(bào)(北京) 中國(guó)正式出臺(tái)外資并購(gòu)境內(nèi)企業(yè)的安全審查制度，審查范圍涉及國(guó)防安全和國(guó)家安全。對(duì)于外資并購(gòu)境內(nèi)企業(yè)行為影響國(guó)家安全，可要求商務(wù)部終止當(dāng)事人的交易，或采取相關(guān)方式消除該并購(gòu)行為對(duì)國(guó)家安全的影響。 國(guó)務(wù)院發(fā)布的安全審查制度確定了并購(gòu)安全審查范圍涉及國(guó)防安全和國(guó)家安全，國(guó)防安全為外國(guó)投資者并購(gòu)境內(nèi)軍工及軍工配套企業(yè)，重點(diǎn)、敏感軍事設(shè)施周邊企業(yè)，以及關(guān)系國(guó)防安全的其他單位。 涉及國(guó)家安全的為外國(guó)投資者并購(gòu)境內(nèi)關(guān)系國(guó)家安全的重要HYPER

46、LINK /1000061.html農(nóng)產(chǎn)品、重要能源和資源、重要基礎(chǔ)設(shè)施、重要運(yùn)輸服務(wù)、關(guān)鍵技術(shù)、重大裝備制造等企業(yè)，且實(shí)際控制權(quán)可能被外國(guó)投資者取得。 與新加坡交易所聯(lián)姻有悖國(guó)家利益澳否決交易所合并案 2011-04-09 新華社 2010年10月，新交所和澳交所提出涉資84億澳元（約合88億美元）的合并意向，并于2011年3月正式向澳大利亞外國(guó)投資審查委員會(huì)提交正式申請(qǐng),澳大利亞副總理斯旺2011-4-8日正式否決新加坡交易所和澳大利亞證券交易所的合并案，理由是這項(xiàng)交易與澳大利亞國(guó)家利益相悖。 這一合并案帶給新加坡的好處要大于帶給澳大利亞的好處。兩家合并不利于澳大利亞確保本國(guó)金融體系活力和

47、穩(wěn)定性，不利于澳大利亞增進(jìn)同全球資本市場(chǎng)的聯(lián)系，也不利于澳大利亞成長(zhǎng)為亞洲金融服務(wù)中心之一。澳大利亞欲阻止最大灌溉工程賣(mài)給中國(guó)HYPERLINK /2011年04月25日HYPERLINK /roll/2011-04/1650058.html環(huán)球時(shí)報(bào) 澳大利亞國(guó)內(nèi)最大的私人灌溉工程Cubbie Station可能賣(mài)給中國(guó)的消息在澳國(guó)內(nèi)引發(fā)震動(dòng)。Cubbie Station是澳昆士蘭州大面積農(nóng)場(chǎng)的灌溉水源，這一將危及澳農(nóng)業(yè)、水源安全的交易已引起澳大利亞聯(lián)邦政府的注意，將會(huì)被阻止。如果Cubbie Statioin被出售給中國(guó)人，將是吉拉德政府的噩夢(mèng)，澳大利亞政府遭遇的將不僅是頭痛， 而且是反復(fù)發(fā)

48、作的偏頭痛。這位人士稱(chēng)，必須考慮國(guó)防、食品和農(nóng)業(yè)安全等各種因素。無(wú)論從哪個(gè)方面說(shuō)，所有者都不應(yīng)該賣(mài)掉Cubbie Statioin，不應(yīng)該讓外資掌控昆士蘭州大片土地。 蒙古考慮立法限制外資 英國(guó)金融時(shí)報(bào)2012-5-3蒙古國(guó)議會(huì)正在考慮通過(guò)一項(xiàng)新法案，該法案可能極大地抑制蒙古境內(nèi)的外國(guó)投資，將多個(gè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的外資持股比例限制在不超過(guò)49%的水平。擁有豐富資源的蒙古經(jīng)濟(jì)規(guī)模達(dá)到85億美元，經(jīng)濟(jì)發(fā)展一直受到外國(guó)對(duì)其采礦業(yè)投資的推動(dòng)。然而，蒙古上月強(qiáng)烈反對(duì)一宗大規(guī)模中資企業(yè)的投資計(jì)劃，中國(guó)鋁業(yè)試圖在蒙古戈壁沙漠投資大約10億美元興建一座焦煤礦。這項(xiàng)交易本可能成為中國(guó)在蒙古采礦業(yè)迄今最大的一筆投資，但引

