公司安全生產(chǎn)會(huì)議實(shí)用制度

1、Word - 3 -公司安全生產(chǎn)會(huì)議實(shí)用制度 公司平安生產(chǎn)會(huì)議制度 為全面貫徹平安生產(chǎn)相關(guān)法律規(guī)矩，準(zhǔn)時(shí)討論平安生產(chǎn)現(xiàn)狀，發(fā)覺、分析、 解決生產(chǎn)中浮現(xiàn)的各種平安隱患或問題，完美公司平安生產(chǎn)規(guī)則制度， 全面推進(jìn) 平安管理工作，特制定本制度。 一、會(huì)議分類 （一）全年平安生產(chǎn)工作會(huì)議 每年初召開中層干部平安生產(chǎn)工作會(huì)議，總結(jié)上年度平安生產(chǎn)工作狀況，表 彰先進(jìn)單位和個(gè)人，分析存在的問題和隱患， 確定當(dāng)年平安生產(chǎn)工作任務(wù)和目標(biāo)， 執(zhí)行簽定新一年平安生產(chǎn)責(zé)任書。 （二）月度平安生產(chǎn)工作例會(huì) 公司每月第一周，召開本月平安生產(chǎn)工作例會(huì)。 總結(jié)上月平安生產(chǎn)工作狀況， 通報(bào)平安檢查、 隱患整改狀況和存在的問題，

2、傳達(dá)有關(guān)平安生產(chǎn)工作的精神，部 署本月平安生產(chǎn)工作目標(biāo)。 （三）平安生產(chǎn)緊張會(huì)議 公司按照上級(jí)部門或集團(tuán)公司平安會(huì)議精神或針對(duì)發(fā)生重、特大惡性平安事 故而召開的平安生產(chǎn)暫時(shí)工作會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)部門或集團(tuán)公司會(huì)議精神或平安事 故狀況，針對(duì)狀況部署階段性平安生產(chǎn)工作目標(biāo)。 （四）車間、科室平安生產(chǎn)工作會(huì)議 公司所屬相關(guān)科室、 車間按照月度平安生產(chǎn)工作會(huì)議要求，每月召開一次本 車間、科室平安工作會(huì)議， 學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)部署平安生產(chǎn)工作的精神，分析平安工 作存在的薄弱環(huán)節(jié)， 討論平安生產(chǎn)工作的對(duì)策， 為執(zhí)行好各項(xiàng)平安生產(chǎn)措施提供 基礎(chǔ)工作保障。 二、會(huì)議主持人 全年平安會(huì)議和月度例會(huì)由公司總經(jīng)理或者總經(jīng)理托

3、付相關(guān)負(fù)責(zé)人主持，車 間、科室平安生產(chǎn)工作會(huì)議由本車間、科室負(fù)責(zé)人主持。 三、參與會(huì)議對(duì)象 （一）平安生產(chǎn)工作總結(jié)會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)，平安管理員、各車間、科室負(fù)責(zé) 人及相關(guān)受到表彰人員。 （二）月度平安工作例會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)，平安管理員、各車間、科室負(fù)責(zé)人及 涉及到相關(guān)平安問題整改的負(fù)責(zé)人。 （三）平安生產(chǎn)緊張會(huì)議。由會(huì)議主持人確定參與會(huì)議對(duì)象。 （四）車間、科室平安生產(chǎn)工作會(huì)議。車間主任（或科長）、副主任（副科 長）、本車間、科室工段長或相關(guān)負(fù)責(zé)人，平安管理員等。 四、會(huì)議記錄及存檔 全年平安會(huì)議和月度例會(huì)由廠辦主任或平安管理員記錄，廠辦存檔， 并上報(bào) 集團(tuán)公司備案。車間、科室平安工作會(huì)議記錄有各車間、科室存檔。 五、會(huì)議請(qǐng)假規(guī)定 公司平安生產(chǎn)會(huì)議采納到會(huì)人員簽到制，對(duì)因工作需要而無法參與或延遲參 加的人員，