2022年公司人力資源管理制度

1、第PAGE9頁共NUMPAGES9頁2022年公司人力資源管理制度第一章總則第一條為保證【】公司(以下簡稱“公司”)人力資源工作順利開展，為公司業(yè)務的發(fā)展提供人力支持，制定本制度。第二條本制度各個章節(jié)分別適用于公司正式員工、試用期員工和臨時用工。第二章招聘第三條為完善規(guī)范員工招聘錄用程序，充分體現(xiàn)公開、公平、公正的原則，不拘一格選拔人才，制定本制度。本制度適用于公司所有崗位。第四條人力資源部應確保招聘活動符合國家法律法規(guī)和公司有關制度，并不斷拓寬招聘渠道，改進測試評價手段，降低招聘成本，提高招聘效率。第五條人力資源部負責對內(nèi)和對外招聘信息的發(fā)布形式和內(nèi)容。第六條公司招聘分為內(nèi)部招聘和外部招聘。

2、內(nèi)部招聘是指根據(jù)機會均等的原則，公司內(nèi)部員工在得知招聘信息后，按規(guī)定程序應征，公司在內(nèi)部員工中選拔人員的過程。外部招聘是指在出現(xiàn)職位空缺時，公司從社會中選拔人員的過程。第七條招聘范圍原則上以招聘具有本科以上文化程度、有經(jīng)驗的各類人才為主，包括錄用正規(guī)院校的應屆畢業(yè)生，特殊崗位可面對國內(nèi)外公開選聘。第八條招聘渠道主要有各地人才市場、大中專院校的需求見面會及媒體廣告招聘、網(wǎng)絡招聘等。第九條公司的招聘遵循以下原則和標準:1、機會均等原則:在公司出現(xiàn)職位空缺時，公司員工享有和外部應征者一樣的應征機會，具體程序見內(nèi)部招聘有關條款。2、雙重考查原則:所以招聘都需經(jīng)過業(yè)務部門和人力資源部的雙重考查，經(jīng)總經(jīng)理

3、批準后由人力資源部發(fā)錄用通知。第十條所有成功的應征者應具備良好的職業(yè)操守，無不良記錄，身體健康，具有大學本科以上學歷(含)，特殊崗位和經(jīng)驗特別豐富的應征者可以適當放寬要求。第十一條各部門經(jīng)理應在每年做次年工作計劃的同時擬訂的人員需求計劃，填寫年度人員需求計劃表經(jīng)人力資源經(jīng)理和總經(jīng)理批準后留在人力資源部備案，作為招聘的依據(jù)。第十二條如果有計劃外的人員需求或因員工離職需補充人員，部門經(jīng)理應填寫用人需求申請表，并附新的組織結(jié)構(gòu)圖，經(jīng)總經(jīng)理批準后交人力資源部。第十三條內(nèi)部招聘按下列步驟進行:1、人力資源部根據(jù)人員需求計劃或用人需求申請表，人力資源部發(fā)布內(nèi)部招聘信息;2、應征員工填寫內(nèi)部應聘登記表，和自

4、己的部門經(jīng)理做正式的溝通，并由部門經(jīng)理和總經(jīng)理簽批后交人力資源部;3、人力資源部接到內(nèi)部應聘登記表安排和該員工面談，并在內(nèi)部應聘登記表填寫相應的內(nèi)容，簽署意見;4、人力資源部安排應征員工和空缺崗位的部門經(jīng)理或相關總監(jiān)面談，必要時進行其它方式的測試;5、人力資源部和招聘部門溝通應征員工的情況，達成錄用的一致意見后重新核定工資水平，報總經(jīng)理審批;6、人力資源部將員工的調(diào)動信息通知員工本人、調(diào)入、調(diào)出的部門經(jīng)理，同時抄送人力資源部其他成員;7、人力資源部在調(diào)動信息發(fā)出后督促員工進行工作交接，并給予必要的支持;8、人力資源部在員工正式調(diào)入新崗位前更新員工檔案;9、如應征未成功，由人力資源部負責將結(jié)果通

5、知應征員工。第十四條在沒有職位空缺情況下員工調(diào)換崗位的申請參照以上步驟執(zhí)行。第十五條外部招聘按下列步驟進行:1、公司各部門根據(jù)工作需要和崗位設置填寫增加人員申請表反映部門缺員情況及增人要求及理由，上報人力資源部審核后，報總經(jīng)理批準。人力資源部根據(jù)批準后的申請表制定人員招聘計劃，并負責聯(lián)系有關部門進行招聘事宜。2、人力資源部選擇適當?shù)恼衅盖腊l(fā)布招聘信息，收集人員資料(應聘人員填寫求職申請表)收到應聘資料后，進行初步的篩選，然后交部門經(jīng)理，由部門經(jīng)理根據(jù)崗位任職資格確定需面試的人選。人力資源部負責通知初選合格人員來公司進行面試、筆試。3、人力資源部與需求部門協(xié)同組織應聘人員的面試工作，由人力資源

