加氣站上墻制度

1、加氣站上墻制度進站須知1、進站人員必須遵守CNG加氣站各項管理規(guī)定。2、進入站區(qū)的人員、車輛必須接受值班人員的安全檢查。3、本公司車輛和外來車輛一律停放在指定停車地點停放,嚴禁進 入生產(chǎn)區(qū)。4、進入站區(qū)的人員、車輛必須接受警衛(wèi)的監(jiān)督檢查，所有進入 站內(nèi)生產(chǎn)區(qū)的人員必須戴安全帽。5、進入站內(nèi)生產(chǎn)區(qū)必須關(guān)閉手機及各種非防爆通訊器材。6、嚴禁攜帶易燃易爆物品入站。7、嚴禁攜帶火柴、打火機等火種進入生產(chǎn)區(qū),嚴禁在生產(chǎn)區(qū)內(nèi) 使用明火。8、嚴禁穿釘鞋入站,進入生產(chǎn)區(qū)域必須穿防靜電服裝、戴安全 帽。9、非本站工作人員禁止進入生產(chǎn)區(qū)。如因工作需要進入生產(chǎn)區(qū) 時，須經(jīng)站長批準，并由本站工作人員陪同，經(jīng)門衛(wèi)登記、

2、檢查、 教育后方可入站。10、未經(jīng)站長同意，嚴禁動用站內(nèi)消防設(shè)施和工具。11、未經(jīng)公司辦公室批準，站內(nèi)禁止拍照和錄像。12、參觀人員入站必須持有公司總經(jīng)辦簽發(fā)的參觀許可證，并有 公司人員陪同,方可入站。13、酒后人員不得進入站區(qū)，嚴禁小孩進入站區(qū)。交接班管理規(guī)定.交接班的時間：每個生產(chǎn)班結(jié)束之前半小時以內(nèi)為交接班時間, 接班人應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)特點、工藝情況在此時間內(nèi)提前上崗接班。末 進行交接班或交接班未結(jié)束之前，交班人不得離開崗位。.交接班的組織工作,應(yīng)由上一班次和下一班次的班長、代班長 負責(zé)或值班人與接班人直接交接.交接班的內(nèi)容：班組運行記錄；設(shè)備工作情況，各種閥門的開關(guān) 情況；儲罐存量、壓力的變

3、動情況和進出氣情況；本班次內(nèi)發(fā)現(xiàn)并 處理了哪些隱患問題，還遺留什么問題，重點應(yīng)注意哪些部位;清點 交接工具及通訊設(shè)備。,要認真填寫交接班記錄，記錄要有固定的書面格式，交接班人要 逐項填寫清楚，接班人要詳細詢問，現(xiàn)場檢查核實清楚后，由雙方班 長在記錄上簽字。.當班人員應(yīng)完成本班次任務(wù)，本班次發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)在本班 次內(nèi)消除,如客觀原因無法處理時，應(yīng)及時報告領(lǐng)導(dǎo),并向下一班交 接清楚。如本班應(yīng)該解決，也能夠解決的問題而故意留待下一班， 或接班人實地檢查設(shè)備運行工況與交接班提供的情況不符合、不 清楚時，接班人有權(quán)拒絕簽字,并及時向領(lǐng)導(dǎo)報告。.在交接班過程中出現(xiàn)的問題和事故，由交班人負責(zé)。在接班人

4、簽字后所發(fā)生的一切事故由接班人負責(zé)。7.交接班記錄必須書寫工整，不能用鉛筆寫，并要妥善保存好，不 得涂改、撕毀。交部門保存以備待查。例會管理規(guī)定加氣站應(yīng)每周召開一次例會，臨時出現(xiàn)特殊原因需要延期召開的, 應(yīng)提前通知，遇重大問題臨時召開緊急會議。會議應(yīng)有專門記錄， 每次會議的相關(guān)資料、記錄列入檔案保存。應(yīng)及時分析生產(chǎn)形勢與問題，傳遞生產(chǎn)指令，溝通管理信息，根據(jù) 生產(chǎn)任務(wù),討論安排有關(guān)工作。參加例會的人員為部門班組長、安全員、內(nèi)勤，因出差等特殊 原因不能參加例會的，應(yīng)提前向站長請假。所有參加例會的人員應(yīng)提前5分鐘到達會議室。所有參加例會的人員應(yīng)將手機設(shè)為振動檔。由會議主持人控制會議的進程，力求合理分配時間，有效形成決 議。防止在某