成本會(huì)計(jì)習(xí)題

1、第三章 產(chǎn)品成本的構(gòu)成要素核算五、業(yè)務(wù)核算題1 直接材料費(fèi)用的分配 資料：某企業(yè)本月生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共耗用原材料 10 000千克，每千克 12元。本月投產(chǎn)量為：甲產(chǎn)品 1 000件，乙產(chǎn)品 2 000件，各種產(chǎn)品消耗定額為 甲產(chǎn)品 6千克，乙產(chǎn)品 5千克。要求：按定額耗用量比例分配計(jì)算兩種產(chǎn)品各自應(yīng)負(fù)擔(dān)的原材料費(fèi)用。2 材料費(fèi)用的分配資料：某企業(yè)有一個(gè)基本生產(chǎn)車(chē)間， 生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間為 機(jī)修和供電車(chē)間，為基本生產(chǎn)車(chē)間和管理部門(mén)提供勞務(wù)。 某月甲產(chǎn)品產(chǎn)量為 80件， 乙產(chǎn)品產(chǎn)量為 100件，根據(jù)領(lǐng)料單匯總各單位領(lǐng)料情況見(jiàn)表 31。表 3 1 領(lǐng)料匯總領(lǐng)料部門(mén)金額元甲產(chǎn)品

2、直接領(lǐng)料7 000乙產(chǎn)品直接領(lǐng)料8 500甲、乙產(chǎn)品共同領(lǐng)料1 800機(jī)修車(chē)間領(lǐng)料500供電車(chē)間領(lǐng)料300基本生產(chǎn)車(chē)間領(lǐng)用物料200管理部門(mén)領(lǐng)料200要求：根據(jù)資料編制材料費(fèi)用分配表，并做出有關(guān)的會(huì)計(jì)分錄。3直接人工費(fèi)用的分配資料：某企業(yè)本月生產(chǎn)甲、 乙、丙三種產(chǎn)品，共發(fā)生產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資 40 000 元，生產(chǎn)工人應(yīng)提福利費(fèi) 5 600元。本月實(shí)際生產(chǎn)工時(shí) 10 000小時(shí)，其中甲產(chǎn)品 3 500 小時(shí)，乙產(chǎn)品4 000小時(shí)，丙產(chǎn)品2 500小時(shí)。要求：按生產(chǎn)工時(shí)分配法計(jì)算三種產(chǎn)品各自應(yīng)負(fù)擔(dān)的直接人工費(fèi)。4直接人工費(fèi)用的分配資料：某企業(yè)基本生產(chǎn)車(chē)間某月份生產(chǎn)甲產(chǎn)品 120 件，每件實(shí)際工時(shí)

3、60小時(shí)，乙產(chǎn)品 250 件，每件實(shí)際工時(shí)為 40 小時(shí)，本月應(yīng)付工資的資料見(jiàn)表 32表32工資費(fèi)用資料部門(mén)用途金額元基本生產(chǎn)生產(chǎn)工人工資86 000基本生產(chǎn)管理人員工資5 200機(jī)修車(chē)間生產(chǎn) IAI 資10 000機(jī)修車(chē)間管理人員工資2 500供電車(chē)間生產(chǎn) IAI 資4 400供電車(chē)間管理人員工資1 200企業(yè)行政管理人員工資4 000合計(jì)113 300生產(chǎn)工人工資按生產(chǎn)工時(shí)比例分配，職工福利費(fèi)用按工資總額的 14計(jì)提。要求：根據(jù)上述資料，編制工資福利費(fèi)用分配表，并做出有關(guān)的會(huì)計(jì)分錄。5輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配資料：某企業(yè)設(shè)有供電和機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間，本月供電車(chē)間供電 88 000 度，其中機(jī)修

4、車(chē)間用電 8 000度，產(chǎn)品生產(chǎn)車(chē)間用電 60 000度，基本生產(chǎn)車(chē)問(wèn)照明 用電6 000度，企業(yè)管理部門(mén)用電 14 000度；本月機(jī)修車(chē)間修理總工時(shí)為 8 480小 時(shí)，其中供電車(chē)間 480小時(shí)，基本生產(chǎn)車(chē)間 6 000 小時(shí)，企業(yè)管理部門(mén) 2 000 小時(shí)。 根據(jù)輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬， 在交互分配前，供電車(chē)間待分配費(fèi)用 29 120元，機(jī)修 車(chē)間待分配費(fèi)用 26 880 元。要求：按直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，并編制有關(guān)的會(huì)計(jì)分錄。按一次交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，并編制有關(guān)的會(huì)計(jì)分錄。6輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配資料：某企業(yè)有供水、運(yùn)輸、機(jī)修三個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間，本月各輔助生產(chǎn)車(chē)間 發(fā)生的費(fèi)用和提供的

5、勞務(wù)情況如表 33所示。表3 3 生產(chǎn)資料供水噸運(yùn)輸機(jī)修小待分配費(fèi)用元5 000噸 3 0千0米0時(shí) 2 000提供勞務(wù)數(shù)量10 00015 0005 000計(jì)劃分配率O 520.230.48供水車(chē)間1 000300運(yùn)輸車(chē)間600400機(jī)修車(chē)間1 400800甲產(chǎn)品4 0004 2001 800乙產(chǎn)品3 0005 6001 600乙基產(chǎn)本品生產(chǎn)車(chē)間一般5030 0001 450 600 05010 600耗企用業(yè)管理部門(mén)5002 000400用勞務(wù)要求：采用計(jì)劃成本分配法，并編制會(huì)計(jì)分錄 ( 差異作為管理費(fèi)用 )采用代數(shù)分配法，并編制會(huì)計(jì)分錄。采用順序分配法，并編制會(huì)計(jì)分錄。7制造費(fèi)用的分配

6、( 按生產(chǎn)工時(shí)比例分配 )資料：某基本生產(chǎn)車(chē)間同時(shí)生產(chǎn)甲、 乙兩種產(chǎn)品，本期共發(fā)生制造費(fèi)用 6 000 元，甲產(chǎn)品生產(chǎn)工人工時(shí)數(shù)為 600小時(shí)，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工人工時(shí)數(shù)為 400小時(shí)，甲 乙產(chǎn)品各自應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用應(yīng)為多少 ?產(chǎn)品名年度預(yù)算產(chǎn)量單位產(chǎn)品定額工時(shí)1 月份實(shí)際產(chǎn)量稱(chēng)田 件3 000 I5時(shí) 件400乙2 0008100表 34 生產(chǎn)費(fèi)用資料8制造費(fèi)用的分配 ( 按年度計(jì)劃分配率法分配 ) 資料：某企業(yè)基本生產(chǎn)車(chē)間的有關(guān)資料如表 34所示該年度制造費(fèi)用預(yù)算為 62 000 元， 1月份實(shí)際制造費(fèi)用為 5 400 元，本年度實(shí) 際費(fèi)用 為60 000 元。要求：根據(jù)上述資料，計(jì)算 1 月份

7、甲、乙產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用。假定年終已分配制造費(fèi)用 60 500 元(其中甲產(chǎn)品承擔(dān) 43 000 元，乙產(chǎn)品 承擔(dān)17 500元) ，那么本年度的差異額中甲、乙產(chǎn)品各應(yīng)負(fù)擔(dān)多少 ?并做出差異 額處理的會(huì)計(jì)分錄。9不可修復(fù)廢品損失的核算資料：某企業(yè)第一生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)甲產(chǎn)品， 原材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入。 本月 份完工合格品 580件，生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不可修復(fù)廢品 20件，合格品和廢品的全部 生產(chǎn)工時(shí)為 29 500工時(shí)， 其中，廢品生產(chǎn)工時(shí)為 500工時(shí)。甲產(chǎn)品生產(chǎn)成本 明細(xì)賬上所列示的合格品和廢品的全部生產(chǎn) 費(fèi)用為：直接材料 90 000元，直接工資 16 225元，制造費(fèi)用 13 275元，廢品

