工程設計公司管理制度-

1、財務管理方法第一章總那么第一條 為適應新形勢下設計市場開展的需要，調(diào)動科室拓展市場的樂觀性，充分發(fā)揮財務會計的核算和監(jiān)視職能， 依據(jù)國家財經(jīng)法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定， 結(jié)合本院的實際狀況， 使院各項財務管理制度日臻完善，各項費用執(zhí)行標準日趨合理，形成科學、標準、有序的財務管理制度，特制定該方法。其次章財務管理制度其次條 建立健全會計機構(gòu)，財務部門負責本院財務管理工作， 處理睬計事務，各項財務收支必需納入院財務統(tǒng)一管理。第三條 財務人員應具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，生疏國家財經(jīng)法規(guī)和會計制度， 并持有會計從業(yè) XX 書。 逐步推動會計人員委派制，納入院財務統(tǒng)一管理。第四條 建立健全會計崗位責任制，院

2、設主管會計和出納會計。依據(jù)財務牽制原那么，出納人員不得兼管稽核、會計檔案保管和收入、費用、債權(quán)、債務賬簿的登記工作，出納以外的會計人員不得經(jīng)管現(xiàn) 金。銀行印鑒要分開保存，不得一人保管。第五條 嚴格執(zhí)行國家有關(guān)法規(guī)、政策和制度，自覺承受上級部門、財稅部門、審計部門、人民銀行等機構(gòu)的監(jiān)視和檢查。第六條 院財務部門每月定期向上級主管部門、稅務部門供應本院財務報告，準時收集各種財務信息，準時、完整、精確報送會計報表。每月向院長和科室經(jīng)理供應其所管理X 圍院或科室的財務報表。第七條 每年定期進展資產(chǎn)清查，通過清查確保賬簿記錄與實物相符，如發(fā)覺不符狀況， 應當準時報請院領(lǐng)導或依據(jù)有關(guān)規(guī)定準時作出處理。第八

3、條院內(nèi)部人員工作崗位的第九條 變動及科室之間的崗位調(diào)整但凡涉及到人員工資、社保金、公積金等工程變動的， 應于該人員調(diào)整之日起 3 個工作日內(nèi)辦理變動手續(xù)，并書面通知財務部門。第三章 財務報銷制度第十條 財務報銷科室及設計工程按月報賬，單獨核算；每月 20-25 日為集中報賬時間，各科室按月將各設計工程實際發(fā)生的支出照實上報院， 準時撥付。凡消滅隔月發(fā)票的，每消滅一 X 分別賜予當事人、科室財務人員 50 元、20 元的現(xiàn)金罰款，本年度累計消滅5 X 或累計金額超過10000 元的通報科室經(jīng)理或科室負責人。第十一條報銷手續(xù)報銷必需取得印有全國統(tǒng)一發(fā)票監(jiān)制章的發(fā)票或財政票據(jù)監(jiān)制章的收款收據(jù)，且均在

4、有效期內(nèi)。購物單位名稱、品名、規(guī)格、型號、單價、數(shù)量金額登記齊全，手續(xù)完備，真實有效無過失，且所開具的內(nèi)容與所屬行業(yè)全都 含定額發(fā)票或收據(jù)。辦公用品、汽車修理及大宗選購物資等狀況下需要附購貨清單。對于不精確、不完整、不合法原始憑證財務予以退回，要求更正或補充。原始憑證記載的各項內(nèi)容均不得涂改。當月發(fā)生的業(yè)務當月報賬，跨年度的發(fā)票不予報銷。原始憑證需由經(jīng)辦人、工程負責人、科室負責人、院院長共同簽字，財務審核無誤方可報銷簽字應使用黑色或藍色鋼筆， 鉛筆、或圓珠筆簽字無效。估計借用現(xiàn)金在 5000 元以下的，由出差人、經(jīng)辦人自備，一般不再支配借款。第十二條 因公出差或各工程備用金確需借用現(xiàn)金的，需填

5、寫現(xiàn)金借款單，寫明借款日期、用途、金額等，由借款人、工程負責人、分管領(lǐng)導、院長簽字后，提前 1 個工作日通知院財務部門備款，由財務部門核發(fā)。第十三條 因公出差借款必需在出差歸來 5 個工作日內(nèi)報銷，設計工程流淌資金應逐月報賬，無特殊狀況不再消滅新的借款。第十四條加強合同管理，對于租賃的房屋、交通車輛必需供應租賃合同，需要延期的供應補充協(xié)議， 支付租賃費由出租人供應發(fā)票。第十五條 嚴格依據(jù)現(xiàn)金管理制度規(guī)定使用現(xiàn)金， 除日常報銷外， 全部結(jié)算業(yè)務需要通過銀行結(jié)算。 對于各工程大額的結(jié)算可在業(yè)務發(fā)生時直接從院財務部門通過銀行劃轉(zhuǎn)， 也可以月底報帳時由院財務部門直接結(jié)算，違反現(xiàn)金管理規(guī)定，擅自以現(xiàn)金結(jié)

6、算的，院財務部門不予報銷。第四章開支標準第十六條 補助費、伙食費、差旅費、通訊費、辦公費等要區(qū)分區(qū)內(nèi)外、省內(nèi)外拉開檔次依據(jù)統(tǒng)一的標準執(zhí)行，具體標準見 ?差旅費管理方法?。其中差旅費應依據(jù)實際客運距離選擇經(jīng)濟、便捷、舒適地通行方式，按月?lián)崍箐N。第十七條 款待費原那么依據(jù)設計費收入額的 0.5%把握，不得任憑突破，超出的局部不予報銷。第十八條第五章稅金的提取與繳納第十九條 院與科室經(jīng)營期間所產(chǎn)生的一切稅金均由院統(tǒng)一計提統(tǒng)一交納。其次十條 營業(yè)稅：按稅法規(guī)定的稅率，依據(jù)開據(jù)發(fā)票的金額總數(shù)，當月計提， 次月交納。由科室擔當?shù)亩惤鹩稍簭脑O計費中扣除代扣代繳。其次十一條 企業(yè)所得稅：目前暫按 40000

7、 元/年的定額稅率， 依據(jù) 10000 元/季執(zhí)行，按季度交納。其次十二條 個人所得稅：員工取得的工薪、獎金、加班費、補助費、獎金、分紅、福利及其他補貼局部的收入包括現(xiàn)金、實物等，凡滿足納稅條件的一律交納個人所得稅， 由院代扣院代繳。 科室依照相關(guān)管理方法一次性發(fā)放的獎金和績效工資所產(chǎn)生的個人所得稅由院代扣代繳。第六章投標保證金及履約保函其次十三條 投標保證金或銀行信貸證明：需辦理投標保證金或銀行信貸證明的設計工程，經(jīng)院長批準后，應提前 5 個工作日，將相關(guān)信息及信貸證明的函格式通知財務部門。其次十四條銀行履約保函：需辦理銀行履約保函的設計工程，應自收到中標通知書2 日內(nèi)，將該保函格式及相關(guān)事

