地推活動方案4篇

1、地推活動方案（精選4篇） 地推活動方案（精選4篇） 地推活動方案 篇1 一、指導(dǎo)思想 通過開展雙學(xué)雙推活動，樂觀探究適合我校實(shí)際的教學(xué)改革路子，努力形成具有山區(qū)特色的課堂教學(xué)改革格局，促進(jìn)老師專業(yè)化水平不斷提高，促進(jìn)學(xué)生全面進(jìn)展，促進(jìn)我校教育質(zhì)量持續(xù)提升。 二、工作思路 突出一個(gè)核心，抓住兩個(gè)重點(diǎn)，堅(jiān)持三個(gè)結(jié)合，推動四個(gè)提升，抓好五方面工作，開展六項(xiàng)活動，爭主動、創(chuàng)一流，全力推動我校教育質(zhì)量再上新水平。 突出一個(gè)核心：就是素養(yǎng)教育。 抓住兩個(gè)重點(diǎn)：即課堂教學(xué)效率，教育教學(xué)質(zhì)量。 堅(jiān)持三個(gè)結(jié)合：即外學(xué)與內(nèi)創(chuàng)結(jié)合，活動展現(xiàn)與樣板帶動結(jié)合，重點(diǎn)突破與整體提高結(jié)合。 推動四個(gè)提升：一是提升教育理念二是

2、提升老師專業(yè)化水平三是提升課堂教學(xué)效益四是提升教育教學(xué)質(zhì)量。 抓好五方面工作：一是學(xué)校精細(xì)化管理二是學(xué)生養(yǎng)成教育三是校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)建設(shè)四是責(zé)任制落實(shí)五是崗位職責(zé)的履行。 開展六項(xiàng)活動：一是教法學(xué)習(xí)研討活動二是備課改革實(shí)踐活動三是課堂教學(xué)評賽活動四是學(xué)法優(yōu)化實(shí)踐活動五是教學(xué)評價(jià)改革活動六是教學(xué)資源開發(fā)活動。 三、重點(diǎn)工作 圍繞上述思路，全體老師要同心同德，群策群力，奮發(fā)進(jìn)取，狠抓落實(shí)，力求在以下六方面取得突破性進(jìn)展。 1.深入學(xué)習(xí)外地先進(jìn)的教學(xué)閱歷。 全體老師堅(jiān)持以質(zhì)量推動年活動為契機(jī)，通過走出去、請進(jìn)來，開展聽課、評課、觀摩、賽教、學(xué)習(xí)閱歷溝通、撰寫心得體會、進(jìn)行教學(xué)反思等活動，深入學(xué)習(xí)和討

3、論外地的先進(jìn)閱歷，了解其實(shí)質(zhì)，把握其精髓。要不斷提高老師對課堂教學(xué)改革規(guī)律和方法的認(rèn)知水平，充分調(diào)動廣闊老師參加課堂教學(xué)改革的樂觀 性、主動性，為開展教學(xué)改革實(shí)驗(yàn)奠定良好的基礎(chǔ)。 2.精心編制實(shí)施方案。 全體老師要在深刻領(lǐng)會江蘇洋思中學(xué)、山東杜郎口中學(xué)、參加式教學(xué)、有效教學(xué)閱歷的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動廣闊老師參加課改實(shí)驗(yàn)的樂觀性，集思廣益、充分醞釀，全面分析學(xué)校教學(xué)工作的現(xiàn)狀，明確課堂教學(xué)改革的目標(biāo)任務(wù)，提出教學(xué)實(shí)驗(yàn)改革的思路措施，形成比較成熟、相對完善、具有可操作性的實(shí)驗(yàn)方案。語數(shù)兩個(gè)教研組，要利用星期四的教研活動時(shí)間，充分學(xué)習(xí)新的課程標(biāo)準(zhǔn)，深刻領(lǐng)會雙學(xué)雙推活動的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵，探究出一條適合我校教育教

