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文檔簡介

1、銷售面試問題匯總一、口頭表達(dá)力量(留意語言規(guī)律性、用語修辭度、口頭禪、語言波幅等)1、請您先用 3-5 分鐘左右的時間介紹一下自己吧!2、您先說說您最近服務(wù)的這家公司(由簡歷而定)的基本狀況吧(規(guī)模、產(chǎn)品、市場)3、您在目前工作崗位中主要有哪些工作內(nèi)容?主要的顧客有哪些?4、請您簡要介紹一下自己的求學(xué)經(jīng)受。5、請您簡要介紹一下自己的成長歷程。二、機敏應(yīng)變力量(也涉及工作態(tài)度)1、您為何要離開目前服務(wù)的這家公司?(答案可能是待遇或成長空間或人際氛圍或其它,待回答完畢后連續(xù)發(fā)問)您跟您的主管或直接上司有沒有針對以上問題溝通過?(假如沒有,問其緣由;假如有,問其過程和結(jié)果)2、除了簡歷上的工作經(jīng)受,

2、您還會去關(guān)注哪些領(lǐng)域(或有沒有其它潛在的愛好或是否想過去嘗試、從事的其它職業(yè))?(若有,連續(xù)發(fā)問)您覺得這跟您目前要從事的職業(yè)有哪些利、弊關(guān)系?(若無,連續(xù)發(fā)問)您不覺得您的學(xué)問結(jié)構(gòu)有些狹窄或愛好較貧乏,說說將來的改善方案?3、您在選擇工作中更看重的是什么?(可能是成長空間、培訓(xùn)機會、發(fā)揮平臺、薪酬等答案)(若薪酬不排在第一,問)您可不行以說說你在薪酬方面的心理預(yù)期?(待回答完畢后)那您剛才的意思也可以這樣理解:薪酬方面可以適當(dāng)?shù)陀谀男睦眍A(yù)期,對嗎?(若 薪酬顯得不太讓步,可問)有人說掙將來比掙錢更為重要,您怎樣理解?(若薪酬排在第一,問)有人說掙將來比掙錢更為重要,您怎樣理解?4、您覺得您

3、在以前類似于我司供應(yīng)的這個崗位上的工作經(jīng)受中有哪些方面做得不足?(若答有,問)您打算在以后的工作中實行哪些改善措施?(待回答完畢后,連續(xù)發(fā)問)您再想想假如到我們公司來任職還有沒有補充改善措施?(若答無,問)您好像不太連續(xù)去追求卓越,您認(rèn)為您能勝任我們供應(yīng)應(yīng)您的這份工作嗎?5、您認(rèn)為致加西亞的信中的羅文和推舉羅文的加西加將軍哪一個對企業(yè)更為重要?(若答羅文,問)您不認(rèn)為現(xiàn)在的企業(yè)面臨著“千里馬常有,而伯樂不常有的狀態(tài)嗎”?(若答加西亞,問其理由)(若答兩者兼有,問其理由) 三、愛好愛好(學(xué)問廣博度)1、您工作之余有哪些愛好愛好?愛好中有沒有比較拿手的?2、您在高校所設(shè)的專業(yè)課中最感愛好的是哪一門

4、?(待回答完畢,問)談?wù)勀鷮λ趷酆玫南嚓P(guān)看法。)3、您是怎樣理解自然科學(xué)(比如數(shù)學(xué))與社會科學(xué)(比如說政治經(jīng)濟學(xué))之間關(guān)系的或者說兩者有何異同?4、就您個人的理解說說您對我們公司所處行業(yè)的前景和生存途徑。6、談?wù)勀壳跋肴W(xué)習(xí)或彌補的學(xué)問。7、假如讓您重新選擇一次,您對自己的專業(yè)領(lǐng)域會有所轉(zhuǎn)變嗎? 四、心情把握力(壓力承受力)1、我們的工作與生活歷程并不是一帆風(fēng)順的,談?wù)勀墓ぷ骰蛏罨蚯髮W(xué)經(jīng)受中消滅的挫折或低潮期,您是如何克服的?(假如回答無此經(jīng)受,問)您的生活是不是太過于順暢,成長中往往伴隨著失敗, 您覺得自己的成長來自于哪些方面?2、請您舉一個您親身經(jīng)受的事例來說明您對困難或挫折有肯定