49、起了蒙古政府的憤怒，蒙古政府因此威脅暫停部分南戈壁采礦許可證?！爸袊?guó)大型國(guó)企的購(gòu)買(mǎi)力如此之強(qiáng)，基本可以說(shuō)它們買(mǎi)得起蒙古的任何企業(yè)，”烏蘭巴托一位礦企高管表示?！懊晒欧浅?dān)心，在這種情況下，蒙古會(huì)變成中國(guó)的經(jīng)濟(jì)郊區(qū)?！泵绹?guó)以國(guó)家安全為由打擊中國(guó)企業(yè)2012年08月31日 HYPERLINK /world/2012-08/31/c_123655121.htm新華網(wǎng) 美國(guó)市場(chǎng)2013年網(wǎng)絡(luò)設(shè)備投資預(yù)計(jì)達(dá)105億美元，中國(guó)華為和中興通訊卻因?yàn)椤巴{國(guó)家安全”這一莫須有的罪名被拒之門(mén)外。2013年美國(guó)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施支出或?qū)⒊霈F(xiàn)增長(zhǎng)的拐點(diǎn)。愛(ài)立信、阿爾卡特朗訊、諾基亞西門(mén)子、三星等廠商紛紛與美國(guó)四大運(yùn)營(yíng)商簽

50、下大單，而華為和中興通訊卻被不公正的淘汰出局，而且原因只有一個(gè)：威脅美國(guó)國(guó)家安全。美國(guó)聯(lián)邦調(diào)查局近期正對(duì)中興展開(kāi)刑事調(diào)查，認(rèn)為中興有可能向伊朗出售違禁的美國(guó)電信設(shè)備。中興對(duì)此斷然否認(rèn)。2012年6月，美國(guó)眾議院情報(bào)委員會(huì)要求華為和中興提供與中國(guó)政府、伊朗企業(yè)“存在聯(lián)系”的材料，擔(dān)憂兩家公司“有意或無(wú)意”向美國(guó)提供“有陷阱的技術(shù)”。 近年來(lái)，美國(guó)打著保護(hù)國(guó)家安全這一冠冕堂皇的旗號(hào)，一再刁難進(jìn)軍電信市場(chǎng)的中國(guó)企業(yè)，導(dǎo)致中國(guó)電信企業(yè)舉步維艱，數(shù)次與大訂單失之交臂。華為曾于2008年被迫放棄收購(gòu)3COM公司；2010年華為競(jìng)購(gòu)2Wire公司、摩托羅拉移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)部門(mén)未獲批準(zhǔn)；2011年華為收購(gòu)技術(shù)公司3L

51、eaf也在最后關(guān)頭被阻止；美國(guó)運(yùn)營(yíng)商Sprint Nextel高達(dá)50億美元的網(wǎng)絡(luò)招標(biāo)中，兩家中國(guó)企業(yè)也不戰(zhàn)而敗。一旦實(shí)力壯大的中國(guó)企業(yè)計(jì)劃進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)，都有可能遭到以知識(shí)產(chǎn)權(quán)、貿(mào)易保護(hù)和國(guó)家安全為借口的各類(lèi)調(diào)查和打壓。 美國(guó)如此處心積慮防范中國(guó)電信企業(yè)，不僅是出于經(jīng)濟(jì)博弈，也出于大選年的政治考量。除總統(tǒng)大選外，美國(guó)國(guó)會(huì)眾議員和三分之一的參議員2012年也面臨換屆，因此從白宮到國(guó)會(huì)均在竭力打造其在貿(mào)易方面對(duì)華的強(qiáng)硬姿態(tài)和保護(hù)本土企業(yè)、擴(kuò)大就業(yè)的形象。 俄軍擬禁購(gòu)中國(guó)紡織品 2012-09-25 環(huán)球時(shí)報(bào) 俄羅斯負(fù)責(zé)軍工企業(yè)的副總理羅戈津支持禁止軍方購(gòu)買(mǎi)國(guó)外紡織品的建議。俄羅斯經(jīng)濟(jì)發(fā)展部的相關(guān)文