8、項準時通知財務部門。銀行開據(jù)的其他類似形式的保函、證明所需保證金參照該規(guī)定執(zhí)行。第七章銀行賬戶的管理其次十五條 除業(yè)主特殊要求開立設計工程銀行賬戶外，原那么不予開立銀行賬戶，開立賬戶須由申請部門工程填寫 ?開立銀行賬戶申請表?，報院長批準前方可辦理。院全部設計工程所開立的銀行賬戶由財務部門統(tǒng)一管理。其次十六條銀行賬戶只供本單位經(jīng)營業(yè)務收支結(jié)算使用，嚴禁出借賬戶供外單位或個人使用，嚴禁為外單位或個人代收代支，嚴禁多頭開戶。第八章會計檔案管理其次十七條 會計人員應依據(jù)國家和上級關(guān)于會計檔案管理方法的規(guī)定和要求，對本單位的各種會計憑證、會計帳簿、會計報表、財務方案等，定期收集、審查核對，整理立卷，編

9、制名目，裝訂成冊， 指定專人妥當保管，防止丟失損壞。其次十八條 建立健全工程財務檔案，由工程負責人負責將該工程涵蓋中標通知書、設計效勞協(xié)議和補充協(xié)議、銀行履約保函、銀行信貸證明、計量支付證書、交工證書、竣工證書等文件報送財務部門。其次十九條 調(diào)閱會計檔案，要嚴格履行有關(guān)手續(xù)。本單位人員調(diào)閱會計檔案，必需財務負責人同意，經(jīng)院長批準。第三十條 對保管期滿的會計檔案， 要依據(jù)檔案管理方法的規(guī)定， 由財務部門和檔案部門共同鑒定，按規(guī)定報經(jīng)批準后，進展處理。第九章考核與評價第三十一條 為嚴格財經(jīng)紀律，標準報賬制度，院將對各部門及工程報賬狀況按月進展考核，考核內(nèi)容詳見?院年度考核表? 。第三十二條 年末院

10、財務部門負責對報賬狀況進展綜合評定，并納入部門及工程考核的內(nèi)容。第十章附那么第三十三條本方法由財務室負責解釋。附表：1、開立銀行賬戶申請表附表 1：開立銀行賬戶申請表部門名稱工程名稱 申請開戶行申請開戶理由部門負責人意見簽字：財務部門審核意見簽字：院長審批意見備注簽字：1、本表只填列一個 XX2、申請開戶理由應具體說明檔案管理方法第一章總那么第一條 為加強本院檔案管理工作的標準化、制度化、現(xiàn)代化，不斷提高管理水平，依據(jù)?中華人民 XX 國檔案法?和?XX 省交通檔案管理方法?等有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本院實際，特制定本方法。其次條辦公室負責本院檔案管理工作，其他各科室具體負責各自文件資料的管理和歸檔

11、工作，并于每年底向辦公室進展移交。任何科室和個人不得分散保存任何應歸檔的材料。其次章歸檔 X 圍第三條 但凡反映本院在各項工作、活動中形成的具有保存價值的文件材料均屬歸檔 X 圍。第四條 歸檔門類分為：文書檔案、科技檔案、會計檔案、人物檔案、聲像檔案、實物檔案、電子檔案、資料等。第五條文書檔案歸檔X 圍反映本院主要職能活動和根本歷史面貌的，對本院工作、國家建立和歷史爭辯具有利用價值的文件材料；本院工作活動中形成的在維護國家、集體和公益等方面具有憑證價值的文件材料；本院需要貫徹執(zhí)行的上級機關(guān)、同級機關(guān)的文件材料；下級機關(guān)報送的重要文件材料；其它對工作具有查考價值的文件材料。第六條科技檔案歸檔X

12、圍科研檔案：包括課題報告、任務書、批準書、協(xié)議書、托付書、爭辯方案、方案、調(diào)查爭辯報告、試驗成果報告、科研報告、技術(shù)鑒定等材料?；n案：包括合同協(xié)議書、中標通知書、交竣工驗收證書、工程評定書。大路工程檔案： 包括施工圖預算、 施工圖設計、竣工報告等。第七條會計檔案歸檔X 圍會計憑證類：包括原始憑證、記賬憑證、匯總憑證及其他會計憑證；會計賬簿類：包括總賬、明細賬、固定資產(chǎn)臺賬卡片及其他會計賬簿；會計報告類：包括月度、季度、年度財務報告，會計報表、附表、附注及文字說明，以及其他財務報告；其他類：包括銀行存款余額調(diào)整表、銀行對賬單，其他應當保存的會計核算專業(yè)材料，會計檔案移交清冊，會計檔案保管清冊

13、， 會計檔案銷毀清冊。第八條人物檔案歸檔X 圍本院主要負責人，省級以上勞動模X 和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，以及為本院開展做出重大奉獻、有突出成就的人員檔案材料。本院主要人員活動文章、報告、演講稿、著作、工作日記、聲像等；社會對本院主要人員爭辯、評價資料；與本院重要人物有關(guān)的證書、獎章、信函、紀念品等； 第九條 聲像檔案歸檔 X 圍： 1本院主要負責人任職照片；記錄本院主要職能活動的照片和錄音、錄像；記錄上級領(lǐng)導視察、指導本院工作的照片和錄音、錄像；本院領(lǐng)導參與重要外事活動和重大公務活動的照片和錄音、錄像；記錄本院重要會議、重大活動、重大大事等狀況的照片和錄音、錄像；記錄本院辦公場所開展變遷的照片；其他具

14、有保存價值的照片和錄音、錄像。第十條實物檔案歸檔X 圍：榮譽類：本院獲得的錦旗、牌匾、獎狀、獎杯、獎章、榮譽證書等；物證類：反映本院重大活動、重大大事的有紀念和憑證作用的物品等；其他與本院職能工作有關(guān)或具有參考和憑證作用的實物。第十一條電 子 文 件 歸 檔 X 圍 ： 1文書檔案的數(shù)字化全文；科技檔案形成的電子文件；會計電算化材料；照片檔案的電子版及數(shù)碼相機拍攝的數(shù)字照片；其他音頻、視頻形式的電子文件。電子文件在歸檔移交前，歸檔與接收部門均應對歸檔電子文件的載體及技術(shù)環(huán)境進展檢測， 確保載體的安全利用， 對應歸檔的電子文件應同時收集其元數(shù)據(jù)和背景信息。第十二條資料收集X 圍：本院發(fā)文匯編；本

15、院重要文件匯編；本院編印的出版物；與本院主要業(yè)務有關(guān)的業(yè)務報刊和出版物；新聞媒體關(guān)于本院有關(guān)狀況的報道材料；本院干部員工的論著、論文及其他作品；其他相關(guān)資料。第十三條 本院應歸檔的紙質(zhì)文件材料中，有文件發(fā)文稿紙、文件處理單的，應與文件正本、定稿一并歸檔。第十四條本院文件材料不歸檔X 圍：上級機關(guān)的文件材料中， 普發(fā)性不需本單位辦理的文件材料，任免、獎懲非本本院工作人員的文件材料，供工作參考的抄件等；本院文件材料中的重份文件，無查考利用價值的事務性、臨時性文件，一般性文件的歷次修改稿、各次校對稿，無特殊保存價值的信封，不需辦理的一般性人民來信、 記錄，本院內(nèi)部相互抄送的文件材料，本院領(lǐng)導同志兼任

