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1、第PAGE6頁(yè)共NUMPAGES6頁(yè)2022年人力資源主管崗位的職責(zé)描述職責(zé):1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求,組織完成各部門(mén)人力資源規(guī)劃,支撐并完成招聘需求;2、組織和協(xié)助公司組織架構(gòu)設(shè)計(jì)和崗位設(shè)置,組織梳理和完善公司的崗位描述說(shuō)明書(shū);3、組織起草、修改和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程;4、負(fù)責(zé)培訓(xùn)管理體系的建立和完善工作,編制、修訂相關(guān)文件;5、根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)、各部門(mén)的業(yè)務(wù)發(fā)展需要以及人力資源規(guī)劃,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定企業(yè)的培訓(xùn)計(jì)劃及實(shí)施方案;6、負(fù)責(zé)組織和建立企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)隊(duì)伍,并負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)體系的開(kāi)發(fā)和管理,并進(jìn)行培訓(xùn)工作的考核與評(píng)估。任職資格:1、人力資源管理或相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷;2、

2、三年以上人力資源主管工作經(jīng)驗(yàn);3、了解現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累,熟悉國(guó)家相關(guān)的政策、法律法規(guī);4、很強(qiáng)的計(jì)劃性和實(shí)施執(zhí)行的能力;有親和力,很強(qiáng)的激勵(lì)、溝通、協(xié)調(diào),責(zé)任心、事業(yè)心;5、具備良好的人際交往能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力以及解決復(fù)雜問(wèn)題的能力。2022年人力資源主管崗位的職責(zé)描述(二)職責(zé):1、組織健全人力資源管理制度和體系,完善流程、并推進(jìn)監(jiān)督實(shí)施;2、負(fù)責(zé)員工的招聘,識(shí)別招聘需求,為公司招到合適的人才;3、負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理、包括入離職、轉(zhuǎn)正異動(dòng)手續(xù)的辦理,勞動(dòng)合同的及時(shí)簽訂,勞動(dòng)糾紛的處理,員工辭退等事宜的處理;4、負(fù)責(zé)五險(xiǎn)一金的辦理;5、負(fù)責(zé)考勤、工資的制作,薪酬管

3、理,市場(chǎng)薪資水平的調(diào)研,薪資調(diào)整方案的制定;6、負(fù)責(zé)績(jī)效考核制度的制定與推行、績(jī)效考核結(jié)果的反饋與溝通、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和員工共同制定績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃;7、公司員工職稱(chēng)的評(píng)定管理工作;8、負(fù)責(zé)集團(tuán)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)工作;9、領(lǐng)導(dǎo)交待的其他人資工作。崗位要求:1、年齡_歲,大專(zhuān)以上學(xué)歷,人力資源管理相關(guān)專(zhuān)業(yè);2、_年企業(yè)人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn);3、工作細(xì)心、責(zé)任心強(qiáng),能承受較大的工作壓力;4、對(duì)于人力資源各模塊較精通,能獨(dú)立完成各模塊的管理工作;2022年人力資源主管崗位的職責(zé)描述(三)職責(zé):1、協(xié)助制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃;2、起草、修改和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程。3、制定招聘計(jì)劃和程序,開(kāi)展招聘

4、工作,4、實(shí)施培訓(xùn)方案,組織完成培訓(xùn)工作和培訓(xùn)后的情況跟蹤,完善培訓(xùn)體系。5、受理員工投訴,處理勞動(dòng)爭(zhēng)議,糾紛,進(jìn)行勞動(dòng)訴訟。6、參與職位管理,組織機(jī)構(gòu)設(shè)置,組織編寫(xiě)、審核各部門(mén)職能說(shuō)明書(shū)與職位說(shuō)明書(shū)。7、參與各部門(mén)的日常事務(wù)管理工作,協(xié)助各部門(mén)員工工作考核,激勵(lì)及部門(mén)資金的預(yù)算和控制等工作。任職資格:1、人力資源管理或相關(guān)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)以上學(xué)歷。2、五年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn),至少二年以上同等職位經(jīng)驗(yàn),要求熟悉人力資源招聘,熟悉國(guó)家各項(xiàng)勞動(dòng)人事法規(guī)政策。3、具有較強(qiáng)的溝通能力及解決問(wèn)題的能力,有較強(qiáng)的責(zé)任感與敬業(yè)精神,熟練使用常用辦公軟件及網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用。2022年人力資源主管崗位的職責(zé)描述(四)1、