52、件曾規(guī)定，在國(guó)家國(guó)防訂單中，所有紡織品都應(yīng)使用俄羅斯企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品，俄軍方應(yīng)禁止向國(guó)外購(gòu)買(mǎi)棉、毛、麻、絲、纖維布及縫紉線等紡織品。這一禁令涉及到國(guó)外生產(chǎn)的制服、便服、內(nèi)衣、床上用品、帽子、襪子、枕頭、針織品及鞋類(lèi)等。報(bào)道稱(chēng)，因無(wú)法與國(guó)外廉價(jià)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)，目前俄羅斯的輕工業(yè)瀕臨倒閉邊緣，必須采取緊急措施讓其起死回生。 2011年底，俄軍方就宣布將限制使用外國(guó)生產(chǎn)的布料為俄軍制作軍裝。俄各式軍裝中有50%使用的是中國(guó)產(chǎn)布料。對(duì)此，俄國(guó)防部國(guó)家采購(gòu)局局長(zhǎng)莫羅佐娃表示，在國(guó)防采購(gòu)框架內(nèi)購(gòu)買(mǎi)的所有物資將只能是俄本國(guó)廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品，只有在本國(guó)廠商不生產(chǎn)的情況下，才購(gòu)買(mǎi)國(guó)外公司的產(chǎn)品。 1.4.2 約束國(guó)際貿(mào)易

53、的政治因素 中東阿拉伯國(guó)家與以色列是死敵，無(wú)貿(mào)易往來(lái)； 上個(gè)世紀(jì)90年代以前，中國(guó)由于各種原因與韓國(guó)、以色列、南非不能開(kāi)展國(guó)際貿(mào)易。P20 課堂練習(xí)5P26-27 第1章 案例分析 補(bǔ)充講稿第二章 國(guó)際收支2.1 國(guó)際收支2.2 經(jīng)常項(xiàng)目2.3 資本項(xiàng)目2.4 實(shí)現(xiàn)國(guó)際收支平衡 P27 學(xué)習(xí)目標(biāo)8個(gè)2.1 國(guó)際收支2.1.1 國(guó)際收支平衡表的定義2.1.2 計(jì)算原則2.1.1 國(guó)際收支平衡表的定義1、國(guó)際收支平衡表的定義 國(guó)際收支平衡表用于記錄一個(gè)國(guó)家與世界上其他國(guó)家之間的所有外部交易。 2、它通常是以一個(gè)年度（自然年度）為計(jì)算周期。有時(shí)也會(huì)將一年分解為不同的時(shí)間段，進(jìn)行對(duì)比分析。 例如，就一

54、年中的第1季度與第4季度進(jìn)行比較，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)商品的消費(fèi)通常會(huì)出現(xiàn)明顯的季節(jié)性消費(fèi)趨勢(shì)。例如第4季度，燃料石油、煤炭的貿(mào)易量、進(jìn)出口就會(huì)上升；第2季度水果、冰激凌的貿(mào)易量明顯增加。2.1.2 國(guó)際收支平衡表計(jì)算原則1、國(guó)際收支平衡表的結(jié)構(gòu)及內(nèi)容國(guó)際收支平衡表分為兩個(gè)部分：經(jīng)常項(xiàng)目、資本項(xiàng)目(1)、經(jīng)常項(xiàng)目-記錄一國(guó)進(jìn)口或出口的商品或者服務(wù)的貨幣價(jià)值，經(jīng)常項(xiàng)目分為以下兩項(xiàng)： 有形貿(mào)易收支記錄一國(guó)進(jìn)口或出口的商品的貨幣價(jià)值，即出口的商品總額減去進(jìn)口的商品總額。無(wú)形貿(mào)易收支記錄一國(guó)進(jìn)口或出口的服務(wù)的貨幣價(jià)值，即出口的服務(wù)總額減去進(jìn)口的服務(wù)總額。有形貿(mào)易收支與無(wú)形貿(mào)易收支的總和稱(chēng)為經(jīng)常項(xiàng)目，即國(guó)際收支平

