使用SWOT分析法自我分析工作總結(jié)

1、使用SWO分析法自我分析、運用SWO法對自身進行優(yōu)勢、弱勢、機會、威脅的分析如下表格:熟悉沖壓、鍛造、鑄造、模具等制作過程與設(shè)計，熟悉復合材料的制備，熟悉儀器操作熟悉office等電腦辦公技能，通過全國計算機等級一級，掌握編 程等級能，掌握計算機三位制圖軟件UG獲UG工程師證。能主動關(guān)心人，習慣為他人著想，人緣較好，對待朋友真誠友善，重情重義，是同學朋友可以放心傾訴的對象。有機動車駕駛證，通過大學英語4、6級，英語口語等級B （能用優(yōu)勢英語就熟悉的題材進行口頭交際）(stre ngth)弱勢(weak ness)成熟的印象。有自信，為人比較活潑，有時候喜歡安逸，可動可靜。大學四年任班長兼學生會

2、副主席，領(lǐng)導管理能力比較強，工作嚴謹踏實，有較強的組織協(xié)調(diào)能力和團結(jié)合作精神， 善于表達自我。擅長跆拳道（黑帶一段），跑步（獲市第一，省第六），羽毛球，京劇。學習勤奮好學、刻苦耐勞，具創(chuàng)新能力、思維活躍。有較強的理解能力、邏輯推理能力、自學能力，動手能力相對較強。9.參加大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)比賽，有一正的創(chuàng)新能力有時候較為固執(zhí)，不易接受同學朋友的意見。喜怒過于表現(xiàn)，毛毛躁躁，風風火火的個性總帶給人不夠沉穩(wěn)不 夠?qū)嵺`經(jīng)驗少，社會經(jīng)驗不足。辦事較主觀拖拉，自主學習能力較差5.理財能力較差，缺之理財方面的知識。機會(opport un ity)威脅(threat)自己具備專業(yè)知識相對較豐富，熟悉沖壓、鍛造

3、、鑄造、模具等制 作過程與設(shè)計。由于大學鍛煉的經(jīng)驗，領(lǐng)導管理能力比較強，將來可勝任管理類 職 務(wù)英語口語較好，能用英語就熟悉的題材進行口頭交際，可做需要英語方面的工作興趣愛好較多，思維比較活躍，自主動手和創(chuàng)新的能力比較強在長春一汽實習和去哈爾濱電機廠實習。有一定的實習經(jīng)驗，也 從中獲得部分工作經(jīng)驗，對工作性質(zhì)有了一定的了解和認識。近幾年就業(yè)形勢嚴峻，崗位競爭激烈八”學校人才資源豐富，企業(yè)要求也就更周、更嚴格工科專業(yè)女生相對較少，所以職位也相對較少4相比于985院校，211學校還是很劣勢信息更新過快，很難跟上時代的步伐研究生學的知識更加精，所以就業(yè)面也更加窄、通過以上分析，綜合分析后制定未來 3

4、-5年的發(fā)展目標:提高自身綜合素質(zhì)，多學習專業(yè)知識求精求實2 跟上時代的步伐、思想，多吸收新鮮事物，爭取走在時代的前端積累較為豐富的實踐經(jīng)驗，有機會的話多跟企業(yè)接觸，豐富的自己的社會經(jīng)驗學好專業(yè)知識技能，有一技之長，以適應(yīng)社會主義建設(shè)的需要學習理財、管理方面的知識，讓自己變得更加專業(yè)化，積極開發(fā)自身潛力對材料專業(yè)的就業(yè)形勢有較充分的掌握，了解未來就業(yè)方向動態(tài)，做好就業(yè)準備自主學習和借鑒創(chuàng)業(yè)知識，為將來做準備三、今后3-5年行動計劃：努力學習專業(yè)知識，培養(yǎng)自己的專業(yè)技能，成為一個優(yōu)秀的工程師積極參加社會實踐，積累社會實踐經(jīng)驗，提高適應(yīng)社會的能力積極提高管理能力、表達能力、處理人際關(guān)系的能力，以達