4、學(xué)現(xiàn)狀的新思路。 3.樂觀探究有效教學(xué)方式。 探究和形成有效教學(xué)方式關(guān)鍵在于結(jié)合實(shí)際、因地制宜。要引導(dǎo)廣闊老師在學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)和學(xué)校課改閱歷的同時(shí)，激勵自主探究和創(chuàng)新。要堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)、邊實(shí)驗(yàn)、邊反思、邊改革、邊創(chuàng)新、邊總結(jié)、邊推廣的原則，加大先進(jìn)教改閱歷成果的推廣力度，加強(qiáng)校內(nèi)外科任老師之間的學(xué)術(shù)溝通，樂觀探究具有本校特色的有效教學(xué)方式。 4.加大課堂教學(xué)改革力度。 語數(shù)教研組要花大氣力抓好課堂教學(xué)的改革、創(chuàng)新和優(yōu)化,最大限度的提高課堂教學(xué)的質(zhì)量和效益。一要明確教學(xué)創(chuàng)新的主攻方向，緊扣教學(xué)目標(biāo)，突出重點(diǎn)、難點(diǎn)，精心謀劃課堂教學(xué)二要優(yōu)化教學(xué)過程，努力做到心中有本，目中有人，腦中有法，堅(jiān)持精講多練

5、，突出學(xué)生的主體地位，嚴(yán)密有序地組織好課堂教學(xué)的每一個(gè)環(huán)節(jié)三要加強(qiáng)教后反思，不斷改進(jìn)教法, 努力做到在反思中改進(jìn)，在改進(jìn)中提高，在提高中進(jìn)展，在進(jìn)展中探究，在探究中優(yōu)化四要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，樹立進(jìn)展意識。作為教育工要樂學(xué)樂教，學(xué)理念、學(xué)方法、學(xué)精神，提高自己，成就學(xué)生，實(shí)現(xiàn)師生共贏。總之，要通過多角度全方位的努力，實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)目標(biāo)化，教學(xué)過程互動化，教學(xué)氣氛民主化，教學(xué)風(fēng)格個(gè)性化，學(xué)生學(xué)習(xí)自主化。 5.持續(xù)推動備課改革。 要根據(jù)有用、高效的原則，加大備課投入。要堅(jiān)持備教材，做到教學(xué)內(nèi)容心 中有數(shù)備三維目標(biāo)，堅(jiān)持目標(biāo)引領(lǐng)備教法設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)教學(xué)優(yōu)化備學(xué)法構(gòu)想，凸現(xiàn)學(xué)生主體備資源共享，實(shí)現(xiàn)有效整合備訓(xùn)練檢測，

6、精編綜合習(xí)題備當(dāng)堂講評，準(zhǔn)時(shí)正確反饋備教后反思，不斷探究課堂教學(xué)的藝術(shù), 力爭做到精益求精。同時(shí),要留意訂正備課改革中的形式主義，重點(diǎn)解決備教兩張皮的問題，使備課寫教案真正服務(wù)于課堂教學(xué)、服務(wù)于學(xué)生學(xué)習(xí)、服務(wù)于教學(xué)質(zhì)量提高和老師自身進(jìn)展。 6.樂觀開展課堂教學(xué)討論。 要以科學(xué)的態(tài)度、科學(xué)的方法和科研的思路去思考改革、設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)、解決問題，樂觀探討什么樣的課是好課，一節(jié)好課應(yīng)如何備、如何上，教學(xué)效果如何評估等問題，促使老師深刻反思。要聘請專家、學(xué)者和一線老師成立教學(xué)改革討論指導(dǎo)小組，建立科學(xué)討論機(jī)制和問題解決機(jī)制，幫助科任老師進(jìn)行相關(guān)討論。各校教學(xué)討論組織要充分發(fā)揮職能作用，激勵和幫助廣闊老師結(jié)合

7、課堂教學(xué)實(shí)踐，廣泛開展課堂教學(xué)討論活動，督促并指導(dǎo)他們不斷進(jìn)行教學(xué)反思和總結(jié)，準(zhǔn)時(shí)解決改革中遇到的困難和問題，準(zhǔn)時(shí)總結(jié)實(shí)驗(yàn)過程中的閱歷和體會，專心積累改革實(shí)驗(yàn)的原始數(shù)據(jù)和素材，深入進(jìn)行理性思考。要將改革實(shí)驗(yàn)與課題討論相結(jié)合，加強(qiáng)校本研訓(xùn)，努力增強(qiáng)課堂教學(xué)改革實(shí)踐的科學(xué)性、針對性和有效性。 四、階段安排 第一階段：組織學(xué)習(xí)(20 xx年8月-9月) 本次活動要先學(xué)習(xí)，后實(shí)踐，再推廣，執(zhí)行點(diǎn)上實(shí)驗(yàn)，面上探究，分步實(shí)施，全面推動的方式進(jìn)行。執(zhí)行走出去、請進(jìn)來、外出掛職學(xué)習(xí)等多種形式對廣闊老師進(jìn)行培訓(xùn)提高，并就學(xué)習(xí)情況進(jìn)行閉卷考試，以促進(jìn)老師教育態(tài)度的大轉(zhuǎn)變，教育行為的大提升。 第二階段：實(shí)驗(yàn)探究(2