8、殘 料回收價(jià)值 500元。要求：根據(jù)資料編制“廢品損失計(jì)算表” ( 見(jiàn)表35) 。直接材料費(fèi)用按 合格品產(chǎn)量和廢品數(shù) 量的比例分配，其他費(fèi)用按生產(chǎn)工時(shí)比例分配。表 3 5廢品損失計(jì)算表產(chǎn)品：甲產(chǎn)品車(chē)間：一車(chē)間年 8月份金額單位：元項(xiàng)目件數(shù) 量直接生產(chǎn)工時(shí)直接制造合費(fèi)用總額件材料小時(shí)人工費(fèi)用計(jì)分配率廢品成本減：殘值減：賠款廢品損失10可修復(fù)廢品修復(fù)費(fèi)用和不可修復(fù)廢品損失的核算資料：某企業(yè) 6月份在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)廢品損失。有關(guān)業(yè)務(wù)如下：該企業(yè)基本生產(chǎn)車(chē)間本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品 3 000臺(tái)，其中合格品 2 850臺(tái)，不可 修復(fù)廢品 100臺(tái)，可修復(fù)廢品 50臺(tái)。該企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品共發(fā)生工時(shí) 45 000 小

9、時(shí)，其中不可修復(fù)廢品工時(shí)為 1 500小時(shí)。本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品發(fā)生原材料費(fèi)用 12 000元，工資及福利費(fèi) 8 400元，制造 費(fèi)用5 600元。本月對(duì)可修復(fù)廢品進(jìn)行修理， 發(fā)生材料費(fèi) 680元，工資及福利費(fèi) 420元， 制造費(fèi)用 400元。本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品所需的原材料，系開(kāi)始投產(chǎn)時(shí)一次投入。不可修復(fù)廢品 100 臺(tái)，殘值估價(jià) 300元，并已作為廢料驗(yàn)收入庫(kù)。要求：計(jì)算 100臺(tái)不可修復(fù)廢品的廢品成本。計(jì)算 50臺(tái)可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用。計(jì)算本月發(fā)生的廢品損失 ( 結(jié)果保留兩位小數(shù) )。第四章 產(chǎn)品成本在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配二、業(yè)務(wù)核算題1連華公司 2007年 9月份生產(chǎn)的甲產(chǎn)品的原材料在生產(chǎn)開(kāi)

10、始時(shí)一次投入， 產(chǎn)品成本中的原材料費(fèi)用所占比例較大，該種產(chǎn)品月初直接材料費(fèi)用 2 000 元， 本月直接材料費(fèi)用 15 000元，直接人工費(fèi)用 1 500元，制造費(fèi)用 1 000元，本月 完工產(chǎn)品 150件，月末在產(chǎn)品 50件。要求：采用在產(chǎn)品成本按直接材料費(fèi)用計(jì)算法計(jì)算甲產(chǎn)品完工產(chǎn)品成本和 月末在產(chǎn)品成本2五車(chē)間為基本生產(chǎn)車(chē)間， 2007年 9月份生產(chǎn)甲產(chǎn)品，采用約當(dāng)產(chǎn)量比例 法分配費(fèi)用。甲產(chǎn)品單件工時(shí)定額 20h，經(jīng)三道工序制造。各工序工時(shí)定額為： 第一道工序 4h，第二道工序 8h，第三道工序 8h。各工序內(nèi)均按 50%的完工程度計(jì)算。本月完工 產(chǎn)品 200 件，月末在產(chǎn)品 120件，其

11、中：第一道工序 20件，第二道工序 40件， 第三道工序 60 件。本月在產(chǎn)品成本與本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用之和按成本項(xiàng)目分別 為：直接材料費(fèi)用 16 000元，直接人工費(fèi)用 7 980元，制造費(fèi)用 8 512 元。原 材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入。要求：（1）計(jì)算各工序在產(chǎn)品完工率；（2）計(jì)算月末在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量；（3）按約當(dāng)產(chǎn)量比例分配計(jì)算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。3大地制造廠 2007年 9月份生產(chǎn)乙產(chǎn)品，本月完工產(chǎn)品產(chǎn)量 1 000件，月 末在產(chǎn)品數(shù)量 100件，月初在產(chǎn)品成本為 2 600 元，本月發(fā)生費(fèi)用共計(jì) 45 000 元，原材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入，在產(chǎn)品單件材料定額成本 20 元

12、，單件定額 工時(shí) 40h，每小時(shí)直接人工 0.05 元，每小時(shí)制造費(fèi)用 0.02 元。要求：采用在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法計(jì)算產(chǎn)品完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品 成本。4時(shí)達(dá)工廠生產(chǎn) A產(chǎn)品， 2007年9月份月初直接材料費(fèi)用 30 000 元，直 接人工費(fèi)用 2 500元，制造費(fèi)用 1 500 元。本月直接材料費(fèi)用 194 000 元，直 接人工費(fèi)用 25 000元，制造費(fèi)用 15 000 元，本月完工產(chǎn)品 5 000件，單件產(chǎn) 品直接材料費(fèi)用定額 30 元，單件定額工時(shí) 3.8h 。月末在產(chǎn)品 400 件，單件在產(chǎn)品直接材料費(fèi)用定額 25 元，工時(shí)定額 2.5h。要求：采用定額比例法計(jì)算產(chǎn)品完工產(chǎn)品

13、成本和月末在產(chǎn)品成本。第五章 產(chǎn)品成本計(jì)算方法概述第六 章 產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法四、計(jì)算分析題華盛制造廠設(shè)有一個(gè)基本生產(chǎn)車(chē)間和供電、鍋爐兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間，大量生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品。根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求，采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本， 有關(guān) 2007年 10月份成本計(jì)算資料如下：1月初在產(chǎn)品成本：甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本 30 000元，其中直接材料 10 000元，直接人工 12 000元，制造費(fèi)用 8 000 元；乙產(chǎn)品無(wú)在產(chǎn)品。2本月生產(chǎn)數(shù)量：甲產(chǎn)品本月實(shí)際生產(chǎn)工時(shí) 40 000 小時(shí)，本月完工 800 件，月末在產(chǎn)品 400 件，在產(chǎn)品原材料已全部投入， 加工程度為 50%；乙產(chǎn)品本月實(shí)際生產(chǎn)工

14、時(shí) 20 000 小時(shí)，本月完工 400 件，月末無(wú)在產(chǎn)品。供電車(chē)間本月供電 30 000KW/h，其中鍋爐車(chē)間用 3 000KW/h，產(chǎn)品生產(chǎn)用20 000KW/h，基本生產(chǎn)車(chē)間一般耗用 5 000KW/h，廠部管理部門(mén)消耗 2 000KW/h。鍋爐車(chē)間本月供氣 15 000立方米，其中供電車(chē)間用 1 000 立方米，產(chǎn)品生 產(chǎn)用 10 000 立方米，基本生產(chǎn)車(chē)間一般耗用 2 000 立方米，廠部管理部門(mén)消耗 2 000 立方米。3本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用（1）材料費(fèi)用：發(fā)出材料匯總表2007 年 10 月單位：元用途直接領(lǐng)用共同耗用合計(jì)產(chǎn)品生產(chǎn)直接消耗60 00020 00080 000甲產(chǎn)品

15、20 00020 000乙產(chǎn)品40 00040 000基本生產(chǎn)車(chē)間一般耗用10 00010 000供電車(chē)間消耗500500鍋爐車(chē)間消耗1 0001 000廠部管理部門(mén)消耗600600合計(jì)72 10020 00092 1002）本月職工薪酬：職工薪酬匯總表2007 年 10 月單位：元人員類(lèi)別 應(yīng)付職工薪酬生產(chǎn)工人150 000供電車(chē)間人員15 000鍋爐車(chē)間人員10 000基本生產(chǎn)車(chē)間人員12 000廠部管理人員23 000合計(jì)210 000（3）本月計(jì)提折舊費(fèi) 50 000元，其中基本生產(chǎn)車(chē)間 30 000 元，鍋爐車(chē)間 1 000 元， 供電車(chē)間 10 000 元，廠部管理部門(mén) 9 000