5、的承受力?3、假如你的上司是一個格外嚴(yán)峻、領(lǐng)導(dǎo)手腕強硬,時常給您巨大壓力的人,您覺得這種領(lǐng)導(dǎo)方式對您有何利弊?4、您的領(lǐng)導(dǎo)給您布置了一項您以前從未觸及過的任務(wù),您打算如何去完成它?(假如有類似的經(jīng)受說說完成的經(jīng)受。5、您有沒有過失業(yè)或臨時待業(yè)經(jīng)受,談?wù)勀菚r的生活態(tài)度和心情狀態(tài)。6、您有沒有過在感情上的失敗或不順當(dāng)經(jīng)受,它對您那時和現(xiàn)在的生活有什么樣的影響?7、假如您寵愛上了一個人,但您對他(她)表白后受到拒絕并說你們是不行能的,拒絕的緣由是她已有男伴侶,但她也并不厭煩你,接著您將實行什么行動?8、假如在公眾場合中,有一個人有意當(dāng)眾揭您的短處或您的隱私,您怎樣去處理?9、談?wù)勀酝殬I(yè)生涯中最有

6、壓力的一、兩件事,并說說是如何克服的。10、談?wù)勀酝殬I(yè)生涯中令您有成就感的一、兩件事,并說說它給您的啟示。五、上進心與自信念1、談?wù)勀髮W(xué)經(jīng)受中令您感到成功的事例及成功的因素。2、說說您對成功的看法。3、您認(rèn)為自己有什么資格來勝任這份工作?4、說說您將來 3-5 年的職業(yè)定位方案。5、您如何看待學(xué)校的學(xué)習(xí)與工作中的學(xué)習(xí)的區(qū)分。6、談?wù)勀罱某潆娊?jīng)受,并說說它對您的好處。7、您怎樣看待玩耍中的輸贏。8、談?wù)勀J(rèn)真追求過的一件事或一個人,并說說過程和結(jié)果。9、有人說:滿足感欲望=幸?;虺晒?,即幸福是個人偏好的滿足程度,舉例來說,一 個兒女滿堂、子女孝敬的老人他認(rèn)為自己與李嘉誠有同樣的成功感,

7、您怎樣理解。六、責(zé)任感與歸屬意識1、請描述一下您以往所就職公司中您認(rèn)為最適合您自己的企業(yè)文化的特點。2、您的下屬未按期完成您所布置給他的任務(wù),假如您的上司責(zé)怪下來,您認(rèn)為這是誰的責(zé)任,為什么?3、描述一下您對上司所布置任務(wù)的完成思想與過程。4、當(dāng)您所在的集體處于競爭劣勢時,您有什么想法和行動?5、往往跨組織的任務(wù)中,由于涉及過多成員,最終易形成“責(zé)任者缺位”現(xiàn)象,您假如身處其境,會是什么心態(tài)?6、您每一次離職時有沒有過失落感?您跟過去就職過的公司的一、兩個上司或同事還有聯(lián)系嗎?并說說他們目前的境況。七、影響他人的力量假如你是某事的負(fù)責(zé)人的話,你很簡潔讓他人聽你的;但是,當(dāng)你不是負(fù)責(zé)人時,讓別人

8、聽自己的話是格外難的事。想要培育自己影響他人的力量的話,得通過與他人的共同的抱負(fù)和目標(biāo)來建立個人關(guān)系。那些擁有影響力并能感召他人的應(yīng)聘者通常能夠使同事和客戶支持自己的觀點和目標(biāo)。下面的一些問題能夠考核出應(yīng)聘者在這方面的力量。1、請你舉一例說明你曾經(jīng)使某人做他并不寵愛做的事情。2、請描述一下這樣一個經(jīng)受:你使別人參與、支持你的工作,并最終達(dá)到了預(yù)期目的。3、假設(shè)你發(fā)覺你的一位工友做了不道德的事情,你會實行什么樣的方法來使這位工友改正他的不道德行為?4、假如管理層要對工作程序進行調(diào)整,這會對你的工作造成危害。你會實行什么方法來說服管理層不要這樣做?5、請說說你的這樣一個經(jīng)受:你的一位老板總是在最終

