2022年公司員工個(gè)人工作計(jì)劃15篇

1、第 頁2022公司員工個(gè)人工作方案15篇公司員工個(gè)人工作方案15篇時(shí)間流逝得如此之快，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作開展，讓我們對今后的工作做個(gè)方案吧。那么我們該怎么去寫工作方案呢？下面是我收集整理的公司員工個(gè)人工作方案，歡送閱讀，希望大家能夠喜歡。公司員工個(gè)人工作方案1一、 加強(qiáng)自己思想建設(shè)，增強(qiáng)全局意識、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)效勞意識、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識。積極主動地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。二、 制訂學(xué)習(xí)方案。做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)

2、務(wù)方面的生命力。我會適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關(guān)廠房的知識都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持。三、熟悉公司的規(guī)章制度和根本業(yè)務(wù)工作。作為一位新員工，本人通過對此業(yè)務(wù)的接觸，使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解，但距離還差得很遠(yuǎn)。這對于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷，希望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，以便于工作起來更加得心順手。1、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期，加之我們一年的廠房推界、客戶推廣，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時(shí)間。我們部門會充分的根據(jù)實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場變

3、化及時(shí)調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到最大化！2、 在第一季度，以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主，由于我們公司正值開張期間，部門的方案制定還未完成，節(jié)后還會處于一個(gè)市場低潮期，我會充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度，與公司人員充分認(rèn)識合作；通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實(shí)地掃盤，以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況；通過上網(wǎng)， ，陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，到以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體。3、在第二季度的時(shí)候，公司已正式走上軌道，工業(yè)廠房市場會迎來一個(gè)小小的頂峰期，在對業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下，我會努力爭取盡快開單，從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經(jīng)理一起

4、培訓(xùn)新參加的員工，讓廠房部早日成長起來。4、第三季度的“十一“中秋雙節(jié)，市場會給后半年帶來一個(gè)良好的開端，。并且，隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了，為年底的廠房市場大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。此時(shí)我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步開展做出努力。公司員工個(gè)人工作方案2我所從事電腦銷售工作已經(jīng)有一年多的時(shí)間了，這一年多以來我開拓了許多陌生業(yè)務(wù)，從中獲得了許多珍貴的經(jīng)濟(jì)，現(xiàn)在我已經(jīng)完全的融入到了這個(gè)集體里。雖然在這一年的工作中我們也有許多的缺乏之處，但都想盡各種方法解決了。對下一年的工作我也制定了電腦銷售工作方案范文：我首先想到的是要降低本錢，應(yīng)該采取的主要措施有：進(jìn)一

5、步拓寬進(jìn)貨渠道，尋找多個(gè)供貨商，進(jìn)行價(jià)格、質(zhì)量比擬，選擇質(zhì)量好價(jià)格低的供貨商供貨；勤儉節(jié)約，節(jié)省開支、防止浪費(fèi)，工程方案設(shè)計(jì)要合理；內(nèi)部消耗降低，日常費(fèi)用開支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車輛開支要節(jié)儉等問題。其次也是最重要的局部培養(yǎng)意識，效勞意識的加強(qiáng)、競爭意識的樹立、市場創(chuàng)造意識的培養(yǎng)。我們是以效勞為主的公司，可以借助效勞去贏得市場，贏得用戶的信任。同事之間，企業(yè)之間時(shí)時(shí)刻刻競爭都存在，自己業(yè)務(wù)水平不提高會被公司淘汰，企業(yè)不開展將會被社會淘汰。近幾年，耗材市場競爭比擬劇烈，今年形勢將更加嚴(yán)峻。業(yè)務(wù)水平和員工素質(zhì)的提高至關(guān)重要，關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的開展與命運(yùn)。業(yè)務(wù)水平的上下影響到辦事的工作效

6、率；員工素質(zhì)的上下直接影響到企業(yè)的社會地位和社會形象。只有具有一支高素質(zhì)、技術(shù)水平過硬的隊(duì)伍的企業(yè)才會有進(jìn)步、有開展。加大宣傳力度也是市場開發(fā)一種重要手段和措施。一、銷售部獲得利潤的途徑和措施銷售部利潤主要來源有：計(jì)算機(jī)銷售；電腦耗材；打印機(jī)耗材；打字復(fù)??；計(jì)算機(jī)網(wǎng)校等和計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)。今年主要目標(biāo)：家庭用戶市場的開發(fā)、辦公耗材市場的搶占。針對家庭用戶加大宣傳力度，辦公耗材市場用價(jià)格去競爭、薄利多銷。建立完善的銷售檔案，定期進(jìn)行售后跟蹤，搶占辦公耗材市場，爭取獲得更大的利潤。這里也需要我們做大量的工作，送貨一定及時(shí)、售后效勞一定要好，讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。能

7、夠完成的利潤指標(biāo)，*萬元，純利潤*萬元。其中：打字復(fù)印*萬元，網(wǎng)校*萬元，計(jì)算機(jī)*萬元，電腦耗材及配件*萬元，其他：*萬元，人員工資*萬元。二、客戶效勞部獲得的利潤途徑和措施客服部利潤主要來源：七喜電腦維修站；打印機(jī)維修；計(jì)算機(jī)維修；電腦會員制。200年我們被授權(quán)為七喜電腦授權(quán)維修站；實(shí)創(chuàng)潤邦打印機(jī)連鎖維修站，所以說今年主要目標(biāo)是客戶效勞部的統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)自給自足，為來年效勞市場打下堅(jiān)實(shí)的根底。能夠完成的利潤指標(biāo)，利潤*萬元。三、工程部獲得的利潤途徑和措施工程部利潤主要來源：計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程；無線網(wǎng)絡(luò)工程。由于本地網(wǎng)絡(luò)實(shí)施根本建成，無線網(wǎng)絡(luò)一旦推廣開來可以帶來的利潤點(diǎn)，便于計(jì)算機(jī)網(wǎng)