16、 元。（4）本月以銀行存款支付的費(fèi)用 28 000 元，其中基本生產(chǎn)車(chē)間水費(fèi) 12 000 元，辦公費(fèi) 3 000 元；鍋爐車(chē)間水費(fèi) 1 800 元，修理費(fèi) 200元；供電車(chē)間外購(gòu) 電力和水費(fèi) 5 000元；廠部管理部門(mén)辦公費(fèi) 4 000元，差旅費(fèi) 2 000元。要求： 1開(kāi)設(shè)甲、乙產(chǎn)品生產(chǎn)成本明細(xì)賬、供電車(chē)間、鍋爐車(chē)間輔助生產(chǎn)成本明 細(xì)賬，開(kāi)設(shè)基本生產(chǎn)車(chē)間制造費(fèi)用明細(xì)賬、管理費(fèi)用明細(xì)賬，其他總賬、明細(xì) 賬從略。2根據(jù)資料進(jìn)行費(fèi)用分配和成本計(jì)算，編制產(chǎn)品成本計(jì)算單，編制會(huì)計(jì)分 錄，并記入有關(guān)賬戶。（1）根據(jù)甲、乙產(chǎn)品直接消耗材料比例分配共同用料，根據(jù)發(fā)出材料匯總 表和分配結(jié)果編制會(huì)計(jì)分錄，并記

17、入有關(guān)賬戶。（2）根據(jù)甲、乙產(chǎn)品的實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)，分配產(chǎn)品生產(chǎn)工人薪酬，根據(jù)分配 結(jié)果編制會(huì)計(jì)分錄，并記入有關(guān)賬戶。3）編制本月計(jì)提折舊的會(huì)計(jì)分錄，并記入有關(guān)賬戶（4）編制本月以銀行存款支付的費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄，并記入有關(guān)賬戶。（5）編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（按生產(chǎn)工時(shí)分配） 。根據(jù)分配結(jié)果編制會(huì) 計(jì)分錄，并記入有關(guān)賬戶。（6）編制制造費(fèi)用分配表（按生產(chǎn)工時(shí)分配） ，根據(jù)分配結(jié)果編制會(huì)計(jì)分 錄，并記入有關(guān)賬戶。（7）采用約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算甲產(chǎn)品月末在產(chǎn)品成本，編制甲、乙產(chǎn)品成本計(jì) 算單，并編制結(jié)轉(zhuǎn)完工甲、乙產(chǎn)品成本的會(huì)計(jì)分錄。發(fā)達(dá)采礦廠是燕山腳下的一個(gè)鐵礦石采掘廠，設(shè)有采石、選礦兩個(gè)基本 生產(chǎn)分廠 （可看

18、做車(chē)間），生產(chǎn)工藝過(guò)程在技術(shù)上不可間斷， 雖有兩個(gè)生產(chǎn)分廠， 但可作為一個(gè)生產(chǎn)步驟，也就是單步驟進(jìn)行成本核算。且大量生產(chǎn)，不斷重復(fù) 生產(chǎn)同一產(chǎn)品鐵礦石，生產(chǎn)周期短。另外，發(fā)達(dá)采礦廠設(shè)有機(jī)修輔助生產(chǎn) 車(chē)間和管理部門(mén)。根據(jù)發(fā)達(dá)采礦廠的生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求，產(chǎn)品成本計(jì)算宜采 用單品種的品種法。有關(guān) 2007年 10月份成本計(jì)算資料如下：1產(chǎn)量為 100 萬(wàn)噸。2材料耗用情況：材料費(fèi)用匯總表2007年 10 月單位：元項(xiàng)目燃料水費(fèi)輔助材料合計(jì)生產(chǎn)產(chǎn)品用40 0005 0009 00054 000基本車(chē)間用采石分廠4 0004 000選礦分廠1 0001 000廠部管理用3 0003 000合計(jì)40 00

19、05 00017 00062 0003工資結(jié)算憑證等：應(yīng)付職工薪酬匯總表2007 年 10 月單位：元項(xiàng)目職工薪酬合計(jì)生產(chǎn)產(chǎn)品工人150 000150 000基本車(chē)間管理人員采石分廠40 00040 000選礦分廠6 0006 000廠部管理人員4 0004 000合計(jì)200 000200 0004固定資產(chǎn)折舊計(jì)算：折舊費(fèi)用匯總表2007 年 10 月 單位：元項(xiàng) 目 折舊費(fèi)用 合 計(jì)基本車(chē)間采石分廠12 00012 000選礦分廠22 00022 000管理部門(mén)16 00016 000合計(jì)50 00050 0005本月以現(xiàn)金支付其他費(fèi)用：生產(chǎn)車(chē)間采石分廠 5 000 元，生產(chǎn)車(chē)間 選礦分廠

20、7 000 元，管理部門(mén) 5 500 元。要求：1開(kāi)設(shè)產(chǎn)品生產(chǎn)成本明細(xì)賬（輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬不開(kāi)設(shè)） ，開(kāi)設(shè)基本生 產(chǎn)車(chē)間制造費(fèi)用明細(xì)賬、管理費(fèi)用明細(xì)賬，其他總賬、明細(xì)賬從略。2根據(jù)資料進(jìn)行費(fèi)用分配和成本計(jì)算，編制產(chǎn)品成本計(jì)算單，編制會(huì)計(jì)分 錄，并記入有關(guān)賬戶。（1）根據(jù)發(fā)出材料匯總表分配材料費(fèi)用，根據(jù)分配結(jié)果編制會(huì)計(jì)分錄，并 記入有關(guān)賬戶。（2）分配應(yīng)付職工薪酬，根據(jù)分配結(jié)果編制會(huì)計(jì)分錄，并記入有關(guān)賬戶。（3）編制本月計(jì)提折舊的會(huì)計(jì)分錄，并記入有關(guān)賬戶。（4）編制本月以銀行存款支付的其他費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄，并記入有關(guān)賬戶。（5）編制制造費(fèi)用分配表， 根據(jù)分配結(jié)果編制會(huì)計(jì)分錄， 并記入有關(guān)賬戶。（

21、6）根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)成本明細(xì)賬編制產(chǎn)品成本計(jì)算單，并結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本 的會(huì)計(jì)分錄。第二節(jié) 分批法四、計(jì)算分析題連通制造廠采用分批法計(jì)算產(chǎn)品成本。 2007年 6月份投產(chǎn) A產(chǎn)品 500件， 批號(hào)為 6010，7 月份全部完工； 7 月份投產(chǎn) B產(chǎn)品 100 件，批號(hào)為 7004，本月 全部未完工； 7月份投產(chǎn)C產(chǎn)品1 000件，批號(hào)為 7015，7月份完工 50件。企 業(yè)對(duì)已完工的 7015 批產(chǎn)品 50 件按單位計(jì)劃成本結(jié)轉(zhuǎn)。月初在產(chǎn)品成本資料、 本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用、 C產(chǎn)品單位計(jì)劃成本如下表：月初在產(chǎn)品成本資料2007年 7 月單位：元批別直接材料燃料與動(dòng)力直接人工制造費(fèi)用合計(jì)601018 0

22、009002 0001 60022 500本月生產(chǎn)費(fèi)用2007年 7 月 單位：元批別直接材料燃料與動(dòng)力直接人工制造費(fèi)用合計(jì)60108 0003 1003 0002 50016 600700421 5005 0007 0005 50039 000701519 5002 0004 5003 00029 000C產(chǎn)品單位計(jì)劃成本資料2007年 7 月單位：元批別直接材料燃料與動(dòng)力直接人工制造費(fèi)用合計(jì)C產(chǎn)品20510742要求：1）計(jì)算 6010批 A產(chǎn)品總成本和單位成本；2）計(jì)算 7004批 B產(chǎn)品在產(chǎn)品成本；3）計(jì)算 7015 批 C產(chǎn)品本月完工產(chǎn)品總成本、 單位成本及期末在產(chǎn)品成本；4）編制產(chǎn)