8、0 xx年10月-20 xx年4月) 學(xué)校要確定一些班級作為實(shí)驗(yàn)班，以中、高班級為主，主要學(xué)洋思模式和參加式教學(xué)先吃透精神，后摸仿探究，再對比實(shí)驗(yàn)，將先進(jìn)的教學(xué)方法和學(xué)校實(shí)情結(jié)合起來，激勵老師大膽進(jìn)行二次研發(fā)，找到先進(jìn)教學(xué)方法與我校教育實(shí)情相互對接的最佳結(jié)合點(diǎn)，不斷總結(jié)和逐步推廣活動閱歷。 第三階段：推廣提高(20 xx年5月-20 xx年7月) 各位老師要在雙學(xué)雙推活動中為構(gòu)建有效課堂、高效課堂進(jìn)行廣泛深入的教學(xué)實(shí)踐，學(xué)校將組織一系列課堂教學(xué)大比武活動，完善課堂教學(xué)的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)時(shí)發(fā)現(xiàn)和培育新型教學(xué)方法的優(yōu)秀實(shí)踐者，評比優(yōu)質(zhì)課、示范課，大力表彰嘉獎一批骨干老師，組織一次巡回示范活動，并推舉優(yōu)

9、秀者參加全縣課堂教學(xué)評賽活動。 地推活動方案 篇2 一、前言 21世紀(jì)是信息的時(shí)代，也是中國進(jìn)展的黃金時(shí)代。作為中國的通訊巨頭移動，又將如何來面對中國這個(gè)世界最大的市場呢? 據(jù)電子工業(yè)展望：中國報(bào)告：20 xx年中國手機(jī)用戶已達(dá)1.45億戶，成為世界第一大市場。截止到20 xx年6月底，中國的移動電話用戶總數(shù)達(dá)到1.76億，累計(jì)新增用戶3135.7萬，比去年同期增長50.9%。平均每月以500萬戶左右的速度遞增。20 xx年中國移動電話用戶的增長可保持在6000萬左右，將來5年內(nèi)仍將以每年6000萬左右的速度增長 據(jù)移動電話消費(fèi)行為的調(diào)查顯示30歲以下用戶的比例持續(xù)增長，其中以21-25歲最為

10、明顯，由20 xx年的25.8%上升到20 xx年的33.4%而逐步成為一支重要的消費(fèi)群體，其中以大學(xué)生的消費(fèi)數(shù)量占73%左右，大學(xué)生已經(jīng)成為了一股不容忽視的消費(fèi)群體。(數(shù)據(jù)來源:CCID20 xx，11) 二、活動意義 大學(xué)生是一個(gè)極為特殊的群體，這個(gè)群體本身有著多種特征。他們擁有較強(qiáng)的消費(fèi)欲望和一定的消費(fèi)能力，而且在校大學(xué)生也是將來幾十年內(nèi)的消費(fèi)主力，如能在校園內(nèi)就在大學(xué)生心目中樹立良好的品牌美譽(yù)度和忠誠度，這對企業(yè)的將來將產(chǎn)生及其深遠(yuǎn)的影響。 三、活動環(huán)境分析 1、消費(fèi)群體分析：隨著學(xué)生這個(gè)消費(fèi)群體的日益龐大，許多商家都已經(jīng)把眼光轉(zhuǎn)移到對它的開拓上。目前的校園活動已經(jīng)到了泛濫的地步，有品