8、絡(luò)工程的順利開展，還能為其他部門創(chuàng)造出一個(gè)切入點(diǎn)，便于開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作。今年主要目標(biāo)也是利潤的增長點(diǎn)無線網(wǎng)，和一局部的上網(wǎng)費(fèi)預(yù)計(jì)利潤在*萬元；單機(jī)多用戶系統(tǒng)、集團(tuán) 、售飯系統(tǒng)這局部的利潤*萬元；多功能電子教室、多媒體會議室*萬元；其余網(wǎng)絡(luò)工程局部*萬元；新業(yè)務(wù)局部*萬元；電腦局部*萬元，人員工資*-*萬元，能夠完成的利潤指標(biāo)，利潤*萬元。在追求利潤完成的同時(shí)必須保證工程質(zhì)量，建立完善的工程驗(yàn)收制度，由客戶效勞部監(jiān)督、驗(yàn)收，這樣可以鼓勵(lì)工程部提高工程質(zhì)量，從而更好的樹立公司形象。四、在管理上下大力度、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、在工作效率、效勞意識上上一個(gè)層次，樹立公司在社會上的形象。公司員工

9、個(gè)人工作方案3隨著11月份的結(jié)束，也意味著進(jìn)入下一步的實(shí)質(zhì)性工作階段?；貞涍@一個(gè)月的工作，非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的頂力支持，使我掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識?；诒救耸堑谝淮谓佑|房產(chǎn)銷售行業(yè)，面臨困難和壓力較大，針對行業(yè)特點(diǎn)、現(xiàn)狀，結(jié)合本人這一個(gè)多月來對“房產(chǎn)銷售的理解和感悟，特對2月分工作制定以下房產(chǎn)銷售工作方案。本工作方案包括宗旨、目標(biāo)、工作開展方案和方案評估總結(jié)，日方案，等五局部。一、宗旨本方案是，完成銷售指標(biāo)100萬和到達(dá)小組增員10人。制定本方案的宗旨是確保完成指標(biāo)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。二、目標(biāo)1、全面、較深入地掌握我們“產(chǎn)品地段優(yōu)勢并做到應(yīng)用自如。2、根據(jù)自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息，搜

10、集客戶信息1000個(gè)。3、鎖定有意向客戶30家。4、力爭完成銷售指標(biāo)。三、工作開展方案眾所周知，現(xiàn)代房產(chǎn)銷售的競爭，就是效勞的競爭。效勞分為售前效勞、售中效勞和售后效勞，而我們房產(chǎn)銷售也是一種“效勞“，所以前期工作即就是售前效勞更是我們工作的重中之重。正是因?yàn)槿绱?，我的工作開展方案也是圍繞“售前效勞來進(jìn)行。1、多渠道廣泛地收集客戶資料，并做初步分析后錄入，在持續(xù)的信息錄入過程中不斷地提高自己的業(yè)務(wù)知識，使自己在對房產(chǎn)銷售特點(diǎn)掌握的根底上進(jìn)一步的深入體會，做到在客戶面前應(yīng)用自如、對答如流。2、對有意向的客戶盡可能多地提供效勞(比方根據(jù)其需要及時(shí)通知房原和價(jià)格等信息)，目的讓客戶了解房源和價(jià)格，在

11、此根底上，與客戶進(jìn)行互動溝通。其次給客戶一種無形的壓力，比方：房源緊張，價(jià)格要上漲，等。挑起其購置欲望。3、在用 與客戶交流的過程中，實(shí)時(shí)掌握其心理動態(tài)，并可根據(jù)這些將客戶分類。4、在交流的過程中，鎖定有意向的客戶，并保持不間斷的聯(lián)系溝通，在客戶對我們的“產(chǎn)品感興趣或希望進(jìn)一步了解的情況下，可以安排面談。5、在面談之前要做好各種充分準(zhǔn)備，做到對房源，面積，單價(jià)等。6、對每次面談后的結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析，并向上級匯報(bào)，聽取領(lǐng)導(dǎo)的看法?？朔щy、調(diào)整心態(tài)、繼續(xù)戰(zhàn)斗。7、在總結(jié)和摸索中前進(jìn)。四、方案評估總結(jié)在一個(gè)月后，要對該月的工作成果、方案執(zhí)行情況做一次評估，總結(jié)得失，為下個(gè)月的工作開展做準(zhǔn)備。公司員

12、工個(gè)人工作方案420 xx年即將到來，為完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)，提高思想認(rèn)識，嚴(yán)格落實(shí)公司各項(xiàng)條款，加強(qiáng)工作的積極性和主動性，提升車險(xiǎn)理賠效勞工作，全面提高工作業(yè)績，提升效勞質(zhì)量，現(xiàn)將20 xx年工作方案如下：一、具體工作目標(biāo)1、提升理賠效勞時(shí)效，嚴(yán)格執(zhí)行公司理賠規(guī)定的效勞時(shí)間，保證客戶在最短的時(shí)間內(nèi)完成理賠，合理保障客戶權(quán)益。2、提升效勞水平，提高效勞質(zhì)量，提升客戶滿意度。二、主要工作舉措1、認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，提高自己解決問題的能力，縮短理賠周期，提高理賠時(shí)效，簡化理賠過程。2、合并核損核賠崗位，加快案件時(shí)效，加強(qiáng)未決案件的跟蹤效勞，縮短結(jié)案周期。3、加強(qiáng)承保前的告知

