2022年公司企業(yè)培訓(xùn)師崗位職責(zé)說明

1、第PAGE12頁共NUMPAGES12頁2022年公司企業(yè)培訓(xùn)師崗位職責(zé)說明1、產(chǎn)品培訓(xùn)課件的制作、宣講，對客戶進(jìn)行產(chǎn)品知識培訓(xùn)、答疑;2、在特定、專長領(lǐng)域內(nèi)不斷學(xué)習(xí)研究，根據(jù)市場需要設(shè)定系列培訓(xùn)課程;3、根據(jù)不同行業(yè)、公司的培訓(xùn)需求的不同，有針對性的進(jìn)行培訓(xùn)課程的開發(fā)和調(diào)整;4、運用各種培訓(xùn)方法和培訓(xùn)工具，講授培訓(xùn)課程，實現(xiàn)培訓(xùn)目標(biāo);5、設(shè)計培訓(xùn)課程，開發(fā)新課程，講授培訓(xùn)課程;6、設(shè)計培訓(xùn)形式和方法;7、設(shè)計培訓(xùn)評估體系并組織或協(xié)助評估培訓(xùn)效果。企業(yè)培訓(xùn)師崗位職責(zé)說明(二)1.根據(jù)公司培訓(xùn)計劃和要求，組織新員工培訓(xùn)。2.負(fù)責(zé)實施新員工培訓(xùn)課程講授，有效把控培訓(xùn)現(xiàn)場，確保培訓(xùn)計劃完成。3.實施

2、員工培訓(xùn)考核。4.及時對新員工培訓(xùn)過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行整理、分析和反饋。5.負(fù)責(zé)公司項目經(jīng)驗、素材的收集和整理，為培訓(xùn)課程提供素材。_分析總結(jié)新員工培訓(xùn)中遇到的問題，及時提出相關(guān)的合理化建議。7.負(fù)責(zé)培訓(xùn)前會場安排、溝通、布置，管理和維護(hù)培訓(xùn)所需要的相關(guān)物品。8.配合主管組織、協(xié)調(diào)、實施其他培訓(xùn)。9.管理員工培訓(xùn)檔案，編制培訓(xùn)類報表，處理培訓(xùn)的日常行政事務(wù)。10.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。企業(yè)培訓(xùn)師崗位職責(zé)說明(三)1、負(fù)責(zé)制定公司年、季、月度培訓(xùn)計劃，并報領(lǐng)導(dǎo)審批執(zhí)行;2、調(diào)查培訓(xùn)需求并編制、調(diào)整培訓(xùn)計劃，制定/完善培訓(xùn)課件，建立企業(yè)培訓(xùn)體系;3、根據(jù)培訓(xùn)目標(biāo)，完善培訓(xùn)流程并組織人員實施培訓(xùn);

3、4、制定培訓(xùn)評估工具，撰寫培訓(xùn)報告，反饋、評估培訓(xùn)效果;5、跟進(jìn)培訓(xùn)工作效果對培訓(xùn)工作進(jìn)行改進(jìn)。企業(yè)培訓(xùn)師崗位職責(zé)說明(四)1、負(fù)責(zé)新員工的入職培訓(xùn)，銷售流程、銷售技巧等課程的講解及開發(fā)。2、定期為員工進(jìn)行業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)。3、熟悉員工培訓(xùn)制度和流程。4、制定公司培訓(xùn)工作規(guī)范、流程和培訓(xùn)方案，解答疑難問題等。5、跟進(jìn)培訓(xùn)工作效果對培訓(xùn)工作進(jìn)行改進(jìn)。6、幫助企業(yè)有效的提升進(jìn)步。企業(yè)培訓(xùn)師崗位職責(zé)說明(五)1、制定公司培訓(xùn)工作規(guī)范、流程和培訓(xùn)方案;2、調(diào)查培訓(xùn)需求，編制、調(diào)整、執(zhí)行培訓(xùn)計劃;3、開發(fā)培訓(xùn)課程，編制培訓(xùn)課件和建立企業(yè)培訓(xùn)資料庫;4、講授培訓(xùn)課程，解答疑難問題等;5、撰寫培訓(xùn)報告，反饋、

4、評估培訓(xùn)效果;6、跟進(jìn)培訓(xùn)工作效果對培訓(xùn)工作進(jìn)行改進(jìn)。2022年公司企業(yè)培訓(xùn)師崗位職責(zé)說明（二）安全生產(chǎn)例會制度第一條每月召開一次安全生產(chǎn)工作例會，會議時間應(yīng)相對固定。第二條安全生產(chǎn)例會的參會對象為單位領(lǐng)導(dǎo)，部門經(jīng)理，班組長等。第三條會議主要資料有:(一)傳達(dá)貫徹上級有關(guān)部門各種文件精神;通報分析安全生產(chǎn)形勢，研究部署安全生產(chǎn)工作，制定安全生產(chǎn)工作計劃。(二)各部門上報安全生產(chǎn)工作月總結(jié)(上月例會工作任務(wù)完成狀況總結(jié)，含采取措施，先進(jìn)經(jīng)驗和典型做法等)。(三)結(jié)合本單位工作實際，提出工作重點，安排下一步工作任務(wù)。第四條參會人員須做到:(一)按時參加會議并匯報工作，同時上報主要工作任務(wù)狀況的文字