23、品完工入庫(kù)的會(huì)計(jì)分錄。紅光工廠根據(jù)購(gòu)買(mǎi)單位定單小批生產(chǎn)甲、 乙兩種產(chǎn)品， 采用一般的分批法 計(jì)算產(chǎn)品成本。 2007年 7 月份的產(chǎn)品成本計(jì)算資料如下：（1）生產(chǎn)情況：生產(chǎn)情況批別產(chǎn)品名稱(chēng)批量投產(chǎn)日期完工日期5019甲產(chǎn)品4臺(tái)5 月投產(chǎn)7 月 31 日全部完工6020甲產(chǎn)品10臺(tái)6 月投產(chǎn)本月完工 5臺(tái)7031乙產(chǎn)品8臺(tái)7 月投產(chǎn)本月完工 2臺(tái)2）期初在產(chǎn)品成本：在產(chǎn)品成本資料2007年 7 月單位：元批別直接燃料直接制造合計(jì)材料與動(dòng)力人工費(fèi)用50196 5607 2003 6401 78019 180602016 80010 2805 8703 89036 8403）本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用：本月

24、發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用2007 年 7 月 單位：元批別直接材料燃料與動(dòng)力直接人工制造費(fèi)用合計(jì)50193 1502 9809707 100602011 5607 5701 99021 12070319 3608 1805 7403 12026 400（4）完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的方法：6020 批甲產(chǎn)品，本月完工數(shù)量較大，采用定額比例法在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品 之間進(jìn)行分配。原材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入，單位產(chǎn)品直接材料費(fèi)用定額為 1700 元；甲產(chǎn)品單位工時(shí)定額為 100h，月末在產(chǎn)品總定額工時(shí)為 240h。7013 批乙產(chǎn)品，本月完工 2 臺(tái)，數(shù)量較少，為簡(jiǎn)化核算，完工產(chǎn)品按近期 同類(lèi)產(chǎn)品平均單位成

25、本轉(zhuǎn)出，每臺(tái)平均單位成本為：直接材料 1 160 元，燃料 與動(dòng)力 920元，直接人工 612元，制造費(fèi)用 3 020 元。要求：（1）計(jì)算 5019 批甲產(chǎn)品總成本和單位成本；（2）計(jì)算 6020批甲產(chǎn)品和 7013 批乙產(chǎn)品本月完工產(chǎn)品總成本、單位成本 及期末在產(chǎn)品成本。通達(dá)制造公司成批生產(chǎn)多種產(chǎn)品， 為簡(jiǎn)化核算， 采用簡(jiǎn)化的分批法計(jì)算產(chǎn)品成本。 2007年 8 月份有關(guān)成本計(jì)算資料如下：1023 批 A產(chǎn)品：投產(chǎn) 22 件，本月全部完工，累計(jì)原材料費(fèi)用 79 750 元， 累計(jì)耗用工時(shí) 8 750h 。2020批B產(chǎn)品：投產(chǎn) 30件，本月完工 20件，累計(jì)原材料費(fèi)用 108 750 元，

26、 累計(jì)耗用工時(shí) 12 152h；原材料在生產(chǎn)開(kāi)始一次投入； 月末在產(chǎn)品完工程度 80%， 采用約當(dāng)產(chǎn)量法分配所耗工時(shí)。3015批C產(chǎn)品：投產(chǎn) 5件，全部未完工，累計(jì)原材料費(fèi)用 18 125 元，累計(jì) 耗用工時(shí) 2 028h ?；旧a(chǎn)成本二級(jí)明細(xì)賬歸集的累計(jì)間接費(fèi)用為：直接人工36 688 元，制造費(fèi)用 55 032 元。要求：根據(jù)以上資料，計(jì)算累計(jì)間接費(fèi)用分配率和各批產(chǎn)品總成本、單位成本。第三節(jié) 分步法四、計(jì)算分析題資料：某企業(yè)甲產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)兩個(gè)步驟進(jìn)行，采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算成 本。本月第一步驟完工入庫(kù)半成品的成本為 20000 元，本月第二步驟領(lǐng)用半成 品的成本為 16000 元，本月發(fā)生

27、的其他生產(chǎn)費(fèi)用為 24000 元，月初、月末在產(chǎn) 品成本分別為 4000和 3200元。要求：計(jì)算甲完工產(chǎn)品成本。某公司 B 產(chǎn)品的生產(chǎn)分兩個(gè)步驟，分別由第一和第二兩個(gè)車(chē)間進(jìn)行，半 成品直接在兩個(gè)車(chē)間之間結(jié)轉(zhuǎn)。本月該公司完工 B產(chǎn)品 10 件。各車(chē)間產(chǎn)品成本 明細(xì)帳如下：產(chǎn)品成本明細(xì)帳第一車(chē)間 B 半成品摘要直接材料直接工資其他直接支出制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本240007200160016800本月生產(chǎn)費(fèi)用6000010800226037200生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)完工半成品成本轉(zhuǎn)出月末在產(chǎn)品成本360006000154024000產(chǎn)品成本明細(xì)帳 第二車(chē)間 B 完工產(chǎn)品摘要半成品直接工資其他直接支出制

28、造費(fèi)用成本合計(jì)月初在產(chǎn)品成本18000900019003000本月生產(chǎn)費(fèi)用480001200018000生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)完工產(chǎn)品成本轉(zhuǎn) 出完工產(chǎn)品單位成本在產(chǎn)品成本27000960020103600要求：采用綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算 B 產(chǎn)品第一、第二步驟完工產(chǎn)品成本，并進(jìn)行 成本還原。成本還原計(jì)算表項(xiàng)目產(chǎn)量（件）還原分配率半成品直接材料直接 工 資其他制造 費(fèi) 用成本合計(jì)直接出支還原前完工產(chǎn)品成本本月所產(chǎn)半成品成本完工產(chǎn)品中 半成品成本 還原還原后完工產(chǎn)品總成本還原后完工 產(chǎn)品單位成 本3 某 公 司 B 產(chǎn) 品 經(jīng) 過(guò) 兩 個(gè) 車(chē) 間 加 工 生 產(chǎn)。 第車(chē)間本月投入生產(chǎn) 2600 件，完工 200

29、0 件，第二車(chē)間完工 1600件。兩車(chē)間之間的 半成品直接結(jié)轉(zhuǎn)， 兩車(chē)間的月末在產(chǎn)品完工程度均為 50%，原材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí) 一次投入。本月發(fā)生有關(guān)費(fèi)用見(jiàn)下表（假設(shè)兩車(chē)間均無(wú)月初在產(chǎn)品成本）：項(xiàng)目直接材料直接工資其他直接支出制造費(fèi)用第一車(chē)間52000021000450034500第二車(chē)間780001650096000要求： 按綜合結(jié) 轉(zhuǎn)分步法計(jì)算 B 半成品和完工產(chǎn)品成本，并登記兩車(chē)間的產(chǎn)品成本明細(xì)帳。 （完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的費(fèi)用分配采用約當(dāng)產(chǎn)量法進(jìn)行）4資料（見(jiàn)下成本還原計(jì)算表） ： 成本還原計(jì)算表 產(chǎn)品名稱(chēng)： A 產(chǎn)量： 1000 件單位：元項(xiàng)目產(chǎn)量（件）還原分配率半成品直接材料直接工資

30、直接其他支出制造費(fèi)用成本合計(jì)還原前完工產(chǎn)品成本10002800031004600280038500本月所產(chǎn)半成品成本760039104860246018830完工產(chǎn)品中 半成品成本 還原還原后完工產(chǎn)品總成本還原后完工產(chǎn)品單位成本要求：計(jì)算還原分配率，進(jìn)行完工產(chǎn)品成本還原，確定按原始成本項(xiàng)目反映的 完工產(chǎn)品成本。5資料：某企業(yè) A 產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)過(guò)第一和第二兩個(gè)車(chē)間進(jìn)行。第一車(chē)間為第二車(chē) 間提供半成品。半成品經(jīng)驗(yàn)收后入半成品庫(kù)。第二車(chē)間所耗半成品費(fèi)用采用加 權(quán)平均法計(jì)算。兩車(chē)間月末在產(chǎn)品成本均按定額成本確定。（1）產(chǎn)品第一車(chē)間成本明細(xì)帳如下：產(chǎn)品成本明細(xì)帳第一車(chē)間 A 半成品月日摘要產(chǎn)量（件）直接材