55、衡表中的經(jīng)常項(xiàng)目。（2）、資本項(xiàng)目記錄資產(chǎn)和負(fù)債方面發(fā)生的交易。資產(chǎn)負(fù)債資本項(xiàng)目的差額（資本項(xiàng)目收支）=進(jìn)口資產(chǎn)- 出口資產(chǎn) 流入（進(jìn)入）一國(guó)的資產(chǎn)總額是進(jìn)口資產(chǎn)； 流出（輸出）一國(guó)的資產(chǎn)總額是出口資產(chǎn)； 2、國(guó)際收支的計(jì)算公式經(jīng)常項(xiàng)目加上資本項(xiàng)目，即得到國(guó)際收支。可以用公式表示為： 國(guó)際收支=（所有出口商品、服務(wù)的銷(xiāo)售額+任何其他流入該國(guó)的貨幣額）-（從海外進(jìn)口的所有產(chǎn)品、服務(wù)的花費(fèi)額+任何其他流出的本國(guó)貨幣） 國(guó)際收支相當(dāng)于經(jīng)常項(xiàng)目與資本項(xiàng)目的絕對(duì)差額。 =（出口商品、服務(wù)總額+進(jìn)口資產(chǎn)）- （進(jìn)口商品、服務(wù)總額+出口資產(chǎn)） 2.2 經(jīng)常項(xiàng)目2.2.1 概念定義 經(jīng)常項(xiàng)目記錄了一國(guó)進(jìn)口或出

56、口的所有商品與服務(wù)的貨幣價(jià)值。2.2.2 計(jì)算原則1、有形貿(mào)易是指那些可以看見(jiàn)、觸摸到的商品的進(jìn)出口貿(mào)易。2、無(wú)形貿(mào)易是指服務(wù)的進(jìn)出口。 經(jīng)常項(xiàng)目=（有形貿(mào)易的出口價(jià)值額+無(wú)形貿(mào)易的出口價(jià)值額）-（有形貿(mào)易的進(jìn)口價(jià)值額+無(wú)形貿(mào)易的進(jìn)口價(jià)值額） 經(jīng)常項(xiàng)目=有形貿(mào)易收支+無(wú)形貿(mào)易收支 =（出口商品總額-進(jìn)口商品總額） +（出口服務(wù)總額-進(jìn)口服務(wù)總額） =(出口商品、出口服務(wù)總額) (進(jìn) 口商品、進(jìn)口服務(wù)總額) =（有形貿(mào)易出口額+ 無(wú)形貿(mào)易出 口額） - （有形貿(mào)易進(jìn)口額+無(wú)形 貿(mào)易進(jìn)口額） 2.2.3 有形貿(mào)易收支 出口商品總額減去進(jìn)口商品總額即是有形貿(mào)易收支差額，稱(chēng)為有形貿(mào)易收支。有形商品分類(lèi)

57、（表2-1 P30）食品、飲料與煙草原材料石油其他礦物、燃料和潤(rùn)滑劑半成品產(chǎn)成品其他商品與貿(mào)易P30例題表2-1，分析見(jiàn)P30教材上文字貿(mào)易差額貿(mào)易差額=出口價(jià)值總額-進(jìn)口價(jià)值總額（表2-2）貿(mào)易差額0 ,貿(mào)易順差（出超），表示出口進(jìn)口。貿(mào)易差額0 ,貿(mào)易逆差（入超），表示出口進(jìn)口。2.2.4 貿(mào)易條件1、貿(mào)易順差（出超）對(duì)一個(gè)國(guó)家的意義 衡量出口價(jià)值總額超過(guò)進(jìn)口價(jià)值總額的幅度很重要，因?yàn)樗梢哉蔑@一個(gè)國(guó)家在國(guó)際市場(chǎng)中的相對(duì)優(yōu)勢(shì)。 如果一國(guó)貿(mào)易余額為正，貿(mào)易順差（出超），代表著或者說(shuō)明該國(guó)產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)暢銷(xiāo)、受歡迎，有很強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，國(guó)內(nèi)商品供應(yīng)正常，不需要進(jìn)口，該國(guó)經(jīng)濟(jì)更加繁榮，國(guó)民生活水

