2022年安全薄弱人物排查制度

1、第PAGE4頁(yè)共NUMPAGES4頁(yè)2022年安全薄弱人物排查制度第一條為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，更好地利用安全心理學(xué)、安全形勢(shì)分析理論以及人體生物節(jié)律理論等搞好超前防范，消除不安全因素，遏制各類事故的發(fā)生，特制定本制度。第二條安全薄弱人物的認(rèn)定：1.患有精神病、癲癇病及職業(yè)病等其他不適應(yīng)病癥者；_年齡偏大、體弱多病者；3.班前喝酒者；4.身體疲憊、休息不良者；5.大喜大悲，精神失常者；_家庭及其他壓力導(dǎo)致其思想不集中、精神萎靡不振、經(jīng)常走神者；7.職業(yè)道德敗壞，偷、賭、嫖成性者；8.有犯罪前科或有不軌行為者；9.經(jīng)常滋事生非、打架斗毆、不服約束、不服管理者；10.

2、身份不明及介紹主體不清者；11.圖省事、怕麻煩，懶惰成性者；12.意志消沉、工作懶散、上班不正常者；13.經(jīng)常違章作業(yè)者；14.業(yè)務(wù)工作能力差，安全意識(shí)薄弱，經(jīng)培訓(xùn)考核達(dá)不到規(guī)定要求者；15.有違背煤礦安全規(guī)程及其他有關(guān)規(guī)定者；16.現(xiàn)場(chǎng)有重大隱患未采取措施，強(qiáng)令職工冒險(xiǎn)作業(yè)的管理人員。第三條安全薄弱人物的排查方式：(一)煤礦必須建立以區(qū)隊(duì)、班組排查為主、全員參與排查為輔的安全薄弱人物排查機(jī)制。(二)班前排查。利用班前會(huì)時(shí)間，區(qū)隊(duì)值班、跟班管理人員采取望、聞、問(wèn)、聽(tīng)等多種方法，對(duì)當(dāng)班下井人員逐一進(jìn)行觀察和詢問(wèn)，嚴(yán)防各類安全薄弱人物下井(上崗)。同時(shí)，積極開(kāi)展班前安全教育，對(duì)崗位規(guī)程、安全技術(shù)措

3、施及相關(guān)安全生產(chǎn)知識(shí)掌握不清的職工，嚴(yán)禁上崗作業(yè)。(三)井口排查。嚴(yán)把安全入井關(guān)口，加大入井人員檢查力度，由井口檢身人員采用測(cè)酒儀等手段，認(rèn)真檢查每一位入井人員，凡不符合入井條件的嚴(yán)禁入井。(四)上崗前排查。班組長(zhǎng)安排職工上崗前，要逐一對(duì)上崗人員進(jìn)行排查，不得安排安全薄弱人物上崗作業(yè)。(五)班中排查。班組長(zhǎng)在工作過(guò)程中要經(jīng)常對(duì)作業(yè)人員身體狀況、精神狀態(tài)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有異常者，應(yīng)立即停止工作。(六)走訪摸底排查。區(qū)隊(duì)管理人員要經(jīng)常深入到職工當(dāng)中，了解每一位職工的家庭狀況、個(gè)人背景及社會(huì)關(guān)系。(七)全員排查。所有職工都有排查安全薄弱人物的權(quán)力和義務(wù)，對(duì)發(fā)現(xiàn)、掌握的各類安全薄弱人物都要及時(shí)向有關(guān)單位

4、和人員進(jìn)行舉報(bào)，尤其是對(duì)身邊的安全薄弱人物要及時(shí)反映匯報(bào)，確保自身安全。(八)查體排查。各煤礦要按規(guī)定定期對(duì)職工進(jìn)行健康查體，及時(shí)查處患有各種不適應(yīng)病癥的人員。(九)就業(yè)前排查。新工人在就業(yè)前，必須嚴(yán)格就業(yè)前的體檢和身份認(rèn)證，把好第一道關(guān)口，嚴(yán)防各類安全薄弱人物的進(jìn)入。第四條安全薄弱人物的處置：(一)發(fā)現(xiàn)第1、2兩種安全薄弱人物，應(yīng)適當(dāng)調(diào)整工作崗位或辦理退職手續(xù)。(二)發(fā)現(xiàn)第3、4、5、6四種安全薄弱人物，應(yīng)勸其休息，待消酒、體力恢復(fù)或精神穩(wěn)定后再上班工作。(三)發(fā)現(xiàn)第7、8、9、10四種安全薄弱人物，要給予辭退，解除勞動(dòng)合同。(四)發(fā)現(xiàn)第11、12、13、14、15五種安全薄弱人物，要加強(qiáng)安

