級建造師建筑工程實(shí)務(wù)案例分析測試題

1、二建專業(yè)實(shí)務(wù)案例分析案例1：背景：某綜合商務(wù)大廈為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，是一座現(xiàn)代化的智能型建筑，設(shè)計(jì)使用年限為50年。該箭鏃地下3層，地上28層，建筑面積5.8萬平方米。該工程2007年8月10日主題結(jié)構(gòu)驗(yàn)收合格，2008年3月20日施工單位提交竣工驗(yàn)收報(bào)告，2008年4月2日竣工驗(yàn)收合格。問題：該工程建設(shè)工程承包單位應(yīng)何時(shí)提交質(zhì)量保修書？該工程質(zhì)量保修書應(yīng)明確哪些內(nèi)容？在正常使用條件下，建設(shè)工程的最低保修年限為多少？寫出本單位工程各分項(xiàng)的保修期具體起止日期？答案：該工程建設(shè)工程承包單位應(yīng)該在向建設(shè)單位提交竣工驗(yàn)收報(bào)告時(shí)，應(yīng)當(dāng)出具質(zhì)量保修書。2、在正常使用條件下，建設(shè)工程的最低保修期限為：基礎(chǔ)設(shè)施

2、工程、房屋建筑的地基基礎(chǔ)工程和主題結(jié)構(gòu)工程，為設(shè)計(jì)文件規(guī)定的該工程的合理使用年限。屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏，為5年。供熱和供冷系統(tǒng)，為2個(gè)采暖期、供冷期。電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝為2年。裝修工程為2年。3、案例2：背景：某新建學(xué)院綜合教學(xué)樓工程，框架剪力墻結(jié)構(gòu)。地下2層地上12層，由某國有大型施工企業(yè)總承包，2007年10月20日寄出結(jié)構(gòu)處0.000，總包計(jì)劃1個(gè)月后組織建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位四方進(jìn)行地基與基礎(chǔ)驗(yàn)收。問題：由總包單位組織建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位四方驗(yàn)收是否正確？混凝土基礎(chǔ)子分部應(yīng)包含哪些分項(xiàng)工程？其中的模板安裝分

3、項(xiàng)工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)包含哪些主控和一般項(xiàng)目？檢查方法的說明？答案：不正確包括模板、鋼筋、后澆帶混凝土、混凝土結(jié)構(gòu)縫處理如表：主控項(xiàng)目123一般項(xiàng)目1234預(yù)埋件、預(yù)留孔允許偏差預(yù)埋鋼板中心線位置mm預(yù)埋管、預(yù)留孔中心線位置mm插筋中心線位置mm外露長度mm預(yù)埋螺栓中心線位置mm外露長度mm預(yù)留洞中心線位置mm尺寸mm5模板安裝允許偏差案例3：背景：某高層辦公樓工程，框架剪力墻結(jié)構(gòu)，共24層，三層以下為勁性混凝土結(jié)構(gòu)，頂層局部為網(wǎng)架架構(gòu)。施工內(nèi)容包括結(jié)構(gòu)工程、裝飾裝修工程，給排水、暖通、電氣工程和室外工程施工等。2007年3月1日開工，2008年4月28日主體結(jié)構(gòu)封頂。問題：該工程主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收

4、應(yīng)包括哪些分部工程？其中混凝土結(jié)構(gòu)子分部工程施工質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合哪些規(guī)定？規(guī)范要求哪些部位進(jìn)行結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測？任何組織？包含哪些內(nèi)容？答案：該工程主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收應(yīng)包括五個(gè)子分部工程，分別是混凝土結(jié)構(gòu)子分部工程、勁性混凝土結(jié)構(gòu)子分部、砌體結(jié)構(gòu)子分部、鋼結(jié)構(gòu)子分部、網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)子分部?；炷两Y(jié)構(gòu)子分部工程施工質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合：有關(guān)分項(xiàng)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收合格；應(yīng)由完整的質(zhì)量控制資料；觀感質(zhì)量驗(yàn)收合格；結(jié)構(gòu)實(shí)體檢驗(yàn)結(jié)果滿足混凝土結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求。規(guī)范要求對涉及混凝土結(jié)構(gòu)安全的主要部位進(jìn)行結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測。結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測應(yīng)在建立工程師（建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人）見證下，由施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織實(shí)施。結(jié)構(gòu)實(shí)

5、體檢測的內(nèi)容包括：混凝土強(qiáng)度，鋼筋保護(hù)層厚度及工程合同約定的項(xiàng)目。案例4：背景：某既有綜合樓進(jìn)行重新能夠修，該工程共12層，層高3.6m，第五層以上為標(biāo)準(zhǔn)層，每層建筑面積1200平方米，施工內(nèi)容寶庫喲原有裝飾裝修工程拆除、新建筑地面、抹灰、門窗、吊頂、輕質(zhì)隔墻、飾面板（磚）幕墻、涂飾、裱糊與軟包、細(xì)部工程施工等。工期為2006年7月6日開工，2006年12月28日竣工。問題：按照過程控制方法，建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收由哪些過程？該裝飾裝修工程子分部質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)檢查有關(guān)安全和功能的檢測項(xiàng)目有哪些？該裝飾裝修工程應(yīng)何時(shí)組織進(jìn)行室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量驗(yàn)收？該裝飾裝修工程觀感質(zhì)量驗(yàn)收包括哪些項(xiàng)目？是如何確定評價(jià)？答案

6、：建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收分為過程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。過程驗(yàn)收包括：隱蔽工程驗(yàn)收，分項(xiàng)、分部（子分部）工程驗(yàn)收。裝飾裝修工程有關(guān)安全和功能的檢測項(xiàng)目如表：項(xiàng)次子分部觀察檢測項(xiàng)目1門窗工程建筑外墻金屬窗的抗風(fēng)壓性能，空氣滲透性能和雨水滲透性能建筑外墻塑料窗的抗風(fēng)壓性能，空氣滲透性能和雨水滲透性能2飾面板（磚）工程飾面板后置埋件的現(xiàn)場拉拔強(qiáng)度飾面磚樣板件的粘結(jié)強(qiáng)度3幕墻工程硅酮結(jié)構(gòu)膠的相容性試驗(yàn)?zāi)粔笾寐窦默F(xiàn)場拉拔強(qiáng)度幕墻的抗風(fēng)壓性能，空氣滲透性能和雨水滲透性能及平面變形性能4建筑地面工程有防水要求的地面蓄水試驗(yàn)5室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量檢測裝飾裝修工程室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)在工程完工至少7d以后，工程交付使用以前進(jìn)行。裝

7、飾裝修工程驗(yàn)收時(shí)應(yīng)抽檢有代表性的房間室內(nèi)環(huán)境污染物濃度，抽檢數(shù)量不得少于百分之5，并不得少于3間；房間總數(shù)少于3間的，應(yīng)全書檢測。凡進(jìn)行了樣板間室內(nèi)環(huán)境污染物濃度檢測且檢測結(jié)果合格的，抽檢數(shù)量減半，不得少于3間。檢測點(diǎn)應(yīng)距離內(nèi)墻面不小于0.5m，距樓地面0.81.5m。檢測點(diǎn)應(yīng)均勻分布，避開通風(fēng)道賀通風(fēng)口。觀感質(zhì)量驗(yàn)收是經(jīng)過現(xiàn)場對工程的檢查，由檢察人員共同做出評價(jià)，分為分部（子分部）工程觀感質(zhì)量驗(yàn)收和單位工程觀感質(zhì)量驗(yàn)收。其檢查標(biāo)準(zhǔn)沒有具體化，基本上是各檢驗(yàn)批的驗(yàn)收項(xiàng)目，多數(shù)在一般項(xiàng)目內(nèi)。觀感質(zhì)量檢查往往難以定量，只能以觀察、觸摸或簡單量測的方式進(jìn)行，并由個(gè)人的主觀印象判斷，由檢查評定人員宏觀

