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文檔簡介

1、附件2工程結(jié)算資料送審規(guī)定一、送審資料清單及規(guī)定:1、工程項目結(jié)算資料目錄(簽收表):一式兩份(附件1)。2、工程項目投資立項批文:復印件。3、工程造價結(jié)算書:原件,一式四份,按工程項目合同規(guī)定 編制,由承包人、監(jiān)理單位、基層建設(shè)單位或代建單位(如下統(tǒng) 稱為“項目管理單位”)加蓋公章。至少應涉及:(1)封面(附件2)。(2)工程項目結(jié)算概況表(附件31,污水項目使用附件3-2)(3)工程項目結(jié)算匯總表(附件4)。(4)分項工程項目結(jié)算明細表(附件5)。(5)設(shè)計變更項目結(jié)算明細表(附件6)。(6)現(xiàn)場簽證項目結(jié)算明細表(附件7)。(7)類似項目綜合單價換算分析表(附件8)(8)新增項目(未列項

2、目)綜合單價分析表(附件9)4、合同:涉及工程項目總承包合同及其附件、經(jīng)確認的分包 合同及其附件、補充合同、補充合同等,提供原件并按簽 訂時間順序排列。5、竣工圖紙:按檔案規(guī)范整頓,應如實反映竣工狀況,并將 變更編號、簽證編號及內(nèi)容在圖上標出,經(jīng)承包人、監(jiān)理 單位、項目管理單位有關(guān)人員簽名并加蓋公章。6、設(shè)計變更:準時間先后整頓裝訂成冊,安裝工程分專業(yè)整 頓裝訂;變更設(shè)計審批表上要有設(shè)計人員簽字并由設(shè)計單 位加蓋公章,經(jīng)監(jiān)理單位有關(guān)人員加具承認意見、簽名并 加蓋公章,經(jīng)項目管理單位加具批準意見并加蓋公章。工 程變更設(shè)計預算、類似項目綜合單價分析表、新增綜合單 價分析表、變更設(shè)計簡圖等應具有審批

3、內(nèi)容。設(shè)計變更須 經(jīng)市政園林局、建委審批R勺,還須提供審批內(nèi)容。7、現(xiàn)場簽證:按簽證的里程、部位、時間先后順序整頓成冊, 編出目錄,并在每頁的下方正中按順序編號。簽證單上須 有簽證的項目名稱、時間、因素、內(nèi)容、范疇、簡圖、工 程量計算過程,經(jīng)監(jiān)理單位加具承認意見、簽名并加蓋公 章,經(jīng)項目管理單位加具確認意見并加蓋公章。隱蔽R勺簽 證工程還應提供施工前后的對比相片(有參照物)。8、招標文獻:涉及投標須知、合同條款、投標格式、技術(shù)條 件和技術(shù)規(guī)范、招標圖紙、澄清文獻、地質(zhì)勘察報告和水 文資料、工程量清單、招標補遺、招標答疑紀要等,按順 序裝訂成冊。9、投標文獻:涉及技術(shù)標(含施工方案)、經(jīng)濟標(含

4、報價 和工程量計價清單)、投標承諾書、投標補充函等。10、中標告知書:復印件11、動工進場前實測土方橫斷面圖、工程量計量表、計算書: 涉及工程量計量表、工程量匯總表和工程量計算式,要有 具體、詳盡的計算過程并注明計算根據(jù)索引;按照分部分 項R勺工程量清單順序整頓并與結(jié)算書上工程量頁碼指引 一致。動工進場前實測土方橫斷面圖按施工里程整頓裝訂 冊,經(jīng)監(jiān)理單位、項目管理單位加蓋公章、簽字確認。電 子文獻須以Excel表格形式。12、甲方供應材料證明:由項目管理單位和承包人雙方確認 并加蓋公章。13、設(shè)備、材料價格呈批審核單:凡在合同中未明確而在施 工過程中擬定價格的,將價格呈批審核單準時間順序裝訂

5、整頓成冊,每張單須附有購銷合同或其她價格擬定憑證(如材料單價有效發(fā)票),每張單須經(jīng)監(jiān)理單位和建設(shè)單 位(項目管理單位)確認并加蓋公章。14、綜合單價呈批審核單:準時間順序裝訂整頓成冊,每張 單須附有有關(guān)資料并注明有關(guān)資料在結(jié)算資料的哪一部 分哪一頁,每張單須經(jīng)監(jiān)理單位和項目管理單位確認并加 蓋公章。15、施工組織設(shè)計、施工圖會審交底記錄或紀要:準時間先 后整頓,須經(jīng)監(jiān)理單位或項目管理單位確認并加蓋公章。16、監(jiān)理告知、項目管理單位施工指令、會議紀要:分別準時間順序整頓裝訂成冊,并在每頁的下方正中按順序編 號,并要有有關(guān)人員簽名、有關(guān)單位加蓋公章。17、地質(zhì)勘察報告和水文資料:須有勘察單位加蓋公

