大工22春《供應(yīng)鏈管理》在線作業(yè)三

1、-本頁為預(yù)覽頁P(yáng)AGE6-本頁為預(yù)覽頁-本頁為預(yù)覽頁大工22春供應(yīng)鏈管理在線作業(yè)3-00001第1題. 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下降低物資采購風(fēng)險(xiǎn)的對策是（ ）。選項(xiàng)A：準(zhǔn)時(shí)制采購選項(xiàng)B：強(qiáng)調(diào)質(zhì)量選項(xiàng)C：供應(yīng)商管理選項(xiàng)D：縮短交貨期參考答案：A第2題. 當(dāng)企業(yè)訂購的產(chǎn)品數(shù)量大、競爭激烈時(shí)，合作伙伴選擇最適宜的方法是（ ）。選項(xiàng)A：直觀判斷法選項(xiàng)B：招標(biāo)法選項(xiàng)C：協(xié)商選擇法選項(xiàng)D：采購成本比較法參考答案：B第3題. 供應(yīng)鏈管理區(qū)別于傳統(tǒng)物流管理的重要標(biāo)志是（ ）。選項(xiàng)A：重視組織系統(tǒng)功能選項(xiàng)B：重視信息流動(dòng)問題選項(xiàng)C：重視企業(yè)合作問題選項(xiàng)D：重視戰(zhàn)略問題參考答案：D第4題. 在供應(yīng)鏈管理的模式下，采購活動(dòng)

2、是以（ ）方式進(jìn)行的。選項(xiàng)A：訂單驅(qū)動(dòng)選項(xiàng)B：制造訂單選項(xiàng)C：生產(chǎn)驅(qū)動(dòng)選項(xiàng)D：計(jì)劃驅(qū)動(dòng)參考答案：A第5題. 供應(yīng)鏈的（ ）體現(xiàn)了戰(zhàn)略伙伴關(guān)系和企業(yè)內(nèi)外資源的集成與優(yōu)化利用。選項(xiàng)A：決策機(jī)制選項(xiàng)B：協(xié)商機(jī)制選項(xiàng)C：自律機(jī)制選項(xiàng)D：激勵(lì)機(jī)制參考答案：B第6題. 下列不屬于供應(yīng)鏈合作伙伴選擇方法的是（ ）。選項(xiàng)A：直觀判斷法選項(xiàng)B：招標(biāo)法選項(xiàng)C：關(guān)系法選項(xiàng)D：層次分析法參考答案：C第7題. 在供應(yīng)鏈管理環(huán)境下，生產(chǎn)計(jì)劃的制定過程中主要面臨的問題是：生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)能力和（ ）。選項(xiàng)A：生產(chǎn)負(fù)荷選項(xiàng)B：柔性約束選項(xiàng)C：生產(chǎn)計(jì)劃選項(xiàng)D：生產(chǎn)節(jié)奏參考答案：B第8題. （ ）是指以類似于標(biāo)準(zhǔn)化和大規(guī)模生產(chǎn)的成

3、本和時(shí)間，提供客戶特定需求的產(chǎn)品和服務(wù)。選項(xiàng)A：按需生產(chǎn)選項(xiàng)B：大規(guī)模生產(chǎn)選項(xiàng)C：定制生產(chǎn)選項(xiàng)D：大規(guī)模定制生產(chǎn)參考答案：D第9題. ECR的主要目標(biāo)是（ ）。選項(xiàng)A：增加供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的收益選項(xiàng)B：降低供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的成本選項(xiàng)C：縮短供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的時(shí)間選項(xiàng)D：提高供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的服務(wù)參考答案：B第10題. QR對廠商的意義之一是（）。選項(xiàng)A：提高了銷售額選項(xiàng)B：減少了削價(jià)的損失選項(xiàng)C：降低了流通費(fèi)用選項(xiàng)D：降低了采購成本參考答案：C第11題. 供應(yīng)鏈管理下物流管理的新特點(diǎn)包括（ ）。選項(xiàng)A：信息共享選項(xiàng)B：過程同步選項(xiàng)C：合作互利選項(xiàng)D：交貨準(zhǔn)時(shí)選項(xiàng)E：響應(yīng)敏捷參考答案：A,B,C,D,E

4、第12題. 供應(yīng)鏈有以下（ ）不同環(huán)節(jié)。選項(xiàng)A：顧客訂購選項(xiàng)B：補(bǔ)充庫存選項(xiàng)C：生產(chǎn)選項(xiàng)D：原料獲取參考答案：A,B,C,D第13題. 建立合作伙伴關(guān)系的步驟包括（）。選項(xiàng)A：建立供應(yīng)鏈戰(zhàn)略合作關(guān)系的需求分析選項(xiàng)B：供應(yīng)鏈合作關(guān)系設(shè)計(jì)選項(xiàng)C：確定標(biāo)準(zhǔn)，選擇供應(yīng)商選項(xiàng)D：選擇合作伙伴選項(xiàng)E：實(shí)施和加強(qiáng)合作關(guān)系參考答案：A,C,D,E第14題. 供應(yīng)商績效考核指標(biāo)的體系包括（ ）。選項(xiàng)A：質(zhì)量指標(biāo)選項(xiàng)B：供應(yīng)指標(biāo)選項(xiàng)C：經(jīng)濟(jì)指標(biāo)選項(xiàng)D：支持、配合與服務(wù)指標(biāo)參考答案：A,B,C,D第15題. 在影響運(yùn)輸決策的因素中，（ ）屬于承運(yùn)人決策的因素。選項(xiàng)A：與運(yùn)輸工具相關(guān)的成本選項(xiàng)B：與運(yùn)距相關(guān)的成本選項(xiàng)C：與運(yùn)量有關(guān)的成本選項(xiàng)D：運(yùn)營成本選項(xiàng)E：庫存成本參考答案：A,B,C,D第16題. 合作伙伴關(guān)系僅僅存在于供應(yīng)商與制造商之間。選項(xiàng)A：錯(cuò)誤選項(xiàng)B：正確參考答案：A第17題. 創(chuàng)新是供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)需要把握的關(guān)鍵原則。選項(xiàng)A：錯(cuò)誤選項(xiàng)B：正確參考答案：B第18題. CFAR和CPFR的主要推動(dòng)者是沃爾瑪。（ ）選項(xiàng)A：錯(cuò)誤選項(xiàng)B：正確參考答案：B第19題. 由于需求放大效應(yīng)的影響，上游供應(yīng)商往往維持比下游供應(yīng)商更低的庫存水平。（ ）