6、部、空缺崗位的部門經(jīng)理或相關總監(jiān)面試應聘者，填寫面試記錄表，也可結(jié)合具體情況組織考核，填寫考核成績記錄。必要的時候也可進行其它方式的測試。4、面試/測試后人力資源部和業(yè)務部門對應聘者的情況進行討論，如必要提請總經(jīng)理面試應聘者。5、人力資源部將面試記錄表及考核成績上報總經(jīng)理，由總經(jīng)理在面試記錄/評價表上簽署意見，確定試用員工名單，人力資源部按名單向應聘者發(fā)出初步錄用意向，通知提體檢事宜，同時會通有關部門經(jīng)理確定試用員工的薪酬水平。6、人力資源部確認應聘者體檢合格后，發(fā)出正式的錄用通知，并確認具體的上班報到時間，同時將上班報道時間通知部門經(jīng)理，并抄送人力資源部其他成員。第三章考勤管理第十六條公司各

7、部門必須嚴格執(zhí)行考勤制度，設專人負責，公司行政部按時對考勤記錄進行檢查。月末對全月考勤匯總核對并由部門負責人簽字后，由部門于次月_日報公司行政部。第十七條工傷考勤:職工發(fā)生工傷，必須在_小時內(nèi)，由所在部門寫出工傷報告，需要休息治療時，須有醫(yī)院出具證明，報行政部核查后進行工傷考勤。第十八條病假考勤:員工病假須持有醫(yī)院出具的健康證明，由各部門負責人簽字后進行病假考勤。第十九條員工請事假需填寫請假條，二天以內(nèi)由各部門負責人和人力資源部經(jīng)理審核批準，二天以上報公司分管總監(jiān)或總經(jīng)理批準，請假條存行政部作為考勤憑證。第二十條產(chǎn)假(計劃生育假):員工休產(chǎn)假(計劃生育假)須有醫(yī)院出具的證明，經(jīng)行政部審核后，按

8、國家和公司的有關規(guī)定執(zhí)行?；榧?、喪假、探親假均報公司總經(jīng)理批準。第二十一條員工上班未簽到或遲到、早退二小時以上以及外出不請假等均按曠工處理。第二十二條工資由人力資源部管理，財務部監(jiān)督，對每月實發(fā)工資總額，須經(jīng)總經(jīng)理審核后支付。第二十三條員工按規(guī)定境內(nèi)、外探親，休婚假、喪假期間工資照發(fā)，獎金按實際出勤天數(shù)計發(fā)。第二十四條女職工休產(chǎn)假和產(chǎn)假工資按生育保險的有關規(guī)定和待遇執(zhí)行，不發(fā)放獎金。第二十五條員工因工負傷休養(yǎng)期間，工資按工傷保險的醫(yī)療期和工傷待遇規(guī)定執(zhí)行，不發(fā)放獎金。第四章員工福利第二十六條公司依法給每個正式員工參加了養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等各種社會保險，并每月按時足額交納社會保險費，使公司員工依法

9、享受社會保險待遇。人力資源部作為社會保險業(yè)務經(jīng)辦部門對公司下屬的具體業(yè)務經(jīng)辦人員進行業(yè)務指導、檢查、督促等工作。第二十七條根據(jù)公司發(fā)展和經(jīng)濟效益情況，向公司決策層提出建議，為員工積極創(chuàng)造條件，改善集體福利設施提高公司員工的福利待遇。1、休假制度。根據(jù)我國憲法和勞動法規(guī)定，勞動者有為身體健康和提高勞動效率而休養(yǎng)的權利，這是國家的一項基本國策。休假指勞動者享有保留工資、職務的休息假期。根據(jù)我區(qū)的實際情況和自治區(qū)有關部門文件規(guī)定結(jié)合公司實際情況建立休假制度。2、事假。員工請事假，按公司事假報銷規(guī)定執(zhí)行。3、產(chǎn)假。員工休產(chǎn)假按有關計劃生育文件規(guī)定執(zhí)行。4、病假。因病經(jīng)醫(yī)院證明，確需住院治療者，_個月內(nèi)

10、發(fā)給_%的基本工資，超過_個月者發(fā)給_%的基本工資，醫(yī)療費用按自治區(qū)醫(yī)療保險制度執(zhí)行。因工傷住院者，住院期間享受一切工資福利待遇。第二十八條公司員工享有免費參加教育培訓及進修的機會，專業(yè)技術人員每年應參加專業(yè)培訓或進修班學習一次。其他管理人員根據(jù)工作安排每年將輪流選派參加培訓或進修班學習。第五章離職管理第二十九條辭職。員工主動要求脫離現(xiàn)任崗位，與公司解除勞動關系，退出公司的人事調(diào)整活動。員工辭職之前，須向其直接上級提交書面辭職報告，經(jīng)其直接上級簽字同意后，報人力資源部審核，由公司主管總經(jīng)理、總經(jīng)理審批。員工辭職后，經(jīng)與其直接上級協(xié)商，確定離職期限，并在離職前，到人力資源部領取員工離職移交手續(xù)清