13、工作。加強(qiáng)理賠時(shí)的一次性告知效勞。4、減少定損時(shí)的差價(jià)及修換分歧。采用工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)化，配件系統(tǒng)維護(hù)的手段，推出無差價(jià)理賠效勞承諾，減少分歧。5、進(jìn)一步提升理賠人員效勞禮儀形象，特別在語言、行為、著裝、查勘車管理標(biāo)準(zhǔn)中遇到的一些問題。采用制定標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)檢查的手段確保理賠人員的效勞態(tài)度優(yōu)質(zhì)化。6、主動關(guān)心客戶，減少信訪投訴。認(rèn)真執(zhí)行出險(xiǎn)客戶回訪制度，通過調(diào)度短信、賠款短信，提高結(jié)案滿意度回訪工作。對有可能發(fā)生糾紛的案件，提早做好防范措施。做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)整改。三、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識，建立良好工作氣氛與公司其他員工增進(jìn)相互了解，做到業(yè)務(wù)溝通熟練。相互學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，提升自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平，真正成為領(lǐng)導(dǎo)

14、的好幫手，同事的好伙伴。四、樹立主人翁精神，積極為公司開展建言獻(xiàn)策公司經(jīng)濟(jì)效益的好壞，直接涉及到的是每個(gè)人自己的根本利益。積極為公司開展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提合理化建議，樹立公司利益第一的思想，克己奉公更好地為公司開展奉獻(xiàn)力量。五、提高效勞工作效率，樹立良好企業(yè)形象為了更好的做好效勞工作，努力提高現(xiàn)場效勞效率，采取人性化效勞，加快工作速度，提高效勞質(zhì)量，提高效勞水平。全面樹立公司新形象，真正形成優(yōu)質(zhì)文明高效的效勞。1、做到文明辦公，做到環(huán)境整潔，語言文明，禮貌效勞，標(biāo)準(zhǔn)辦公行為。2、提高工作效率，從各個(gè)工作環(huán)節(jié)都要保持高效，要使快速簡捷、靈活的工作作風(fēng)得到客戶的認(rèn)可。3、做好跟蹤效勞，與客戶始終保持經(jīng)常

15、性的較好溝通，確保客戶的問題在最短的時(shí)間內(nèi)得到解決。在20 xx年工作中，我有決心，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)決信心，銳意進(jìn)取，扎實(shí)工作，求真務(wù)實(shí)，創(chuàng)新開展，為我公司和保險(xiǎn)業(yè)的開展作出新奉獻(xiàn)。公司員工個(gè)人工作方案5四月份的工作是非常的繁忙的，我也在四月份的工作當(dāng)中過得非常的愉快和充實(shí)，也可以感到自己在工作上的成長和生活中的進(jìn)步，現(xiàn)在四月份也已經(jīng)要過去，從四月份還沒有到來的時(shí)候，公司的主管就告訴過我們，四五月將是我們公司最為忙碌的時(shí)候，所以從四月的時(shí)候，我就應(yīng)該做好了一切的準(zhǔn)備，現(xiàn)在我也準(zhǔn)備好了迎接五月工作的到來，相信在自己的努力之下，五月份也是美好的一個(gè)月。在工作上，我要完成的也和之前的一樣，完成

16、自己在公司的日常的工作，順利出色的完成領(lǐng)導(dǎo)和主管交代給自己的工作，在工作的時(shí)候，和公司的同事好好的相處，團(tuán)結(jié)協(xié)作，一起為公司的開展奉獻(xiàn)出屬于自己的一份力量，同時(shí)，在工作的時(shí)候也要按照公司的規(guī)矩來，嚴(yán)格的按照公司的規(guī)章制度去辦事，絕對不能因?yàn)樽约旱臎_動和失誤導(dǎo)致工作受到影響，除了公司的日常工作之外，對于其他的事情，只要在自己的能力范圍之內(nèi)，我就應(yīng)該要去盡力的完成，公司是一個(gè)團(tuán)體，我們既然在同一個(gè)公司，就應(yīng)該認(rèn)真的去為公司的工作的努力，所以五月份，自己的工作重心也要放在與團(tuán)隊(duì)的協(xié)作上面，一個(gè)人的力量始終是非常的弱小的，但是所有的力量集中在一起就是巨大的，所以我也相信在五月份的時(shí)候，我們公司在我們?nèi)?/p>

17、體工作人員的奮斗之下，我們將成為一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。五月份除了工作方式要改變之外，在自己工作的時(shí)候也要注意自己的工作態(tài)度，學(xué)會調(diào)整自己的工作情緒，在自己的工作中，保持工作的熱情，以一種積極樂觀的態(tài)度去對待自己的工作，在四月的時(shí)候，我自己的工作上面也出現(xiàn)了一些問題，所以我也要去及時(shí)的改正這些問題，在自己的工作過程當(dāng)中去努力的完善自我，在公司與同事的相處的過程當(dāng)中，也要友善的相處，遵守公司的紀(jì)律以及規(guī)章制度，按時(shí)的上班，及時(shí)的進(jìn)入到工作的氣氛當(dāng)中。五月馬上就要到來了，自己的也做好了隨時(shí)開展工作的準(zhǔn)備，在五月到來的時(shí)候，也期望自己在五月這一個(gè)月的時(shí)間里，自己可以給公司帶來更多的價(jià)值和利益，自己的工作能力

18、也能得到一定的提高，以及自己在工作的過程當(dāng)中也可以感受到屬于自己的樂趣，相信自己可以在五月份取得不錯(cuò)的成績，也期待五月的到來。公司員工個(gè)人工作方案6對于當(dāng)今金融危機(jī)，競爭劇烈而現(xiàn)實(shí)的社會，讓自己成為一個(gè)真正有實(shí)力的管理者，為自己創(chuàng)造一個(gè)美好的未來，有著重要的戰(zhàn)略意義。20 xx年，對于我個(gè)人來說，又是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年，是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開始。也是我非常重要的一年。對此，我訂立了20 xx年個(gè)人工作方案，以便使我個(gè)人能在新的20 xx年里有更大的進(jìn)步和成績。一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，作為公司一名工作人員，必須以身作責(zé)