8、掌握。檢查結(jié)果不能給出“合格”或“不合格”，一般是好、一般、差。如果沒有明顯達(dá)不到要求的，就評定為一般；如果某些部位質(zhì)量較好，西部處理到位，就評價(jià)為好；如果部位達(dá)不到要求，或由明顯的缺陷，但不影響安全和使用功能的，則評定為差。對于差的，應(yīng)通過返修處理，不能返修的制藥不影響安全和使用功能的可以驗(yàn)收；有影響安全和使用功能的項(xiàng)目，不能評價(jià)，應(yīng)返工后在評價(jià)。案例5：背景：北京地區(qū)某高層涉外公寓，剪力墻結(jié)構(gòu)，精裝修工程。全部工程內(nèi)容于2008年8月10完工，建設(shè)單位在2008年8月15日委托有資質(zhì)的檢驗(yàn)單位進(jìn)行室內(nèi)環(huán)境污染檢測。其中室內(nèi)污染物濃度檢測了5項(xiàng)污染物含量，分別是氡、甲醛、甲苯、苯、TVOC含

9、量。問題：建設(shè)單位委托檢測時(shí)間是否正確？建筑工程室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)檢查哪些資料？該工程檢測項(xiàng)目是否正確?一類民用建筑污染物濃度限量標(biāo)準(zhǔn)是說明？答案：不正確。應(yīng)在工程完工至少7d以后，工程交付使用以前進(jìn)行。應(yīng)該檢查：工程地質(zhì)勘查報(bào)告，工程地點(diǎn)土中氡濃度的檢測報(bào)告、工程地點(diǎn)土壤天然放射性核素鐳Ra226、釷Th232、鉀K40含量檢測報(bào)告。涉及室內(nèi)環(huán)境污染控制的施工圖設(shè)計(jì)文件及工程設(shè)計(jì)報(bào)告文件建筑材料及裝修材料的污染物含量檢測報(bào)告，材料進(jìn)場檢驗(yàn)記錄、復(fù)試報(bào)告與室內(nèi)環(huán)境污染控制有關(guān)的隱蔽工程驗(yàn)收記錄、施工記錄樣板間室內(nèi)環(huán)境污染物濃度檢測記錄（不做樣板間的除外）3、不正確。污染物I類民用建筑工程氡（B

10、q/m3）小于等于200游離甲醛（mg/m3）小于等于0.08苯（mg/m3）小于等于0.09氨（mg/m3）小于等于0.2TVOC（mg/m3）小于等于0.5案例6：背景：北京地區(qū)某高層涉外公寓，剪力墻結(jié)構(gòu)，精裝修工程。擬于2008年8月組織單位工程竣工驗(yàn)收。按照建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定，需先組織建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量驗(yàn)收。問題：建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量驗(yàn)收由誰組織？應(yīng)由哪些人參加？建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合哪些規(guī)定？建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)核查的資料包括？答案：應(yīng)有用總監(jiān)理工程師（建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人）主持，施工單位沒救了、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和相關(guān)專業(yè)的質(zhì)量檢查員、施工員參加；施工單位的

11、質(zhì)量或技術(shù)負(fù)責(zé)人參加，設(shè)計(jì)單位基恩設(shè)計(jì)人員應(yīng)參加。建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合下述規(guī)定分項(xiàng)工程應(yīng)全部合格質(zhì)量控制資料應(yīng)完整外墻節(jié)能結(jié)構(gòu)現(xiàn)場實(shí)體檢測結(jié)果應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求嚴(yán)寒、寒冷、夏熱冬冷地區(qū)的外窗氣密性現(xiàn)場檢測結(jié)果應(yīng)合格。建筑設(shè)備工程系統(tǒng)節(jié)能性能檢測結(jié)果應(yīng)合格。建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)核查的資料包括：設(shè)計(jì)文件、圖紙會審記錄、設(shè)計(jì)變更和洽商主要材料、設(shè)備和構(gòu)建的質(zhì)量證明文件、進(jìn)場檢驗(yàn)證明、進(jìn)場核查記錄、進(jìn)場復(fù)試報(bào)告、減值試驗(yàn)報(bào)告隱蔽工程驗(yàn)收記錄和相關(guān)圖像資料分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄，必要時(shí)應(yīng)核查檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)節(jié)能現(xiàn)場實(shí)體檢驗(yàn)記錄嚴(yán)寒、寒冷、夏熱冬冷地區(qū)外窗氣密性現(xiàn)場檢測報(bào)告風(fēng)管機(jī)系統(tǒng)嚴(yán)

12、密性檢驗(yàn)記錄現(xiàn)場組裝的組合式空調(diào)機(jī)組的漏風(fēng)量測試記錄設(shè)備單機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)調(diào)試記錄系統(tǒng)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)及調(diào)試記錄系統(tǒng)節(jié)能性能檢驗(yàn)報(bào)告其他對工程質(zhì)量有以下的重要技術(shù)資料案例7：背景：北京某甲級醫(yī)院住院樓工程，由香港某知名設(shè)計(jì)事務(wù)所設(shè)計(jì)，13層為急診室和就診區(qū)，424層為住院部病房?？蚣芗袅Y(jié)構(gòu)，檐口高度7.8m。該工程消防干管、防火門和防火卷簾門安裝有總承包單位施工，消防栓系統(tǒng)、自動噴水滅火系統(tǒng)和FM氣體滅火協(xié)議、火災(zāi)自動報(bào)警系統(tǒng)、下發(fā)控制室和弱點(diǎn)工程由建設(shè)單位分包的專業(yè)公司施工。該工程于2007年9月完成所有分項(xiàng)工程安裝工作，正在委托進(jìn)行各消防分項(xiàng)技術(shù)檢測。因急于投入使用，該院籌建處長崔某要求總承包單位項(xiàng)

13、目經(jīng)理李某馬上組織工程消防驗(yàn)收工作。問題：該工程是否應(yīng)按香港消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行相關(guān)驗(yàn)收工作？還有哪些地區(qū)也屬于這種情況？該工程消防驗(yàn)收工作安排是否符合要求？為什么？哪些消防分項(xiàng)應(yīng)作建筑消防設(shè)施技術(shù)測試？該項(xiàng)目是否屬于消防設(shè)計(jì)審核的重點(diǎn)項(xiàng)目？請列舉五類以上屬于消防設(shè)計(jì)和審核的重點(diǎn)的項(xiàng)目。答案：不應(yīng)。根據(jù)建設(shè)工程消防監(jiān)督審核管理規(guī)定，由外國貨港澳地區(qū)地區(qū)設(shè)計(jì)的有關(guān)工程項(xiàng)目，必須符合我國消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。不符合。根據(jù)建設(shè)工程消防監(jiān)督審核管理規(guī)定在工程竣工驗(yàn)收后，施工安裝單位必須委托具備資格的建筑消防設(shè)施檢測單位進(jìn)行技術(shù)測試，取得建筑消防設(shè)施技術(shù)測試報(bào)告。驗(yàn)收組織應(yīng)由建設(shè)單位進(jìn)行，由建設(shè)單位想公安消防

14、監(jiān)督機(jī)構(gòu)提出工程消防驗(yàn)收申請，送達(dá)建筑消防設(shè)施技術(shù)測試報(bào)告，填寫建設(shè)工程消防驗(yàn)收申報(bào)表并組織驗(yàn)收。設(shè)計(jì)包含建筑自動消防設(shè)施的建筑工程都應(yīng)進(jìn)行建筑消防設(shè)施技術(shù)測試，并取得建筑消防設(shè)施技術(shù)測試報(bào)告。建筑自動消防設(shè)施包括：消防給水和自動滅火系統(tǒng)；防煙、排煙和通風(fēng)、空調(diào)系統(tǒng)的防火設(shè)計(jì)；消防電源及其配電；火災(zāi)應(yīng)急照明、應(yīng)急廣播和疏散指示標(biāo)志；火災(zāi)自動報(bào)警系統(tǒng)和消防控制室。該項(xiàng)目屬于消防設(shè)計(jì)審核的重點(diǎn)項(xiàng)目。還有：甲乙丙類火災(zāi)危險(xiǎn)性的廠房、庫房（含堆場）、儲罐區(qū)，潔凈廠房，高層工業(yè)建筑高層民用建筑發(fā)電廠（站），廣播、電視中心，郵政、通信樞紐等主要工程賓館、商（市）場、體育館、影劇院、禮堂、歌舞廳、醫(yī)院、鐵路