16、外單位職務形成的與本院無關(guān)的文件材料，有關(guān)工作參考的文件材料；同級機關(guān)的文件材料中，不需貫徹執(zhí)行的文件材料，不需辦理的抄送文件材料；下級機關(guān)的文件材料中，供參閱的簡報、狀況反映，抄報或越級抄報的文件材料。第三章文件材料整理第十五條 文書檔案一般應依據(jù)年度、保管期限、組織機構(gòu)分類法分類整理。歸檔文件材料先按其形成年度劃分， 同一年度的文件再依據(jù)價值確定保管期限。文書檔案的保管期限定為永久、定期兩種。定期一般分為 30 年、 10 年。同一年度、同一保管期限的文件按組織機構(gòu)分類排列?？萍紮n案保管期限定為永久、長期、短期，按不同類檔案分類排列。第十六條永久保管的文書檔案主要包括：本院制定的標準性、管

17、理性文件材料；本院召開重要會議、舉辦重大活動等形成的主要文件材料；本院職能活動中形成的重要業(yè)務文件材料；本院關(guān)于重要問題的請示與上級機關(guān)的批復、批示，重要的報告、總結(jié)、綜合統(tǒng)計報表等；本院機構(gòu)演化、人事任免等文件材料；本院房屋買賣、土地征用、重要的合同協(xié)議、資產(chǎn)登記等憑證性文件材料；上級機關(guān)制發(fā)的屬于本院主管業(yè)務的重要文件材料；同級機關(guān)、下級機關(guān)關(guān)于重要業(yè)務問題的來函、請示與本院的復函、批復等文件材料。第十七條本單位職能活動中形成的一般性業(yè)務文件材料；本單位召開會議、舉辦活動等形成的一般性文件材料；本單位人事管理工作形成的一般性文件材料；本單位一般性事務管理文件材料；本單位關(guān)于一般性問題的請示

18、與上級機關(guān)的批復、批示，一般性工作報告、總結(jié)、統(tǒng)計報表等；上級機關(guān)制發(fā)的屬于本單位主管業(yè)務的一般性文件材料；上級機關(guān)和同級機關(guān)制發(fā)的非本單位主管業(yè)務但要貫徹執(zhí)行的文件材料；同級機關(guān)、下級機關(guān)關(guān)于一般性業(yè)務問題的來函、請示與本單位的復函、批復等文件材料；下級機關(guān)報送的年度或年度以上方案、總結(jié)、統(tǒng)計、重要專題報告等文件材料。第十八條歸檔文件整理細那么：歸檔文件整理的原那么是：遵循文件的形成規(guī)律，保持文件之間的有機聯(lián)系，區(qū)分不同價值，便于保管和利用。歸檔文件以“件為整理單位。一般以每份文件為一件，文件正本與定稿為一件，正文與附件為一件，原件與復制件為一件，轉(zhuǎn)發(fā)文件與被轉(zhuǎn)發(fā)文件為一件， 報表、名冊、圖

19、冊等一冊本為一件， 來文與復文為一件，各種零散材料，如審批表、通知書等名稱一樣的為一件。裝訂：永久保管的歸檔文件材料應去掉原裝訂金屬物，接受三孔一線方法孔距 8cm 裝訂或用檔案裝訂機縫制。歸檔文件材料底邊和裝訂邊要整齊， 以免文件散失。 定期保管的歸檔文件保存其原裝訂形式。文件材料的排列。在同一年度和保管期限內(nèi)，應依據(jù)事由原那么，結(jié)合文件形成時間、重要程度、辦理部門進展排列。文件材料的件號。在同一年度內(nèi)，同一組織機構(gòu)的一樣保管期限文件從“ 1開場逐件流水編號，形成永久、 30 年、10 年三個流水號。編制檢索工具。每年度的文件材料整理歸檔以后，要按保管期限分別編制?歸檔文件名目? 。本院工作

20、中產(chǎn)生的應當歸檔的其他門類和載體的檔案如科技、會計、聲像等文件材料，依據(jù)國家和省有關(guān)規(guī)定分別整理歸檔。第四章文書檔案資料的移交與管理第十九條 歸檔的文件材料應做到真實、完整、文字清楚、保持文件之間的有機聯(lián)系，分類清楚、組卷合理，正確反映本院活動的根本面貌，便于保管和利用。其次十條歸檔卷宗按文件類別和形成時間系統(tǒng)排列，編制案卷名目一式兩份。辦理交接時，由移交單位、部門、要建立移交臺賬，臨時機構(gòu)負責人和經(jīng)辦人審核簽字后， 依據(jù)本方法規(guī)定移交， 檔案接收部門人員要逐件清點、核對，驗收合格后，簽字交接。對不合要求的檔案要指導訂正，限期完成，確保滿足規(guī)定要求。其次十一條 移交時間和要求：文件應齊全完整；

21、對破損文件進展裱糊；文件材料如屬熱敏紙或有字跡集中及圓珠筆、鉛筆、純藍墨水書寫等狀況，應當進展復制；歸檔材料必需是原件，磁性載體文件必需是可讀文件，無病毒， 運轉(zhuǎn)正常，確保文件的完整性和內(nèi)容的精確性，便于永久保存。文書檔案。本院收發(fā)的文件材料由辦公室按上級規(guī)定要求于其次年的上半年整理歸檔。會計檔案。在會計年度終了后，可暫由會計人員保管一年， 于下一年的第一季度， 由會計人員編制移交清冊， 移交辦公室統(tǒng)一保管?？萍紮n案應按不同類別及專業(yè)特點進展歸檔。其中基建檔案可依據(jù)建立程序、工程特點和建立周期，分階段或分期進展歸檔，也可以在單位或分部工程通過交工驗收后集中整理、歸檔，竣工驗收后兩個月內(nèi)移交本院

22、辦公室。聲像檔案。實行隨時歸檔的方法，由形成部門負責對應歸檔的聲像檔案進展收集、 整理、編寫文字說明、 注明時間、地點、內(nèi)容、主要人物、密級及攝錄者， 年終向本院檔案管理部門移交；會議形成的聲像檔案，在會議完畢兩個月內(nèi)由會議主辦單位負責歸檔。人物、實物檔案應即時收集整理后向檔案管理部門移交。 其次十二條檔 案 的 管 理 1檔案的保管以檔案材料的齊全、完整、安全、便利查閱以及延長檔案的壽命為原那么。檔案庫房需保持適宜的溫度， 庫房的標準溫度為 14 24， 濕度為 45 60，并配備干濕溫度計。檔案庫房嚴禁吸煙，須配備滅火器，消退一切火災隱患。對庫房電路定期檢查，發(fā)覺問題，準時檢修，防止短路引

23、起火災。檔案入庫前要進展檢查。被蟲咬蝕的檔案不能入庫。檔案柜及庫房內(nèi)要定期投放防蟲藥，并勤于檢查。檔案管理人員外出時，須鎖好檔案柜、門窗。檔案庫房門窗應設有遮陽裝置。防止陽光直接照射在檔案柜上。檔案庫房須經(jīng)常清掃， 保持清潔，嚴禁將有害物質(zhì)帶入庫房。案卷入庫時應檢查帳、卡、物是否相符。以卷宗為單位，按不同門類、載體，依檔案挨次排列。檔案借閱須履行借閱手續(xù)、 商定歸還時間、 歸還檔案時應檢查檔案完整狀況。案卷應依檔案挨次排放， 庫房柜架須編挨次號， 各柜應有檔案資料存放標志圖、示意圖。檔案工作人員要認真做好庫房的安全保衛(wèi)和 XX 工作、非本部門人員，未經(jīng)同意，不得進入庫房。其次十三條依據(jù)檔案管理