19、，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展工程管理工作。1明確職員工的職責(zé)和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行工廠員工應(yīng)盡義務(wù)和?工程部管理職責(zé)?規(guī)定的職責(zé)，其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門需要服從上級隨時(shí)調(diào)配支持。2制訂部門職員工管理標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)職員工自覺約束自已工作散漫等不良行為的意識，促使其培養(yǎng)文明修養(yǎng)，積極愛崗的精神風(fēng)貌，使其日常上班工作符合公司職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和要求。3各職員工應(yīng)按時(shí)出勤，未經(jīng)工程部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，請假將依工廠考勤記錄為準(zhǔn)作曠工論處；正常上班時(shí)間被發(fā)現(xiàn)竄崗逗留作風(fēng)散漫當(dāng)事人需作警戒和書面檢討；4。工作方法改善：加強(qiáng)部門協(xié)作溝通，營建和諧進(jìn)取的企業(yè)文化氣氛，發(fā)生異常時(shí)第一時(shí)間到現(xiàn)場去了解問題，分析問題，解

20、決問題，制訂符合實(shí)情的工程及相關(guān)部門工作反應(yīng)改善方案和方法，建立20 xx年培訓(xùn)工作方案，加強(qiáng)技能訓(xùn)練和心態(tài)教育，穩(wěn)定人員流失。5工程設(shè)計(jì)管理過程中要充分聽取各方面的意見，發(fā)揚(yáng)技術(shù)民主，對爭議較大的問題，組成審查班子進(jìn)行認(rèn)真的論證，如還有疑義那么尋求第三方的論證客戶或技術(shù)開發(fā)者二、明確自己的開展方向，正確認(rèn)識自己，糾正自己的缺點(diǎn)。認(rèn)真聽取他人忠懇意見。更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力，讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。征取更好的工作成績。以上是我的20 xx年工作方案與開展方向，希望通過自己的努

21、力及他人的協(xié)助能夠成功的達(dá)成方案并突破，20 xx年取得更好的成績，全面提高自己。公司員工個(gè)人工作方案7在回憶即將流逝的20 xx年，我們有很多感想，有引以為豪的，也有扼腕嘆息的，但“逝者如斯夫，不必在做過多的“纏綿，整理一下心情，我們迎戰(zhàn)20 xx，戰(zhàn)勝“世界末日，追求全人類的happy，卓越下自己！呵呵，小小調(diào)侃下！言歸正傳，切入正題，來談下明年的工作方案。現(xiàn)今我的崗位職責(zé)主要有：1、STAFF招聘；2、員工獎(jiǎng)懲；3、離職面談；4、組織結(jié)構(gòu)的完善；5、報(bào)表呈報(bào)；6、輔助員工關(guān)系依據(jù)以上崗位職責(zé)，有以下方案：一STAFF招聘A做好招聘前期的規(guī)劃工作，使組織的運(yùn)作在可控范圍內(nèi)。建議做好人才儲藏

22、及培訓(xùn)工作，臨時(shí)抱佛腳式的招聘，量與質(zhì)都很難有保證，建議做人才梯隊(duì)方案，一方面可以保證人才可以內(nèi)部自給，質(zhì)上具有確定性，另一方面也保證了工作的連續(xù)性及統(tǒng)一性，同時(shí)也使公司培訓(xùn)得到回報(bào)。B深入了解并審核招聘需求。首選需要了解需求量的必要性，在組織運(yùn)作流程上，部門工作指標(biāo)及工作任務(wù)量是否必須設(shè)立相應(yīng)的職位，需求應(yīng)以客觀的事實(shí)說話，而不是HR和用人部門的討價(jià)還價(jià)。其次要了解需求質(zhì)的描述，需求怎么的人，HR要和用人部門有個(gè)統(tǒng)一的尺度，并就其可能到達(dá)的可能性做出初步判斷并提出解決方案。C拓寬招聘渠道。目前我們主要的招聘渠道有：1網(wǎng)絡(luò)招聘.目前簽約的是前程無憂51job，我們運(yùn)用的主要覆蓋面為中基層員工的

23、招聘，效果良好，對公司的正面宣傳也較好。對于明年一方面加強(qiáng)網(wǎng)站的常態(tài)管理，另一方面也要注意公司宣傳及職位發(fā)布信息的技巧；2獵頭招聘：目前合作的江蘇廠聯(lián)系的為霍普獵頭；3人才市場現(xiàn)場招聘：保持與蘇州各大小人才市場聯(lián)系，參與大型招聘會、專場招聘會、綜合場招聘會等，這同時(shí)也是公司品牌宣傳的一種形式，招聘效果直接明顯；4內(nèi)部晉升：通過績效考核等方式提拔和任用內(nèi)部員工；5熟人推薦：針對特別崗位或難點(diǎn)崗位實(shí)行熟人推薦的形式；6校園招聘：對于生產(chǎn)根底崗位及儲藏培養(yǎng)員工實(shí)行學(xué)校招聘；7招聘微博：嘗試HCG官方微博與微博招聘D做好面試測評。要做好面試正規(guī)化，增加筆試環(huán)節(jié)。同時(shí)建議培養(yǎng)下面試技巧及評估方法。二員工

