2022年機(jī)修內(nèi)部管理制度

1、第PAGE3頁共NUMPAGES3頁2022年機(jī)修內(nèi)部管理制度為全面提升管理，健全工作體制，確保安全生產(chǎn)，順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，特制定本辦法。一、安全生產(chǎn)管理(1)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針。(2)職工在生產(chǎn)過程中，必須穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程。(3)每天按時(shí)參加進(jìn)班會(huì)，安排當(dāng)天的安全生產(chǎn)事項(xiàng)，隨后由班長(zhǎng)具體布置當(dāng)班的工作任務(wù)，教育職工遵守安全操作規(guī)程。(4)根據(jù)工作需要，及時(shí)_全體職工開展安全活動(dòng)，對(duì)各班組進(jìn)行安全檢查。檢查職工安全操作、設(shè)備安全狀態(tài)、各安全隱患及整改情況等。(5)新職工在上崗前，必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)，學(xué)習(xí)相關(guān)的安全生產(chǎn)知識(shí)。(6)嚴(yán)格執(zhí)行“互保

2、聯(lián)?！敝贫?，避免各類安全事故發(fā)生，如果發(fā)生要進(jìn)行事故分析并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰教育。二、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理(1)各區(qū)隊(duì)制作加工件的圖紙，需經(jīng)技術(shù)員審核、確認(rèn)、下工藝單后，方可生產(chǎn)制作，杜絕材料浪費(fèi)；設(shè)備檢修時(shí)，要根據(jù)拆檢情況，制定合理的檢修方案進(jìn)行檢修，盡量對(duì)舊配件修復(fù)使用，修舊利廢，節(jié)約成本。檢修工作結(jié)束后，經(jīng)班組長(zhǎng)驗(yàn)收合格方可對(duì)外發(fā)放。檢修質(zhì)量出現(xiàn)問題，造成損失的，根據(jù)損失情況對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行相應(yīng)處罰。(2)制作和檢修過程中，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，嚴(yán)格材料支出，利用好下腳料和回收的舊材料，使用的工具和零配件要以舊換新，杜絕浪費(fèi)。發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)材料或人為損壞設(shè)備配件和檢修工具的根據(jù)損失價(jià)值扣除相應(yīng)績(jī)效考

3、核分。(3)每天作業(yè)結(jié)束后要將現(xiàn)場(chǎng)打掃清理干凈，保持廠區(qū)整潔衛(wèi)生。三、勞動(dòng)紀(jì)律(1)全廠職工必須按時(shí)上下班，不準(zhǔn)無故遲到、早退。有事請(qǐng)假需有本人簽字的請(qǐng)假條，兩天以下由班長(zhǎng)簽字，超出兩天由廠里簽字方可休班。對(duì)于未經(jīng)同意私自休班的，按曠工處理。(2)根據(jù)當(dāng)前的工作、人員等實(shí)際情況，對(duì)部分班組實(shí)行合并管理。合并后，原班組人員仍以原工作內(nèi)容為主，組內(nèi)人員依據(jù)工作情況適時(shí)調(diào)整，抱團(tuán)工作，抱團(tuán)取暖。(3)工作期間，杜絕出工不出力現(xiàn)象發(fā)生。班組長(zhǎng)安排的工作，要按時(shí)按要求完成，如有個(gè)人不服從工作安排或故意誤工，造成工作延誤的，扣除當(dāng)班績(jī)效考核分，情節(jié)嚴(yán)重的根據(jù)規(guī)定停止其工作。嚴(yán)禁脫崗、串崗及影響他人工作，發(fā)

4、現(xiàn)一次扣除當(dāng)天_%績(jī)效分。四、本制度自宣布之日起執(zhí)行。2022年機(jī)修內(nèi)部管理制度（二）一、崗位職責(zé)1、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，貫徹執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)程，全面落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指令、文件和決定，協(xié)助廠長(zhǎng)搞好機(jī)修廠安全生產(chǎn)管理。2、在現(xiàn)場(chǎng)組織落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度和施工措施。3、組織落實(shí)機(jī)修廠安全生產(chǎn)，重大問題及時(shí)向廠長(zhǎng)匯報(bào)。4、教育職工正規(guī)操作，督促特種作業(yè)人員持證上崗。5、參加事故搶險(xiǎn)，發(fā)生事故后及時(shí)向廠值班人員和調(diào)度室匯報(bào)。6、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，督促檢查上級(jí)安全指令、文件、安全管理制度落實(shí)情況和施工措施以及各崗點(diǎn)人員職責(zé)落實(shí)情況，制止違章行為。7、積極參加事故搶險(xiǎn)、調(diào)查、分析，制定并協(xié)助落實(shí)事故防范措施，協(xié)助組織恢復(fù)生產(chǎn)。8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他有關(guān)工作。9