15、旅客站、汽車客運(yùn)站、碼頭，機(jī)場候機(jī)樓等公共建筑地下工程科研基地、學(xué)校、幼兒園、圖書館、檔案館、展覽館、博物館等其他重要工程案8：背景：某IT公司的機(jī)房樓和庫房樓的總建筑面積為17191.63平方米，其中庫房樓地上2層，地下2層。地下1層層高3.6m，地下2層層高42m，基礎(chǔ)底面標(biāo)高為-7.9m。采用鋼筋混凝土平板式筏形基礎(chǔ)。庫房土方開挖時(shí)，南、北、西側(cè)均采用土釘墻，東側(cè)與機(jī)房樓土方工程挖通。項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人編制土釘支護(hù)專項(xiàng)施工方案，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后開始施工。問題：對建設(shè)工程的哪些分部、分項(xiàng)工程應(yīng)單獨(dú)編制專項(xiàng)施工方案？本案例土釘支護(hù)專項(xiàng)施工方案在實(shí)施過程中有何不妥之處？土釘支護(hù)的施工過程是什么？土

16、釘支護(hù)的施工特點(diǎn)以及適用范圍是什么？答案：施工單位應(yīng)對以下達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分項(xiàng)分部工程編制專項(xiàng)改善方案：基坑支護(hù)與降水工程；土方開挖工程；模板工程；起重吊裝工程；腳手架工程；拆除、爆破工程；國務(wù)院建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門規(guī)定的其他危險(xiǎn)性較大的工程。本案例視乎方案由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施不妥?；娱_挖深度超過5m，應(yīng)編制基坑支護(hù)專項(xiàng)施工方案并由施工單位組織專家組隊(duì)該方案進(jìn)行討論審查，基坑支護(hù)專項(xiàng)方案應(yīng)經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施，由專職安全審查管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。土釘支護(hù)的施工過程：（1）先錨后噴：挖土道土釘位置，打入土釘后，挖第二步土，在打第二步土釘，如此循環(huán)道最

17、后一層土釘施工完畢。噴射第一次豆石混凝土后50mm，隨即進(jìn)行錨固，然后進(jìn)行第二次噴射混凝土，后50mm。（2）先噴后錨：挖土道土釘位置下一定距離，鋪鋼筋網(wǎng)，并預(yù)留搭接長度。噴射混凝土至一定強(qiáng)度后，打入土釘。挖第二層土方道第二層土釘位置下一定距離，鋪鋼筋網(wǎng)，與上層鋼筋網(wǎng)上下搭接好，同樣預(yù)留鋼筋網(wǎng)搭接長度，噴射混凝土，大第二層土釘。如此循環(huán)至基坑全部深度。土釘支護(hù)的施工特點(diǎn)是：施工設(shè)備較簡單；比用擋土樁錨桿施工簡便；施工速度較快，節(jié)省工期；造價(jià)交底。適用范圍：地下水位較低的黏土、砂土、粉土地基，基坑深度一般在15m以內(nèi)。典型考題解析（08年）背景資料：某寫字樓工程，地下1層，地上15層，框架剪力墻

18、結(jié)構(gòu)。首層中廳高12米，施工單位的項(xiàng)目部編制的模板支架施工方案是滿堂扣件式鋼管腳手架，方案由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后實(shí)施。施工中，某工人在中廳高空搭設(shè)腳手架時(shí)隨手將扳白手放在腳手架上，腳手架受振動后扳手從上面滑落，順著樓板預(yù)留洞口（平面尺寸0.25m0.50m）砸到在地下室施工的王姓工人頭部。由于王姓工人認(rèn)為在室內(nèi)的樓板下作業(yè)沒有危險(xiǎn)，故沒有戴安全帽，被砸成重傷。問題：分析該起安全事故的原因。寫出該模板支架施工方案正確的審批程序。扳手放在腳手架上是否正確？說明理由。何謂“三寶”和“四口”？本例的預(yù)留洞口應(yīng)如何防護(hù)？答案：主要原因包括：該工人違規(guī)操作，預(yù)留洞口未防護(hù)，王姓工人未戴安全帽，現(xiàn)場安全管

19、理不到位，安全意識淡薄。該施工方案應(yīng)先由施工的技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，該模板支架高度超過8米還應(yīng)組織專家組審查論證通過，再報(bào)監(jiān)理審批同意。工具不能隨意放在腳手架上，工具暫時(shí)不用應(yīng)放在工具袋內(nèi)?！叭龑殹笔侵赴踩?、安全網(wǎng)、安全帶?！八目凇笔侵割A(yù)留洞口、樓梯口、通道口、電梯井口。樓板面等處邊長為25cm50cm的洞口，可用竹、木等作蓋板蓋住洞口，蓋板必須能保持四周擱置均衡、固定牢靠，蓋板應(yīng)防止挪動移位。案例60：背景：某綜合樓工程采用總承包模式，根據(jù)總包合同，總包單位將地基基礎(chǔ)工程分包給某施工單位。總包單位在自購根據(jù)進(jìn)場之前按要求向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師提交了質(zhì)量保證資料，在監(jiān)理員見證下取樣送檢，經(jīng)法定檢測單位證

20、明鋼筋性能檢測結(jié)果合同，工程師經(jīng)舍差同意該批根據(jù)進(jìn)場使用。但在基礎(chǔ)工程柱子鋼筋驗(yàn)收時(shí)，工程師發(fā)現(xiàn)分包單位未做鋼筋焊接性能試驗(yàn)，工程師責(zé)令總包單位在監(jiān)理人員見證下取樣送檢，試驗(yàn)發(fā)現(xiàn)鋼筋焊接性能不合格。經(jīng)過鋼筋重新檢驗(yàn)，最終確認(rèn)是由于該批鋼筋性能不合格而造成的鋼筋焊接性能不合格。工程師隨即發(fā)出不合格項(xiàng)目通知，要求總包單位拆除不合格鋼筋工程，同時(shí)報(bào)告業(yè)主代表。總包單位以本批鋼筋已經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收，不同意拆除，并提出若拆除，應(yīng)延長工期10天，補(bǔ)償直接經(jīng)濟(jì)損失40萬元的索賠要求。問題：建設(shè)工程施工合同示范文本對施工單位采購材料的進(jìn)程程序和相關(guān)責(zé)任是如何規(guī)定的？如果鋼筋是由建設(shè)單位采購的，進(jìn)程程序和相關(guān)責(zé)任

21、是如何規(guī)定的？總包單位是否承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任，為什么？該質(zhì)量問題存在哪些索賠關(guān)系？答案：施工單位采購材料的進(jìn)程程序和相關(guān)責(zé)任如下：應(yīng)按照專用條款約定及設(shè)計(jì)和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求采購，并提供產(chǎn)品合格證明，對材料設(shè)備的質(zhì)量負(fù)責(zé)。承包人在材料設(shè)備到貨錢24小時(shí)通知工程師輕點(diǎn)；承包人采購的材料與設(shè)計(jì)或白哦準(zhǔn)要求不符時(shí)，承包人應(yīng)按工程師要求的時(shí)間運(yùn)出施工場地，重新采購符合要求的產(chǎn)品，承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用，由此延誤的國旗不予順延；承包人采購的材料設(shè)備在使用前，承包人應(yīng)按工程師的要求進(jìn)行一、檢驗(yàn)試驗(yàn)，不合格的不得使用，檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)油承包人承擔(dān)；工程師發(fā)現(xiàn)承包人采購并試驗(yàn)不符合設(shè)計(jì)或標(biāo)準(zhǔn)要求的材料設(shè)備時(shí)，應(yīng)要求由承包人進(jìn)行修復(fù)

22、、拆除或重新采購，并承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用，由此延誤的工期不予順延。建設(shè)單位采購材料的進(jìn)程程序和相關(guān)責(zé)任如下：分包人按約定的內(nèi)容提供材料設(shè)備，并向承包人提供產(chǎn)品合格證明，對其質(zhì)量負(fù)責(zé)。分包人在所共材料設(shè)備到貨錢24小時(shí)以書面形式通知承包人，由承包人派人與分包人貫通清點(diǎn)；承包人派人參加清點(diǎn)后由承包人妥善保管，分包人支付相應(yīng)保管費(fèi)用。因承包人原因發(fā)生丟失損壞，由此步入負(fù)責(zé)賠償；分包人未通知承包人清點(diǎn)，承包人不負(fù)責(zé)材料設(shè)備的保管，丟失損失由發(fā)包人負(fù)責(zé)；分包人提供的材料設(shè)備與一覽表不符時(shí)，分包人承擔(dān)有關(guān)責(zé)任；使用前由承包人負(fù)責(zé)檢驗(yàn)或?qū)嶒?yàn)，不合格的不得使用，檢驗(yàn)或?qū)嶒?yàn)費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)；總包單位應(yīng)該承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任，