5、材料。1，匯報工作時間不超過_分鐘;2，文字材料_字內(nèi)。(二)認(rèn)真聽會并做好會議記錄，備有安全生產(chǎn)工作專用記錄本。(三)參會人員原則上不得請假，如有特殊狀況，須向單位負(fù)責(zé)人請假。第五條遵守會議紀(jì)律(一)參會人員務(wù)必提前_分鐘到場，不得遲到或早退;(二)開會時務(wù)必將手機(jī)設(shè)置為關(guān)機(jī)或震動狀態(tài):第六條安全生產(chǎn)例會工作資料，完成任務(wù)狀況，會議記錄將列入年度考核資料，與相關(guān)人員獎金掛鉤。第五條本制度從制定之日起施行。2022年公司企業(yè)培訓(xùn)師崗位職責(zé)說明（三）目的：為了及時了解和掌握各時期的安全生產(chǎn)狀況，協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。適用范圍：領(lǐng)導(dǎo)小

6、組及駕駛員安全生產(chǎn)會議。職責(zé)：領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。領(lǐng)導(dǎo)小組和安全監(jiān)督管理小組安全會議每一個月召開一次，負(fù)責(zé)人主持，全體領(lǐng)導(dǎo)小組人員和安全監(jiān)督管理小組人員參加。時間不限，地點由召集人決定。會議主要資料：研究、討論如何貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策。審定、分解考核公司里的安全目標(biāo)管理計劃及執(zhí)行狀況，研究解決重大隱患，且在會上提出對策，擬定解決的辦法及防范措施，協(xié)調(diào)各部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作，指定隱患整改的具體負(fù)責(zé)人及隱患整改的要求和期限，審議企業(yè)的重大事故，審定并透過對重大事故的處理決定和通報等。會議對所議事項以及作出的決定應(yīng)構(gòu)成_，_應(yīng)分發(fā)與會人員以及事項涉

7、及的有關(guān)單位主管。隊長應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行狀況并構(gòu)成記錄。駕駛員安全生產(chǎn)會議每月至少一次，時間定為每月的_日，由公司召集，參加會議的人員一般有:單位負(fù)責(zé)人、領(lǐng)導(dǎo)小組、公司全體駕駛員。會議主要資料：總結(jié)上階段的安全生產(chǎn)工作，部署下階段的安全生產(chǎn)工作;傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件，并研究提出本企業(yè)的貫徹落實措施;對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照“四不放過”的原則作來源理和決定;表彰和獎勵安全生產(chǎn)典型任務(wù)和事跡;對生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實解決問題的措施和方法等會議記錄由隊長進(jìn)行。不定期安全生產(chǎn)會議由公司根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等狀況隨時召開安全生產(chǎn)會議。由召集

8、人負(fù)責(zé)記錄。由公司對會議決議執(zhí)行狀況進(jìn)行督促、檢查和考核。相關(guān)要求會議召集者在開會之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作，會議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出，重要會議會后要下發(fā)_。按時向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞，并對存在問題及時協(xié)調(diào)處理。通知參加會議人員時，要把會議主要資料、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。被通知需要參加會議的人員，都應(yīng)按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明狀況，并得到允許。對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，由會議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。會議上決定的狀況各部門和職責(zé)人，務(wù)必不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行，及時完成。每次安全會議都要有_。_包

9、括日期、參加人員、召集單位、主持人、會議主要資料、處理結(jié)果、決議執(zhí)行狀況的檢查等，定期對各種會議記錄及決議的執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、考核。2022年公司企業(yè)培訓(xùn)師崗位職責(zé)說明（四）1、目的:規(guī)定安全會議資料、形式和會議職責(zé)人要求，確保各項安全生產(chǎn)工作的落實2、范圍:班組以上部門3、職責(zé)者:班組長以上人員4、程序:4、1為了及時了解、掌握各時期的安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，用心明白、主動地做好預(yù)防措施，確保安全生產(chǎn)，務(wù)必認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)會議制度。4、2會議資料以安全生產(chǎn)為主，具體包括以下幾方面:4、2、1了解前段時間、前一班的安全、生產(chǎn)、工藝狀況，存在的問題和注意事項，布置下一步安全、生產(chǎn)和

