公司定額管理辦法

1、公司定額管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范XXXX公司（以下簡稱公司）定額管理工作，夯實成本管理基礎(chǔ)，促進(jìn)降本增效，特制定本辦法。第二條本辦法所稱定額，是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中，對人力、物力、財力的配備、利用和消耗以及獲得的成果等方面所應(yīng)遵守的標(biāo)準(zhǔn)或應(yīng)達(dá)到的水平。第三條本辦法適用于公司和子公司。第二章定額管理職責(zé)第四條公司經(jīng)營管理部是定額管理的主管部門，主要管理職責(zé)：1制定公司定額管理辦法及相關(guān)流程；2與辦公廳、人力資源部、財務(wù)會計部、信息化管理部等職能部門共同制定公司及子公司費用定額及固定資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)；3督促各子公司開展定額管理工作，對各子公司定額管理工作進(jìn)行監(jiān)督和評價；4歸檔備案各子公司上報的定

2、額數(shù)值。第五條子公司定額管理職責(zé)：1根據(jù)公司定額管理辦法制定子公司定額管理辦法及配套流程；2制定投資企業(yè)定額模型，確定定額數(shù)值并報公司備案；3督促投資企業(yè)開展定額管理工作，對投資企業(yè)定額管理工作進(jìn)行監(jiān)督和評價。第六條子公司應(yīng)指導(dǎo)、監(jiān)督投資企業(yè)完成下述工作：1按照公司及子公司的要求配合確定定額數(shù)值；2根據(jù)企業(yè)管理需要，對子公司制定的定額模型進(jìn)一步細(xì)化，并應(yīng)用定額強(qiáng)化成本費用管理；3按子公司要求開展定額分析工作，提出定額調(diào)整申請。第三章定額制定第七條定額包括費用定額、成本定額及固定資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)。費用定額指依據(jù)管理需要及驅(qū)動因素對辦公費、交通費等費用制定的定額；成本定額主要分為材料定額、動力定額、修

3、理費定額等；固定資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)主要包括電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、辦公家具、車輛等單位及員工辦公用固定資產(chǎn)的配置標(biāo)準(zhǔn)。第八條定額制定依據(jù)如下原則：1有效性原則制定定額模型應(yīng)以提升管理為導(dǎo)向，以降本增效為目標(biāo)，突出重點，優(yōu)先制定重點成本費用項目定額，逐步細(xì)化，不斷提高定額覆蓋面。2先進(jìn)性原則在立足于企業(yè)管理實際的基礎(chǔ)上，定額數(shù)值要對標(biāo)行業(yè)先進(jìn)水平，保持先進(jìn)性，引領(lǐng)企業(yè)不斷改善提升。第九條各子公司應(yīng)依據(jù)管理要求，結(jié)合投資企業(yè)業(yè)務(wù)特點及管理基礎(chǔ)，以業(yè)務(wù)量、收入等為驅(qū)動因素制定定額模型，對業(yè)務(wù)量相對穩(wěn)定、同行業(yè)規(guī)模類似、企業(yè)之間可比性較高的成本項目、費用科目，可采取按年度核定金額的方法制定定額。第十條

4、公司統(tǒng)一部署定額制定工作?？偛肯嚓P(guān)部門制定總部、子公司的費用定額和固定資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)；子公司制定業(yè)務(wù)板塊定額模型、確定業(yè)務(wù)板塊定額。第四章定額修訂第十一條定額修訂包括定額模型和定額數(shù)值的修訂。第十二條在內(nèi)外部經(jīng)營環(huán)境發(fā)生變化，定額已明顯不適用時，需及時修訂，確保定額的有效性和先進(jìn)性。對定額進(jìn)行修訂的條件主要包括：1新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用；2生產(chǎn)作業(yè)及管理環(huán)境的改變；3外部市場環(huán)境的變化；4其他可能影響定額的變化。第十三條公司統(tǒng)一部署定額修訂工作?？偛肯嚓P(guān)部門修訂總部、子公司的費用定額和固定資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)；子公司修訂業(yè)務(wù)板塊定額模型、調(diào)整業(yè)務(wù)板塊定額。第五章定額應(yīng)用及評價第十四條各單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行定額標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)用定額確定成本費用控制目標(biāo)、強(qiáng)化成本費用過程管理、加強(qiáng)定額分析考核，提升成本管理水平。第十五條公司根據(jù)需要對各子公司的定額管理工作進(jìn)行檢查評價，檢查評價的內(nèi)容主要包括定額體系的科學(xué)合理性、定額數(shù)值的準(zhǔn)確性、定額管理工作的開展情況等。第六章附則第十六條各子公司應(yīng)參照本辦