11、位有意義的活動卻十分罕見。而且過多的商業(yè)活動也使得校方對活動的支持力度一降再降。根據(jù)大學(xué)生中的調(diào)查顯示，大于45%的同學(xué)對于商家在校園的促銷活動提不起愛好。(高班級的學(xué)生占相當(dāng)大的比例)因此如何提起大學(xué)生對此次活動的愛好以及怎樣獲得校方的大力支持是這次活動的重點(diǎn)，也是能否做好這次活動的關(guān)鍵。 2、競爭對手分析：目前的國內(nèi)通訊依然呈移動、聯(lián)通、電信三足鼎立的局面，移動雖然在消費(fèi)者比重上遙遙領(lǐng)先于后兩者，但聯(lián)通、電信的價(jià)格戰(zhàn)卻也使得移動在競爭上處于尷尬的局面。雖然移動優(yōu)良的信號傳輸仍能使自己立于不敗的境地，但是后兩者對于信號傳輸方面樂觀的改進(jìn)使得移動不得不處于前狼后虎的境地。另外資費(fèi)方面仍然是移動

12、最大的弱勢。中國傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)理念經(jīng)濟(jì)實(shí)惠仍深深的印在人們的心中，這一點(diǎn)對于移動仍是最大的敵人。如何解決這一問題仍是今后移動進(jìn)展所面臨的最大障礙。 地推活動方案 篇3 一、期限 自*年*月*日起至*年*月*日止，為期3個(gè)月。 二、目標(biāo) 把握購物高-潮，舉辦超級市場接力大搬家，促銷*公司產(chǎn)品，協(xié)助經(jīng)銷商出清存貨，提高公司營業(yè)目標(biāo)。 三、目的 (一)把握圣誕、元旦以及結(jié)婚蜜月期的購物潮，吸引消費(fèi)者對接力大搬家活動的愛好，引導(dǎo)選購產(chǎn)品，以達(dá)到促銷效果。 (二)接力大搬家活動在A、B、C三地進(jìn)行，借此活動將進(jìn)口家電，重點(diǎn)引向國市常 四、對象 (一)以預(yù)備購買家電之消費(fèi)者為對象，以F14產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要

13、誘因，引導(dǎo)購買*公司家電，并利用接力大搬家活動，鼓舞刺激消費(fèi)者把握時(shí)機(jī)，即時(shí)購買。 (二)訴求重點(diǎn)： 1.性能訴求： 真正世界第一! 家電! 2.S.P.訴求： 買產(chǎn)品，現(xiàn)在買! 趕上年貨接力大搬家! 五、廣告表現(xiàn) (一)為協(xié)作年度公司家電國際市場開發(fā)，宣傳媒體之運(yùn)用，逐漸重視跨文化顏色，地方性報(bào)紙、電臺媒體、電視節(jié)目選擇，亦依據(jù)收視階層分析加以考慮。 (二)以*公司產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因，接力大搬家S.P.活動為助銷手段，遵循此項(xiàng)原則，對報(bào)紙廣告表現(xiàn)之主客地位要予以重視。 (三)TV廣告，為贏得國際消費(fèi)者，促銷欣賞角度并重，擬針對接力大搬家活動，提供一次30分鐘實(shí)搬、試搬家錄現(xiàn)場節(jié)目，同時(shí)

14、擷取拍攝15廣告用CF一支，作為電視插播，爭取雅俗共賞，引起消費(fèi)者的強(qiáng)烈需求。 (四)POP：布旗、海報(bào)、宣傳單、抽獎券。 六、舉辦經(jīng)銷商說明會 為協(xié)作國際市場開發(fā)策略，并增加此次活動之促銷效果，擬會同公司及分公司營業(yè)單位，共同協(xié)辦年末促銷活動分區(qū)說明會，將本活動之意義、內(nèi)容及對經(jīng)銷商之實(shí)際助益做現(xiàn)場講解，以獲求充分協(xié)助。 七、廣告活動內(nèi)容 (一)活動預(yù)定進(jìn)度表 注：接力大搬家日期定于圣誕前后，理由有二： 1.圣誕前后正是購貨高-潮期，應(yīng)予把握。 2.圣誕前后，是目標(biāo)市場顧客非常勞碌的時(shí)刻交通必定擁擠，交通問題不易妥善處理。 (二)活動地區(qū) 在國A、B、C三地，各擇具備超級市場之大百貨公司進(jìn)行