10、工藝操作等工作。4、2、2學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識，傳達(dá)上級部門的有關(guān)通知、文件精神。4、2、3通報違章違紀(jì)、先進(jìn)事跡。安全生產(chǎn)會議制度。不良現(xiàn)象和不安全行為。4、3會議形式和會議職責(zé)人4、3、_班前、班后會由班長或車間主任(部門主管)負(fù)責(zé)召開，在每一天上班前_分鐘開始，時間一般5_分鐘，地點由各車間部門自定。在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄。4、3、_部、車間(部門)級安全會議要求每月一次，由部長、車間主任(部門主管)負(fù)責(zé)召開，時間不限，地點由召集人決定。并在部、車間(部門)安全記錄中進(jìn)行會議記錄。4、3、_公司級安全生產(chǎn)會議，由付總經(jīng)理決定，每月至少一次，由安全部負(fù)責(zé)

11、記錄。4、3、4各專業(yè)性安全會議由各主管職能科室領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，根據(jù)需要召集有關(guān)人員召開，由召集人負(fù)責(zé)記錄。安全生產(chǎn)會議制度。4、3、5緊急會議視狀況由部門領(lǐng)導(dǎo)決定召開。4、4會議召集者在開會之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作，會議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出，重要會議會后要下發(fā)_。4、5通知參加會議人員時，要把會議主要資料、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。4、6被通知需要參加會議的人員，都應(yīng)按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明狀況，并得到允許。4、7會議上決定的狀況各部門和職責(zé)人，務(wù)必不折不扣的認(rèn)真執(zhí)行，及時完成。4、_對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，

12、會議召集人有權(quán)對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。2022年公司企業(yè)培訓(xùn)師崗位職責(zé)說明（五）1目的為了將安全生產(chǎn)職責(zé)落到實處，貫徹公司安全生產(chǎn)職責(zé)制，做到獎懲分明，職責(zé)明確，構(gòu)成安全生產(chǎn)工作事事有人管、件件有人抓的管理機(jī)制，實現(xiàn)安全生產(chǎn)(工作)目標(biāo)，特制定本制度。2適用范圍適用于對公司各部門、各級人員的安全生產(chǎn)職責(zé)進(jìn)行考核。3職責(zé)3.1安保部負(fù)責(zé)各部門安全生產(chǎn)職責(zé)及目標(biāo)考核的歸口管理。3.2各部門負(fù)責(zé)人對車間、班組及其班組長的安全生產(chǎn)職責(zé)制的落實狀況以及安全生產(chǎn)工作(或目標(biāo))完成狀況進(jìn)行考核。_公司總經(jīng)理及分管負(fù)責(zé)人對各部門及其負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)職責(zé)制的落實狀況以及安全生產(chǎn)工作(或目標(biāo))完成狀況進(jìn)行考核。3.4安

13、全生產(chǎn)職責(zé)制和目標(biāo)的考核狀況將作為工作績效考核的主要資料之一，納入績效考評范疇，并根據(jù)公司相關(guān)考核辦法執(zhí)行。3.5各車間、科室對班組長對各崗位及其操作人員的安全生產(chǎn)職責(zé)制的落實狀況以及安全生產(chǎn)工作(或目標(biāo))完成狀況進(jìn)行考核。4考核方式4.1實行月度考核(或季度考核)、年終考核相結(jié)合的辦法。4.2考核分三級制，即總經(jīng)理、分管負(fù)責(zé)人對部門進(jìn)行考核;部門、車間對班組進(jìn)行考核;班組長對崗位員工進(jìn)行考核。5考核標(biāo)準(zhǔn)5.1考核按照公司制定的安全生產(chǎn)職責(zé)制、安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)書中規(guī)定的安全職責(zé)及目標(biāo)進(jìn)行考核。5.2考核采用百分制的形式，每項職責(zé)制的每一條款所占分?jǐn)?shù)為_分除以條款數(shù)量，各條得分合計為總分，總分_

14、分以上為優(yōu)秀，89_分為合格，_分以下為不合格。6考核獎懲6.1考評優(yōu)秀的和不合格的由安保部核實后，按公司安全生產(chǎn)獎懲管理制度執(zhí)行。_對安全生產(chǎn)職責(zé)制不落實或落實不到位而造成事故的，除按安全生產(chǎn)獎懲管理制度給予相應(yīng)的處理外，構(gòu)成犯罪的移交司法機(jī)關(guān)處理。2022年公司企業(yè)培訓(xùn)師崗位職責(zé)說明（六）第一章：總則第一條：為落實安全生產(chǎn)職責(zé)制，進(jìn)一步加強(qiáng)我公司安全生產(chǎn)管理工作，有效防范各種安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，保障國家財產(chǎn)和人民群眾生產(chǎn)安全，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本公司實際，制定本辦法。第二條：本辦法適用于安全生產(chǎn)第一職責(zé)人、安全生產(chǎn)直接職責(zé)人履行安全生產(chǎn)職責(zé)制狀況的考核。第三條：考核堅持原則(一)堅持