24、要求，每十年鑒定一次，由本院組織成立特地的鑒定小組(最少 3 人)，正確地確定檔案的保存價值，慎重地剔除失去保存價值的檔案，依據(jù)全面、歷史、開展的觀點，從文件 的內(nèi)容、來源、名稱、產(chǎn)生時間、牢靠、完整程度、利用率等方面， 直接審查每份文件，但凡鑒定需要銷毀的檔案、資料，均需登記造冊， 寫出銷毀說明材料， 經(jīng)鑒定小組審核， 并報本院領(lǐng)導或上級主管部門批準或備案后，方可銷毀。 銷毀檔案要嚴格執(zhí)行有關(guān) XX 規(guī)定，須兩人以上監(jiān)銷，經(jīng)手人要在銷毀清冊上簽字蓋章。銷毀清冊應歸入“全 宗卷保存。第五章檔案的利用和公布其次十四條 本本院工作人員因工作需要，經(jīng)辦公室主任批準，可查閱本本院一般檔案資料。 查閱

25、XX 和絕密檔案材料， 須經(jīng)該資料的主管部門和分管領(lǐng)導批準。其次十五條 本院檔案資料原那么上不對外供應，確有外單位借閱檔案資料，應持有單位介紹信，注明借用 X 圍和用途，經(jīng)辦公室主任及本院分管領(lǐng)導同意簽批后，方可借閱。其次十六條 查閱摘抄檔案，需填寫檔案利用登記表。未經(jīng)檔案室同意，不得復印、復制、公布檔案材料。檔案一般不得帶出檔案室， 需要借出者一般只供應復印件，特殊狀況需要原件須辦理借用手續(xù)、經(jīng)辦公室主任批準前方可供應，并準時歸還。其次十七條 不準在檔案材料上涂改、 剪裁、加圈、畫線、折疊， 不得任憑折卷或撕去其中文件。其次十八條 借用檔案一般當天歸還，特殊狀況，經(jīng)辦公室主任批準后 5 個工

26、作日之內(nèi)歸還。 假設到借用限期仍需連續(xù)使用， 須辦理續(xù)借手續(xù)。其次十九條 檔案管理人員要認真負責，恪盡職守，嚴格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和各項制度， 努力學習檔案專業(yè)學問， 不斷提高管理質(zhì)量和業(yè)務水平，更好的為本院的生產(chǎn)和工作效勞。第六章附那么第三十條本方法由辦公室負責解釋。人事管理制度第一章 總那么第一條目的為使本公司員工的管理有所依據(jù)，特制定本制度。第 二 條 適 用 X 圍 ： 1本公司員工的管理，除遵照國家和地方有關(guān)法令外，都應依據(jù)本制度辦理。2本規(guī)那么所稱員工，系指本公司聘用的全體從業(yè)人員。其次章 錄用第三條各部門如因工作需要，必需增加人員時，應依據(jù)新進人員事務處理流程的規(guī)定提出申請，經(jīng)有關(guān)

27、責任人員核準后， 由公司人事部門辦理考選事宜。第四條 新進人員經(jīng)考核及審查合格后，有關(guān)單位人事部門辦理 ? 員工登記表?，原那么上試用三個月，期滿考核合格者，方得正式錄 用；但成果優(yōu)秀者，應當縮短其試用時間；優(yōu)秀人才特聘者，可免去試用期，直接任用。第五條 試用人員如因品德不良或效勞成果欠佳或無故曠工者， 應隨時停頓試用，予以辭退；試用未滿五日者，不給薪資第六條試用人員報到時，應向人事部門送交以下表證： 本人 XX 和戶口簿復印件； 近期醫(yī)院XX 檢查表(原件 )； 本人學歷證和職務 XX 復印件； ?勞動手冊?或?待業(yè)證?或?聘用手冊?或?退休證? (其中一件)； 外地戶籍人員還應具備當?shù)厝耸?/p>

28、勞動部門開具的( 外出務工證或允許外出工作的證明以及檔案材料存放單位的證明材料)；半身免冠照片五 X；試用同意書；人事資料卡；其他必要的文件。第七條 凡有以下情形者不得錄用。剝奪政治權(quán)利尚未恢復者；被判有期徒刑或被通緝，尚未結(jié)案者；吸食毒品者；拖欠公款、有記錄在案者；患有精神病或傳染病者；品德惡劣，曾被開除者；體格檢查經(jīng)本公司認定不適合者。第八條 員工一經(jīng)錄用或做臨時性、短期性、季節(jié)性及特定性工作，視狀況都應與用工企業(yè)簽定?勞動合同?或?勞務合同?及?聘任合約書?，雙方共同遵守。第九條 正式錄用的職工必需承諾：不管是什么緣由離職時，解除勞動合同和聘任關(guān)系后， 不得從事與本公司有競爭的一樣行業(yè)的

29、工作，否那么視為對本公司不忠誠，一概不予錄用。第三章 工作第十條 員工應遵守本公司的一切規(guī)章制度、通告及公告。第十一條員工應遵守以下事項：忠于職守，聽從領(lǐng)導，不得有陽事陰違或敷衍塞責的行為。必需了解企業(yè)的宗旨、風格、精神，以及各項規(guī)章制度。每個員工必需保證規(guī)定的工作時間和工作效率。不得兼任本公司外其他公司的職務成在外從事與本公司經(jīng)營業(yè)務類似的商業(yè)業(yè)務活動。全體員工必需不斷提高自己的工作技能，以到達工作上精益求精、提高工作效率的目的。不得泄露業(yè)務或職務上的 XX，或假借職權(quán)承受不當之款待和貪污舞弊，或以企業(yè)的名義在外招搖撞騙。員工在工作期間內(nèi)，未經(jīng)批準不得在公司的工作場所做與本職工作不相關(guān)的事，

30、防止危急，增進效益。不得攜帶違禁品、危急品或與生產(chǎn)無關(guān)的物品進入工作場所。未經(jīng)主管批準不得攜帶公物出單位。未經(jīng)主管允許，嚴禁進入禁入重地；工作時間中不得擅離職守。員工應保持工作環(huán)境衛(wèi)生。員工應通力合作，同舟共濟，不得吵鬧，斗毆、搭訕攀談或相互談天閑談，或搬弄是非或擾亂秩序。各級主管及各級主管必需留意本身的修養(yǎng)， 領(lǐng)導所屬員工提高工作心情和滿足廢水平，使員工在職業(yè)上育安全感。工作時間除主管及事務人員外，員工不得打接，確有重要事情，應經(jīng)主管核準前方可使用。按規(guī)定時間上下班，不得無故遲到早退和曠工。第十二條因工作或生產(chǎn)任務需要加班，無特殊緣由，員工不得推諉。按公司制度規(guī)定，井經(jīng)主管領(lǐng)導批準的加班時間