58、平也會(huì)不斷提高、上升、改善。2、貿(mào)易條件、貿(mào)易條件指數(shù)（1）貿(mào)易條件：衡量進(jìn)出口產(chǎn)品價(jià)格相對(duì)變化的一種方法。 （2）、貿(mào)易條件指數(shù)：反映進(jìn)出口產(chǎn)品相對(duì)價(jià)格的變化情況。（3）、貿(mào)易條件指數(shù)的計(jì)算公式：?jiǎn)挝怀隹趦r(jià)值/單位進(jìn)口價(jià)值X100（4）、貿(mào)易條件指數(shù)的評(píng)價(jià)100，對(duì)出口國(guó)有利；100，對(duì)出口國(guó)不利。例題P31第6行。（5）、貿(mào)易條件指數(shù)另外的表達(dá)方式單位進(jìn)口價(jià)值/單位出口價(jià)值X100100，對(duì)出口國(guó)不利；100，對(duì)出口國(guó)有利。例題P31第12行。 考試的時(shí)候要注意題目的內(nèi)容，不同的公式代表的意義是不同的。3、貿(mào)易條件變化及影響 前面我們討論的都是“點(diǎn)”的概念，僅僅反映了某一個(gè)特定時(shí)點(diǎn)上出口相

59、對(duì)于進(jìn)口的優(yōu)勢(shì)。 我們學(xué)習(xí)貿(mào)易條件指數(shù)還需要了解“線”的概念，即進(jìn)出口價(jià)格在一段時(shí)間內(nèi)是如何不斷變化的，是有利的、改善了；還是不利的、惡化了。例題P31第19-27行。4、總結(jié)貿(mào)易條件變化是不利的情況。 如果貿(mào)易條件向著不利的方向發(fā)展，意味著進(jìn)口商品價(jià)格上漲的幅度高于出口產(chǎn)品價(jià)格，或者說(shuō)進(jìn)口價(jià)格下降的幅度小于出口價(jià)格的下降幅度；貿(mào)易條件變化是有利的情況。 如果貿(mào)易條件向著有利的方向發(fā)展，意味著進(jìn)口商品價(jià)格上漲的幅度低于出口產(chǎn)品價(jià)格，或者說(shuō)進(jìn)口價(jià)格下降的幅度大于出口價(jià)格的下降幅度。 5、貿(mào)易條件的復(fù)雜計(jì)算進(jìn)出口商品價(jià)格指數(shù) 前面的計(jì)算是以個(gè)別產(chǎn)品的進(jìn)出口價(jià)格作為基礎(chǔ)，但是現(xiàn)實(shí)中，一個(gè)國(guó)家進(jìn)出口商

60、品是多個(gè)。所以又必要對(duì)所有的進(jìn)出口商品的價(jià)格進(jìn)行測(cè)量。 先計(jì)算所有出口商品的價(jià)格指數(shù)和所有進(jìn)口商品的價(jià)格指數(shù)，然后再進(jìn)行對(duì)比。這些指數(shù)的計(jì)算是基于某一個(gè)特定時(shí)期內(nèi)的價(jià)格計(jì)算出來(lái)的，是屬于統(tǒng)計(jì)學(xué)的內(nèi)容 ?；冢菏且粋€(gè)基礎(chǔ)期、起始期的概念。利用出口商品價(jià)格指數(shù)和進(jìn)口商品的價(jià)格指數(shù)來(lái)計(jì)算貿(mào)易條件指數(shù)公式： 出口價(jià)格指數(shù)/進(jìn)口價(jià)格指數(shù)X100 例子P32第12行。分析結(jié)論P(yáng)32第16行：補(bǔ)充例子：假定2011年為基期，進(jìn)出口價(jià)格指數(shù)都是100，2011年的商品貿(mào)易條件指數(shù)為100，在2012年底，出口價(jià)格指數(shù)下降5為95，進(jìn)口價(jià)格指數(shù)上升10，為110， 那么該國(guó)的貿(mào)易指數(shù)是多少？是改善了?還是惡化了