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1、第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2022年安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度第一章總則第一條為規(guī)范集團(tuán)公司系統(tǒng)各級人員的安全職責(zé),做到各負(fù)其責(zé)、密切配合,共同搞好安全生產(chǎn),促進(jìn)公司事業(yè)的發(fā)展,根據(jù)相關(guān)安全法令、法規(guī)規(guī)定,結(jié)合公司的實際情況制定本規(guī)定。第二條安全生產(chǎn)是公司系統(tǒng)的一項長期性的綜合性工作,必須貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,貫徹執(zhí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,各級領(lǐng)導(dǎo)要堅持“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,實行全面、全員、全方位、全過程的管理,實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。第三條本制度只明確公司經(jīng)營班子和各部門負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)管理責(zé)任及其責(zé)任追究,各發(fā)、變電站的安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度在公司安全生產(chǎn)委員會的指導(dǎo)下自行擬草報
2、公司安全生產(chǎn)委員會審定后執(zhí)行。第二章行政領(lǐng)導(dǎo)安全管理職責(zé)第四條總經(jīng)理安全職責(zé)1、總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定,把安全生產(chǎn)納入公司發(fā)展戰(zhàn)略和整體規(guī)劃,做到同步規(guī)劃、同步實施、同步發(fā)展,對本公司系統(tǒng)的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、確定“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的安全工作目標(biāo)和年度安全工作計劃,按公司控制重傷和事故的目標(biāo),以簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書的形式,層層落實安全責(zé)任制目標(biāo),確保年度安全目標(biāo)的實現(xiàn);審批安全生產(chǎn)考核獎懲辦法,審定有關(guān)安全生產(chǎn)的重要活動和重要措施。3、組織制定和落實各管理部門、領(lǐng)導(dǎo)干部的安全職責(zé),實行下級對上級的安全生產(chǎn)逐級負(fù)責(zé)制;處理好各部
3、門之間的安全工作,協(xié)作配合關(guān)系,協(xié)調(diào)黨、工、團(tuán)組織各負(fù)其責(zé),共同做好安全生產(chǎn)工作。4、親自批閱上級有關(guān)安全工作的文件和事故通報等材料,在對重要內(nèi)容批示、貫徹意見、落實責(zé)任、檢查考核的同時,必須帶頭貫徹執(zhí)行。5、主持公司安全生產(chǎn)委員會工作。每季主持召開一次安全生產(chǎn)例會,聽取各生產(chǎn)單位、安全監(jiān)督管理和相關(guān)職能部門的工作匯報,掌握安全生產(chǎn)情況,及時研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題,領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備重大隱患的治理工作。6、負(fù)責(zé)建立、健全安全監(jiān)督機構(gòu),按規(guī)定配備足夠的、合格的安全管理監(jiān)督人員,配齊實施安全管理監(jiān)督必須的裝備;支持安全管理監(jiān)督人員認(rèn)真履行安全管理監(jiān)督職責(zé);在事故性質(zhì)認(rèn)定上,支持安監(jiān)部門在職權(quán)范圍內(nèi)的正