31、,按國家有關(guān)規(guī)定賜予加班工資 ,每月加班時間一般不得超過三十六小時。第十三條員工如有遲到、早退或曠工等情形，依以下規(guī)定處理：1 遲到、早退。員工均須按時上下班，工作時間開場后到崗者為遲到。工作終了前下班者為早退。超過上班時間十五分鐘，遲到到崗者以曠工半日論，但因公外出或請假并經(jīng)主管證明者除外。早退時同。2 曠工未經(jīng)請假或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到職以曠工論。托付或代他人打卡或偽造出勤記錄者，一經(jīng)核實，雙方均以曠工論。員工曠工不發(fā)薪資及津貼。無故連續(xù)曠工三日或全月累計無故礦工五日或一年曠工達十日者，予以辭退。第四章待遇第十四條本公司依據(jù)員工的崗位責任和其對公司的奉獻文小以及公司的經(jīng)營狀況好壞， 賜予

32、員工合理的酬勞待遇 (有關(guān)員工薪資待遇方法另訂立 )第十五條員工的待遇分為：高級管理人員依據(jù)“年薪制的有關(guān)規(guī)定發(fā)放工資。中級及中級以下員工技照“月薪制的有關(guān)規(guī)定發(fā)放工資。第十六條員工待遇，分月薪和日薪：發(fā)薪日期為每個月十日 新進人員自報到日起薪，離職人員自離職之日停薪，井按日薪計算。第十七條 臨時性、特定性或計件等工作人員的待遇， 另技臨時、計件人員薪酬管理方法處理。第五章 休假第十八條 公司規(guī)定每周星期六、日休息，企業(yè)可依據(jù)本地的有關(guān)規(guī)定支配每周休息兩天。第十九條 以下假日為國定休假日：元月一日 元旦 休假一日 農(nóng)歷正月初一、 初二、初三 春節(jié) 休假三日 五月一日 勞動節(jié) 休假一日 十月一日

33、、二日 國慶節(jié)休假二日如需加班，按有關(guān)規(guī)定發(fā)給加班工資。其次十條員工連續(xù)工作五年以上者全年給特殊休假假期如下；1工作滿五年以上者，全年賜予五天假期；2.工作滿十年以上者，全年賜予十天假期。其次十一條 員工特殊休假應在屆滿規(guī)定時間后，在不阻礙工作生產(chǎn)的前提下，事先排定休假日期來實施，井按請假程序辦理。其次十二條員工當年享受探親假，不再享受特殊休假。其次十三條員工探親假可享用火車硬臥、輪船三等艙、汽車豪華大巴士等交通條件。第六章請假其次十四條 員工請假，事假應于前一天向有關(guān)領(lǐng)導辦理請假手續(xù)， 依照以下規(guī)定辦妥前方可離開，否那么按曠工論處：但因突發(fā)大事或急病來不及先行請假者， 應利用或其他方式快速向

34、單位主管報告，并于當日由單位主管或其代理人依照以下規(guī)定代辦請假手續(xù)， 否那么也視同曠工論。請假一天 (含) 以內(nèi)時報請領(lǐng)班轉(zhuǎn)呈部門經(jīng)理核準；請假二天 (含) 以上，報請主管轉(zhuǎn)呈單位主管總經(jīng)理核準；請假批準后，請假一律送人事部門留存。第七章 獎懲其次十五條 為培育企業(yè)員工忠誠企業(yè)敬業(yè)守職的精神，弘揚優(yōu)良作風，抵制各種消極因素，特列以下有關(guān)獎懲條例：嘉獎獎項及相應條件 a口頭表揚：對在某一項工作中表現(xiàn)較好和全年度中各項工作中表現(xiàn)較好者。忠誠企業(yè)獎 (記功 )分為兩類 ,一是單項獎 ,是指在某一項工作中 ,或者某一大事中 , 有突出表現(xiàn)，作出顯著成果的員工；二是年度獎，是指在全年度里始終表現(xiàn)比較精彩

35、，業(yè)績前茅，在一般員工中比較優(yōu)秀者。特殊敬業(yè)獎 (記大功 )全年中帶著雖工精彩完成各項任務，身先士卒，樂觀進取，有創(chuàng)新精神，有顯著業(yè)績的各級管理人員和技術(shù)人員。特殊奉獻獎 (記特功 )分為兩類：一是單項獎，是指在某一項工作中，或者某一大事中， 為企業(yè)制造突出經(jīng)濟效益或使企業(yè)防止重大損失者；二是年度獎， 是指在全年度里作出顯著業(yè)績并為企業(yè)制造較高效益的管理人員和技術(shù)人員。獎 勵 方 法 a口頭表揚：一次嘉獎100 元忠誠企業(yè)獎 (記功 )：?單項獎 500 元起點，實行獎額可視制造效益額打算；年度獎1000 元；并頒發(fā)嘉獎證書。特殊敬業(yè)獎 (記大功 )，獎 3000 元井頒發(fā)嘉獎證書。特殊奉獻獎

36、 (記特功 )：單項獎 2000 元起點，實際獎額可視創(chuàng)造效益額打算：年度獎8800 元；并頒發(fā)嘉獎證書。名額單項嘉獎不受時間、人數(shù)限制，隨評隨獎年度評比每年依據(jù)企業(yè)實際員工人數(shù)打算評比比例。處分種類及標準口頭警告：不聽從指令，不遵守規(guī)章制度，工作馬虎消滅過失，損失不大，但有負面影響者。警告：不是動機不良，只是由于經(jīng)受缺乏，操作不慎，造成過失性質(zhì)的失誤，企業(yè)損失不大，且不是主要責任者；不守紀律， 不按規(guī)定程序辦事，不執(zhí)行領(lǐng)導指令，使工作消滅過失，造成損失或產(chǎn)生不良影響者。嚴峻警告：由于責任心不強，工作不扎實，違反領(lǐng)導的要求，導致工作消滅不應有的過失，給企業(yè)造成肯定的損失，且是主要責任者。違反公

37、司規(guī)章制度，嚴峻違紀，對企業(yè)利益和員工造成不應有的損害者。記過：有同“嚴峻警告所列之錯誤情節(jié)，而且給企業(yè)造成較大損失，影響極壞者。記大過：完全由于個人工作態(tài)度差，不負責任、不守職， 給企業(yè)造成很大損失及難以挽回的影響，責任重大者。處分方法口頭警告：一次處以罰款200 元：三次口頭警告即為一次警告。警告：一次處以罰款500 元；企業(yè)內(nèi)部通報；三次警告即為一次嚴峻警告。嚴峻警告：一次處以罰款l000 元；企業(yè)內(nèi)部通報：三次嚴峻警告即為一次記過。記過：一次處以罰款15OO元；企業(yè)內(nèi)部通報井停職考察，二次記過即為一次記大過。記大過：一次處以罰款 2000 元；企業(yè)內(nèi)部通報井以降職，記大過后再受任何處分

38、即須賜予最終警告、開除或辭退處理。其次十六條有以下狀況之一者，堅決予以開除。對同事暴力威逼恫嚇，阻礙團體秩序者；毆打同事或相互毆打者；在公司內(nèi)賭博者；偷竊同事或公司財物者；擅自泄露公司 XX 者；無故損壞公司財物，損失重大者；未經(jīng)公司領(lǐng)導批準， 兼任其他企業(yè)職務或兼營本公司類同業(yè)務者；在公司工作期間，受刑事處分者；無故連續(xù)曠工。第八章考績其次十七條員工考績分為：試用考核：員工在試用期間 (三個月 )由試用部門主管負責考核，期滿考核合格者，報經(jīng) (企業(yè) )總經(jīng)理核準后，方得正式雇傭。平?？己耍焊骷壷鞴軐τ谒鶎賳T工應就其品德，學識、經(jīng)受、力量、工作效率、勤惰等隨時做嚴格公正的考核。凡有特殊功過者，