6、章(若 招標文獻中已涉及可不再反復)。18、動工報告、工程延期報告:須經(jīng)監(jiān)理單位、項目管理單 位批準并加蓋公章。19、竣工驗收報告:須經(jīng)承包人、監(jiān)理單位、項目管理單位 確認并加蓋公章。20、其她結(jié)算資料:與結(jié)算審核有關(guān)的其她資料,涉及但不 限于下列:(1)代建合同。(2)監(jiān)理合同。(3)工程質(zhì)量驗收評估證書。(4)材料檢查報告、產(chǎn)品質(zhì)量合格證。(5)隱蔽工程驗收單(含樁基本隱蔽驗收單)。(6)施工日記、會議紀要。(7)非常用原則圖集。(8)項目管理單位代承包人繳費證明及承包人代項目管 理單位繳費證明,如余泥排放費證明、工程排污證明、 施工噪音排污費證明、社會保險費(勞?;穑┳C明等。(9)意外

7、狀況、施工現(xiàn)場與設(shè)計圖紙不符的像片及闡明。21、上述資料規(guī)定一次性提交,投資審查中心出具審查意見書后補充的資料,應通過投資審查中心的承認。二、送審資料格式規(guī)定:1、結(jié)算資料在送審前,要認真核對、仔細整頓,必須加上 目錄表(附件表1)、注明頁數(shù),以便交接、明確責任。2、書面資料以A4紙張規(guī)格整頓和裝訂,大幅面R勺可用A3 紙張規(guī)格,圖紙除外。3、書面資料均需有關(guān)人員簽訂意見、簽名,有關(guān)單位加蓋 公章。4、一般規(guī)定提供資料原件,復印件須經(jīng)承包人、監(jiān)理單位、 代建單位蓋章確認屬實,匯總裝訂資料可蓋騎縫章。5、除前述明確規(guī)定外,書面資料一般分類、準時間順序裝 訂成冊(附件、增補、變更文獻緊跟主文獻)。

8、6、前述有關(guān)送審資料的視狀況加報電子文檔。7、所有送審資料承包人、監(jiān)理單位、項目管理單位必須自 行留存副本,以免資料遺失、損毀。三、項目管理單位對工程項目結(jié)算的審核報告:1、項目管理單位對工程項目結(jié)算的審核報告,必須在向局 計統(tǒng)處申請結(jié)算審查前出具,使用附件10的格式。2、項目管理單位對與承包人、監(jiān)理單位在結(jié)算工作中的對數(shù)、洽商過程要進行記錄,使用附件11的格式。工程結(jié)算資料送審規(guī)定附件1工程項目結(jié)算資料目錄No資料名稱頁數(shù)簽收備注1投資立項批文2結(jié)算書3合同4竣工圖紙5設(shè)計變更6現(xiàn)場簽證7招標文獻8投標文獻9中標告知書10動工進場前實測土方橫斷 面圖、工程量計量表、計算書11甲方供應材料證明

9、12設(shè)備、材料價格呈批審核單13綜合單價呈批審核單14施工組織設(shè)計、施工圖會審15監(jiān)理告知、項目管理單位施工指令、 工程洽商記錄、會議紀要16地質(zhì)勘察報告和水文資料17動工報告、延期報告18竣工驗收報告19其她工程結(jié)算資料送審規(guī)定附件2結(jié)算書工程項目投資批文:建設(shè)單位:項目管理單位:承包人:濱三爻花監(jiān)理單位: 送審價:年 月曰工程項目結(jié)算概況表籌劃項目名稱 及籌劃文獻號中標告知書 編號中標價中標I:期合同名稱合同 編號開、竣工 日期初臉日期序號內(nèi)容頁碼承包人 報送金額(元)監(jiān)理單位 審核金額(元)代建單位 審核金額(元)備注*合同內(nèi)項目部分1、設(shè)計單位名稱:2、超中標價比率:因素:(可另附頁)二設(shè)計變更項目部分二現(xiàn)場簽證部分四其他合計承包(施工)單位監(jiān)理單位代建單位建設(shè)單位編制: 主管:審核:主管:審核: 主管:經(jīng)辦:主管:編制日期:建設(shè)單位經(jīng)辦人及聯(lián)系電話:工程項目結(jié)算概況表(污水項目)籌劃項目名稱 及籌劃文獻號中標告知書 編號中標價中標工期合同名稱合同編號開、蝮工 日期期期序號內(nèi)容頁碼承包人 報送金額(

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