用工程序、離職及解聘的管理辦法

1、用工程序、離職及解聘的管理辦法編制:行政部審核：（部門長或者是分管副總）批準：（總經(jīng)理）修改履歷標 準名：用工程序、離職及解聘的管理辦法分類號:QG/SX 2014-09-01修改修改IT制訂、修訂內(nèi)容起草部門備注02014新規(guī)制泄行政部門/SX 2014-09-01用工程序、離職及解聘的管理辦法為加強公司基礎(chǔ)性管理工作，對公司員工的招聘、錄用、檔案建立、辭退等方面進行 范，真正做到人盡其才，管理規(guī)定如下：一、招聘程序1、各部門、車間根據(jù)實際情況，填寫用人需求申請表，由部門領(lǐng)導簽署意見，副總 理審批交綜合部辦理，各部門、車間不能自主招聘，否則不予起薪。2、因員工辭職或生產(chǎn)任務(wù)增加，需臨時招聘人

2、員時，申請部門必須提前一個星期將需求 劃上報給綜合部備案，再落實招聘。3、人員招聘應首先考慮內(nèi)部晉升或崗位調(diào)動，如公司內(nèi)部落實不能調(diào)整，再考慮外招。4、人員招聘統(tǒng)一由子那個和不根據(jù)要求安排面試或筆試，用人部門進行復試，曲綜合部 署初錄意見交用人單位試用。5、受聘人員必須按公司統(tǒng)一表格填寫，曲綜合部簽署初錄意見后建檔復查。二、外部招聘原則1、適人適崗，根據(jù)具體崗位職責選擇合適人選。2、車間一線員工，男工年齡控制在 18-45 周歲，女工控制在 18-40周歲。3、身體健康無殘疾。4、無證件或證件虛假、失效等不準錄用。5、管理人員必須有中專以上文化，一線員工必須有初中以上文化。6、有親屬關(guān)系的盡量

3、減少在同一車間使用，同一工段同一地區(qū)的人員控制在50%以內(nèi)。7、若有特別情況的，需經(jīng)副總經(jīng)理或總經(jīng)理同意方可錄用。三、入職程序1、所有錄用的新員工入職當日先向綜合部報到，報到之日為起薪日。2、綜合部向新入職員工介紹公司有關(guān)規(guī)章制度，企業(yè)簡介、試用期、工資發(fā)放等。3、所有員工統(tǒng)一試用期為一個月，同行業(yè)同崗位熟練工人試用期為一周（需經(jīng)車間段長、 主任考查確認批準后申報方可縮短試用期）。4、新員工辦理完入職手續(xù)后綜合部領(lǐng)其到用人部門試用，山部門主管接收，并安排工作5、綜合部在員工上班時辦理考勤卡及上崗證。6、新進員工一周后再綜合部領(lǐng)取工作服 2套（冬裝 35元/套，夏裝 20元/ 套）。四、建立員工

4、檔案1、公司員工必須填寫員工求職登記表。2、員工在填寫時盡量做到字跡清晰，容易辨認。3、確保表格所填內(nèi)容的真實性，不得有任何的虛假和隱瞞。4、對于表格上的重要個人資料，如“姓名、身份證號碼、入廠時間、個人簽名”等必須填寫完整，不得遺漏。5、表格填寫完整，并附上個人有效身份證復印件和近期免冠照片2 張。6、凡不建立檔案或檔案資料、證件不全，公司將不給予起薪。五、離職與解聘程序1、正式錄用的員工辭職，需提前 13 天提出辭職申請，到綜合部領(lǐng)取員工離職申請表 , 由 部門主管及綜合部簽署意見辦理辭職交接手續(xù)，工資統(tǒng)一按月發(fā)放。2、試用工辭職提前 7 天向部門主管申請，經(jīng)部門主管同意、副總經(jīng)理審核交綜

5、合部辦理 , 工 資在 3 個工作日內(nèi)發(fā)放。3、員工因違反公司規(guī)章制度、試用期不合格或公司裁員而被解雇的，應山所在部門主管 填寫 員工解雇申請單，生產(chǎn)部長審核，報副總經(jīng)理批準，段長級別以上人員的解雇需 報總經(jīng)理 批準，由綜合部存檔， 并通知被解雇人員辦理離職交接手續(xù)， 工資在 3 個工 作日之內(nèi)結(jié)清。4、辭職沒按公司規(guī)定辦理的，不予結(jié)算工資。5、員工無論什么原因辭職，工作服統(tǒng)一上交綜合部，如不能上交的按原價扣回。6、辭職手續(xù)辦理完畢， 財務(wù)部核算工資， 并出具離職員工工資表 辭職人員按月領(lǐng)取 工資。 凡違反此規(guī)定除公司財務(wù)部門對違規(guī)人員不予起薪外，還必須追究用人單位的領(lǐng)導責 任， 本規(guī)定從簽發(fā)

6、之日起正式執(zhí)行。六、離職人員工作內(nèi)容交接管理制度1、一線員工離職時必須交接好自己平時工作事宜，并且待接崗人員能徹底掌握工作要領(lǐng) 之后， 經(jīng)車間主管核實，接受人員簽字后方可離開工作崗位，若未經(jīng)確認自行離開崗 位的按曠工 處理。2、對于特殊崗位（如統(tǒng)計員、財務(wù)人員、銷售人員、采購、倉庫管理人員、技術(shù)部人員 等） 一定要辦好交接手續(xù)，經(jīng)部門主管核實，接收人員簽字后方可離崗。如交接不清 , 而被接 收人員簽字確認的，給公司帶來損失的將給予責任人相應處罰。七、離職人員工具交接管理制度1、離職人員離職時必須妥善處理相關(guān)工作事宜，并經(jīng)部門主管確認后方可離崗。2、 離職人員如果在職期間領(lǐng)有工具的必須如數(shù)交回公司，接受人員需在離職人員交接 清單 表上寫清楚接收工具名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量，若因接收人員記錄不詳造成 公司損失的，一切損失由接收人員負責。乂沒有報廢證明3、財務(wù)部根據(jù)建立的工具檔案進行核實，對于不能如數(shù)交回的工具，的）按工具的原價進行賠償。八、本制度從簽發(fā)之日起正式