39、應隨時報請獎懲。人事部門應將員工考勤獎懲隨時記錄，以便辦理年度考績。年度考績：企業(yè)總經(jīng)理 (經(jīng)營管理負責人 )按?資產(chǎn)代表托付經(jīng)營責任制考核方法?考績，其他干部和員工考績方法另定之。其次十八條考績成果分為特優(yōu)、優(yōu)、甲、乙、丙五種。其次十九條 員工年度考績由主管初核，隔級復核， (企業(yè) )總經(jīng)理核定；部門經(jīng)理以上人員總經(jīng)理初核，公司人事部門復核；企業(yè)總經(jīng)理考績由公司人才資源部和財務管理部等部門負責操作， 最終由公司總經(jīng)理辦公會議核定。第三十條辦理考績?nèi)藛T，應嚴守隱秘，不得徇私舞弊或貽誤。第九章出差第三十一條員工出差分為“長程出差與“短程出差二種。凡當天能來回者，稱為“短程出差；一天以上者，稱為“

40、長程出差。第三十二條長程出差：各類人員出差均需逐級報批，企業(yè)副總經(jīng)理以上人員和本部人員出差均需報公司辦公室。員工差旅費支付標準按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第三十三條短程出差：出差人員在出差前應向上一級主管報告第三十四條出差人員按出差方案到達每一預定出差地點時，應與公司聯(lián)絡，并報告有關(guān)狀況。第十章 培訓第三十五條本公司為陶冶員工品德，提高其素養(yǎng)及工作效率， 舉辦各種教育培訓。被指定參與的員工非特殊緣由，不得拒絕參與。第三十六條員工培訓分為：職前培訓：新進人員應實施職前培訓，由各企業(yè)人事部門統(tǒng)籌辦理，內(nèi)容為：公司簡介人事管理規(guī)章的講解。業(yè)務特點，作業(yè)規(guī)定及工作要求的說明。指定有經(jīng)受的專業(yè)人員輔導作業(yè)。在職

41、培訓：員工應不斷爭辯學習本職技能；各級主管應隨機施教，以求精進：公司組織必要的培訓。專業(yè)培訓：視業(yè)務需要，選擇優(yōu)秀干部到各職業(yè)培訓機構(gòu)承受專業(yè)培訓； 或公司邀請專家學者來本公司做系列專題演講，以增進其本職學術(shù)技能，以便達成任務。提職培訓：員工職務提升后，應通過必要的任職培訓，以了解新職務的任務和責任、權(quán)限。第十一章福利第三十七條本公司為安定員工生活，增進員工福利，公司在人才資源部下設立福利分部， 各企業(yè)設有特地負責的員工福利人員。由此部門人員辦理有關(guān)福利事宜，規(guī)程另定。?第十二章保險第三十八條 符合國家規(guī)定有關(guān)條件的員工，公司在他們正式被公司錄用后，人事部門應準時為錄用員工辦理養(yǎng)老金、公積金、

42、住院醫(yī)療基金和待業(yè)基金手續(xù)。第三十九條 凡被本公司聘用的員工視工種需要，有必要的參與意外損害保險， 由人事 (福利 )部門辦理。除依法享受各項權(quán)利及應得之各種給付外，不得再向本公司要求額外的賠償或補助。 ?第十三章資遣第四十條員工有以下狀況之一時可予資遣：本公司及所屬企業(yè)因業(yè)務緊縮，全部或局部歇業(yè)者；因不行抗拒力停業(yè)一個月以上者；員工因病完畢醫(yī)療期， 不能從事原先工作公司也無法支配其他工作的。第四十一條員工資遣先后挨次：歷年平均考績較差者為先；曾受懲戒者較未受懲戒者為先；工作效率低下者為先。第四十二條 ?員工資遣通知日期如下：在公司工作未滿一年者，于十日前通知。在公司工作一年以上，未滿三年者，

43、于二十日前通知。在公司工作三年以上者于三十日前通知。第四十三條員工接到前條通知后為另謀工作可在工作時間請假外出，但每星期不得超過二個工作日，請假期間工資照給。如未能依照前條規(guī)定通知而即時終止雇傭，依前條規(guī)定預報期間工資照發(fā)。第四十四條員工因受懲處而開除、辭退或自行辭職者，以辭退 論，不發(fā)資遣費；勞動 (務) 合同到期，一方提出不續(xù)簽下一輪合約的， 也不發(fā)資遣費。第四十五條員工資遣，依以下規(guī)定發(fā)給資遣費：在公司連續(xù)工作每滿一年者發(fā)給一個月的資遣費，但最多只能發(fā)六個月的資遣費，按在職最終一個月標準工資計算。依前款計算的剩余月數(shù)，滿半年發(fā)給半個月的工資，不滿半年不計資遣費。第十四章離職第四十六條員工

44、不能連續(xù)工作時，得填具“離職申請書，呈報部門主管核轉(zhuǎn) (企業(yè) )總經(jīng)理批準后辦理離職手續(xù)， ?員工離職交接書?所涉事項交接手續(xù)清楚，始得離職，井視員工需要開給?離職證明書?。第四十七條員工辭職，主管以上人員應于三十日前；一般員工于十五日前提出申請， 未依上述規(guī)定日期提出申請書，其應得薪資于離職后三個月后發(fā)給。 ?第十五章附那么第四十八條本規(guī)章如有未盡事宜， 由公司人才資源部提出修改，報請總經(jīng)理辦公會議批準公布。第四十九條各企業(yè)可依據(jù)本管理制度結(jié)合本企業(yè)的實際制訂有關(guān)實施細那么。第五十條本規(guī)章自公布之日起施行，以前與本規(guī)章不同之處以本規(guī)章為準技術(shù)管理制度第一章 總那么第一條 為了加強對我公司設計

45、活動的監(jiān)視管理，保障工程設計質(zhì)量，依據(jù)國家有關(guān)法律、 法規(guī)和省市有關(guān)規(guī)定，制定本公司技術(shù)管理制度。其次條我公司全部設計活動必需遵守本制度。第三條 設計活動應當與社會、經(jīng)濟開展水平相適應，做到經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益相統(tǒng)一。第四條 設計人員必需依法進展設計， 嚴格執(zhí)行設計強制性標準， 并對設計的質(zhì)量負責。第五條 鼓舞在設計活動中接受先進技術(shù)、先進工藝、先進設備和新型材料。第六條 本制度未詳之處可參照國家有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行，在執(zhí)行過程中假設發(fā)覺與國家有關(guān)法規(guī)相抵觸時，由總師室進展解釋或修改其次章資質(zhì)資格管理第六條我公司工程設計活動必需遵守國家資質(zhì)管理制度， 必需在我公司資質(zhì)等級許可 X 圍內(nèi)承攬