31、料直接工資其他 直接 支出制造費(fèi)用合計(jì)430在產(chǎn)品成本（定額成本）542018602420132011020531本月生產(chǎn)費(fèi)用31000162001980086007200031生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)31完工半成品成本轉(zhuǎn)出400031在產(chǎn)品成本（定額成本）33201140148280867502）自制半成品明細(xì)帳如下：自制半成品明細(xì)帳月份月初余額本月增加合計(jì)本月減少數(shù)量實(shí)際成本數(shù)量實(shí)際成本數(shù)量實(shí)際成本單位成本數(shù)量實(shí)際成本516005860048206（3）第二車(chē)間產(chǎn)品成本明細(xì)帳如下： 產(chǎn)品成本明細(xì)帳 第二車(chē)間 甲完工產(chǎn)品月日摘要產(chǎn)量（件）半成品直接工資其他直接支出制造費(fèi)用成本合計(jì)430在產(chǎn)品成 本（定額

32、成本）124001160152098016060531本月生產(chǎn)費(fèi)用14200200001260031生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)31完工產(chǎn)品成本轉(zhuǎn)出200031完工產(chǎn)品單位成本31在產(chǎn)品成 本（定額成本）2210020682710174628624要求：（1）計(jì)算第一車(chē)間完工半成品成本。（2）根據(jù)第一車(chē)間產(chǎn)品成本明細(xì)帳和半成品入庫(kù)單，編制會(huì)計(jì)分錄。（3）根據(jù)半成品入庫(kù)單和第二車(chē)間半成品領(lǐng)用單，登記自制半成品明細(xì)帳。（4）根據(jù)自制半成品明細(xì)帳和第二車(chē)間半成品領(lǐng)用單，編制會(huì)計(jì)分錄。（5）計(jì)算第二車(chē)間完工產(chǎn)品成本。6資料：某企業(yè)甲產(chǎn)品經(jīng)第一、第二兩個(gè)生產(chǎn)車(chē)間加工完成。成本計(jì)算采用 逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法進(jìn)行。兩車(chē)間之間的半

33、成品直接結(jié)轉(zhuǎn)。本月第一車(chē)間結(jié)轉(zhuǎn)計(jì)入 第二車(chē)間的半成品成本 129800 元，其中，直接材料 76000 元，直接工資 13200 元 ，其他直接支出 4600 元 ，制造費(fèi)用 36000 元。本月第二車(chē)間發(fā)生的生產(chǎn) 費(fèi)用 35500元，其中，直接工資 8800 元，其他直接支出 2400元，制造費(fèi)用 24300 元。第二車(chē)間月初在產(chǎn)品成本 14580 元，其中，直接材料 8200元，直接工資 3600 元，其他直接支出 980 元，制造費(fèi)用 1800元；第二車(chē)間月末在產(chǎn)品成本按定額 成本計(jì)算為 24520元，其中，直接材料 12260 元，直接工資 6200元，其他直接 支出 1960 元，制

34、造費(fèi)用 4100 元。要求：采用分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算甲完工產(chǎn)品成本。7資料：某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，有第一、第二兩個(gè)生產(chǎn)車(chē)間，生產(chǎn)費(fèi)用在完工 產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配采用定額比例法進(jìn)行，其中原材料費(fèi)用按定額原材料費(fèi)用比例分配，其他費(fèi)用均按定額工時(shí)比例分配。該企業(yè)采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法 進(jìn)行成本計(jì)算。（1）有關(guān)甲產(chǎn)品定額資料如下：甲產(chǎn)品定額資料生產(chǎn)步驟月初在產(chǎn)品本月投入完工產(chǎn)品直接材料工時(shí)直接材料工時(shí)單件定額產(chǎn)量總定額直接材料工時(shí)直接材料工時(shí)一車(chē)間356003420032000316004634381004630043800份額二車(chē)間26404830043210043200份額合計(jì)35600368403200

35、0799004638701004630087000（2）各車(chē)間產(chǎn)品成本明細(xì)帳如下：產(chǎn)品成本明細(xì)帳一車(chē)間 產(chǎn)品名稱(chēng)：甲 年 月項(xiàng)目完工產(chǎn)品產(chǎn)量直接材料定直接其他制造成（件）定額實(shí)際額工資直費(fèi)用本工接支合時(shí)出計(jì)月初在產(chǎn)品34500178002320012400本月費(fèi)用3010016200198008600合計(jì)分配率完工產(chǎn)品成本中本步驟份額100月末在產(chǎn)品產(chǎn)品成本明細(xì)帳二車(chē)間 產(chǎn)品名稱(chēng)：甲 年 月項(xiàng)目完工產(chǎn)品 產(chǎn)量（件）直接材料定 額 工 時(shí)直接工資其他直接支出制造費(fèi)用成本合計(jì)定額實(shí)際月初在產(chǎn)品74014201200本月費(fèi)用156002130014300合計(jì)分配率完工產(chǎn)品成本中本步驟份額100月末在

36、產(chǎn)品3）完工產(chǎn)品成本匯總計(jì)算表如下：完工產(chǎn)品成本匯總計(jì)算表產(chǎn)品名稱(chēng)：甲 年 月車(chē)間完工產(chǎn)品產(chǎn)量（件）直接材料直接工資其他直接支出制造費(fèi)用成本合計(jì)一100二100合計(jì)100單位成本要求：（1）根據(jù)上述資料，登記一、二車(chē)間產(chǎn)品成本明細(xì)賬，計(jì)算各車(chē)間 費(fèi)用中應(yīng)計(jì)入完工產(chǎn)品的份額和月末在產(chǎn)品成本。（ 2）編制完工產(chǎn)品成本匯總計(jì)算表，編制結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本的會(huì)計(jì)分錄。第七章 產(chǎn)品成本計(jì)算的輔助方法 四、業(yè)務(wù)核算題1望捷公司為大量大批生產(chǎn)企業(yè)，采用定額法計(jì)算產(chǎn)品成本。有關(guān)產(chǎn)品成本 資料如下：（1）產(chǎn)品定額成本計(jì)算表產(chǎn)品定額成本計(jì)算表產(chǎn)品名稱(chēng)：A2004 年材料名稱(chēng)計(jì)量單位材料消耗定額計(jì)劃單價(jià)材料費(fèi)用定額b千

37、克6011660工時(shí)定額直接工資其他直接支出制造費(fèi)用產(chǎn)品定額成本合計(jì)工資小時(shí)金額支出小時(shí)金額費(fèi)用/小時(shí)金額40624028041601140次材在產(chǎn)始 原料生開(kāi)2004年 9 月該公司對(duì)其原材料消耗定額進(jìn)行了修訂，原材料消耗定額為 60 千克 ， 材料費(fèi)用定額為 600 元。（2）月初在產(chǎn)品定額成本和脫離定額差異 月初在產(chǎn)品定額成本和脫離定額差異產(chǎn)品名稱(chēng)： A2004 年 9 月成本項(xiàng)目定額成本脫離定額差異直接材料6600162直接工資1200+80其他直接支出400+26制造費(fèi)用800+32合計(jì)900024（3）本月產(chǎn)量和生產(chǎn)費(fèi)用A 產(chǎn)品月初在產(chǎn)品 10 件，本月投產(chǎn) 110 件，本月完工