5、全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)部人才的招聘工作;2、根據(jù)實(shí)際情況建立并開(kāi)拓招聘渠道和招聘方式、確保招聘的高效完成;3、建立后備人才選拔方案和人才儲(chǔ)備機(jī)制;4、配合上級(jí)建立并完善人力資源管理體系,包含招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展體系建設(shè);5、擬定規(guī)劃方案,并監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施及完成情況;6、人事的其他相關(guān)工作2022年人力資源主管崗位的職責(zé)描述(五)1、持續(xù)性進(jìn)行需求崗位的人才畫(huà)像與人才地圖描繪,并建立人才資源庫(kù);2、充分挖掘與梳理人才引進(jìn)渠道,并積累渠道管理的數(shù)據(jù)信息;3、與候選人的初步溝通及面試執(zhí)行;4、對(duì)接相關(guān)部門(mén)面試官,充分溝通人員需求信息(包括但不限于需求數(shù)量、到崗時(shí)間要求、需求人員特質(zhì));5、對(duì)校園招

6、聘、專(zhuān)場(chǎng)招聘等項(xiàng)目開(kāi)展提供協(xié)助,開(kāi)展暑期實(shí)習(xí)生招聘工作;2022年人力資源主管崗位的職責(zé)描述(六)1、協(xié)助建立完善人才發(fā)展體系,負(fù)責(zé)方案規(guī)劃與監(jiān)督實(shí)施;2、根據(jù)公司戰(zhàn)略,策劃并組織人才發(fā)展項(xiàng)目,設(shè)計(jì)人才成長(zhǎng)路徑及培養(yǎng)方案,制定和有效實(shí)施人才發(fā)展計(jì)劃;3、負(fù)責(zé)人才梯隊(duì)建設(shè)的規(guī)劃和實(shí)施,主導(dǎo)關(guān)鍵崗位人才選拔、人才培養(yǎng)項(xiàng)目,負(fù)責(zé)勝任力模型的建設(shè)、人才盤(pán)點(diǎn)工作的落地推動(dòng);4、負(fù)責(zé)集團(tuán)及各板塊核心骨干、高潛人才等培訓(xùn)項(xiàng)目課程體系建設(shè),配置與開(kāi)發(fā);5、培訓(xùn)項(xiàng)目的宣傳、組織、相關(guān)資源協(xié)調(diào),推動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)按照計(jì)劃執(zhí)行與課后考核項(xiàng)目追蹤;6、企業(yè)文化:推動(dòng)企業(yè)文化的宣貫落地、員工關(guān)懷活動(dòng)落地反饋。2022年人力資

7、源主管崗位的職責(zé)描述(七)1、有豐富的網(wǎng)才招聘和獵頭渠道經(jīng)驗(yàn),協(xié)助決策制定公司人力資源發(fā)展戰(zhàn)略,對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)達(dá)成產(chǎn)生重要影響。2、全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源各大工作模塊,并監(jiān)督各項(xiàng)工作方案的過(guò)程實(shí)施。3、建立完善人力資源管理工作體系(包括招聘、培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效等全面建設(shè)),協(xié)助完善人力資源管理制度。4、嚴(yán)格執(zhí)行人力資源各項(xiàng)工作預(yù)算,對(duì)各項(xiàng)人力資源預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析。5、及時(shí)處理人力資源管理過(guò)程中的重大問(wèn)題及日常的政策咨詢(xún)問(wèn)題,指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃。6、積極配合公司的整體企業(yè)文化建設(shè)工作.2022年人力資源主管崗位的職責(zé)描述(八)_組織發(fā)展1)根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展,支持相關(guān)的組織架構(gòu)和部門(mén)職能的調(diào)整

8、與改進(jìn);負(fù)責(zé)公司組織架構(gòu)的定期檢查和更新。2)完善崗位管理體系,不斷優(yōu)化崗位設(shè)置和職責(zé);負(fù)責(zé)崗位說(shuō)明書(shū)、職位職級(jí)的定期梳理和檢查。3)定期開(kāi)展組織診斷,并出具初步報(bào)告;組織HRBP解讀診斷結(jié)果并進(jìn)行應(yīng)用和實(shí)施。4)負(fù)責(zé)公司高管任命公告管理工作。2績(jī)效管理1)負(fù)責(zé)起草和修訂績(jī)效考核管理制度,負(fù)責(zé)公司整體的年度績(jī)效管理流程的組織實(shí)施,并對(duì)績(jī)效管理進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤。2)負(fù)責(zé)各個(gè)層級(jí)的績(jī)效管理相關(guān)的培訓(xùn)組織和實(shí)施工作。3)根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃,組織公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、高管年度績(jī)效目標(biāo)制定,并跟進(jìn)績(jī)效結(jié)果。4)負(fù)責(zé)組織高管年度述職、_度評(píng)估等管理工作。5)負(fù)責(zé)新員工試用期管理制度的起草和修訂,并組織實(shí)施。6)負(fù)責(zé)貝達(dá)之匠,季度之星,年度評(píng)優(yōu)等評(píng)

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