46、工程設計業(yè)務， 制止越級或以其他單位的名義承攬設計業(yè)務。第七條 我公司工程設計活動的專業(yè)技術(shù)人員必需遵守國家執(zhí)業(yè)資格注冊管理制度。 未經(jīng)注冊的設計人員， 不得以注冊人員的名義從事設計活動。在我公司從事設計的人員只能受聘于我公司， 不得受聘于其它任何單位， 未經(jīng)我公司受聘， 不得以我公司的名義從事設計活動。第八條我公司從事設計活動的工程主持人應為滿足相應工程等級的本專業(yè)高級工程師。第九條大路工程設計文件由總師室組織人員進展審核審定；文件暫不要求由總師室審核、審定。第十條關(guān)于提交大路工程施工圖設計文件審核、審定的資料要求依據(jù)大路工程施工圖設計文件全面質(zhì)量管理之規(guī)定：、施工圖設計前，應對各專業(yè)設計方

47、案進展前置審核，由審核人確定認可。、施工圖設計中間，設計人應適時向?qū)徍巳朔错懺O計過程需要解決的難題。、施工圖完成時，設計人應向?qū)徍巳颂峤唤?jīng)過校對人簽字的設計文件，包括各專業(yè)計算資料，必要的電子版文件。第三章設計文件編制與實施第十一條 編制設計文件，應當以以下規(guī)定為依據(jù)：一工程批準文件；二交通大路規(guī)劃；三工程建立強制性標準；四國家規(guī)定的建立工程設計深度要求。第十二條 編制建立工程文件，應當真實、精確，滿足建立工程規(guī)劃、選址、設計、巖土治理和施工的需要。編制方案設計文件， 應當滿足編制初步設計文件和把握概算的需要。編制初步設計文件， 應當滿足施工招標文件、 主要設備材料訂貨和編制施工圖設計文件的需

48、要。編制施工圖設計文件， 應當滿足設備材料選購、 非標準設備制作和施工需要，并注明建立工程合理使用年限。第十三條 設計文件中選用的材料、構(gòu)配件、設備，應當注明其規(guī)格、型號、性能等技術(shù)指標，其質(zhì)量要求必需符合國家規(guī)定的標準。除 有特殊要求的大路工程材料、 施工設備等， 設計人員不得指定生產(chǎn)廠、供應商。第十四條 設計文件中規(guī)定接受的新技術(shù)、 新材料，可能影響建立工程質(zhì)量和安全，又沒有國家技術(shù)標準的，必需注明：其應當由國家認可的檢測機構(gòu)進展試驗、論證，出具檢測報告，并經(jīng)國務公司有關(guān)部門或省、自治區(qū)、直轄市人民政府有關(guān)部門組織的建立工程技術(shù)專家委員會審定后，方可使用。第十五條 設計人員應當在建立工程施

49、工前， 向施工單位和監(jiān)理單位說明建立工程設計意圖，解釋建立工程設計文件。第四章 設計文件簽字與蓋章第十六條 設計文件簽字實名制、全部在設計文件中簽署的 XX，必需是本人親筆簽署真實XX， 不得使用化名、假名或者冒用他人 XX， 也不得托付他人代簽名。、設計文件中簽署的 XX 欄，統(tǒng)一左側(cè)打印 XX、右側(cè)本人簽名。第十七條 統(tǒng)一設計文件簽名格式、 設計圖紙應有統(tǒng)一的封面。、 工程設計圖紙，應有標準圖簽。圖簽應包括設計單位名稱、工程名稱、單體名稱、圖紙名稱、設計號、圖別、圖號、日期等內(nèi)容 及工程負責人工程主持人、審定人、工種負責人專業(yè)主持人、 審核人、設計人、校對人、制圖人簽名。同一人不能同時在設

50、計人、校對人、審核人、審定人中兩個或兩個以上崗位簽名。、計算書，應有設計人、校對人、審核人在封面上簽字。、現(xiàn)場原始記錄，應有工程負責人、觀測員、記錄員簽字。土工試驗記錄，應有工程負責人、試驗員、記錄員簽字。第十八條 統(tǒng)一設計文件蓋章格式、 報告，封面應加蓋單位行政章公章，扉頁加蓋由省建立行政主管部門統(tǒng)一監(jiān)制的設計資質(zhì)出圖專用章資質(zhì)章，加蓋單位公章和資質(zhì)章。、 工程設計文件，封面應加蓋單位公章，扉頁應加蓋資質(zhì)章；總平面布置圖、 綜合管網(wǎng)圖應加蓋單位公章和資質(zhì)章； 各專業(yè)圖紙名目加蓋資質(zhì)章，已實行注冊執(zhí)業(yè)制度的其它專業(yè)圖紙名目另加蓋相應專業(yè)注冊師執(zhí)業(yè)專用章；每頁圖紙，均應加蓋資質(zhì)章。、 任何人不得

51、以分支機構(gòu)的名義在設計文件上蓋章。第十九條 公章、出圖章等，應有專人保管，保管人對其所蓋的全部印章負責。第五章工程設計管理規(guī)定其次十條 本公司全體設計人員必需站在國家立場上， 認真貫徹執(zhí)行黨的方針、政策、維護國家利益，并使設計工作符合國家法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定的要求， 嚴格執(zhí)行上級批文中規(guī)定的投資、 面積及建立內(nèi)容。其次十一條 本公司擔當?shù)墓こ淘O計工程均須正確執(zhí)行國家公布的有關(guān)標準、規(guī)程、標準、大路工程設計文件編制深度標準，以及省、市、公司編制的各專業(yè)統(tǒng)一技術(shù)措施和標準。其次十二條工程設計各級人選的確定一工程主持人、工程主持人由室主任按第三章有關(guān)規(guī)定確定， 重要工程報公司長批準。二工種負責人1、

52、工程負責人由工程主持人提名， 報主任工程師或室主任認可。2、 工種負責人應具有相應專業(yè)注冊資格，非注冊專業(yè)應具有工程師及以上職稱。三設計人、校對人、 設計人、校對人由工程主持人確定。、校對人應具有二級及以上注冊資格或助理工程師以上職稱。四審核人、審定人、 審核人必需由具有相應專業(yè)、相應注冊資格的人員擔當。、 審定人必需由具有相應專業(yè)、相應注冊資格的公司長、總工程師擔當。五批準人1 、 批準人由公司長擔當。其次十三條 本公司全體設計人員必需嚴格執(zhí)行校審制度， 其步驟為： 自校 -校對 -工種負責人 -工程主持人 -審核 -審定 -批準。其次十四條 新安排的畢業(yè)生在見習期間應在工程師、 大路師指導

53、下工作，待轉(zhuǎn)正前方可擔當設計人。其次十五條 對于方案設計，初步設計、施工圖設計，各階段、各專業(yè)都應建立會簽制度。 初步設計及施工圖設計過程中， 各工種應親密協(xié)作，相互供應的資料應以書面為準，并應有設計人、工種負責人簽字。其次十六條 為加快設計進度，應充分利用國標、省標及公司通用圖集。對于工程需套用非標準工程設計圖紙時， 只能套用一個工程的圖紙，不能同時套用多項工程的圖紙。 套用者應對套用的圖紙負責。根底圖嚴禁套用。其次十七條各專業(yè)的施工圖應同步出圖、歸檔。二級及以上工程施工圖各專業(yè)應相互會簽。其次十八條每項設計工程在出圖前都應填寫校審記錄卡，都應進展質(zhì)量評定。各專業(yè)設計質(zhì)量初步評定工作由審核人