23、因?yàn)榭偘鼏挝毁忂M(jìn)了不合格材料。該質(zhì)量問題存在的索賠關(guān)系包括：分包單位向總包單位索賠工期和費(fèi)用。如果該事件影響合同工期，業(yè)主可向總包單位索賠誤期損失賠償費(fèi)。案例61：背景：某工程，建設(shè)單位委托監(jiān)理單位承擔(dān)施工階段和工程質(zhì)量保修階段的監(jiān)理工作，建設(shè)單位與施工單位按施工合同示范文本簽訂了施工合同。基坑支護(hù)施工中，項(xiàng)目經(jīng)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工單位采用了一項(xiàng)新技術(shù)，未按已批準(zhǔn)的施工技術(shù)方案施工。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)為本工程使用新技術(shù)存在安全隱患，總監(jiān)理工程師下達(dá)了工程暫停令，同時(shí)報(bào)告了建設(shè)單位。施工單位認(rèn)為該項(xiàng)新技術(shù)通過了有關(guān)部門的鑒定，不會發(fā)生安全問題，仍繼續(xù)施工。于是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)告了建設(shè)行政主管部門。施工單位在

24、建設(shè)行政主管部門的干涉下才暫停施工。施工單位復(fù)工后，就此事引起的損失向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出索賠。建設(shè)單位也圍繞項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)“小題大做”致使工程延期，要求監(jiān)理單位對此事承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。該工程施工完成后，施工單位按竣工驗(yàn)收有關(guān)規(guī)定，向建設(shè)單位提交了竣工驗(yàn)收報(bào)告。建設(shè)單位為及時(shí)驗(yàn)收，到施工單位提交竣工驗(yàn)收報(bào)告后地45天發(fā)生臺風(fēng)，致使工程已安裝的門窗玻璃部分損壞。建設(shè)單位要求施工單位對損壞的門窗玻璃進(jìn)行無常修復(fù)，施工單位不同意無常修復(fù)。問題：在施工階段施工單位的那些做法不妥？建設(shè)單位的那些做法不妥？答案：施工單位未按已批準(zhǔn)的施工技術(shù)方案施工，扇子采用新技術(shù)不妥。在總監(jiān)理工程師下達(dá)暫停令后仍不停止施工也不妥。

25、因?yàn)槭┕挝痪幹频氖┕そM織設(shè)計(jì)一旦被監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)并報(bào)告建設(shè)單位后，就成為合同文件的組成文件。承包單位應(yīng)按審定的施工組織設(shè)計(jì)組織施工。如需要對其內(nèi)容做較大變更，應(yīng)在是、實(shí)施前將碧昂的內(nèi)容書面報(bào)送監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核確認(rèn)。建設(shè)單位認(rèn)為監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)布暫停施工是“小題大做”致使工程延期，要求見了季后承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任不妥。因?yàn)樵谑┕挝徊话磳徟氖┕そM織設(shè)計(jì)組織施工，扇子改變施工方案，涉及到施工質(zhì)量及安全，監(jiān)理單位有權(quán)及時(shí)采取指令制止其違約行為。建設(shè)單位要求對損壞的門窗玻璃進(jìn)行無償修復(fù)不妥。案例62：背景：某建設(shè)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)工程完成后，在裝修裝飾施工圖設(shè)計(jì)沒有完成前，業(yè)主通過招標(biāo)選擇了一家裝修總承包單位承包該工程的

26、裝修任務(wù)，由于設(shè)計(jì)工作尚未完成，承包范圍內(nèi)待實(shí)施的工程量性質(zhì)明確，但工程量難以確定，雙方商定擬采用總價(jià)合同的形式簽訂施工合同，以減少雙方風(fēng)險(xiǎn)。施工合同簽訂前，業(yè)主委托本工程監(jiān)理單位協(xié)助審核施工合同。監(jiān)理工程師在審核業(yè)主與施工單位草擬的施工合同條件，發(fā)現(xiàn)合同中有以下一些條款：施工合同的解釋順序?yàn)椋汉贤瑓f(xié)議書、投標(biāo)書及附件、中標(biāo)通知書、合同通用條款、合同專用條款、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、工程量清單、圖紙乙方按工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)組織施工，乙方不應(yīng)承擔(dān)因此引起的國旗延誤和費(fèi)用增加的責(zé)任。乙方不得將工程轉(zhuǎn)包，但允許分包，也允許分包單位將分包的工程在分包給其他分包施工單位。工程師的檢查檢驗(yàn)不應(yīng)影響施工正常進(jìn)行，如

27、果影響施工正常進(jìn)行，檢查檢驗(yàn)不合格時(shí)，影響正常施工的費(fèi)用由承包人承擔(dān)，工期不予水淹；除此之外影響正常施工的追加合同價(jià)款由分包人承擔(dān)，相應(yīng)順延工期。乙方應(yīng)按照協(xié)議條款約定的時(shí)間，向工程師提交實(shí)際完成工程量的報(bào)告，工程師接到報(bào)告7天后按乙方提供的實(shí)際完成的工程量報(bào)告核實(shí)工程量，并在計(jì)量錢24小時(shí)通知乙方。乙方努力使工期提前的，按提前產(chǎn)生利潤的一定比例提成。問題：業(yè)主與施工單位選擇的總價(jià)合同是否恰當(dāng)？為什么？指出所提供的合同條款的不妥之處，應(yīng)如何改正？答案：本合同不易采用總價(jià)合同，因?yàn)樵擁?xiàng)目裝修工程通知尚未完成，工程量難以確定。合同中不妥之處：第一條合同解釋順序不妥，施工合同的正確解釋順序?yàn)?，合同協(xié)

28、議書、中標(biāo)通知書、投標(biāo)書及附件、合同專用條款、合同通用條款、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、圖紙、工程量清單。第二條“乙方不應(yīng)承擔(dān)因此引起的國旗延誤和費(fèi)用增加的責(zé)任”不妥，改為不應(yīng)該承擔(dān)由于非自身原因引起的國旗延誤和費(fèi)用增加的責(zé)任。第三條“也允許分包單位將分包的工程在分包給其他分包施工單位”不妥。應(yīng)改為“不允許分包單位再次分包。”第四條正確。第五條“工程師接到報(bào)告7天后按乙方提供的實(shí)際完成的工程量報(bào)告核實(shí)工程量”不妥，應(yīng)該為按設(shè)計(jì)圖紙對已完工程量進(jìn)行計(jì)量。第六條“按提前產(chǎn)生利潤的一定比例提成”不妥。應(yīng)改為按合同規(guī)定得到獎(jiǎng)勵(lì)。案例63：P187背景：某開發(fā)公司投資興建一棟普通商業(yè)樓工程項(xiàng)目，能工業(yè)樓建筑面積4000平

29、方米，全現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。招標(biāo)文件中要求投資的企業(yè)應(yīng)有同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)。按照公開招標(biāo)的程序，進(jìn)過資格預(yù)審及公開開標(biāo)、評標(biāo)后，甲建筑公司與開發(fā)商開發(fā)公司簽訂了建筑安裝工程承包合同，承包合同規(guī)定工程的合同方式采用固定總價(jià)合同，合同工期為185d，合同總價(jià)為800萬元。問題：該工程項(xiàng)目的合同方式是否妥當(dāng)？理由是什么？發(fā)包人和承包人應(yīng)當(dāng)在合同條款中隊(duì)涉及工程價(jià)款結(jié)算的哪些事項(xiàng)進(jìn)行約定？答案：妥當(dāng)。由于固定總價(jià)合同一般適用于施工條件明確，工程量能夠叫準(zhǔn)確的計(jì)算、工期較短、技術(shù)不太復(fù)雜、合同總價(jià)交底且風(fēng)險(xiǎn)不大的工程項(xiàng)目。本案例的工程基本上符合上述條件，故采用固定總價(jià)合同是合適的。根據(jù)財(cái)政部、建設(shè)部