15、安全第一，預(yù)防為主的方針。(二)有利于安全生產(chǎn)職責(zé)制和安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的落實。(三)實事求是，獎罰分明。(四)平時考核與年終考核相結(jié)合，定量考核與定性考核相結(jié)合。第四條：安全生產(chǎn)實行一票否決制。第二章：組織領(lǐng)導(dǎo)第五條：公司安委會負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)職責(zé)制考核工作，研究決定有關(guān)安全生產(chǎn)職責(zé)制考核的重大事項，審核批準(zhǔn)對各職責(zé)單位的獎懲等有關(guān)事宜。第六條：安委會具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核的日常工作。第三章：考核資料第七條：以年度安全生產(chǎn)職責(zé)書中規(guī)定的工作職責(zé)和工作目標(biāo)為主要考核資料。第八條：市國資委等上級主管部門安排的其他安全生產(chǎn)工作任務(wù)的落實狀況。第九條：安委會履職考核的具體資料及分值(_分):

16、(一)落實本公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”，明確公司所有領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)職責(zé)(_分);(二)每季度召開一次安全生產(chǎn)工作會議，分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決本公司安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的新問題，制定措施，并構(gòu)成_(_分);(三)建立安全生產(chǎn)的定期和不定期的檢查、督查制度，健全安全檔案和記錄(_分);(四)班子成員每月至少一次深入基層調(diào)研督促檢查指導(dǎo)安全工作，并構(gòu)成安全生產(chǎn)狀況通報(_分);(五)建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)，配齊專兼職工作人員，定期對安全監(jiān)管人員進(jìn)行培訓(xùn)(_分);(六)加強(qiáng)工作人員安全教育培訓(xùn)，有計劃、有安排、有記錄(_分);(七)加大安全生產(chǎn)宣傳力度，標(biāo)志牌、標(biāo)識牌、警示牌和崗位告知牌齊全(_分)

17、;(八)配齊防護(hù)裝備、完善防護(hù)設(shè)施(_分);(九)將安全生產(chǎn)列入干部職工工作業(yè)績考核資料，實行“一票否決”(_分)。第十條：安全生產(chǎn)第一職責(zé)人履職考核的具體資料及分值(_分):(一)貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)狀況(_分);(二)圍繞公司安全生產(chǎn)管理要求組織制定本公司安全生產(chǎn)規(guī)劃、目標(biāo)，建立健全本公司安全生產(chǎn)職責(zé)制的狀況(_分);(三)組織制定本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)范規(guī)程(_分);(四)完善安全生產(chǎn)裝備、設(shè)備，按規(guī)定使用安全生產(chǎn)資金(_分);(五)按要求督促檢查本公司安全生產(chǎn)狀況(_分);(六)組織開展專項整治活動狀況(_分);(七)工程建設(shè)、管理安全生產(chǎn)監(jiān)管狀況(_分);(八)組織制

18、定并實施本公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案狀況(_分);(九)保證信息暢通，及時、如實報告生產(chǎn)安全事故(_分)。第十一條：安全生產(chǎn)直接職責(zé)人履職考核的具體資料及分值(_分):(一)定期組織召開安全生產(chǎn)工作會議和進(jìn)行安全檢查(_分);(二)督促建立健全安全生產(chǎn)檔案和記錄(_分);(三)健全安全生產(chǎn)管理制度和職責(zé)制考核(_分);(四)安全生產(chǎn)的宣傳教育和人員培訓(xùn)工作(_分);(五)督促對安全設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、監(jiān)測(_分);(六)施工現(xiàn)場、工作場地、危險地段安全警示標(biāo)識齊全(_分);(七)特種作業(yè)人員勞動保護(hù)及管理到位(_分);(八)安全生產(chǎn)勞動保護(hù)裝備使用監(jiān)督到位(_分);(九)按要求及時、如實報告安全生產(chǎn)狀況(_分);第四章：考核指標(biāo)第十二條：主要考核指標(biāo)(一)未發(fā)生特大職責(zé)事故;無重大火災(zāi)、爆炸事故;無重大職工傷亡事故;無重大食物中毒事故;無重大交通事故;無重大工程及設(shè)備事故。(二)指標(biāo)控制范圍:1、因公傷亡率:無傷亡事故，傷亡率為零;2、防火安全:無火災(zāi)職責(zé)事故;3、交通安全:無交通死亡事故，一般性交通事故經(jīng)濟(jì)損失在一萬元以上的全年不得超過一宗;4、工程設(shè)備安全:工程及設(shè)備一次職責(zé)事故經(jīng)濟(jì)損失在_萬元以下的扣領(lǐng)