54、員負責，工程主持人負責算出該工程的綜合質(zhì)量等級。評分表須齊全， 并與圖紙及其它資料同步歸檔。其次十九條在設計、校對、審核工作中，如設計人員對校對、審核人所提出的意見有異議時， 可通過爭辯解決，如意見仍不能統(tǒng)一，那么應按審核人意見進展修改。改局部擔當責任，設計人審核人應對修可在校審記錄卡上保存?zhèn)€人意見，如設計人拒不修改，審核人有權(quán)拒絕簽字。第三十條 各生產(chǎn)室應不斷提高設計質(zhì)量，樂觀參與創(chuàng)優(yōu)良設計活動，各室創(chuàng)優(yōu)指標列入年度承包合同和年終考核。第三十一條 公司每季度對各室完成的工程設計進展一次質(zhì)量評定。以考核各室的設計質(zhì)量，并將質(zhì)量評定結(jié)果與資金掛勾。第三十二條 各室每半年至少有一項工程總結(jié)，并參與

55、公司內(nèi)學術(shù)溝通。第三十三條 各生產(chǎn)室每月生產(chǎn)報表除報生產(chǎn)方案管理部門外， 還同時報公司部和總師室。經(jīng)營管理制度第一條 公司的生產(chǎn)方案、經(jīng)營管理工作由生產(chǎn)經(jīng)營部負責。包括生產(chǎn)方案的制訂、 下達及檢查督促； 對外承接生產(chǎn)任務和分承包任務；對內(nèi)、對外承辦合同的簽訂與結(jié)算；統(tǒng)計工作。其次條 承接任務，嚴格執(zhí)行交通部頒發(fā)的?大路工程根本建立管理方法?、?中華人民 XX 國合同法?和?中華人民 XX 國招標投標法?，以業(yè)主直接托付和投標中標的方式承接。本院生產(chǎn)任務，一般由生產(chǎn)經(jīng)營部去接洽承攬， 但也鼓舞各生產(chǎn)部門和個人樂觀供應業(yè)務信息，以擴大我院任務來源，增加院的收入。第三條 分承包任務，由生產(chǎn)經(jīng)營部依據(jù)

56、院分承包管理方法中有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第四條生產(chǎn)方案管理工作，是保證全公司設計生產(chǎn)任務按計劃完成的重要環(huán)節(jié)。 生產(chǎn)經(jīng)營部要依據(jù)公司年度目標管理的要求，結(jié)合院生產(chǎn)力量統(tǒng)籌編制院年度生產(chǎn)方案，經(jīng)院生產(chǎn)會議審議后由公司批準下達。在生產(chǎn)任務支配的過程中，要考慮各生產(chǎn)部門任務的均衡性， 要考慮任務的輕重緩急，優(yōu)先保證重點工程。在工程的時間支配上，要保證必要的勘察設計周期，同時還應考慮各有關(guān)單位相互供應資料的時間以及勘察設計文件院審、 修改及出版的時間。在檢查方案的落實過程中，應與各生產(chǎn)部門親密聯(lián)系，檢查任務進度是否符合方案目標的要求， 假如發(fā)覺方案與實際有差異應立即實行措施。生產(chǎn)經(jīng)營部每兩個月組織召開一次生產(chǎn)

57、會議，分析生產(chǎn)動態(tài)，爭辯解決生產(chǎn)中存在的問題，對于消滅的一些重大問題，提請 院領(lǐng)導解決。第五條凡由上級下達，外單位托付或投標中標的勘察設計、技術(shù)詢問、規(guī)劃等工程， 一律由院生產(chǎn)經(jīng)營部代表院與業(yè)主單位辦理承外合同的簽訂手續(xù)， 監(jiān)理工程由監(jiān)理公司負責與業(yè)主簽訂監(jiān)理合同。院內(nèi)各生產(chǎn)單位或個人，均不得擅自對外簽訂合同。生產(chǎn)經(jīng)營部承受任務后，組織合同評審，下達任務單。作為檢查評價生產(chǎn)目標及結(jié)算勞動酬勞的依據(jù)。凡由我公司分承包給公司外單位擔當?shù)墓こ?，由生產(chǎn)部門提出，經(jīng)各有關(guān)部門審批后，報院長審查，并辦理分承包合同的簽訂手續(xù)。在合同任務完成后， 生產(chǎn)經(jīng)營部應組織有技術(shù)質(zhì)量部及相關(guān)部門派員參與的驗收， 經(jīng)受收

58、認可前方能與分承包單位辦理設計費的結(jié)算手續(xù)。第六條 工程設計收費，原那么上按國家方案委員會計價格(2002)10 號文批準的?工程勘察設計收費管理規(guī)定? 及地方政府的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。國家如有新標準公布，那么按新公布的標準執(zhí)行。在設計合同簽訂前，生產(chǎn)經(jīng)營部依據(jù)業(yè)主方提出的要求，根據(jù)生產(chǎn)部門供應的工程數(shù)量表， 核定合理的設計周期， 并依據(jù)國家規(guī)定的收費標準計算勘察設計收費額，報院長審批。在設計任務完成后，生產(chǎn)經(jīng)營部依據(jù)合同條款的規(guī)定、核定的工程數(shù)量計拿設計費，通知業(yè)主或分承包方辦理結(jié)算，并負責催收、催付設計費。第七條 對仍實行承包責任制的部門，由生產(chǎn)經(jīng)營部依據(jù)院的有關(guān)規(guī)定，與生產(chǎn)部門按工程工程分階段

59、進展勞動酬勞的提成結(jié)算。在提成結(jié)算中，生產(chǎn)經(jīng)營部與生產(chǎn)部門消滅爭議時生產(chǎn)經(jīng)營部應準時報請院長解決。第八條 生產(chǎn)經(jīng)營部負責全院勘察設計生產(chǎn)各項指標的統(tǒng)計工作， 按期填報有關(guān)統(tǒng)計報表第九條 負責測算設計工程產(chǎn)值，對內(nèi)外部的工程工程工作量和費用進展審核，并負責定期編制院內(nèi)、分承包工程結(jié)算費的統(tǒng)計報表， 按年度報院長審查后公布。質(zhì)量管理體系實施細那么第一章 總那么第一條為提高公司設計整體質(zhì)量， 依據(jù)本公司?設計質(zhì)量管理方法? 制定本實施細那么。其次條本公司設計質(zhì)量管理實行公司長領(lǐng)導下的“設計 含制圖、描繪校核審查核定批準 的五級審查制度，成立公司設計質(zhì)量管理小組， 負責本公司設計質(zhì)量管理工作， 以促使

60、本公司設計質(zhì)量漸漸完善和提高。其次章質(zhì)量管理原那么第三條為提高本公司設計整體質(zhì)量， 必需在全體職工中認真貫徹執(zhí)行 ISO 9001：2023 版?質(zhì)量管理體系?的全員質(zhì)量管理的根本原那么， 樹立以效勞為根本、質(zhì)量為生命的求真務實的質(zhì)量管理指導思想，形成 人人講質(zhì)量、 層層抓質(zhì)量的良好風氣， 為提高本公司設計整體質(zhì)量奠 定堅實的根底。1、定期組織員工學習 ISO 9001 ：2023 版?質(zhì)量管理體系?提倡的全員質(zhì)量管理的根本原那么和本公司?設計質(zhì)量管理方法?，提高全體員工的質(zhì)量管理意識；2、在全體員工中樹立“效勞為根本、質(zhì)量為生命的的指導思想，把求真務實的工作作風貫穿始終，使之成為搞好本公司設