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文檔簡(jiǎn)介

1、1、 監(jiān)理工作總流程:簽訂監(jiān)理委托合同，接受監(jiān) 參與總包招標(biāo)，協(xié)助評(píng)標(biāo)參與設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審 審查施工組織設(shè)計(jì) 第一次工地監(jiān)理睬議 審查承包人質(zhì)量保證體系、竣工、保修階施工階控制進(jìn)場(chǎng)原材料、構(gòu)配件質(zhì)、重做或驗(yàn)收分部分項(xiàng)工簽發(fā)動(dòng)工督促施工單位嚴(yán)格按施工單位在工程竣工后，經(jīng)自檢協(xié)助業(yè)主申報(bào)備案及評(píng)獎(jiǎng)，簽發(fā)檢查使用狀況，移送保修資料，簽認(rèn)隱檢、預(yù)檢參與質(zhì)量事故分編寫工程質(zhì)量報(bào)核定和簽發(fā)設(shè)計(jì)變更、洽商認(rèn)定完畢工審定工程總進(jìn)度籌審定工程月、旬進(jìn)度監(jiān)督實(shí)行，定期檢查實(shí)際狀況并考察評(píng)分進(jìn)行總結(jié)，提出獎(jiǎng)罰建議和監(jiān)理合同終結(jié)(2)圖紙會(huì)審程序熟悉施工圖紙，初審提出問題監(jiān)理組內(nèi)部會(huì)審現(xiàn)場(chǎng)總監(jiān)主持整頓列出問題清單清

2、單問題補(bǔ)充各專業(yè)監(jiān)理工程師清單問題審核總監(jiān)理工程師各專業(yè)監(jiān)理工程師貫徹清單中問題，整頓歸檔編制工程組織收施工組織設(shè)計(jì)（施工方案），并填報(bào)“施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）報(bào)審表”（A2）（4）動(dòng)工申請(qǐng)簽認(rèn)程序第一次工地會(huì)議已開過(guò)，已通過(guò)施工監(jiān)理交底，承 包單位/項(xiàng)目經(jīng)理部覺得已具有動(dòng)工條件填報(bào)“工 程動(dòng)工/復(fù)工報(bào)審表”（A1）審查如下施工準(zhǔn)備狀況：1、各項(xiàng)動(dòng)工報(bào)批手續(xù)已貫徹；2、施工組織設(shè)計(jì)已批準(zhǔn)；3、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量控制樁已查驗(yàn)合格；4、現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”已經(jīng)滿足施工需要；5、承包單位日勺施工、管理、技術(shù)人員已到位；6、各項(xiàng)管理制度已建立；7、重要建筑材料及施工設(shè)備到場(chǎng)，并滿足動(dòng)工需審杳合格審查不合格返回重報(bào)在原表（A1）上簽認(rèn)工程動(dòng)

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