11、單，做好工作交接。員工不按以上程序辦理辭職手續(xù)，并給公司帶來重大經(jīng)濟損失者，公司保留追究其法律責任的權利。第三十條辭退。公司主動與員工解除勞動關系的行為。公司辭退員工須依據(jù)勞動法規(guī)和公司有關規(guī)定執(zhí)行，用人部門須提供關于該員工不能勝任本職工作的書面材料，人力資源部負責與被辭退員工進行溝通。無過失辭退員工，員工享受經(jīng)濟補償金，具體標準以國家勞動政策法規(guī)為準。被辭退員工應以工作為重，及時做好工作交接，并在指定日期內(nèi)到人力資源部辦理相關手續(xù)，如不辦理交接者，公司有權采取處罰措施。第三十一條離職程序:1、員工離職要嚴格執(zhí)行勞動合同中的變更、解除、終止等有關條款;2、員工主動離職時應提前三十天向公司提出書

12、面申請，經(jīng)公司批準后按勞動合同有關規(guī)定處理;3、勞動合同沒有到期而由公司提出解聘的或合同到期但公司沒有繼續(xù)聘任的，由公司人力資源部應提前三十天通知當事人，并說明解聘或不續(xù)約理由，并按勞動合同和公司相關規(guī)定辦理有關事宜。第七章附則第三十二條本制度由執(zhí)行董事負責解釋。第三十三條本制度經(jīng)執(zhí)行董事審批通過后，發(fā)布之日起施行。2022年公司人力資源管理制度（二）第一條總則一、為了使全體員工能夠更好地適應應本職工作，充分發(fā)揮每個員工的特長，做到人盡其才，特制訂本制度。二、堅持合法、公正的原則，有利于人才的合理流動，凡是員工的晉升，都必須遵循公平、公正的原則。根據(jù)不同的職務，不同的崗位的人才調(diào)動需要經(jīng)過相應

13、的選拔程序。第二條職務晉升三、職務晉升依據(jù)(一)具備晉升職務所需職業(yè)技能。(二)具備晉升職務所需工作經(jīng)驗和資歷。(三)在原職位工作表現(xiàn)優(yōu)秀。(四)具備良好的_能力和團隊精神。四、晉升范圍(一)當現(xiàn)在職務空缺時，優(yōu)先考慮內(nèi)部人員，并通過中高層領導推薦、高層領導嚴究產(chǎn)生晉升人選。(二)職務晉升審批權限_組長職務出現(xiàn)空缺時，由主管提名，呈部門經(jīng)理審核，由主管副總審批后予以晉升。2.主管職務出現(xiàn)空缺時，由部門經(jīng)理提名、呈管副總審核后，由總裁審批后予以晉升。3.部門經(jīng)理職務出現(xiàn)空缺時，由副總提名，總裁審批后予以晉升。4.主管副總職務出現(xiàn)空缺時，由總裁提名，董事會通過后予以晉升。5.總裁職位空缺，由董事提

14、名，董事會通過后予以晉升。五、人事任命流程_人員確認后，由員工所在部門負責人填寫員工晉升審批表，依據(jù)以上權限進行審批，待審批后交至人力資源部。_人力資源部在接收到員工晉升表后，在公司公告欄，公司_發(fā)布人事試用任命書。3.職務晉升試用時期為_個月，試用期結(jié)束后，進行轉(zhuǎn)正申請。(1)領導通過員工的工作表現(xiàn)及能力確定是否能勝任晉升職務。a：試用合格者，員工所在部門負責人填寫員工晉升審批表，依據(jù)以上權限進行審批，待審批后交至人力資源部。并由人事部發(fā)布人事任命書。b：試用不合格者，由公司中高層領導協(xié)商決定試用期延長或退回原崗位。(2)在試用期內(nèi)，薪資為晉升職務崗位薪資的_%。六、職務變更時間以人事任命書時間為準，薪資及相關福利按此時間進行相對應的調(diào)整。第三條降職七、降職范圍1.能力不能勝任原工作崗位，橫向調(diào)整無空缺崗位。2.身體狀態(tài)不能適應原崗位工作。3.在工作期間出現(xiàn)重大事故的。八、降職審批權限_組長由主管提出，呈部門經(jīng)理審核，由主管副總審批，人力資源部備案。2.主管由部門經(jīng)理提出、呈管副總審核后，由總裁審批，人力資源部備案。3.部門經(jīng)理職務出現(xiàn)空缺時，由副總提名，總裁審批，人力資源部備案。八、職務變更時間以人事職務變更通知單時間為準，薪資及相關福利按此時間進行相對應的調(diào)整。第四條調(diào)崗