24、獎(jiǎng)懲A做好前期的立案審核。審核獎(jiǎng)懲內(nèi)容的合規(guī)性及簽字的完整性；B做好被懲辦員工的疏導(dǎo)工作；C跟進(jìn)獎(jiǎng)懲簽字，保證獎(jiǎng)懲的時(shí)效性。三離職面談A做好離職面談的正規(guī)常態(tài)化作業(yè)；B更好的挖掘員工離職的真實(shí)想法，給決策層參考；C嘗試做離職后的跟蹤管理，余情更濃的深入交流聯(lián)系四組織結(jié)構(gòu)完善A充分理解公司運(yùn)作流程，給優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)提供建議，節(jié)約人力本錢；B根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，及時(shí)更新組織結(jié)構(gòu)五報(bào)表呈報(bào)A保證報(bào)表資料的完整性、準(zhǔn)確性；B依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，確保報(bào)表的及時(shí)性六輔助員工關(guān)系A(chǔ)積極參與員工活動規(guī)劃與執(zhí)行；B加強(qiáng)員工勞動合同的管理；C積極參與員工關(guān)系的協(xié)調(diào)，營造和諧勞資關(guān)系；以上就是個(gè)人的明年工作方案，在這里給自己加個(gè)

25、油，希望自己能夠完成既定方案！對于未來職業(yè)規(guī)劃，我會一直在自己熱愛的HR行業(yè)潛水，希望自己能有個(gè)深度的突破。對于和成，我覺得有個(gè)很好的育人環(huán)境，但是不具備留人與人才突破環(huán)境，這方面通過現(xiàn)在居高不下的離職率，以及公司在職員工年資分析就可以窺見一斑！留人環(huán)境的營造一方面得益于企業(yè)文化，讓公司的人和物成為員工情感的寄托，做到情感留人，但是企業(yè)離職率太高，企業(yè)文化難以有扎根的土壤，不利于企業(yè)文化的形成、深入開展與傳承；留人環(huán)境的營造另一方面依附于企業(yè)長效的鼓勵(lì)機(jī)制，和成在我個(gè)人切身來看，沒有鼓勵(lì)機(jī)制，也很難量才適用，這個(gè)可能改變起來很有難度，感覺和成難以求變、求創(chuàng)新，是一個(gè)很求穩(wěn)定的企業(yè)，這也形成了一

26、個(gè)制約人才突破環(huán)境，員工開展的過程中的新想法會扼殺在搖籃里，員工開展遇到瓶頸，沒有成就感，郁郁不得志。這就是我對HCG的一點(diǎn)看法，可能潛的不深，看的不透，表述的不夠成熟！真誠的希望自己能與公司能共同擁有一個(gè)美好的明天！加油！公司員工個(gè)人工作方案8一、進(jìn)一步穩(wěn)固會計(jì)核算改革工作搞好會計(jì)核算是做好學(xué)校財(cái)務(wù)工作的根底，因此，必須在穩(wěn)固會計(jì)核算改革的根底上，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)會計(jì)根底工作，提高會計(jì)核算的水平。二、完善財(cái)務(wù)制度建設(shè)我們將在20 xx年制度建設(shè)的根底上，進(jìn)一步制定和完善一些校內(nèi)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，諸如：?清華大學(xué)非貿(mào)易非經(jīng)營性外匯財(cái)務(wù)管理方法?、?清華大學(xué)二級核算單位會計(jì)工作制度?等，使會計(jì)工作有一個(gè)更

27、加完善的制度環(huán)境。三、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)我們將進(jìn)一步開發(fā)財(cái)務(wù)專網(wǎng)在財(cái)務(wù)管理和會計(jì)核算中的作用；進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)處網(wǎng)頁建設(shè)，做好財(cái)務(wù)信息的日常發(fā)布工作，方便教師查詢，提高辦公效率；完善內(nèi)部報(bào)表制度，開發(fā)財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)，為決策提供科學(xué)依據(jù)。四、配合后勤部門做好社會化改革工作從財(cái)務(wù)角度認(rèn)真總結(jié)20 xx年后勤改革的經(jīng)驗(yàn)，修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟(jì)管理方法，使其在自我開展的軌道上實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)；設(shè)立后勤專管員了解后勤財(cái)務(wù)狀況，幫助主管校長進(jìn)行后勤理財(cái)；擴(kuò)大后勤改革的范圍，制定飲食效勞中心、接待效勞中心等部門的管理方法，配合后勤部門把后勤改革推向深入。五、加強(qiáng)會計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高會計(jì)人員的整體核算

28、水平20 xx年將定期對會計(jì)核算和使用天財(cái)財(cái)務(wù)軟件過程出現(xiàn)的問題對會計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。結(jié)合20 xx年的決算和總復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的問題，有針對地對一些重點(diǎn)科目進(jìn)行講解。六、拓寬、完善天財(cái)軟件在管理上的應(yīng)用20 xx年將重點(diǎn)開發(fā)為各系財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和系會計(jì)人員使用的財(cái)務(wù)報(bào)表分析系統(tǒng)以及開發(fā)離任審計(jì)的財(cái)務(wù)指標(biāo)評價(jià)系統(tǒng)。七、管好、用好各種專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)做好211工程的驗(yàn)收檢查及財(cái)務(wù)文件的歸檔以及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析工作。掌握985經(jīng)費(fèi)的使用方案規(guī)劃，加強(qiáng)平日管理、檢查、分析和控制工作。八、清理會計(jì)檔案庫，開發(fā)票據(jù)管理軟件對所有的會計(jì)檔案進(jìn)行整理、清查和分類，開發(fā)票據(jù)管理軟件，加強(qiáng)票據(jù)的管理和監(jiān)督。九、完成助學(xué)金