30、共同發(fā)布的建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算暫行辦法合同雙方在合同條款中涉及工程價(jià)款結(jié)算的下列事項(xiàng)進(jìn)行約定：預(yù)付工程款的數(shù)額、支付時(shí)限和抵扣方式工程進(jìn)度款的支付方式、數(shù)額及時(shí)限工程施工中發(fā)生變更時(shí)工程價(jià)款調(diào)整方法、索賠方式、時(shí)限要求及金額支付方式。發(fā)生價(jià)款糾紛時(shí)的解決方法約定承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的范圍及幅度以及超出約定范圍和幅度的調(diào)整方法工程竣工價(jià)款的結(jié)算以支付方式、數(shù)額及時(shí)限安全措施及意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)用。工期及工期提前或延后的獎(jiǎng)懲辦法與履行合同、支付價(jià)款相關(guān)的擔(dān)保事項(xiàng)。案例64：背景：某企業(yè)2008年擬將投資興建的一棟商業(yè)樓改為商務(wù)酒店。由于工期緊，該企業(yè)邊進(jìn)行圖紙報(bào)審邊進(jìn)行招標(biāo)。進(jìn)過招標(biāo)，某裝修公司獲得中標(biāo)。該工程工期為

31、2008年5月15日至2008年9月15日，必須保證十一旅游黃金周正式開業(yè)，否則，逾期一天罰款1萬元。鑒于該工程的資金緊張，該裝修公司（乙方）于2008年5月5日與建設(shè)單位（甲方）簽訂了改工程項(xiàng)目的固定總價(jià)施工合同。乙方進(jìn)入施工現(xiàn)場后，由于甲方擅自變更了外立面設(shè)計(jì)和外門頭超越紅線等原因，施工圖紙未通過規(guī)劃局審批，無法取得開工證，甲方口頭要求乙方暫停施工半個(gè)月，預(yù)付工程款也未按合同約定日期撥付，乙方在會議中同意，但沒有會議紀(jì)要等有效證據(jù)。6月15日，甲方手續(xù)辦理完備。乙方為保證按期施工，在搶工過程中忽視了施工質(zhì)量，在質(zhì)檢站抽查過程中，外墻瓷磚瓷磚粘貼不牢固，拉拔試驗(yàn)不合格，被要求返工。工程直至2

32、008年10月30日才竣工。結(jié)算時(shí)甲方認(rèn)為乙方遲延工期，應(yīng)該按合同約定償付逾期違約金20萬。乙方認(rèn)為臨時(shí)停工是甲方要求的，乙方為保證施工工期，加快施工進(jìn)度才出現(xiàn)的質(zhì)量問題，因此延遲交付的責(zé)任不在乙方。甲方則認(rèn)為臨時(shí)停工和不順延工期是當(dāng)時(shí)乙方答應(yīng)的，乙方就應(yīng)當(dāng)履行承諾，承擔(dān)違約責(zé)任。問題：該工程采用固定總價(jià)合同是否合適？該施工合同的變更形式是否妥當(dāng)？次合同爭議依據(jù)合同法律規(guī)范應(yīng)當(dāng)如何處理？答案：由于固定總價(jià)合同一般適用于施工條件明確，工程量能夠叫準(zhǔn)確的計(jì)算、工期較短、技術(shù)不太復(fù)雜、合同總價(jià)交底且風(fēng)險(xiǎn)不大的工程項(xiàng)目。所以本案例采用固定總價(jià)合同是不妥的。建設(shè)工程合同應(yīng)當(dāng)采取書面形式，合同變更也應(yīng)該采

33、取書面形式。在應(yīng)急情況下，可采取口頭形式，但事后應(yīng)予以書面形式確認(rèn)。否則，在合同雙方對合同變更內(nèi)容有爭議時(shí)，往往因口頭形式很難舉證，而不得不以書面協(xié)議約定為準(zhǔn)。本案例中甲方要求暫停施工，乙方也在會議中同意，是甲乙雙發(fā)的口頭協(xié)議，且事后并未以書面形式確認(rèn)，所以該合同變更形式不妥。在竣工結(jié)算時(shí)雙方發(fā)生了爭議，對此只能以原書面合同規(guī)定為準(zhǔn)。施工期間因甲方原因造成乙方提供一個(gè)月，此時(shí)應(yīng)享有索賠權(quán)。乙方雖未按規(guī)定程序及時(shí)提出索賠，喪失了索賠權(quán)，但是根據(jù)民法通則規(guī)定，在民事權(quán)利的訴訟時(shí)效期內(nèi)，仍享有通過訴訟要求甲方承擔(dān)違約責(zé)任的權(quán)利。甲方未能及時(shí)支付工程款，應(yīng)當(dāng)對停工承擔(dān)責(zé)任，故應(yīng)當(dāng)賠償乙方停工一個(gè)月的經(jīng)

34、濟(jì)損失，工期順延一個(gè)月。工程因質(zhì)量問題引起的反攻費(fèi)用由乙方承擔(dān)。案例65：背景：某施工單位于2007年2月參加某綜合樓工程的圖標(biāo)，根據(jù)業(yè)主提供的全部施工圖和工程量清單提出報(bào)價(jià)并中標(biāo)，2007年3月開始施工。該工程采用的合同方式為以工程量清單為基礎(chǔ)的固定單價(jià)合同。計(jì)價(jià)依據(jù)為建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范。（1）合同價(jià)款的調(diào)整因素：分部分項(xiàng)工程量清單：設(shè)計(jì)變更、施工洽商部分據(jù)實(shí)調(diào)整。由于工程量清單的工程數(shù)量與圖紙之間存在差異，幅度在3%以內(nèi)的，不予調(diào)整；超出正負(fù)3%的部分據(jù)實(shí)調(diào)整；措施項(xiàng)目清單：投標(biāo)報(bào)價(jià)中的措施費(fèi)，包干使用，不作調(diào)整；綜合單價(jià)的調(diào)整：出現(xiàn)新增、錯(cuò)項(xiàng)、漏項(xiàng)的項(xiàng)目或原有清單工程量變化超過1

35、0%的調(diào)整綜合單價(jià)。（2）調(diào)整綜合單價(jià)的方法：由于工程量清單錯(cuò)項(xiàng)、漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更、施工洽商引起新的工程量清單項(xiàng)目，其相應(yīng)綜合單價(jià)由承包人根據(jù)當(dāng)期市場價(jià)格水平提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后作為結(jié)算的依據(jù)；由于工程量清單的工程數(shù)量有誤或設(shè)計(jì)變更、施工洽商引起工程量增減，幅度在10%以內(nèi)的，執(zhí)行原有綜合單價(jià)由承包人根據(jù)當(dāng)期市場價(jià)格水平提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后，作為結(jié)算的依據(jù)。施工過程中發(fā)生了以下事件：工程量清單給出的基礎(chǔ)墊層工程量為180立方，而根據(jù)施工圖紙計(jì)算的墊層工程量為185立方。工程量清單給出的挖基礎(chǔ)土方工程量為9600立方，而根據(jù)施工圖紙計(jì)算的挖基礎(chǔ)土方工程量為10080立方。挖基礎(chǔ)土方的綜合單價(jià)為40

36、元/立方。合同中約定施工排水降水費(fèi)用為133000元，施工過程中考慮到該年份雨水較多，施工排水降水費(fèi)用增加到140000原。施工過程中，由于預(yù)拌混凝土出現(xiàn)質(zhì)量問題，導(dǎo)致部分糧的承載力不足，經(jīng)業(yè)主和設(shè)計(jì)同意，對梁進(jìn)行了加固，設(shè)計(jì)單位進(jìn)行了計(jì)算并提出加固方案。由于此項(xiàng)設(shè)計(jì)變更造成費(fèi)用增加8000元。因業(yè)主改變部分房間用途，提出設(shè)計(jì)變更，防靜電獲得地面由原來的400平米增加到500平米，合同確定的綜合單價(jià)為420元/平米。施工時(shí)市場價(jià)格水平發(fā)生變化，施工單位根據(jù)當(dāng)時(shí)市場價(jià)格水平，確定綜合單價(jià)為435元/平米，經(jīng)業(yè)主和建立工程師審核并批準(zhǔn)。問題：該工程采用的是固定單價(jià)合同，合同中有閱讀了綜合單價(jià)的調(diào)整