5、到有效地溝通和交流，培養(yǎng)團隊 合作精神依據(jù)SWO的分析結(jié)果，積極發(fā)揮自身優(yōu)點，揚長避短，逐步完善自我。抓住機會，努力提高自身能力，以盡量避免或減小外界所帶來的威脅繼續(xù)發(fā)揮自己的興趣愛好，培養(yǎng)多元化的自己，讓自己成為一個全面發(fā)展的人才積極了解就業(yè)形勢，就業(yè)動態(tài)，了解社會對人才的要求，與環(huán)境相適應(yīng)，以實現(xiàn)事業(yè)發(fā)展，緩解就業(yè)壓力，提前做好就業(yè)準備爭取到企業(yè)實習，積累實踐經(jīng)驗，積極學習與自己職位相關(guān)技能，積累職位所需知識積極參加學校組織的各類比賽，訓練自己的動手能力，體驗進行課題研究的過程多與老師交流，提高對自己專業(yè)的認識，了解專業(yè)的前沿動態(tài)畢業(yè)后先做三年的工程師，積累一下實踐經(jīng)驗，也豐富自己的社會經(jīng)

6、驗。三年后可能會跳槽 的另一家企業(yè)工作，積累了足夠的經(jīng)驗后會準備創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦自己的企業(yè)，最大化的發(fā)揮自己所 學，最大化的開發(fā)自己。一汽轎車公司奔騰X80營銷現(xiàn)狀及改進建議1、奔騰X80營銷現(xiàn)狀在中國車市競爭日益激烈的今天，價格是決定汽車暢銷與否的重要因素，汽車的定價直接影響了消費者的購買行為，也影響著企業(yè)的利潤。定價策略作為汽車企業(yè)重要的營銷手段，既要有助于 提升銷量、獲取利潤，又要考慮目標客戶群的購買能力。因而，定價策 略成為國內(nèi)汽車企業(yè)重要 的營銷手段，是企業(yè)向消費者傳遞的最真實的營銷信息，也釋放著企業(yè)贏得目標客戶最大的誠 意。二是繼續(xù)延續(xù)奔騰品牌“低成本高技術(shù)”的宣傳策略，延續(xù)奔騰品牌在操

7、控性、穩(wěn)定性、智 能性上的優(yōu)勢。讓消費者認可奔騰的中高級車型的定位，再以低價入市，吸引了更多潛在消費 者。產(chǎn)品策略是企業(yè)為了在激烈的市場競爭中獲得優(yōu)勢，在生產(chǎn)、銷售產(chǎn)品時所運用的一系列 措施和手段，明確企業(yè)能提供什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)去滿足消費者的要求，包括產(chǎn)品定位、產(chǎn)品 組合策略、新產(chǎn)品開發(fā)策略、品牌策略以及產(chǎn)品的生命周期運用策略。影響因素包括產(chǎn)品的特 性、質(zhì)量、外觀、品牌、服務(wù)等。是價格策略、渠道策略和促銷策略的基礎(chǔ)。從 汽車產(chǎn)品組合的 寬度、深度、長度等3個維度的數(shù)據(jù)為企業(yè)制定產(chǎn)品戰(zhàn)略提供了依據(jù)。一汽轎車現(xiàn)有紅旗、奔 騰、歐朗等三個產(chǎn)品線，產(chǎn)品組合的寬度為3；奔騰產(chǎn)品線下有B90、B70 X

8、80 B50 B30等車型，長度即為5; X80兩種排量共有九種不同配置，深度即為9。隨著國 內(nèi)乘用車市場增速明顯放緩，尤其是合資品牌乘用車車型價格進一步下探，自主品牌乘用車市場 空間受到擠壓，但是SUV車型異軍突起，保持了較快的增長速度。為了在競爭日益激烈的市場 中搶奪先機，依托一汽強大的自主研發(fā)體系和整體優(yōu)勢資源，一汽轎車 推出首款都市型SUV車型 奔騰X80,是一汽轎車進軍SUV細分市場的開山之作，也意味著一汽奔騰品牌走出了單純的轎車 市場拓寬了產(chǎn)品陣容，使奔騰品牌的產(chǎn)品線更加豐富，品牌的市場競爭力進一步加強，從覆蓋中 高級轎車、中級轎車和經(jīng)濟型轎車，向SUV車型拓展，進一步拓展了其產(chǎn)品

