業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃正式版

1、20 xx 年業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃 正式版Making a comprehensive plan from the target requirements and content, and carrying out activities to complete a certain item, are the guarantee of smooth implementation ?20 xx 年業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃正式版下載提示：此訃劃資料適用干對(duì)某個(gè)事項(xiàng)從目標(biāo)要求、 1:作內(nèi)容.方式方法及？作步驟等做出全面、 具體而 又明確安排的計(jì)劃類文書，目的為完成臬事項(xiàng)而進(jìn)行的活動(dòng)而制定 .是能否順利和成功實(shí)施的 重

2、要保障和依 據(jù)。文檔可以直接使用. 也可根據(jù)實(shí)際需要修訂后使用。工作內(nèi)容及流程1、準(zhǔn)備工作：a、路線安排b、需要拜訪和聯(lián)系的客戶的詳細(xì)資料c、銷售工具：答應(yīng)客戶應(yīng)辦而未辦事項(xiàng)早9：30 點(diǎn)之前出發(fā)。每周五下午16：00 準(zhǔn)時(shí)到達(dá)公司。銷售員匯總個(gè)人一周業(yè)績(jī)以及總結(jié)。 ( 拜訪客戶的情況; 收獲和市場(chǎng)的難題)新客戶加入檔案做好記錄以便下次拜訪信息整理反饋二、工作要求銷售人員在當(dāng)日內(nèi)必須對(duì)收集有效的客戶資料進(jìn)行分析，并將分析結(jié)果以電子版形式在當(dāng)日22 點(diǎn)前上傳到公司指定郵箱。預(yù)約拜訪每天不得低于每日定制的任務(wù)違者進(jìn)行懲罰（特殊情況需說明）o、 每 天按照工作計(jì)劃和詳細(xì)的方案拜訪。每 天早會(huì)需匯報(bào)業(yè)

3、務(wù)員的前日工作總結(jié)。工 作總結(jié)的內(nèi)容：具體的工作內(nèi)容、銷售情況、銷售中遇到的問題（包括客戶的問題），銷售額、本周回款的落實(shí)及下周回款的預(yù)測(cè)（原定目標(biāo)回款有無變動(dòng)/差 額的追補(bǔ)計(jì)劃）、行業(yè)動(dòng)態(tài)及競(jìng)品在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的表現(xiàn)。電 話二十四小時(shí)開機(jī)，如果沒能接在看到未接電話后，必須回 復(fù)。業(yè) 務(wù)人員在工作時(shí)間內(nèi)不得隨意做與業(yè)務(wù)無關(guān)的事，發(fā)現(xiàn)一次罰款20 元， 發(fā) 現(xiàn)3 次，立即開除。每 周一所有業(yè)務(wù)人員必須將個(gè)人一周工作的指標(biāo)、目標(biāo)認(rèn)真詳細(xì)填寫，早會(huì)上交負(fù)責(zé)人。每 周的工作總結(jié)及案例分析，周五下午所有業(yè)務(wù)員需用書面形式進(jìn)行呈現(xiàn)。每 天登門拜訪不得低于10個(gè)意向 客戶；每周至少簽單有效客戶不少于3 個(gè)（a、必須拿到訂餐卡不少于10張；b、見到 客戶經(jīng)理不少于5人；c、見到負(fù)責(zé)人不少 于2人）每 日拜訪記錄要和當(dāng)日所拿到的訂餐卡相對(duì)應(yīng)，記錄內(nèi)容要求字體工整，內(nèi)容第一次提出警告，第二次扣款50 元，嚴(yán)重將予以辭退。 TOC o 1-5 h z 、 電話預(yù)約，前一個(gè)工作日晚上應(yīng)提前準(zhǔn)備好20 個(gè)有效的資料，作為第二天電銷的資料。三、有特殊情況時(shí)，應(yīng)該及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通