37、方法，該閱讀是否妥當(dāng)？為什么？該項(xiàng)目施工過程中所發(fā)生的衣裳時(shí)間，是否可以進(jìn)行合同價(jià)款的調(diào)整，如可調(diào)整。應(yīng)調(diào)和調(diào)整？答案：該閱讀妥當(dāng)。根據(jù)建設(shè)工程施工合同示范文本，固定價(jià)格合同的指雙方在閱讀的風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)合同價(jià)款不在調(diào)整。風(fēng)險(xiǎn)范圍以外的合同價(jià)款調(diào)整方法，在專用條款內(nèi)閱讀。本案例綜合單價(jià)在風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)不在調(diào)整，專用條款約定調(diào)整范圍是指風(fēng)險(xiǎn)范圍意外的合同價(jià)款調(diào)整。本案例中所發(fā)生的時(shí)間，應(yīng)如下處理：不可調(diào)整。因?yàn)楣こ塘壳鍐蔚幕A(chǔ)墊層工程量與按施工圖紙計(jì)算工程量的差異幅度為：（185-180）/180=2.78%3%。根據(jù)約定超出3%的部分可以調(diào)整。不可調(diào)整。施工排水降水屬于措施費(fèi)，不予調(diào)整。不可調(diào)整?；炷?/p>

38、土攪拌過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題屬于承包商的問題，根據(jù)建設(shè)工程施工合同通用條款規(guī)定，因承包人自身原因?qū)е鹿こ套兏?，承包人無權(quán)要求追加合同價(jià)款?？烧{(diào)整。事件是由于設(shè)計(jì)變更而生產(chǎn)的工程量增加。工程量增加的幅度為（500-400）/400=25%10%按原價(jià)計(jì)算的工程量400*（1+10%）=440 按新價(jià)格計(jì)算的工程量為【500-400*（1+10%）】=60440*420+60*435=210900元。案例66：背景：某施工單位于2007年3月與業(yè)主簽訂了某綜合樓的施工總承包合同，合同價(jià)7000萬元。合同方式采用可調(diào)整價(jià)格合同，雙方依據(jù)建設(shè)工程施工合同施工合同示范文本除了通用條款的價(jià)款主體因素，在專用

39、條款也越大了價(jià)款調(diào)整的因素，并越大考慮材料價(jià)格上漲因素的結(jié)算按照合同中的調(diào)值公式進(jìn)行計(jì)算。該工程于2007年3月20日正式開工建設(shè)。施工過程中發(fā)生了如下事故：事件一、2007年4月2日，由于市政管線故障檢修停水，造成停工6h；4月4日施工單位電纜短路停電，造成停工5h。事件二：2007年4月23日由于供電局臨時(shí)停電，造成停工4h；4月25 日大雨導(dǎo)致城市供電線路跳閘，造成停工2h；4月27日與本工程相鄰的另一施工工地土方開挖挖斷供水管線，造成停工3h。問題：1、建設(shè)工程施工合同（示范文本）的通用條款的調(diào)整因素包括哪些內(nèi)容？2、對于本工程施工過程中所發(fā)生的事件，施工單位是否可以依據(jù)合同要求對合同

40、價(jià)款進(jìn)行調(diào)整，為什么？3、施工中發(fā)生了承包人任務(wù)應(yīng)當(dāng)調(diào)整價(jià)款的時(shí)間，承包人應(yīng)如何通知工程師？工程師收到承包人的通知后應(yīng)如何處理？答案：可調(diào)價(jià)格合同中合同價(jià)款的調(diào)整因素：（1）法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)政策變化影響合同價(jià)款（2）工程造價(jià)管理部門公布的價(jià)格調(diào)整（3）一周內(nèi)非 原因停水、停電、停氣造成停工累計(jì)超過8小時(shí)（4）雙方閱讀其他因素。事件一不可以調(diào)整。事件二可以調(diào)整。承包人應(yīng)在14天內(nèi)將調(diào)整的原因、金額以書面形式通知工程師，工程師確認(rèn)調(diào)整金額后作出追加合同價(jià)款，與工程款同期支付。工程師收到承包人通知后14天內(nèi)不予確認(rèn)頁不提出修改意見，視為已經(jīng)該項(xiàng)調(diào)整。案例67：背景：某建筑施工單位與某房地產(chǎn)開

41、發(fā)公司，簽訂了建筑安裝工程施工總承包合同，工程在北京市天安門附近，合同開始日期為2007年10月10日，結(jié)束日期為2008年12月31日。2007年12月20日，發(fā)包人下發(fā)了書面的洽商變更單，要求承包人立即據(jù)此施工，承包人于2008年1月20日上報(bào)了費(fèi)用索賠單A。2008年3月召開第十一屆人大與政協(xié)會議，在兩會期間，根據(jù)上級主管單位書面通知，該工程在2008年3月1日至3月18日停止施工，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)料具租賃費(fèi)增加，承包人于2008年3月18日上報(bào)了費(fèi)用索賠單B。問題：請簡述合同價(jià)款調(diào)整的規(guī)定。承包人上報(bào)的費(fèi)用索賠單A是否成立？并簡述原因。承包人上報(bào)的費(fèi)用索賠單B是否成立？并簡述原因答案

42、：承包人應(yīng)當(dāng)在合同規(guī)定的調(diào)整情況發(fā)生后14天內(nèi)，將調(diào)整的原因、金額以書面形式通知發(fā)包人，發(fā)包人確認(rèn)調(diào)整金額后將其作為追加合同價(jià)款，與工程進(jìn)度款同期支付。發(fā)包人收到承包人通知后14天內(nèi)不予確認(rèn)頁不提出修改意見，視為已經(jīng)同意該項(xiàng)調(diào)整。當(dāng)合同規(guī)定的調(diào)整合同價(jià)款的調(diào)整情況發(fā)生后，承包人未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)通知發(fā)包人，或者未在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提出調(diào)整報(bào)告，發(fā)包人可以根據(jù)有關(guān)材料，決定是否調(diào)整和特征的金額，并書面通知承包人。索賠單A不成立。主要原因是承包人上報(bào)時(shí)間超出了規(guī)定的14天期限。索賠單B處理。因?yàn)閮蓵匍_，且接到通知，故發(fā)包人應(yīng)該給予相應(yīng)補(bǔ)償。案例68：背景：某施工單位承包了某工程項(xiàng)目的施工任務(wù)，工期為10

43、個(gè)月，業(yè)主與施工單位簽訂的合同中關(guān)于工程價(jià)款的內(nèi)容有：建筑安裝工程造價(jià)1200萬元工程預(yù)付款為建筑安裝工程在家的20%?？刍仡A(yù)付款及其他款項(xiàng)的時(shí)間、比例為：從工程款（含預(yù)付款）支付至合同價(jià)款的60%后，開始從當(dāng)月的工程款中扣回預(yù)付款，預(yù)付款分三個(gè)月扣回。預(yù)付款扣回比例為：開始扣回的第一個(gè)月，扣回預(yù)付款的30%，第二個(gè)月扣回預(yù)付款的40%，第三個(gè)月扣回預(yù)付款的30%。工程質(zhì)量保修金為工程結(jié)算價(jià)款總額的3%，最后一個(gè)月一次扣除。工程款支付方式按月結(jié)算。工程各月完成的建安工作量如表所示：月份1-345678910實(shí)際完成建安工作量（萬元）320130130140140130110100問題：該工程預(yù)

44、付款為多少？該工程的起扣點(diǎn)為多少？該工程的工程質(zhì)量保修金為多少該工程各月應(yīng)撥付的工程款為多少？累計(jì)工程款為多少？在合同中承包人承諾，工程保修期內(nèi)諾發(fā)生屬于保修范圍內(nèi)的質(zhì)量問題，在承包人接到通知后的72h內(nèi)道現(xiàn)場查看并維修。該工程竣工后在保修期內(nèi)發(fā)現(xiàn)部分衛(wèi)生間的墻面瓷磚大面積空鼓脫落，業(yè)主向承包人發(fā)出數(shù)碼通知并多次催促其修理，承包人易在拖延。兩周后業(yè)主委托其他施工單位修理，修理費(fèi)1萬元，該項(xiàng)費(fèi)用如何處理？答案：工程預(yù)付款為：1200*20%=240萬元工程預(yù)付款的起扣點(diǎn)為：1200*60%=720萬元工程質(zhì)量保修金為：1200*3%=36萬各月應(yīng)撥付的工程款：1-3月：應(yīng)撥付的工程款為320萬元

45、。累計(jì)工程款320萬元。4月：應(yīng)撥付的工程款130萬元，累計(jì)工程款320+130=450萬元5月：因累計(jì)工程款與預(yù)付款之和：450+130+240=820萬元起扣點(diǎn)720萬元。所以本月起開始扣回預(yù)付款的30%即240*30%=72萬元。所以本月應(yīng)撥付的工程款為：130-72=58萬元。累計(jì)工程款450+58=5086月：本月應(yīng)撥付的工程款：140-240*40%=44萬元。累計(jì)工程款：508+44=552萬元7月：本月應(yīng)撥付的工程款：140-240*30%=68萬元。累計(jì)工程款：558+68=620萬元8月：本月應(yīng)撥付工程款為130萬元，累計(jì)工程款620+130=750萬元9月：本月應(yīng)撥付工程