38、100 件，月末在 產(chǎn)品 20 件，月初和月末在產(chǎn)品的完工程度均為 50%；本月定額工時(shí) 4200 小時(shí)， 實(shí)際直接材料 5280 千克，金額 58080 元，材料成本差異率 +2%，實(shí)際直接工資 27900 元，其他直接支出 9200 元，制造費(fèi)用 17280 元。要求：（1）計(jì)算本月定 額成本和脫離定額差異。 （2）計(jì)算材料成本差異。 （3）計(jì)算月初定額變動(dòng)差異。 （4）計(jì)算本月完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的實(shí)際成本。2某企業(yè)甲產(chǎn)品成本采用定額法計(jì)算，該產(chǎn)品本月原材料費(fèi)用為：月初在 產(chǎn)品定額費(fèi)用 10000 元，在產(chǎn)品脫離定額超支差異 360 元，在產(chǎn)品定額成本調(diào) 整降低 420 元；本月定額費(fèi)用

39、 51000 元，完工產(chǎn)品定額費(fèi)用 46000 元，本月脫 離定額差異節(jié)約 1430 元，本月原材料成本差異率為 -3%，材料成本差異和定額 變動(dòng)差異均由完工產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)，脫離定額差異按定額費(fèi)用比例在完工產(chǎn)品和 月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。要求：（1）計(jì)算月末在產(chǎn)品原材料定額費(fèi)用； （2）計(jì)算原材料脫離定額差異分配率；（3）計(jì)算本月原材料費(fèi)用應(yīng)分配的材料成本差異；（4）計(jì)算本月完工產(chǎn)品原材料實(shí)際費(fèi)用；（5）計(jì)算月末在產(chǎn)品原材料實(shí)際費(fèi)用。3聯(lián)產(chǎn)品成本的計(jì)算資料： 503工廠生產(chǎn)聯(lián)產(chǎn)品 A、B、C三種主要產(chǎn)品，本月實(shí)際產(chǎn)量為 A產(chǎn)品 40 000千克。 B產(chǎn)品20 000 千克， c產(chǎn)品15 000千

40、克。各產(chǎn)品單位售價(jià)為： A產(chǎn)品15元， B產(chǎn)品 24元， c 產(chǎn)品 12元，分離前聯(lián)合成本為 1 008 000 元。要求：按系數(shù)分配法計(jì)算各種產(chǎn)品的成本 ( 以 A產(chǎn)品的單位售價(jià)為標(biāo)準(zhǔn) ) 。按實(shí)物量分配法計(jì)算各種產(chǎn)品的成本。按相對(duì)售價(jià)分配法計(jì)算各種產(chǎn)品成本。4副產(chǎn)品成本的計(jì)算資料：某企業(yè)在生產(chǎn) A產(chǎn)品的同時(shí)，附帶生產(chǎn)出丁副產(chǎn)品，丁副產(chǎn)品分離后 需進(jìn)一步加工后才能出售。本月共發(fā)生聯(lián)合成本 155 000元，其中直接材料占 50，直接人工占 20，制造費(fèi)用占 30。丁副產(chǎn)品進(jìn)一步加工發(fā)生直接人工 費(fèi)2 000 元，制造費(fèi)用 2 500 元。本月生產(chǎn) A產(chǎn)品1 000千克，丁副產(chǎn)品 2 000千

41、 克，丁副產(chǎn)品單位售價(jià)為 12元，單位稅金和利潤(rùn)合計(jì)為 2元。要求：按副產(chǎn)品既負(fù)擔(dān)可歸屬成本，又負(fù)擔(dān)分離前聯(lián)合成本的方法計(jì)算 丁副產(chǎn)品成本。第十章 成本預(yù)測(cè)、成本決策和成本計(jì)劃五、業(yè)務(wù)核算題1成本變動(dòng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)資料：某企業(yè)年 7至 12月 A產(chǎn)品產(chǎn)量和總成本資料如表 10-1所示。表lO-1 A 產(chǎn)品產(chǎn)量成本資料月份產(chǎn)量/件總成本 / 元7300300 0008315310 0009330320 00010335332 00011345340 00012360354 000要求：(1) 采用高低點(diǎn)法確定 A產(chǎn)品總成本方程。(2) 根據(jù)總成本方程測(cè)算次年 1月份生產(chǎn) A產(chǎn)品 400件的總成本和單位

42、成本。(3) 采用回歸分析法確定 A產(chǎn)品總成本方程，并測(cè)算 400件 A產(chǎn)品的總成本2零部件自制或外購(gòu)的成本決策 資料：某企業(yè)生產(chǎn)的甲產(chǎn)品年需 A零件20 000件，利用企業(yè)現(xiàn)有設(shè)備生產(chǎn)， 單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本為 80元，其中分?jǐn)偟墓潭ㄙM(fèi)用為 10元。 A零件若外購(gòu)，單位價(jià) 格為76元。要求：(1) 根據(jù)資料分析確定 A零件應(yīng)否外購(gòu) ( 不考慮剩余生產(chǎn)能力的利用 )?(2) 若該企業(yè)放棄自制， 將騰出的生產(chǎn)設(shè)備出租年可獲租金收入 144 000元， 這時(shí) A零件應(yīng)否外購(gòu) ?3 不同工藝方案的成本決策 資料：某企業(yè)生產(chǎn)的 B產(chǎn)品，可以采用手工、機(jī)械化、自動(dòng)化三種方式生產(chǎn)。 各種生產(chǎn)方式的成本資料如表

43、 10-2 所示。表 lO-2 成本資料生產(chǎn)方式單位產(chǎn)品變動(dòng)成本年固定成本總額手工 元60元 800 000機(jī)械化402 400 000自動(dòng)化304 100 000要求：根據(jù)資料做出在何種情況下，采用何種方式進(jìn)行生產(chǎn)的成本決策。4半成品直接出售或加工后出售的成本決策資料：某廠生產(chǎn)甲產(chǎn)品 8 000件，完成初步加工后即對(duì)外出售，有關(guān)資料如 下：?jiǎn)挝皇蹆r(jià)18元單位成本直接材料6元直接人工3元變動(dòng)制造費(fèi)用22元固定制造費(fèi)用15元該產(chǎn)品也可進(jìn)一步加工后再出售，其售價(jià)可提高到 24元，但每件需追加直 接材料1元，直接人工 25元，變動(dòng)性制造費(fèi)用 15元。要求：做出該產(chǎn)品應(yīng)否進(jìn)一步加工的決策分析。5最優(yōu)生

44、產(chǎn)批量的計(jì)算 資料：某企業(yè)今年只生產(chǎn) A零件一種，其有關(guān)資料如下所示： 每年需要量 14 400 個(gè) 每批調(diào)查準(zhǔn)備成本 200 元 每個(gè)零件全年儲(chǔ)存成本 4 元每日產(chǎn)量 200 個(gè) 每日耗用量 40 個(gè) 要求：計(jì)算 A零件的最優(yōu)生產(chǎn)批量、批次及其全年所耗費(fèi)的總成本6零部件自制或外購(gòu)的成本決策資料：某公司生產(chǎn)某種產(chǎn)品所需的零件A的自制單位成本與外購(gòu)單價(jià)的有關(guān)資料如表 10-3 所示。表 10-3 兩種方案自制方案外購(gòu)方案直接材料 2.5 直接人 212 1.5 元 變動(dòng)性制造費(fèi)用 2 元 專(zhuān)屬固定成本總額 800元1 000 件以內(nèi)單價(jià) 71 000 件以上單價(jià) 6.5 元要求：假如你是一位經(jīng)理

45、助理， 試對(duì)企業(yè)應(yīng)該采用哪種方案做出決策分析第十一章 成本控制和考核五、業(yè)務(wù)核算題1直接材料成本差異計(jì)算資料：某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品需用 A、B兩種直接材料，其標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格分別為 5元 千克、10元千克， 單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)用量分別為 30千克件、 20千克件； 本期 共生產(chǎn)甲產(chǎn)品 400件，實(shí)際耗用 A材料11 000 千克、 B材料9 000 千克。 A、B兩種 材料的實(shí)際價(jià)格分別為 4 5元千克、 ll 元千克。要求：(1) 計(jì)算甲產(chǎn)品直接材料價(jià)格差異和用量差異。(2) 計(jì)算甲產(chǎn)品直接材料成本差異。2 直接人工成本差異計(jì)算資料：某企業(yè)本月生產(chǎn) A產(chǎn)品200件，實(shí)際耗用 8 000 工時(shí)，平均每件 40