9、寬度。就奔騰X80產(chǎn)品設(shè)計本身而言，具有諸多優(yōu)勢。首先，一汽奔 騰品 牌歷來重視產(chǎn)品品質(zhì)并致力于簡潔干練的設(shè)計，力求生產(chǎn)最符合消費者需求的產(chǎn)品。 奔騰X80正是傳承了奔騰品牌的優(yōu)良品質(zhì)同時在設(shè)計上大膽創(chuàng)新，才成就了上市圖改進建議2.1加強網(wǎng)絡(luò)建設(shè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”的浪潮下各大汽車經(jīng)銷商積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)，搶搭網(wǎng)絡(luò)快車，與互聯(lián)網(wǎng)企 業(yè)的合作業(yè)務(wù)范疇已經(jīng)從最開始的新車銷售擴大到合作造車、后市場服務(wù)等方面，一些創(chuàng)新合作 的方式確實讓人眼前一亮。比如：廣汽與汽車之家全面合作，雙方將搭建新車銷售、售后服務(wù)、 融資租賃等業(yè)務(wù)的電商平臺；永達汽車牽手阿里巴巴試水“一口價賣全國的營銷模式”，并打造 永達汽車生活一號館

10、等等。奔騰X80銷售模式也應(yīng)該緊跟互聯(lián)網(wǎng)時代，選擇探索電商企業(yè)合作 平臺，有兩種模式或者可以選擇：一種是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與一汽轎車合作定制車型，實現(xiàn)線上銷 售；售后服務(wù)到4S店完成，同時定制車型的線下體驗也在4S店完成，電商對經(jīng)銷商進行相應(yīng)補貼；一種是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與經(jīng)銷商全面合作，經(jīng)銷商利用互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)庫選定某款車型的最低價格 或者雙方按照協(xié)商好的最低價格出售，通過合作電商幫助4S店實現(xiàn)線上引流線下導流集客，經(jīng) 銷商前期的銷售服務(wù)轉(zhuǎn)到電商平臺來完成，同時打造體驗式城市生活主題館。2.2.創(chuàng)新售后服務(wù)模式，強化服務(wù)品牌拉近車企與消費者的距離，開拓當?shù)厥袌?，助力奔騰品牌尤其是X80銷量提升，品牌認可 度提高

11、。第二、渠道輕量化。面對日益激烈的一線城市競爭，可能的限牌沖擊，城市擁堵等現(xiàn) 狀，一二線城市汽車銷量總體份額逐年下降，三四線城市則呈現(xiàn)出旺盛的增長，市場份額由 17.6%增加至26.6%，增長潛力巨大，成為汽車市場增長的新引擎。奔騰品牌應(yīng) 該在三四線城市 拓展銷售渠道，但是鑒于三四線城市的經(jīng)濟發(fā)展水平以及4S店的投資大、成本高等問題，渠道資產(chǎn)輕量化成為一項創(chuàng)新解決方案。它分為流動資產(chǎn)輕量化和固定資產(chǎn)輕量 化，前者包括合理控制庫存，解決庫存資金占用，資金占用得越少，經(jīng)銷商的風險就越低，單店 經(jīng)營的效率和回收資金也會越快，經(jīng)銷商自然加大了盈利的可能；合理利用金融工具，實現(xiàn)輕資 產(chǎn)化；后者包括渠道模

12、式多樣化、優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)成本，探索實施以2S銷售服務(wù)為主的網(wǎng)店布置，建立更多展廳、體驗中心，一方面減少了經(jīng)銷商的壓力，調(diào)動了經(jīng) 銷商的 積極性，而且經(jīng)銷商有更多精力落實銷售政策，提升自身管理水平，同時銷售公司大力協(xié)助對經(jīng) 銷商的員工進行素質(zhì)提升、技能培訓；調(diào)整配件供應(yīng)和維修服務(wù)的成本，降低消費者用車成本， 實現(xiàn)經(jīng)銷商的長期收益，真正挖掘出三四線城市的消費潛力，促進整 車銷量提升和口碑建立。對 經(jīng)銷商而言，降低建店成本，增加資金流動性，合理控制網(wǎng)絡(luò)規(guī)模尤其是區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷商數(shù)量都可 以保證經(jīng)銷商利益和品牌的長遠發(fā)展。2.3創(chuàng)新盈利模式經(jīng)銷商的盈利結(jié)構(gòu)不合理，新車銷售約占經(jīng)銷商收入的90%和毛利的45%，經(jīng)