46、款為110萬元，累計(jì)工程款750+110=860萬元10月：本月要扣除3%的質(zhì)量保修金36萬元。應(yīng)撥付的工程款100-36=64萬元，累計(jì)工程款為：860+64=924萬元。1萬元維修費(fèi)應(yīng)從承包方的工程資料保修金中扣除。案例69：背景與問題隱藏分析與答案案例70：P196背景：某房地產(chǎn)開發(fā)公司（甲方）與某施工單位（乙方）簽訂了一份合同價(jià)款為1000萬元的建設(shè)工程合同，合同工期為7個(gè)月，2008年3月開始施工。工程結(jié)算數(shù)據(jù)如表所示：月份3-789實(shí)際完成建安工程量（萬元）700165150施工單位索賠價(jià)款（萬元）5問題：答案：案例71：P197隱藏分析與答案案例72：P199背景：某發(fā)包人與承包

47、人簽訂了一份合同價(jià)款未1000萬元的建設(shè)工程施工合同，合同工期6各月，2006年3月開始施工。事件一：5月份，發(fā)包人提出并經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意，改變了某裝飾材料的品種，使合同價(jià)款增加了15萬元，但不影響總工期。事件二：6月份，發(fā)包人要求承包人完成合同外零星項(xiàng)目產(chǎn)值1萬元，不影響總工期。承包人根據(jù)口頭通知完成了此項(xiàng)施工，氣候未提出書面施工簽證，發(fā)包人亦未進(jìn)行書面簽證。9月份，由于當(dāng)事人更換，發(fā)包人以無書面簽證理由不予確認(rèn)。問題：1、該工程結(jié)算總造價(jià)為多少？答案：竣工結(jié)算工程總價(jià)款為：1000+15=1015萬元發(fā)包人求承包人完成合同外零星項(xiàng)目，承包人應(yīng)在接受發(fā)包人要求的7天內(nèi)就用工數(shù)量和單價(jià)、機(jī)械臺班

48、數(shù)量和單價(jià)、使用材料和金額等項(xiàng)向發(fā)包人提出施工簽證，發(fā)包人簽證后施工，如發(fā)包人未簽證，承包人施工后發(fā)生爭議的，責(zé)任由承包人自負(fù)。所以，承包人提出的1萬元索賠不成立。案例73：P207背景：某房地產(chǎn)開發(fā)公司甲在某市老城區(qū)參與舊城改造建設(shè)，投資3億元，修建1個(gè)四星級酒店，2座高檔寫字樓，6棟宿舍樓，建筑工期未20個(gè)月。該項(xiàng)目進(jìn)行了公開招標(biāo)，某建筑工程總公司乙中標(biāo)，甲乙簽訂高層總承包合同，雙方約定：必須保證工程質(zhì)量優(yōu)良，保證工期，乙可以將宿舍樓分包給其下屬分公司施工。乙為了保證工程質(zhì)量和工期，將6棟宿舍樓分包給施工能力強(qiáng)、施工整體水平高的下屬分公司丙和丁，并與其簽訂分包協(xié)議書。根據(jù)總包合同要求，在分

49、包協(xié)議裝潢隊(duì)高層質(zhì)量與工期進(jìn)行了約定。工程根據(jù)總包合同工期要求按時(shí)開工，在高層實(shí)施過程中，乙保質(zhì)按期完成了酒店與寫字樓的施工任務(wù)。丙在簽訂分包合同后因其資金周轉(zhuǎn)困難，隨后將工程轉(zhuǎn)交給了一個(gè)具有施工資質(zhì)的施工單位，并收取10%的管理費(fèi)，丁為了加快進(jìn)度，將其中1棟單體宿舍樓分包給沒有資質(zhì)的農(nóng)民施工隊(duì)。工程竣工后，甲回頭有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督部門隊(duì)高層進(jìn)行驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)丁施工的宿舍樓存在質(zhì)量問題，必須進(jìn)行整改才能交付使用，給甲帶來了損失，丁以與甲沒有合同關(guān)系為由拒絕承擔(dān)責(zé)任，乙又以自己不是實(shí)際施工人為由推卸責(zé)任，甲遂以乙為第一被告、丁為第二被告向法院起訴。問題：請問上述背景資料裝潢，丙與丁的行為是否合法？各屬于什

50、么行為？這起事件應(yīng)該有誰來承擔(dān)責(zé)任？為什么？法律法規(guī)規(guī)定的違法分包行為主要有哪些？答案：不合法。丙的行為屬于非法轉(zhuǎn)包行為，丁作為分包單位，將高層在分包給沒有資質(zhì)的農(nóng)民施工隊(duì)，屬于方法分包行為。在這起事件中，丁施工的工程質(zhì)量有問題，給甲帶來損失的，乙和丁應(yīng)對工程質(zhì)量問題想家承擔(dān)連帶責(zé)任。因?yàn)橐易鳛樵摴こ痰目偝邪鼏挝慌c丁之間是總包和分包的關(guān)系，根據(jù)合同法和建筑法的規(guī)定，總包單位依法將高層分包給其他單位的，分包單位應(yīng)按照分包合同的約定對其分包工程的質(zhì)量向總承包單位負(fù)責(zé)，總承包單位和分包單位對分包的工程質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任。違法分包的行為主要有：總包單位將建設(shè)工程分包給不具有相應(yīng)資質(zhì)條件的單位；建設(shè)工程總

51、承包合同中未約定，又未經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可，承包單位將其承包的部分建設(shè)工程交由其他單位完成的；施工總承包單位將建設(shè)工程的主體結(jié)構(gòu)的施工分包給其他單位的；分包單位將其分包的工程在分包的。案例74：背景：某發(fā)包人與某總承包人簽訂了一份建設(shè)工程總承包合同。鑒于消防工程的專業(yè)性，承包人經(jīng)給別人同意，與有資質(zhì)的消防施工單位簽訂了消防專業(yè)分包合同。事件一：進(jìn)場后，消防單位向承包人所要總承包合同，承包人以與消防單位無關(guān)拒絕。事件二：承包人要求發(fā)包人承擔(dān)總承包合同裝潢與分包工程有關(guān)的義務(wù)和責(zé)任時(shí)，發(fā)包人以與自己無關(guān)予以拒絕。事件三：施工過程中，消防單位將成功聯(lián)系工作單直接致函工程師，同時(shí)抄送承包人及發(fā)包人。問題：分

52、包人對總承包合同的了解？分包人對有關(guān)分包工程的責(zé)任？分包人與發(fā)包人的關(guān)系？答案：承包人應(yīng)當(dāng)提供總包合同（有關(guān)承包工程價(jià)款內(nèi)容除外）供分包人查閱。當(dāng)分包人要求時(shí)，承包人應(yīng)向分包人提供一份總包合同（有關(guān)承包工程價(jià)款內(nèi)容除外）的副本或復(fù)印件。分包人應(yīng)全面了解總包合同的各項(xiàng)規(guī)定（有關(guān)承包工程價(jià)款內(nèi)容除外）。除本合同條款另有約定外，分包人應(yīng)履行并承擔(dān)總包合同中與分包工程有關(guān)的承包人的所有衣物與責(zé)任，同時(shí)應(yīng)避免因發(fā)包人自身行為或疏漏造成承包人違反總包合同約定的承包人衣物的情況發(fā)生。分包人必須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令。未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師直接工作聯(lián)系

53、，分包人不得直接致函發(fā)包人哦工程師，也不得直接接受發(fā)包人或工程師的指令。如分包人與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，將被視為違約，并承擔(dān)違約責(zé)任。案例75：P210背景：高層辦公樓業(yè)主與A施工總承包單位簽訂了施工總承包合同，并委托了工程監(jiān)理單位。經(jīng)總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)，A單位將樁基礎(chǔ)施工分包給B專業(yè)基礎(chǔ)公司。B單位將勞務(wù)分包給C勞務(wù)公司并簽訂了勞務(wù)分包合同。C單位進(jìn)場后編制了樁基礎(chǔ)施工方案，經(jīng)B單位項(xiàng)目經(jīng)理同意審批后即組織了施工。由于樁基礎(chǔ)施工時(shí)總承包單位未全部進(jìn)場，B單位要求C單位自行解決施工用水、電、熱、電訊等施工管線和施工道路。問題：樁基礎(chǔ)施工方案的編制和審批是否正確？B單位的要求是否合理