46、工 時(shí)。實(shí)際工資總額為 80 000元，平均每工時(shí) 10元。標(biāo)準(zhǔn)工資率為 9元，單位產(chǎn)品 的工時(shí)耗用標(biāo)準(zhǔn)為 38工時(shí)。要求：(1) 計(jì)算本月份的直接工人工資率差異和人工效率差異。(2) 計(jì)算本月份的直接人工成本差異。3 變動(dòng)性制造費(fèi)用差異計(jì)算資料：某企業(yè)生產(chǎn) B產(chǎn)品，本期內(nèi)的變動(dòng)制造費(fèi)用的預(yù)算數(shù)和實(shí)際執(zhí)行情況如 表11-1表11-1本期變動(dòng)制造用資料預(yù)算 數(shù)項(xiàng)目每工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)總數(shù)8000小時(shí)間接材料元0.40000小時(shí)3 200間接人 I 元O.2016小計(jì)0.604 800實(shí)際 數(shù)實(shí)際產(chǎn)量件4 000實(shí)際工時(shí)小時(shí)8 400間接材料元3 280間接人I 元1 920要求：(1) 計(jì)算 B產(chǎn)

47、品的變動(dòng)制造費(fèi)用耗用差異和效率差異。(2) 計(jì)算 B產(chǎn)品的變動(dòng)制造費(fèi)用的總差異。( 結(jié)果保留三位小數(shù) ) 4固定性制造費(fèi)用差異計(jì)算資料：某公司本年度的固定制造費(fèi)用及其他有關(guān)資料如下： 固定制造費(fèi)用預(yù)算總額 60 000 元 固定制造費(fèi)用實(shí)際支付總額 61 700 元 預(yù)計(jì)產(chǎn)能標(biāo)準(zhǔn)總工時(shí) 20 000 小時(shí) 本年度實(shí)際產(chǎn)量應(yīng)耗標(biāo)準(zhǔn)總工時(shí) 16 000 小時(shí)，該企業(yè)實(shí)際產(chǎn)量的實(shí)際工時(shí) 為17 500 小時(shí)。要求：計(jì)算固定制造費(fèi)用的耗用差異、效率差異和生產(chǎn)能力利用差異。 5標(biāo)準(zhǔn)成本差異計(jì)算資料：某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，有關(guān)資料如下：(1) 預(yù)計(jì)本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品 500件，每件產(chǎn)品需用 10 小時(shí)，制造費(fèi)用預(yù)

48、算為 18 000元(其中變動(dòng)性制造費(fèi)用預(yù)算為 12 000元，固定性制造費(fèi)用預(yù)算為 6 000 元) ，該企業(yè)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本資料見(jiàn)表 112。表112甲產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本成本項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)單價(jià) ( 或標(biāo)準(zhǔn)分標(biāo)準(zhǔn)用標(biāo)準(zhǔn)成直接材料配 率O) 6元千克量 100 千克本 60直接人工4 元小時(shí)10 小時(shí)40變動(dòng)制造費(fèi)2 元小時(shí)10 小時(shí)20用 固 定制 造 費(fèi)1 元小時(shí)10 小時(shí)10用單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)130成本(2) 本月實(shí)際投產(chǎn)甲產(chǎn)品 520件，已全部完工入庫(kù)， 無(wú)期初、期末在產(chǎn)品。本月材料每千克 062元，全月實(shí)際領(lǐng)用 46 800千克。本月實(shí)際耗用 5 200 小時(shí)，每小時(shí)平均工資率為 3 8元。制造費(fèi)用實(shí)

49、際發(fā)生額 16 000 元 ( 其中變動(dòng)制造費(fèi)用 10 920 元，固定制 造費(fèi)用 5 080 元) ，變動(dòng)制造費(fèi)用實(shí)際分配 21元小時(shí)。要求：計(jì)算甲產(chǎn)品的直接材料、 直接人工、 變動(dòng)性制造費(fèi)用和固定性制造費(fèi) 用的成本差異。第十二章 其他行業(yè)成本核算三、業(yè)務(wù)題庫(kù)存商品采用進(jìn)價(jià)金額核算下的銷(xiāo)售成本核算資料：某商品流通企業(yè)某年度第一季度末商品實(shí)際銷(xiāo)售毛利率為 25%，該企 業(yè)商品有 A、B兩種，第二季度初結(jié)存商品金額 30 萬(wàn)元，本季購(gòu)進(jìn)總額 380萬(wàn) 元，6 月末結(jié)存 A商品數(shù)量 300件，加權(quán)平均單價(jià) 900元，結(jié)存 B商品 200件， 加權(quán)平均單價(jià) 2200元。該企業(yè) 4 月份銷(xiāo)售商品 30

50、0萬(wàn)元， 5 月份銷(xiāo)售商品 350 萬(wàn)元， 6月份銷(xiāo)售商品 400萬(wàn)元。要求：用毛利率法計(jì)算 4 月和 5 月份銷(xiāo)售成本，用加權(quán)平均法計(jì)算 6 月份 銷(xiāo)售成本。庫(kù)存商品采用售價(jià)金額核算下的銷(xiāo)售成本核算資料：某零售企業(yè)服裝組月末結(jié)帳前 “商品進(jìn)銷(xiāo)差價(jià)” 科目貸方余額為 30000 元，月末“庫(kù)存商品”科目借方余額為 48000 元，本月“主營(yíng)業(yè)務(wù)成本”科目 借方發(fā)生額合計(jì)為 229800 元。要求：根據(jù)以上資料計(jì)算服裝組已銷(xiāo)商品進(jìn)銷(xiāo)差價(jià)，并編制結(jié)轉(zhuǎn)已銷(xiāo)商品 進(jìn)銷(xiāo)差價(jià)的會(huì)計(jì)分錄（差價(jià)率保留兩位小數(shù)）第二部分 成本會(huì)計(jì)測(cè)驗(yàn)成本會(huì)計(jì)測(cè)驗(yàn)題（一）一、填空題：（每空 1 分，共 10 分）1、和三種方法為

51、產(chǎn)品成本計(jì)算的基 本方法，其中是最基本的方法。2、輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法計(jì)算結(jié)果最準(zhǔn)確的方法是。3、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法有、 、 .4、劃分產(chǎn)品成本計(jì)算方法的首要標(biāo)志是。二、判斷題：（每題 2 分，共 20 分）（ ）、產(chǎn)品成本應(yīng)當(dāng)包括生產(chǎn)和銷(xiāo)售過(guò)程中發(fā)生的各種費(fèi)用，產(chǎn)品成 本也稱(chēng)為產(chǎn)品制造成本。（ ）、凡不應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的支出，全部作為營(yíng)業(yè)外支出處理。（ ）、采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，既簡(jiǎn)單，又比較準(zhǔn)確。（ ）4 、品種法的成本計(jì)算期與生產(chǎn)周期一致。（ ） 5、生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求對(duì)產(chǎn)品成本計(jì)算的影響主要表現(xiàn)在成本計(jì)算 對(duì)象的確定上。（ ）6 、分批法是最基本的成本計(jì)算方法。（ ） 7、

52、生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配最常用的方法是在產(chǎn)品忽 略不計(jì)法。（ ）8 、分步法的成本計(jì)算期與生產(chǎn)周期一致。（ ）9 、采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法時(shí)，完工產(chǎn)品是指最后一個(gè)生產(chǎn)步驟完工的 產(chǎn)品，即產(chǎn)成品。（ ） 10、品種法、分步法、分類(lèi)法三種方法為產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法。三、單項(xiàng)選擇題：（每題 2 分，共 12分）1、劃分產(chǎn)品成本計(jì)算方法的首要標(biāo)志是（） 成本計(jì)算期 成本計(jì)算對(duì)象 產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝過(guò)程 生產(chǎn)組織2、分步法中，半成品已經(jīng)轉(zhuǎn)移，但成本不結(jié)轉(zhuǎn)的成本結(jié)轉(zhuǎn)方式是（）。 逐步結(jié)轉(zhuǎn) 平行結(jié)轉(zhuǎn) 綜合結(jié)轉(zhuǎn) 分項(xiàng)結(jié) 轉(zhuǎn)3、費(fèi)用要素是指按其（）的分類(lèi)。 經(jīng)濟(jì)內(nèi)容 經(jīng)濟(jì)用途 計(jì)入產(chǎn)品成本的方式 與生 產(chǎn)工