15、。 (三)活動獎額 1.接力大搬家幸運(yùn)獎額 (1)A地200名，B地150名，C地150名，如下表： 表5-4接力大搬家幸運(yùn)獎地域分布 區(qū)分次別 A地B地C地 首次抽獎100名70名70名 二次抽獎100名80名80名 合計(jì)200名150名150名 (2)以戶為單位，每戶限時(shí)相同，均為10分鐘。 (3)每戶10分鐘，以接力方式進(jìn)行。 2.猜猜看活動獎額 (1)完全猜對者一名，與搬最高額者同額獎品，同時(shí)猜中者，均分。 (2)附獎5位，最接近搬最高額者，每名贈*品牌家庭影院一套，超抽簽決定。 (四)活動內(nèi)容說明 1.收件期間：自*年*月*日至*年*月*日，在A、B、C三地進(jìn)行試搬，除選定之百貨公司

16、本身廣為宣傳外，并加以錄像拍制現(xiàn)場，節(jié)目于*月*日8點(diǎn)檔播放，借以宣傳于觀眾了解活動內(nèi)涵，同時(shí)剪錄15CF試搬情況，做電視插播，廣為宣傳，刺激銷售，增加回收件數(shù)。 2.分兩次抽獎原因： 早買中獎機(jī)會高，第一次未中，還可參加第二次抽獎。 活動期間較長，可藉抽獎分次活動，刺激消費(fèi)者恢復(fù)銷售高-潮。 3.參加資格及方法 (1)超級市場接力大搬家部分 凡自活動日起購買*公司產(chǎn)品價(jià)值1000美元以上者，以1000美元為一單位，可向各地總經(jīng)銷商索取幸運(yùn)券一張，參加抽獎，多買多送。 如電視5120美元即送5張。 幸運(yùn)券填妥寄總公司。 三地各分北、中、南三區(qū)，幸運(yùn)券亦分3色區(qū)分。 以1000美元為單位即贈幸運(yùn)

17、券一張之理由如下： 不限買家電方可參加，對全部*公司產(chǎn)品均有相互促銷作用。 B.讓消費(fèi)者依購買額之多寡，持有較多幸運(yùn)券，吸引力較強(qiáng)。 C.對預(yù)算獎額并無差異。 D.經(jīng)銷商依各產(chǎn)品之在庫金額請領(lǐng)幸運(yùn)券，可以其為P.R.用。 E.*公司、經(jīng)銷店以及參加企劃、活動單位之員工及其親屬，不得 參加比抽獎活動，抽中者如被察覺，視為無效。 (2)猜猜看部分 任何人都可以參加，猜三地各區(qū)接力大搬家，搬得最多之金額，猜中者可得同等額之獎品，若兩人以上同時(shí)猜中，則均分其獎額。另選數(shù)字相近之5人，各贈*牌家庭影院一套。*月*日截止。 (3)幸運(yùn)的新婚蜜月環(huán)島旅游 凡被抽中為參加接力大搬家之幸運(yùn)者，同時(shí)又是于此活動期

18、間新婚者，另贈蜜月旅游券兩張，以刺激結(jié)婚期*公司產(chǎn)品之銷售。 (4)獎額預(yù)算 300萬美元以內(nèi)。 (五)與上次超級接力大搬家改進(jìn)之點(diǎn) 1.*公司、*公司經(jīng)銷商，以及參加企劃單位之員工及其家屬不得參加抽獎，抽中無效。 2.活動期間酌情拉長為兩個(gè)月。 3.重點(diǎn)在促銷，且此次擬舉辦經(jīng)銷商說明會，幸運(yùn)券之分配，當(dāng)較為妥善均勻。 4.用TV做現(xiàn)場節(jié)目介紹，并播放15CF，可使消費(fèi)大眾對百貨公司之超級市場有所了解。 5.積上次閱歷，針對百貨公司之簽約，當(dāng)立下多利于我之條件，不致超出預(yù)算。 6.搬家時(shí)間全部均定為10分鐘。 7.搬家日，另致邀函，請經(jīng)銷商到場參觀，加強(qiáng)地方經(jīng)銷商之協(xié)調(diào)顏色。 8.報(bào)紙及此活動