5、全教育和培訓(xùn)，待轉(zhuǎn)變作風(fēng)、考核合格后在安排上班工作。(五)發(fā)現(xiàn)第_種安全薄弱人物，應(yīng)停止工作，進(jìn)行安全教育。對(duì)二次違反者，必須進(jìn)行撤換，不得安排安全管理崗位。第五條天譽(yù)煤礦必須建立安全薄弱人物檔案管理制度，對(duì)排查出的各類安全薄弱人物進(jìn)行檔案管理，對(duì)不適應(yīng)本職工作或經(jīng)安全教育培訓(xùn)無(wú)效果者，要進(jìn)行調(diào)整或辭退。第六條要建立職工個(gè)人檔案制度，詳細(xì)記錄每一名職工的家庭狀況、家庭病史、個(gè)人狀況、社會(huì)關(guān)系、三違等情況，以便有針對(duì)性的進(jìn)行幫教。第七條要建立安全薄弱人物幫教制度，對(duì)排查出的安全薄弱人物要分類別采取不同的措施進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)和幫教。第八條要建立家庭走訪送溫暖制度，對(duì)家庭有困難的職工要進(jìn)行幫扶，讓

6、職工體會(huì)到企業(yè)的關(guān)懷和溫暖，穩(wěn)定職工思想情緒，安心工作。第九條本制度由天譽(yù)煤礦安全生產(chǎn)管理制度編制委員會(huì)編制、評(píng)審，自下發(fā)之日起執(zhí)行并根據(jù)本企業(yè)(單位)的實(shí)際，不斷修改、補(bǔ)充、完善；第十條本制度未盡事宜，執(zhí)行集團(tuán)公司相關(guān)制度、規(guī)定；與集團(tuán)公司相關(guān)制度、規(guī)定相抵觸時(shí)，執(zhí)行集團(tuán)公司制度、規(guī)定。2022年安全薄弱人物排查制度（二）為加強(qiáng)對(duì)薄弱人員的排查，幫教力度，切實(shí)把各類隱患排查治理工作落實(shí)到實(shí)處，經(jīng)區(qū)隊(duì)班子研究決定，制定本措施。一、深入了解職工情況，做好薄弱人員摸排工作；區(qū)隊(duì)為有效的對(duì)薄弱人員進(jìn)行了解和排查，一是建立健全了職工個(gè)人檔案，詳細(xì)記錄每一職工的家庭成員、病史、三違情況；二是多次深入職工

7、宿舍傾聽(tīng)職工言論，多方了解薄弱人員情況；三是加強(qiáng)班前會(huì)薄弱人員排查，杜絕薄弱人員上崗。二、加強(qiáng)教育力度，消除各類隱患；對(duì)排查出的四種薄弱人員、青年網(wǎng)迷，嚴(yán)重“三違”人員，長(zhǎng)期曠工欠勤人員，違法違紀(jì)人員分別實(shí)行一幫一制度。幫教人與被幫教人簽定幫教協(xié)議書，幫教人在幫教期限內(nèi)要經(jīng)常與被幫教人談心，及時(shí)了解被幫教人情況，并向區(qū)隊(duì)匯報(bào)。三、制定獎(jiǎng)罰措施，加強(qiáng)薄弱人員幫教力度；幫教人與被幫教人達(dá)成協(xié)議后，經(jīng)濟(jì)處罰協(xié)議也隨之實(shí)行，被幫教人在幫教期內(nèi)出現(xiàn)因幫教人工作不到位而引發(fā)事故現(xiàn)象，對(duì)幫教人處罰_元，對(duì)幫教措施有利，被幫教人改掉惡習(xí)，解除薄弱人員幫教的，分別對(duì)幫教人和被幫教人進(jìn)行表?yè)P(yáng)，并給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)_元。四、加強(qiáng)工團(tuán)組織幫教作用，促進(jìn)幫教效