29、一級核算工作在工資實(shí)現(xiàn)一級核算之后，完成助學(xué)金一級核算的發(fā)動、說服、組織、協(xié)調(diào)以及數(shù)據(jù)的采集、核算、崗位責(zé)任方面的工作，實(shí)現(xiàn)助學(xué)金的銀行代發(fā)，從而提高助學(xué)金管理的運(yùn)行效率。十、加強(qiáng)平安互助基金、住房公積金的管理及核算工作進(jìn)一步加強(qiáng)平安互助基金的管理，落實(shí)財(cái)務(wù)處、校醫(yī)院和工會三方面的責(zé)任，建立科學(xué)、現(xiàn)代化的平安互助基金管理體系。十一、拓寬結(jié)算中心業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)金融創(chuàng)新恢復(fù)結(jié)算中心對公主要指后勤資金局部核算業(yè)務(wù)；配合校園卡工程，研究落實(shí)校園卡小錢包結(jié)算功能方案；研究資金增值方案及方式；參與全國結(jié)算中心工作的研究；在總結(jié)20 xx年學(xué)生學(xué)費(fèi)收取工作的根底上，進(jìn)一步做好20 xx年的收費(fèi)工作。十二、進(jìn)一步

30、做好部門預(yù)算工作，探索基層單位預(yù)算管理規(guī)律按照教育部、財(cái)政部的要求，總結(jié)大口徑預(yù)算工作的規(guī)律，提高預(yù)算工作的預(yù)見性、民主性和科學(xué)性，做好學(xué)校部門預(yù)算的編制和落實(shí)工作。在試點(diǎn)的根底上，探索院系等基層單位預(yù)算管理的規(guī)律，促進(jìn)資源配置優(yōu)化和基層管理水平的提高。十三、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理體制和會計(jì)委派制的研究、落實(shí)工作鑒于天財(cái)財(cái)務(wù)軟件適于規(guī)?；?、分工流水作業(yè)的特點(diǎn)，20 xx年將著力研究辦公地點(diǎn)比擬近的院一級財(cái)務(wù)的實(shí)質(zhì)性合并工作，合理調(diào)配校內(nèi)資源，實(shí)現(xiàn)資源共享，為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)分區(qū)辦公效勞和會計(jì)人員委派制打好根底公司員工個(gè)人工作方案9在凌總的英明領(lǐng)導(dǎo)下，本人在_年度，根本完成了相關(guān)工作任務(wù)，當(dāng)然這其中肯定還有

31、許多缺乏和需要改良、完善的地方。今年，我將一如既往地按照領(lǐng)導(dǎo)的要求，在去年的工作根底上，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作的指導(dǎo)思想，發(fā)揚(yáng)公司群狼博虎，無堅(jiān)不摧的理念，全面開展20 xx年度的工作。現(xiàn)制定個(gè)人工作方案如下：一、進(jìn)一步熟悉金龍魚客服工作的整個(gè)流程，多參與多走動，對于每個(gè)工程按時(shí)結(jié)案，做到少出過失;二、全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的辦公行政管理工作，協(xié)調(diào)公司各部門間各項(xiàng)協(xié)作事宜;三、完善公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度，定期或不定期對各部門的制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，保證公司的管理規(guī)章制度切實(shí)可行;四、根據(jù)今年的具體實(shí)際情況，進(jìn)一步完善考評制度，對員工業(yè)績考評，及時(shí)匯報(bào)上級，將結(jié)果及時(shí)反應(yīng)給員工

32、，幫助員工更好地工作，最重要的是加強(qiáng)員工的工作積極性;五、根據(jù)實(shí)際情況，加強(qiáng)公司員工培訓(xùn)工作方案，根本思路和去年一樣，力求形象多樣化，增強(qiáng)趣味性;六、及時(shí)按實(shí)登好各類臺賬，做好各工程的本錢核算，以及各種材料的購置、使用情況，正確節(jié)約各項(xiàng)開支;七、協(xié)助各工程經(jīng)理及時(shí)做好應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)的工作。公司員工個(gè)人工作方案10在x總的英明領(lǐng)導(dǎo)下，本人在xx，根本完成了相關(guān)工作任務(wù)，當(dāng)然這其中肯定還有許多缺乏和需要改良、完善的地方。今年，我將一如既往地按照領(lǐng)導(dǎo)的要求，在去年的工作根底上，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作的指導(dǎo)思想，發(fā)揚(yáng)公司群狼博虎，無堅(jiān)不摧的理念，全面開展20 xx的工作。現(xiàn)制

33、定個(gè)人工作方案如下：一、進(jìn)一步熟悉金龍魚客服工作的整個(gè)流程，多參與多走動，對于每個(gè)工程按時(shí)結(jié)案，做到少出過失;二、全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的辦公行政管理工作，協(xié)調(diào)公司各部門間各項(xiàng)協(xié)作事宜;三、完善公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度，定期或不定期對各部門的制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，保證公司的管理規(guī)章制度切實(shí)可行;四、根據(jù)今年的具體實(shí)際情況，進(jìn)一步完善考評制度，對員工業(yè)績考評，及時(shí)匯報(bào)上級，將結(jié)果及時(shí)反應(yīng)給員工，幫助員工更好地工作，最重要的是加強(qiáng)員工的工作積極性;新晨范文網(wǎng)五、根據(jù)實(shí)際情況，加強(qiáng)公司員工培訓(xùn)工作方案，根本思路和去年一樣，力求形象多樣化，增強(qiáng)趣味性;六、及時(shí)按實(shí)登好各類臺賬，做好各工程的本錢核算，以及各種材料