54、？說明理由。樁基礎(chǔ)驗(yàn)收后，c單位向B單位遞交完整的結(jié)算材料，要求B單位按照合同約定支付勞務(wù)報(bào)酬尾款，b單位以a單位未支付工程款未又拒絕支付。B單位的做法是否正確？并說明理由。答案：不正確。樁基礎(chǔ)施工方案應(yīng)由B單位項(xiàng)目經(jīng)理主持編制，交由總包單位，經(jīng)總監(jiān)理工程師審批同意后方可實(shí)施。不合理。按照建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同示范文本的規(guī)定，工程承包單位應(yīng)完成水、電、熱、電訊等施工管線和施工道路，并滿足完成本合同勞務(wù)作業(yè)所需的能源供用、通訊和施工道路的通暢。所以B單位要求C單位自行解決施工用水、電、熱、電訊等施工管線和施工道路不合理。不正確。按照建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同示范文本的規(guī)定，全部工程完成，經(jīng)工程承

55、包方確認(rèn)后14天內(nèi)，勞務(wù)分包人想工程承包人遞交完整的結(jié)算材料，雙方按照合同約定的計(jì)價(jià)方式進(jìn)行勞務(wù)報(bào)酬的最終支付。工程承包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算材料后14天內(nèi)進(jìn)行核實(shí)，給予確認(rèn)或提出修改意見。工程承包人確認(rèn)結(jié)算材料后14天內(nèi)向勞務(wù)分包人支付勞務(wù)報(bào)酬尾款。所以b單位以a單位未支付工程款未又拒絕支付的做法是錯(cuò)誤的。案例76：背景：某承包人與有資質(zhì)的某勞務(wù)分包人簽訂了勞務(wù)分包合同，合同中月的了不同工作成果的計(jì)件單價(jià)（含管理費(fèi)）。工程于6個(gè)月后竣工，并經(jīng)發(fā)包人驗(yàn)收合格。在質(zhì)量保修期內(nèi)，承包人發(fā)現(xiàn)有一墻面抹灰質(zhì)量不合格，導(dǎo)致墻面每層及抹灰大面積脫落。于是，承包人想勞務(wù)分包人提出經(jīng)濟(jì)索賠2萬元，勞務(wù)分包

56、人不予確認(rèn)。問題：勞務(wù)報(bào)酬的約定有幾種方式？工時(shí)及工程量的確認(rèn)如何進(jìn)行？勞務(wù)分包人的做法是否正確，為什么？答案：勞務(wù)報(bào)酬的約定有三種方式：固定勞務(wù)報(bào)酬（含管理費(fèi)）；約定不同工種勞務(wù)的計(jì)時(shí)單價(jià)（含管理費(fèi)）按照確認(rèn)的工時(shí)計(jì)算；約定不同工作成果的計(jì)件單價(jià)（含管理費(fèi)），按確認(rèn)的工程量計(jì)算。采用固定勞務(wù)報(bào)酬方式的，施工工程最后不計(jì)算工時(shí)和工程量；采用按確定的工時(shí)計(jì)算勞務(wù)報(bào)酬的，由勞務(wù)分包人每日將提供勞務(wù)人數(shù)報(bào)工程承包人，由工程承包人確認(rèn)；采用按確定的工程量計(jì)算勞務(wù)報(bào)酬的，由勞務(wù)分包人按月（或旬、日）將完成的工程量報(bào)工程承包人，有工程承包人確認(rèn)。對勞務(wù)分包人未經(jīng)工程承包人認(rèn)可，超出設(shè)計(jì)圖紙范圍和因勞務(wù)分包

57、人原因造成的返工的工程量，工程承包人不予計(jì)量。勞務(wù)分包人做法正確。因?yàn)槿抗こ炭⒐ぃò▌趧?wù)分包人完成工作在內(nèi)）一經(jīng)發(fā)包人驗(yàn)收合格，勞務(wù)分包人對其分包的勞務(wù)作業(yè)的施工質(zhì)量不在承擔(dān)自然，在質(zhì)量保修期內(nèi)的質(zhì)量保修自然由工程承包人承擔(dān)。案例77：背景：某建設(shè)單位采用工程量清單報(bào)價(jià)形式對某建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行邀請招標(biāo)，在招標(biāo)文件中，發(fā)包人提供了工程量清單、工程量暫定數(shù)量、工程量計(jì)算規(guī)則、分部分項(xiàng)工程量單價(jià)組成原則、合同文件內(nèi)容、投標(biāo)人填寫綜合單價(jià)，工程造價(jià)暫定800萬元，合同工期12個(gè)月。某施工單位中標(biāo)承接了該項(xiàng)目，雙方參照現(xiàn)行的建設(shè)工程施工合同（示范文本）簽訂了固定價(jià)格合同。在工程過程中，遇到了特大暴雨

58、引發(fā)的山洪暴發(fā)，造成現(xiàn)場臨時(shí)道路、管線和其他臨時(shí)設(shè)施遭到損壞。該施工單位認(rèn)為合同文件的優(yōu)先解釋順序是：1本合同協(xié)議書。2本合同專用條款。3本合同通用條款。4中標(biāo)通知書。5投標(biāo)書及附件6標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及技術(shù)文件7工程量清單8圖紙9工程報(bào)價(jià)單或預(yù)算書。合同履行中，發(fā)包人、承包人有關(guān)工程的洽商、變更等書面協(xié)議或文件視為本合同的組成部分。此外，施工過程中，鋼筋價(jià)格由原來的2500元/t，上漲到3300元/t，該施工單位經(jīng)過計(jì)算，認(rèn)為中標(biāo)的鋼筋制作安裝的綜合單價(jià)每噸虧損800元，于是施工單位向建設(shè)單位提出索賠，請求給予酌情補(bǔ)償。問題：你認(rèn)為本案例中合同文件的優(yōu)先解釋順序是否妥當(dāng)？請給出合理的合同文件的優(yōu)先解釋

59、順序.。施工單位就特大暴雨事件提出的索賠能否成立？為什么？故事大王就鋼筋漲價(jià)時(shí)間提出的索賠能否成立？為什么？因不可抗力時(shí)間造成的時(shí)間及經(jīng)濟(jì)損失應(yīng)由誰來承擔(dān)，應(yīng)采用哪些具體方法解決問題？答案：不妥當(dāng)。合同文件的優(yōu)先解釋順序：本合同協(xié)議書。合同履行中，發(fā)包人、承包人有關(guān)工程的洽商、變更等書面協(xié)議或文件視為本合同的組成部分；中標(biāo)通知書；投標(biāo)書及附件；本合同專用條款；本合同通用條款；標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及技術(shù)文件；圖紙；工程量清單；工程報(bào)價(jià)單或預(yù)算書。能成立。因?yàn)樘卮蟊┯晔录?yīng)按不可抗力處理。以損壞的現(xiàn)場臨時(shí)道路、管線和其他設(shè)施等經(jīng)濟(jì)損失應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)，工期順延。不能成立。根據(jù)合同文件中招標(biāo)文件和合同專用條款的

60、有關(guān)約定，該建設(shè)給出項(xiàng)目屬于固定價(jià)格合同，合同價(jià)款不再調(diào)整。不可抗力時(shí)間造成的工期延誤可以順延，費(fèi)用各自承擔(dān)。具體表現(xiàn)在：工程本身的損害、因工程損害導(dǎo)致第三人人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失以及運(yùn)至施工場地用于施工的材料和待安裝的設(shè)備的損害，由分包人承擔(dān)；分包人、承包人人員傷亡由其所在單位負(fù)責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用；承包人機(jī)械設(shè)備損壞及停工損失，由承包人承擔(dān)；停工期間，承包人應(yīng)工程師要求留在施工現(xiàn)場的必要的管理人員及保衛(wèi)人員的費(fèi)用由分包人承擔(dān)；非常所需清理、修復(fù)費(fèi)用，由分包人承擔(dān)。案例78：背景：某發(fā)包人與某總承包人簽訂了一份建設(shè)工程施工總承包合同。填實(shí)，發(fā)包人又與某門窗施工單位簽訂了該工程的門窗施工合同；總承包