53、藝的關(guān)系4、原材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入，月末在產(chǎn)品的投料程度應(yīng)按（）計(jì)算。 定額耗用量比例 定 額工時(shí)比例5、產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用占有較大比重的企業(yè)，為了簡(jiǎn)化核算，在產(chǎn)品成 本可按（ ）計(jì)算。 原材料費(fèi)用 定額成本 約當(dāng)產(chǎn)量 計(jì)劃成6、采用（）分步法，為反映原始成本項(xiàng)目，必須進(jìn)行成本還原。 逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn) 逐步分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn) 逐步結(jié)轉(zhuǎn) 平行結(jié)轉(zhuǎn) 四、多項(xiàng)選擇題：（每題 3 分，共 15分）1、下列哪些費(fèi)用是產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容（）。直接材料 直接人工 管理費(fèi)用 制造費(fèi)用2、下列方法中，成本計(jì)算期與會(huì)計(jì)報(bào)告期一致的有（）品種法 分批法 逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法3、采用分步法計(jì)算產(chǎn)品成本，月末要將歸集的

54、生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn) 品之間進(jìn)行分配，企業(yè)可采用的分配方法有（ ）。 約當(dāng)產(chǎn)量法 定額成本法 定額比例法 生產(chǎn) 工時(shí)比例法4、下列成本計(jì)算方法中，成本計(jì)算期與產(chǎn)品生產(chǎn)周期一致的有（ ）品種法 分批法 定單法 逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法5、分步法分為（ ）逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)逐步分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn) 逐步結(jié)轉(zhuǎn) 平行結(jié)轉(zhuǎn)五、 計(jì)算題：（第一題 23 分，第二題 20分，共 43分）1、某企業(yè)有供水、 運(yùn)輸、 機(jī)修三個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間，本月各輔助生產(chǎn)車(chē)間發(fā)生 的費(fèi)用和提供的勞務(wù)情況如下：供水運(yùn)輸機(jī)修待分配費(fèi)用 （元）500030002000提供勞務(wù)數(shù)量10000噸15000 噸 千米5000 小時(shí)計(jì)劃分配率0.520.230.48

55、供水車(chē)間1000300運(yùn)輸車(chē)間600400機(jī)修車(chē)間1400800甲產(chǎn)品400042001800乙產(chǎn)品300056001600基本車(chē)間一5001400500般耗用管理部門(mén)5002000400要求: 采用計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用 ,并編制會(huì)計(jì)分錄（差異作為管 理費(fèi)用）。2、甲產(chǎn)品成本項(xiàng)目明細(xì)表（綜合結(jié)轉(zhuǎn)法）（單位：元）自制半成品直接材 料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)第一 步驟半 成品成 本12009607202880第二 步驟半 成品成 本24007005003600第三 步驟產(chǎn) 成品成 本32405403604140要求：進(jìn)行成本還原。成本會(huì)計(jì)測(cè)驗(yàn)題（二） 、單項(xiàng)選擇題（每小題 1 分，共 20分

56、） 1、下列項(xiàng)目應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的是（ A 管理費(fèi)用 B 財(cái)務(wù)費(fèi)用 C 2 、下列支出屬于資本性支出的是（）制造費(fèi)用 D 營(yíng)業(yè)費(fèi)用）A 購(gòu)入無(wú)形資產(chǎn) B 支付本期照明用電 C 購(gòu)入的印花稅票 D 支付利息費(fèi)用 3 、用來(lái)核算企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品而發(fā)生的各項(xiàng)間接費(fèi)用的賬戶是（ ） A 管理費(fèi)用 B 間接費(fèi)用 C 制造費(fèi)用 D 財(cái)務(wù)費(fèi)用 、將輔助生產(chǎn)車(chē)間發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用直接分配給輔助部門(mén)以外受益單位的方法 ）代數(shù)分配法A 計(jì)劃成本分配法 B 直接分配法 C 順序分配法 D 、 生產(chǎn)產(chǎn)品用的生產(chǎn)設(shè)備計(jì)提的折舊費(fèi)應(yīng)記入（ ）。A 基本生產(chǎn)成本B 管理費(fèi)用 C費(fèi)用6 、攤銷(xiāo)應(yīng)由當(dāng)期制造費(fèi)用負(fù)擔(dān)的待攤費(fèi)用時(shí)， A

57、預(yù)提費(fèi)用 B 銀行存款 C 現(xiàn)金 DD 制造借記“制造費(fèi)用” 待攤費(fèi)用，貸記（ ）輔助生產(chǎn)成本、以產(chǎn)品批別為成本計(jì)算對(duì)象的成本計(jì)算方法為（ ）A 品種法 B 分步法 C 分批法 D 定額法、在各種產(chǎn)品成本計(jì)算方法中，必須設(shè)置基本生產(chǎn)成本二級(jí)帳的方法是）A 簡(jiǎn)化分批法 B 分類(lèi)法 C 定額法 D 平行結(jié)轉(zhuǎn)法、采用分步法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，生產(chǎn)成本明細(xì)賬的設(shè)立應(yīng)按照（ ）A 生產(chǎn)批別 B 生產(chǎn)步驟和產(chǎn)品品種 C 生產(chǎn)車(chē)間 D 成本項(xiàng)目、需要進(jìn)行成本還原的分步法是（ ）A 平行結(jié)轉(zhuǎn)法 B分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)法 C綜合結(jié)轉(zhuǎn)法 D逐步結(jié)轉(zhuǎn)法11 、產(chǎn)品成本計(jì)算的輔助方法有（）。A 品種法 B分步法 C分類(lèi)法 D分批法1

58、2 、分批法適用于（）。A 小批生產(chǎn) B大批生產(chǎn) C大量生產(chǎn) D多步驟生產(chǎn)13 、原材料在生產(chǎn)開(kāi)工時(shí)一次投入，月末在產(chǎn)品的投料程度應(yīng)按（ ）計(jì) 。A 100 B 50 C 定額耗用量比例 D 定額工時(shí)比例14 、企業(yè)分配工資費(fèi)用時(shí)，醫(yī)務(wù)、福利人員的工資應(yīng)記入（ ）帳戶。 A 管理費(fèi)用 B 應(yīng)付福利費(fèi) C 生產(chǎn)成本 D 制造費(fèi)用15 、下列人員工資，應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本中直接人工項(xiàng)目的是（ ）。A 產(chǎn)品生產(chǎn)工人 B 車(chē)間管理人員 C 廠部管理人員 D 專(zhuān)職銷(xiāo)售人員 16 、下列各項(xiàng)屬于產(chǎn)品成本項(xiàng)目的是（ ）。A 折舊費(fèi)用 B 外購(gòu)動(dòng)力和燃料 C 直接人工 D 期間費(fèi)用17 、企業(yè)成本報(bào)表是（ ）。A 對(duì)內(nèi)報(bào)表 B 對(duì)外報(bào)表 C 既是對(duì)內(nèi)報(bào)表，也是對(duì)外報(bào)表 D 企業(yè)自定 18 、管理上要求分步計(jì)算半成品成本時(shí)，應(yīng)采用（ ）。A 分類(lèi)法 B 平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法 C 分批法 D 逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法19 、下列成本計(jì)算方法中，成本計(jì)算期與生產(chǎn)周期一致的是（ ）。A 品種法 B 分批法 C 逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法 D 平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法20 、根據(jù)國(guó)家的有關(guān)規(guī)定，企業(yè)