34、的購置、使用情況，正確節(jié)約各項(xiàng)開支;七、協(xié)助各工程經(jīng)理及時(shí)做好應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)的工作。公司員工個(gè)人工作方案1120 xx，這個(gè)曾經(jīng)看起來非常遙遠(yuǎn)的數(shù)字，如今就在我的眼前?；叵胫^去的一年，真的非常的豐富且充實(shí)。但是走在即將結(jié)束的年末，卻又顯得是這么的薄弱?？傊?，一年已經(jīng)快要過去了，我要趁著這個(gè)時(shí)間，對20 xx年做好一個(gè)打算，讓自己在20 xx的工作能更加的扎實(shí)，更加的順暢!相信在這里做出的方案能消去我今后在前進(jìn)路上的迷茫!現(xiàn)在，我先對這一年最開始的一月做好規(guī)劃，走一步算一步，扎扎實(shí)實(shí)的走好這一年的工作!我將這一月的工作方案如下：一、最初的任務(wù)在新一年的開始，我首先還是要對過去一年的工作做一個(gè)整

35、理，對上一年沒有結(jié)束的事情要做足準(zhǔn)備，對該清理掉的東西也要清早的去除或者收納好，防止在工作中給自己和工作帶來麻煩。其次，針對全新的一年，我要做好全新的準(zhǔn)備。在結(jié)束了對上一年剩余工作的整理后，我要開始進(jìn)行對自己的提升，提高自己在工作中的能力，帶著全新的心態(tài)去面對全新的工作，讓自己能在工作中做的更好。為了讓自己在20 xx年的成績超過目標(biāo)，我要在心理上重新的約束自己，讓自己在工作中能更加的認(rèn)真。二、工作中的方案在做好了對自己以及工作的準(zhǔn)備后，我要在這最初的一個(gè)月努力的完成自己的責(zé)任。首先，在工作中，我要趁著工作剛剛開始，趁機(jī)向新老顧客發(fā)送祝福，提醒顧客我們已經(jīng)重新開始工作，同時(shí)，也是為了拉近自己和

36、顧客的關(guān)系。其次，在上一年總結(jié)過后，我發(fā)現(xiàn)自己在工作中有很多的問題!這不僅僅影響我在工作中的情況，還會慢慢的造成隱患。在上一年以為沒能好好的改正拖了很久都沒有解決。盡管年初有很多工作需要忙，但是對于過去的錯(cuò)誤還是要放在重要的位置，及時(shí)的解決。再次，針對上一年的缺乏，我也要著手開始準(zhǔn)備提升自己，要在工作中有意識的讓自己去提升自己，發(fā)現(xiàn)自己的缺乏，并且在工作之余去改良，去請教。我相信在努力后自己能有更多的提升。三、結(jié)束語“一年之計(jì)在于春，一日之計(jì)在于晨，在這新年最初的的這個(gè)月里，沒有什么那么的特別，最重要的是努力!嚴(yán)格的要求好自己，工作自然就能做好。希望我能在全新的20 xx年里開一個(gè)好頭!公司員

37、工個(gè)人工作方案12一、上班之前的準(zhǔn)備工作1、每天要按時(shí)起床，醒來之后要迅速起來。告訴自己，新一天的工作就要開始了，要充滿活力，可以適當(dāng)?shù)倪\(yùn)動一下。2、整理好儀容，檢查一下是否帶齊了銷售的必備用品，如名片、筆、筆記本、產(chǎn)品資料等。3、上班途中，能夠熱情的和認(rèn)識的人打招呼，如果可能的話，可以看一下當(dāng)天的報(bào)紙或者近期的新聞等。4、盡量提前10；20分鐘到公司，主動參加公司上班前的掃除活動月度工作方案范文表月度工作方案范文表。5、簡單的說，上班之前要有一個(gè)積極的心態(tài)，要有一個(gè)快樂的心情！二、到公司簽到之后向主管或有關(guān)負(fù)責(zé)人簡單匯報(bào)自己的工作方案，明確當(dāng)天的銷售目標(biāo)和重點(diǎn)，并詳細(xì)擬訂拜訪路線，及補(bǔ)救措施

38、，方案越詳細(xì)越好。出門之前，先和預(yù)定的拜訪對象 聯(lián)絡(luò)、確認(rèn)，并檢查所帶的銷售工具是否齊全：1、產(chǎn)品的目錄，定貨單、送貨單2、和客戶洽談的相關(guān)資料：如名片、客戶資料、客戶記錄、價(jià)格表、 本、記錄本、計(jì)算器、商品說明書、樣品、產(chǎn)品照片、產(chǎn)品的廣告以及其它宣傳資料等。三、拜訪前的準(zhǔn)備事項(xiàng)1、了解被拜訪對象的姓名、年齡、住址、 、經(jīng)歷、興趣、性格、家庭情況、社會關(guān)系、最近的業(yè)務(wù)情況等。2、要隨時(shí)掌握競爭對手的銷售情況及一般客戶對他們的評價(jià)，了解同行及相關(guān)產(chǎn)品的最新變動及產(chǎn)品信息。3、做好嚴(yán)密的拜訪方案，并配合客戶的時(shí)間去拜訪，設(shè)法發(fā)現(xiàn)有決定權(quán)的購置者，并想方法去接近他4、準(zhǔn)備好交談的話題，要做好心理準(zhǔn)

39、備，對于對方的詢問和殺價(jià)要有對策，做到心中有數(shù)。4、見到客戶之后1、有禮貌，清楚的做好自我介紹，態(tài)度要溫和、不卑不亢月度工作方案范文表工作方案。2、要認(rèn)真聽取對方的講話，并表示關(guān)心，詢問對方時(shí)，口氣要平穩(wěn)。3、要懂得抓住客戶的心，首先自己要做到以下幾點(diǎn)：要有信心態(tài)度要真誠，爭取對方的好感在談話中，要面帶微笑，表情愉快用語要簡潔，不羅嗦，問話清楚，能夠針對問題注意對方的優(yōu)點(diǎn)，適當(dāng)?shù)慕o予贊美在商談的過程中，不可與客戶劇烈爭論誘導(dǎo)客戶能夠答復(fù)肯定的話語能夠?yàn)閷Ψ街?，分析帶給他的利益最大化四、與客戶商談必須按部就班見到客戶，首先是問候，敬煙，接著聊天，贈送禮品進(jìn)一步接近客戶，激發(fā)對產(chǎn)品的興趣告訴客戶