13、銷商過于 依賴新車的銷售。另外，如果沒有車型銷量積攢穩(wěn)定的客源，經(jīng)銷商通過售后服務(wù)彌補新 車銷售利潤下滑的方式也是收效甚微，因此，整車廠要鼓勵幫扶經(jīng)銷商積極探索開辟利潤增長的 新路徑，創(chuàng)新盈利模式。加大二手車銷售、汽車金融及保險對經(jīng)銷商利潤的貢獻度。首先，隨著 消費者越來越成熟，二手車消費市場也逐漸成為新寵，二手車市場發(fā)展趨勢不像新車市場波動較 大，近年來增速明顯加快，市場狀況有很大的改觀，應(yīng)該僅僅抓住這一發(fā)展機遇，利用金融手段，擴寬經(jīng)銷商及消費者的融資渠道。在購車消費群體中，集中在25-35歲之間的比例越來越大，這部分人群大多事業(yè)剛剛起步，剛剛建立家庭，購車需求強烈，但是可支配資金有限，但是

14、他們更加關(guān)注生活品質(zhì)，更愿意享受生 活，而在愿意享受生活但收入又不是很高的時候，會使用金融產(chǎn)品提前滿足對生活的追求。資料贈送以下資料總結(jié)會講話稿在這金秋十月，丹桂飄香的季節(jié)，當我們國人還沉浸在“兩個奧運， 同樣精彩”，“神七成功問天”的喜悅中，我們又一次迎來了九月份 “ 6s”總結(jié)暨頒獎大會。首先我代表“ 6s”小組感謝各位管理和全體同仁在“ 6s”運動中付 出的汗水和努力！正是有了你們的積極參與，“ 6s ”才得如火如荼，生機盎然，正是有了你們的不懈支持，我們對“6s ”運動充滿了信心！9月份參加“ 6s”考評的有20個單位，以車間為單位的成型一車間在 9月份“ 6s”考評中榮獲“團體第一名

15、”，主任陳新華；以線（組）為單 位的成型一車間包邊線榮獲線（組）第一名，線長羅潤生；成型一車間c 線榮獲線（組）第二名，線長龍勇；成型二車間e線榮獲線（組）第三名， 線長鄭權(quán)。我們用最熱烈的掌聲祝賀以上獲獎單位！最值得一提的是成型一 車間和包邊線成功衛(wèi)冕“團體第一名”“線（組）第一名”的殊榮，都說 “江山易攻不易守”，在考 評分數(shù)懸殊不是很大的情況下，能再次登上這 光榮的寶座，我們再次把掌聲獻給他們，謝謝他們對“6s ”運動的大力支 持。在9月份，公司進入棉鞋生產(chǎn)高峰期，各位管理人員和員工忙于新品 試樣與生產(chǎn)，不免對“ 6s ”運動產(chǎn)生疏忽，造成考評成績整 體不是很高， 在這里我希望在9月份“

16、 6s”運動考評中成績不是很理想的線（組）、車間，不要氣餒，要打起精神，鼓起勇氣，不能被一時 的落后消磨了你們的銳氣，在“6s ”面前我們戈美其人是不會低頭的！借這個機會，我覺得還是有必要把“6s ”運動的意義跟在座的各位講講：“ 6s”運動是一項全方位、全過程、全員參與的系統(tǒng)工程，是 一項長期的工作，是與生產(chǎn)相輔相成的活動，它既能服務(wù)于生產(chǎn)，也能監(jiān)督 生產(chǎn)，想必這一點，各位巳體會至深，我們要把“整理、整頓、清掃、清 潔、素養(yǎng)、安全”融入到我們工作的每一個細節(jié)中。為了改善和增加作業(yè)面積，做到現(xiàn)場無雜物，安全通道暢通，從而提 高工作效率，消除管理上的混放、混料等差錯事故。我們就應(yīng)該徹底地將要 與不要的東西歸類，并將不要的東西加以處理，需對“留之無用，棄之可 惜”的觀念予以突破。為了最終能實現(xiàn)目視管理，把經(jīng)過整理出來的需要的人、事、物要加以定量、定位、定品。為了讓我們有一個舒適、安全的工作環(huán)境，就得要求全員參與，排除 隱患，重視預(yù)防，徹底地將自己的工作環(huán)境四周打掃干凈，設(shè)備異常時馬上 維修，以維護人身與財產(chǎn)安全，實現(xiàn)一個零