4、常工作;在工資福利上,切實保證安全管理監(jiān)督人員與同級生產(chǎn)人員享受同等待遇。7、主持重大或性質(zhì)嚴(yán)重事故的調(diào)查處理工作,參加死亡事故的調(diào)查處理,了解一般事故的調(diào)查處理情況。8、保證反事故措施計劃和安全技術(shù)勞動保護(hù)措施計劃所需費用的提取和使用,保證安全獎勵所需經(jīng)費的提取和使用。9、每季深入各重要生產(chǎn)現(xiàn)場檢查生產(chǎn)情況不少于_次,了解安全生產(chǎn)情況,制止違章違紀(jì)行為。10、定期向職代會報告安全生產(chǎn)工作,主動接受員工代表在安全方面的監(jiān)督和建議。第五條分管綜合業(yè)務(wù)、電網(wǎng)調(diào)度、財務(wù)工作的副總經(jīng)理安全職責(zé)1、對分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、負(fù)責(zé)督促用電測控設(shè)施建設(shè)過程中的安全保障措施的全面落實。3、
5、負(fù)責(zé)督促公司的電量電費結(jié)算工作,監(jiān)督電費的回收管理,杜絕電量電費回收過程中的人為失誤。4、加強負(fù)荷拓展和用戶的業(yè)務(wù)擴充,隨時了解直供企業(yè)和聯(lián)網(wǎng)單位的生產(chǎn)經(jīng)營情況,適時改變和制定相關(guān)營銷策略,減少各種經(jīng)營風(fēng)險。5、督促有關(guān)職能部門對新接入用戶的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)落實,保證公司新增負(fù)荷和現(xiàn)有負(fù)荷的安全性和優(yōu)質(zhì)性。6、負(fù)責(zé)督促有關(guān)職能部門主動接受公司安全監(jiān)督管理部門的歸口管理,做好事故的報告和協(xié)助安全監(jiān)督部門對事故的調(diào)查和處理工作。7、檢查調(diào)度生產(chǎn)部門的電網(wǎng)調(diào)度工作,確保公司變電站的防汛渡汛,在枯水期做好電力電量的平衡供應(yīng),確保用戶用上放心電、合格電。8、每月至少召開一次分管職能工作范圍內(nèi)的安全工作例會。9、
6、負(fù)責(zé)公司的資金籌措、管理,做好員工的工資福利費用、大修技改費用及安全生產(chǎn)基金的及時到位工作;保證員工依法參加勞動社會保險和依法享受勞動保險各種待遇。10、參加分管工作范圍內(nèi)重大事故的調(diào)查處理工作。2022年安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度(二)為貫徹執(zhí)行_項目部安全生產(chǎn)管理制度,認(rèn)真吸取各類安全生產(chǎn)事故教訓(xùn),強化安全主體責(zé)任,切實提高安全工作的執(zhí)行力,特制定本制度。1、本制度所稱安全生產(chǎn)責(zé)任約談,是指項目經(jīng)理對發(fā)生安全生產(chǎn)事故、存在重大安全生產(chǎn)隱患、隱患未按時整改以及安全重點工作未按時完成的單位負(fù)責(zé)人約見談話,分析形勢,剖析原因,研究措施,并對相關(guān)單位的負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談告誡。2、約談對象(1)發(fā)生輕傷及以上
7、人身傷害事故的單位負(fù)責(zé)人;(2)發(fā)生三類及以上非傷亡事故的單位負(fù)責(zé)人;(3)發(fā)生瓦斯超限以及連續(xù)發(fā)生瓦斯預(yù)警的單位責(zé)任人;(4)隱患整改不及時,以及現(xiàn)場存在重大安全生產(chǎn)隱患的隊組負(fù)責(zé)人;(5)負(fù)有安全監(jiān)管職責(zé)的單位主要負(fù)責(zé)人;(6)安全重點工作未按期完成的單位負(fù)責(zé)人;(7)其他認(rèn)為有必要約談的人員。3、約談對象必須準(zhǔn)時參加約談,不得委托他人。4、約談時要聽取約談單位近期安全生產(chǎn)管理方面的基本情況,事故發(fā)生經(jīng)過、原因、性質(zhì)、隱患未及時整改的原因,安全重點工作未按時完成的原因等,重點聽取安全預(yù)防措施、強化安全責(zé)任落實等方面的報告。被約談對象必須準(zhǔn)備書面材料。5、約談必須在安全生產(chǎn)責(zé)任確定后立即_進(jìn)行,也可根據(jù)工作需要安排約談時間。6、約談程序(1)約談前,書面通知約談對象,告知約談時間、地點、需要提交的相關(guān)材料;(2)約談時,經(jīng)理辦公室主任記錄,形成約談記錄并及時發(fā)送被約談單位;(3)約談后,被約談單位應(yīng)在_日內(nèi)將約談要求落實情況以書
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