40、產(chǎn)品能帶給他的利益提出成交，促使客戶訂購或當(dāng)即送貨收貨款一筆業(yè)務(wù)做成后，不要急于離去，要和客戶繼續(xù)交談，以期建立一種長期的合作關(guān)系，并告訴他，隨時(shí)能夠?yàn)樗峁┬?。五、下班后，檢查每天的工作，總結(jié)得失1、詳細(xì)填寫每天的業(yè)務(wù)日報(bào)表2、檢查是否按方案開展業(yè)務(wù)，是否按方案完成任務(wù)3、寫出每天的營銷日記，總結(jié)工作方法，對客戶提出的抱怨要及時(shí)處理，并做好備忘錄，及時(shí)匯報(bào)給上級主管。4、營銷日記的內(nèi)容包括：工作情況描述對工作得失的總結(jié)、意見及建議改良的方法客戶的意見及建議如何處理工作感悟及感受六、列出第二天的工作方案1對于需要緊急處理或特別重要的事情，列入第二天優(yōu)先辦理的事項(xiàng)中。2確定工作重點(diǎn)，擬訂初步拜

41、訪路線，排除不重要的事情。3需要預(yù)先約定時(shí)間的客戶，約好見面時(shí)間公司員工個(gè)人工作方案13一月份工作告一段落了，剛剛結(jié)束的春節(jié)呢讓我們迎來了嶄新的二月份，在二月份工作當(dāng)中一定會有很多的工作要做，作為一名xx 的員工，我一直本著樂觀的工作心態(tài)，在工作當(dāng)中沒有什么事情會阻擋這我去學(xué)習(xí)，進(jìn)步。2月份工作任重道遠(yuǎn)，回憶過去一個(gè)月來，有很多經(jīng)驗(yàn)都值得去思考，去學(xué)習(xí)，雖然工作很多，但是我依然是充滿著對信心，作為一名xx的員工就應(yīng)該有著這種精神，我也相信我能夠在今后的工作當(dāng)中做的更好，這也是我對自己的一個(gè)期望，對于即將到來的2月份工作我也方案一下。第一就是在一月份工作當(dāng)中有局部事情沒有處理好，雖然不是非常重要

42、，可是我相信做一件事情就應(yīng)該要有始有終，在即將到來的二月份這就是我的方向，我希望能夠在未來的工作當(dāng)中不管是什么事情都要有始有終，2月份的第一件事情就是處理好一月份工作的缺乏，我是一個(gè)在乎細(xì)節(jié)的人，特別是在工作上面我從來都不會給自己找什么借口，我認(rèn)為很多事情都是需要有一個(gè)好的狀態(tài)才是，這也讓我對自己的工作充滿了很多信心，無論是做什么事情都做好自己能做到極致，這么一來在能力上賣弄才會有進(jìn)一步的突破，很多事情就是從這些點(diǎn)滴開始的，我希望在未來2月份的工作當(dāng)中進(jìn)一步加強(qiáng)自己的工作能力。第二提高自己工作能力，在工作當(dāng)中虛心的請教同事們，不把自己的位置看的很高，該工作的時(shí)候就應(yīng)該做好的自己的工作，不能有什

43、么僥幸的，我也知道能力是需要逐步的加強(qiáng)，有的時(shí)候就是不能感覺自己什么都會，應(yīng)該客觀的去看待自己能力，在工作方面要一步步的去做好相關(guān)的規(guī)劃，工作能力是可以通過學(xué)習(xí)提高的，也是可以通過不斷的積累提高，這些都是需要時(shí)間，2月份我會本著提高自己能力初衷，認(rèn)真的負(fù)責(zé)好工作，落實(shí)好公司的沒一項(xiàng)制度，在未來發(fā)奮圖強(qiáng)。第三做好相關(guān)的工作規(guī)劃糾正自身缺點(diǎn)，我是一個(gè)做事情有始有終的人，不管是在什么時(shí)候都應(yīng)該處理好這些工作，在2月份工作當(dāng)中糾正自己一月份工作缺乏，我有一些工作上面的缺點(diǎn)，工作的時(shí)候太過于主觀了，我現(xiàn)在認(rèn)為這是非常不好的，可能會影響接下來的工作的，這是我不希望看到的，做到有缺點(diǎn)我就端平心態(tài)糾正自己。公司員工個(gè)人工作方案14一、月初安排每月1日-10日1、根據(jù)上月已錄入微機(jī)中的記賬憑證，首先編制出各工程工程報(bào)表，分別上報(bào)給各工程負(fù)責(zé)人。然后編制出所有工程工程報(bào)表，最后編制公司報(bào)表，最終將公司報(bào)表上報(bào)給總經(jīng)理查閱并將所有報(bào)表包括上報(bào)給各工程負(fù)責(zé)人的工程報(bào)表妥善保管。2、進(jìn)行上月工資核算。進(jìn)行各銀行對賬工作。與代理記賬人員進(jìn)行溝通，如何向稅務(wù)局報(bào)稅。與管轄區(qū)稅務(wù)所進(jìn)行聯(lián)系和溝通。對局部報(bào)銷人員票據(jù)的審核。二、月中安排每月11-20日1、每月11-12日催促各工程財(cái)務(wù)務(wù)必在15日前進(jìn)行原始票據(jù)的整理，并將符合報(bào)銷程序的