美容院管理規(guī)章制度

1、Word - 3 -美容院管理規(guī)章制度 美容院管理規(guī)章制度 第一節(jié) 員工聘請與錄用 我們服務業(yè)最為重要的是服務態(tài)度、服務品質(zhì)，一個美容院、發(fā)廊無論您擁有多么優(yōu)秀的技能，多么豪華的裝飾，若服務態(tài)度、品質(zhì)跟不上，顧客也會選擇放棄，直接影響店面收入。為了預防此類事情的發(fā)生，在聘請錄用員工時應留意以下幾方面問題。 一、用工原則 年齡、自身素養(yǎng)、笑容，要有和氣可親之感，性非常向為佳，長相一般即可，留意觀看應聘者是否喜愛本行業(yè)，不要盲目招受不適合您事業(yè)進展的員工。一些發(fā)廊、美容院有時在“人手不夠”的因素下亂招人，這樣就會產(chǎn)生“所用非人”形成了病急亂投醫(yī)的效果，對您事業(yè)進展不利。 二、選擇最佳時間最佳地點聘

2、請員工 一般每年中高考結束后兩個月是聘請員工的最佳時間，在很大一部分人即將投入到就業(yè)市場前，去學校選擇一些優(yōu)秀人才，賜予完整技能、服務訓練，在這種有方案、有目的培訓之下，人才流失就不會存在了。由于同學還未踏入社會，他們就象一張白紙，您畫什么，那他就接受什么。其次在全國美容、美發(fā)職業(yè)培訓學校選擇適合的人選也是一條道路。最終，聘請老員工，從中挖掘人才，為我所用。 其次節(jié) 員工技能培訓 發(fā)廊、美容院是以技能為主的服務，技能的好與壞會直接影響您的創(chuàng)收效果。隨著科技年月來臨，流行的變化很大，信息傳播極快，顧客需求隨之而不斷轉變，經(jīng)營者應把新信息、新技術準時傳遞到員工心中，把新技術準時教會他們。其實員工對

3、這方面愛好很大，由于對員工本人的現(xiàn)在、將來都很有用。大家都會主動參與，還應準時選派優(yōu)秀員工到先進地區(qū)學習（ 此處隱蔽23483個字月實際工資以兩種方式計算，可選擇 （業(yè)績達一萬獎100元；一萬二獎150元；一萬五獎300元） A、 純提成： 面部、身體提成28%、腎根養(yǎng)護做一個提80、龍顏回春提130、全身養(yǎng)護提130。 B、經(jīng)本會所考核合格正式上牌者底薪800元+提成：（業(yè)績不低于6000元，未完成業(yè) 績者扣200元） 面部提成10%、身體提成10%、腎根養(yǎng)護一個提60、另贈項目按手工提成，不計手工業(yè)績。 注明： 1、產(chǎn)品10%提成 2、辦卡5% 3、單次泡澡10元。 （三） 1、員工轉正工作滿一年后，可依下列規(guī)定給享有帶薪年休：（一月內(nèi)請事假達七天以 上者，不享有年休補助。） A、工作滿一年以上未滿二年者：每年享有年休5日，并補助200元。 B、工作滿二年以上未滿四年者：每年享有年休7日，并補助300元。 C、工作滿四年以上者，每滿一年遞增一日，但總數(shù)不超過10日，最高補助500元。 2、員工轉正工作滿一年后，可享有年終獎600元，滿兩年享有年終獎900元，滿三年享有年終獎1200元。（不滿一年者嘉獎200元） 3、員工轉正后享有生日假一天。 （四）員工每月享有四天休息及國定假日（若有業(yè)務需要，國定假日照常上班，組織輪休） （五）本會所為員工供應吃住