19、之廣告表現(xiàn)，均重視優(yōu)異性能并以接力大搬家來銷，且媒體選擇趨于大眾格調(diào)。 9.媒體運(yùn)用趨向于廣告面廣，并對超級市場之說明予以加強(qiáng)。 10.整個(gè)活動分兩個(gè)高-潮，促銷效果大，并將試搬提前，對購買欲望之提高，將較有助益。 11.經(jīng)銷商政策已做全面改進(jìn)。尤以P.P.物大量補(bǔ)充。指名率高。 12.售后服務(wù)，亦將在廣告內(nèi)提出，在整體協(xié)作上，改進(jìn)頗多。 八、預(yù)算分配 (一)活動部分 1.獎額150000美元 包括接力大搬家獎額及猜猜看獎額。 2.雜項(xiàng)11000美元 包括P.R.費(fèi)、主持人費(fèi)、車馬費(fèi)、誤餐費(fèi)等。 3.S.P.費(fèi)用10000美元 包括幸運(yùn)券、帆布袋、傳單、布旗、海報(bào)。 (二)廣告媒體費(fèi)用 1.報(bào)

20、紙180000美元 2.電視節(jié)目170000美元 3.SPOT170000美元 4.雜志12500美元 5.電臺50000美元 總合計(jì)：735500美元 注：整理費(fèi)用擬利用工廠臨時(shí)作業(yè)員兩人協(xié)助，不另編列預(yù)算。電臺部分提高為8萬美元。應(yīng)增列現(xiàn)場拍攝記錄片多出制作費(fèi)之費(fèi)用約1萬美元。待呈準(zhǔn)后，應(yīng)詳列預(yù)算表，并附正式估價(jià)單報(bào)準(zhǔn)。 廣告媒體之選擇分析： 1.報(bào)紙部分 為協(xié)作*公司家電市場開拓，此次報(bào)紙媒體和地方性報(bào)紙顯見增加，并就此次活動，多發(fā)消息，以助其宣傳。 2.電視部分 轉(zhuǎn)變過去*公司重視高格調(diào)之表現(xiàn)與節(jié)目選擇，在廣告表現(xiàn)上，采納平易近人的說明方式以SLIDE及CF播放在節(jié)目選擇上，參考*公司

21、提出之10月份收視率調(diào)查結(jié)果，使其中層階層更為明顯，普遍對大眾做大眾化的訴求，如影片、連續(xù)劇、綜藝節(jié)目的綜合運(yùn)用。 3.電臺部分 突破歷年來的保守方式，大量播放于地方臺，并擬采納英語、中文協(xié)作播出。 地推活動方案 篇4 一、活動背景 沃爾瑪由一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)小企業(yè)壯大為一個(gè)世界皆知的零售帝國.并逐步進(jìn)展成為零售企業(yè)的龍頭老大 其足跡幾乎遍布世界各地獲得了消費(fèi)者的全都好評.從一九九六年在深圳開業(yè)現(xiàn)已有多家連鎖超市也相繼開業(yè).現(xiàn)在沃爾瑪入駐鄭州的第一家分店即將開業(yè)其詳細(xì)活動安排如下： 二、活動目的： 1.基本目標(biāo)：為慶祝本店開業(yè)及端午佳節(jié)到來之際以低價(jià)讓利物美價(jià)廉的產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏取顧客.擴(kuò)散商場知名度

22、樹立良好的企業(yè)形象. 3.營銷目標(biāo)：通過各項(xiàng)活動擴(kuò)大顧客的活動參加度拉動銷售增加商場效益并通過娛樂營銷的方式增加企業(yè)利潤. 3.長期目標(biāo)：提高銷售額擴(kuò)大市場占有率最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的統(tǒng)一. 三、目前營銷狀況： 1.市場狀況：選址在繁華商業(yè)區(qū)四面具有現(xiàn)實(shí)的北京華聯(lián)金博大等大型超市等競爭者并還有可能具有潛在競爭者. 2.產(chǎn)品狀況：產(chǎn)品大多數(shù)以大眾化消費(fèi)品為主品種繁多價(jià)格差別不大商品種類齊全. 3.宏觀環(huán)境狀況：消費(fèi)群體大多數(shù)為流淌性人口人口密度較高客流量大消費(fèi)者的現(xiàn)實(shí)需求和潛在需求都很大. 四、swot問題分析： 優(yōu)勢：沃爾瑪具有很強(qiáng)的規(guī)模效應(yīng).在一定程度上具有很大的競爭力.而其本身不斷進(jìn)行技術(shù)更新并