9、一刻才給你布置工作任務(wù)。你實行什么方法來轉(zhuǎn)變老板的這種工作方法?6、我想知道你是怎樣使某位雇員來擔(dān)當(dāng)更多的責(zé)任,或擔(dān)當(dāng)他本人認(rèn)為很難的工作的?7、我想知道你是否遇見這樣的情形:部門的某位員工不情愿干自己的工作。你實行什么措施來轉(zhuǎn)變這種狀況的?8、請說一下你是否想出過某種能夠解決你所在部門問題的辦法?你是怎樣把你的想法推銷給你的老板的?9、講講這樣的一個經(jīng)受:你向員工推出了一個很不受歡迎的想法,你接受什么方法來削減員工對這一想法的反感?10、描述一下這樣一種經(jīng)受:你手下有一位表現(xiàn)平平的員工。你接受了什么方法來提高他的工作效率?八、有效的溝通技能溝通是很重要的一部分,尤其對于銷售人員。面試是考核人

10、的溝通力量的很好的方法。面試中,你有機會了解應(yīng)聘者表達(dá)的思想是否具有說服力,概念描述得是否清楚,思路是否 有條理,用詞是否精確,是否能吸引聽者的留意力,以及應(yīng)聘者是否能保持與對方的視線, 等等。下面一些問題主要用來測試應(yīng)聘者的溝通技能。1、請講一個這樣的情形:某人說話不清,但是你還必需聽他的話,你怎樣回答他的問題才好?2、一個好的溝通者應(yīng)當(dāng)具備哪些條件?3、請說一下別人是怎樣看你的?4、請你講一下和一個有格外糟糕習(xí)慣的人在一起工作的經(jīng)受。你是怎樣使對方轉(zhuǎn)變他的不良行為的?5、若讓你在公司董事會上發(fā)言,你該怎樣預(yù)備發(fā)言稿?6、我想知道你曾經(jīng)遇到的最有挑戰(zhàn)性的溝通方面的問題。你為什么認(rèn)為那次經(jīng)受對

11、你最富有挑戰(zhàn)性,你是怎樣應(yīng)對的?7、你認(rèn)為最困難的溝通的問題是什么?為什么?8、你認(rèn)為良好溝通的關(guān)鍵是什么?9、假如你的兩個同事的沖突已經(jīng)影響到整個團隊,讓你去調(diào)整沖突,并使沖突雙方能夠自己解決問題,你會怎樣做?九、銷售力量在公司全部工作中,銷售人員的工作可謂最簡單。這或許是由于,客戶在購買公司的產(chǎn) 品前,首先購買的是銷售人員的服務(wù)。還可能是由于銷售方法過去10 年里從廣告到詢問服務(wù)都發(fā)生了巨大變化。也可能是由于好的銷售人員需要把握很多相反甚至自相沖突的技能:(1)聽說力量;(2)產(chǎn)品學(xué)問和人的品嘗;(3)銷售策略和市場滲入策略;(4)具有說服力,但又不使用花招的溝通力量;(5)既有取得較好個

12、人業(yè)績的欲望,又有服務(wù)客戶的 猛烈意識;(6)富于彈性,又講原則;(7)做事樂觀主動,又擅長和他人合作。下面一些問題可以評估應(yīng)聘者在這方面的力量。1、請講講你遇到的最困難的銷售經(jīng)受,你是怎樣勸告客戶購買你的產(chǎn)品的?2、人們購買產(chǎn)品的三個主要緣由是什么?3、關(guān)于我們的產(chǎn)品生產(chǎn)線和我們的客戶群體,你了解多少?4、關(guān)于銷售,你最寵愛和最不寵愛的是什么?為什么?5、若受到嘉獎,你有什么感想?6、你最典型的一個工作日是怎樣支配的?7、為取得成功,一個好的銷售人員應(yīng)當(dāng)具備哪四方面的素養(yǎng)?你為什么認(rèn)為這些素養(yǎng)是格外重要的?8、電話推銷和面對面的推銷有什么區(qū)分?為使電話推銷成功,需要什么樣的特殊技能和技巧?9、在你的前任工作中,你用什么方法來進展并維持業(yè)已存在的客戶的?10、你給新員工上一堂銷售課程,你在課堂上要講些什么?為什么?11、請講一下你在前任工作中所使用的最典型的銷售方法和技巧。12、講一個這樣的經(jīng)受:給你定的銷售任務(wù)很大,完成任務(wù)的時間又很短,你用什么方法以確保達(dá)到銷售任務(wù)目標(biāo)的?13、你是否有超額完成銷售目標(biāo)的時候,你是怎樣取得這樣

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